CPSM考试复习资源试题及答案

CPSM考试复习资源试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪个选项不属于CPSM认证的三个核心领域？

A.采购策略和计划

B.供应商关系管理

C.采购风险管理

D.采购成本分析

2.在采购过程中，以下哪个原则不是SMART原则的一部分？

A.可衡量性

B.具体性

C.可行性

D.相关性

3.以下哪个工具可以帮助采购人员进行市场调研？

A.采购计划

B.供应商评估

C.SWOT分析

D.成本效益分析

4.采购经理在采购过程中应该优先考虑哪个因素？

A.成本最小化

B.供应商关系

C.质量保证

D.以上都是

5.在制定采购计划时，以下哪个因素不是需要考虑的？

A.采购需求

B.供应商选择

C.采购流程

D.采购周期

6.以下哪个选项不属于供应商关系管理的关键要素？

A.供应商评估

B.供应商激励

C.供应商培训

D.采购合同管理

7.在采购过程中，以下哪个阶段不是合同执行的环节？

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同执行

D.合同评审

8.以下哪个工具可以帮助采购人员进行采购成本分析？

A.价格比较

B.成本效益分析

C.成本估算

D.采购计划

9.以下哪个选项不是采购风险管理的一部分？

A.识别风险

B.评估风险

C.风险规避

D.风险转移

10.在采购过程中，以下哪个环节不属于采购决策？

A.需求分析

B.供应商选择

C.价格谈判

D.采购订单

11.以下哪个选项不是采购策略和计划的一部分？

A.采购需求分析

B.采购流程设计

C.采购团队建设

D.采购成本控制

12.在采购过程中，以下哪个阶段不是供应商关系管理的环节？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商激励

D.采购合同管理

13.以下哪个选项不是采购风险管理的方法？

A.风险规避

B.风险接受

C.风险转移

D.风险自留

14.在采购过程中，以下哪个因素不是影响采购决策的因素？

A.预算

B.质量要求

C.供应商资质

D.采购周期

15.以下哪个选项不是采购成本分析的一部分？

A.成本估算

B.成本比较

C.成本控制

D.成本效益分析

16.在采购过程中，以下哪个阶段不是采购流程的一部分？

A.需求分析

B.供应商选择

C.价格谈判

D.采购订单

17.以下哪个选项不是采购策略和计划的一部分？

A.采购需求分析

B.采购流程设计

C.采购团队建设

D.采购合同管理

18.在采购过程中，以下哪个环节不属于供应商关系管理的环节？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商激励

D.采购合同管理

19.以下哪个选项不是采购风险管理的方法？

A.风险规避

B.风险接受

C.风险转移

D.风险自留

20.在采购过程中，以下哪个因素不是影响采购决策的因素？

A.预算

B.质量要求

C.供应商资质

D.采购周期

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的三个核心领域？

A.采购策略和计划

B.供应商关系管理

C.采购风险管理

D.采购成本分析

2.在采购过程中，以下哪些原则属于SMART原则的一部分？

A.可衡量性

B.具体性

C.可行性

D.相关性

3.以下哪些工具可以帮助采购人员进行市场调研？

A.采购计划

B.供应商评估

C.SWOT分析

D.成本效益分析

4.以下哪些因素是采购经理在采购过程中应该优先考虑的？

A.成本最小化

B.供应商关系

C.质量保证

D.以上都是

5.在制定采购计划时，以下哪些因素需要考虑？

A.采购需求

B.供应商选择

C.采购流程

D.采购周期

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购成本分析是采购过程中的一个重要环节。（）

2.采购风险管理是为了避免采购过程中的损失。（）

3.采购策略和计划是采购过程中的第一步。（）

4.采购团队建设是采购过程中的一个重要环节。（）

5.供应商关系管理是采购过程中的一个重要环节。（）

6.采购过程中的合同评审是必要的环节。（）

7.采购成本分析可以降低采购成本。（）

8.采购风险管理可以消除采购过程中的风险。（）

9.采购过程中的采购成本控制是非常重要的。（）

10.采购过程中的供应商选择是采购决策的第一步。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购策略和计划在采购过程中的作用。

答案：采购策略和计划在采购过程中的作用主要体现在以下几个方面：首先，它有助于明确采购目标，确保采购活动与组织的整体战略相一致；其次，通过制定详细的采购计划，可以有效地安排采购活动的时间、预算和资源；再次，采购策略和计划有助于优化采购流程，提高采购效率；最后，它还可以帮助采购团队更好地评估和选择供应商，确保采购活动的顺利进行。

2.题目：请列举三种常用的供应商评估方法，并简要说明其特点。

答案：常用的供应商评估方法包括：

（1）质量评估：主要关注供应商的产品或服务质量，通过检查产品标准、质量管理体系等来评估供应商的质量水平。

（2）成本评估：主要关注供应商的价格竞争力，通过比较价格、成本结构等来评估供应商的成本效益。

（3）交货评估：主要关注供应商的交货准时性和可靠性，通过分析交货时间、交货质量等来评估供应商的交货能力。

3.题目：请解释采购风险管理中的风险规避、风险接受、风险转移和风险自留的区别。

答案：风险规避是指采取措施避免风险的发生，如拒绝与高风险供应商合作；风险接受是指接受风险，不采取任何措施，如对已知的风险保持警觉；风险转移是指将风险转移给其他方，如通过保险或合同条款将风险转嫁给供应商；风险自留是指自己承担风险，如通过建立风险准备金来应对可能的风险。

4.题目：请简述采购成本分析的主要步骤。

答案：采购成本分析的主要步骤包括：首先，确定成本分析的目标；其次，收集相关成本数据；然后，分析成本构成，识别成本驱动因素；接着，比较不同供应商的成本；最后，提出降低成本的措施和建议。

五、论述题

题目：请论述在采购过程中，如何有效管理供应商关系，以实现采购目标。

答案：有效管理供应商关系是实现采购目标的关键。以下是一些关键步骤和方法：

1.供应商选择：在选择供应商时，应考虑其资质、质量、价格、交货能力、服务等多个方面。通过建立一套严格的供应商评估体系，可以确保选择到符合组织需求的供应商。

2.供应商沟通：建立有效的沟通机制，确保双方对采购要求、交付时间、质量标准等有共同的理解。定期与供应商沟通，及时解决可能出现的问题。

3.供应商激励：通过提供长期的合作机会、合理的价格、技术支持等激励措施，增强供应商的合作意愿，提高其生产效率和产品质量。

4.供应商绩效评估：定期对供应商进行绩效评估，包括产品质量、交货准时性、服务态度等方面。根据评估结果，对供应商进行奖惩，促进其持续改进。

5.供应商培训与发展：帮助供应商提升技术水平和管理能力，通过培训、研讨会等形式，共同提高供应链的竞争力。

6.供应商关系管理（SRM）系统：利用SRM系统，对供应商信息、采购订单、合同、绩效评估等进行集中管理，提高管理效率和透明度。

7.风险管理：识别供应商可能存在的风险，如质量问题、交货延迟等，并制定相应的应对措施。通过保险、合同条款等方式，将风险转移或降低。

8.供应链协同：与供应商建立紧密的供应链协同关系，共同优化供应链流程，提高供应链的整体效率。

9.定期回顾与调整：定期回顾供应商关系管理策略，根据市场变化、组织需求等因素进行调整，确保采购目标的实现。

-降低采购成本

-提高产品质量

-确保交货准时性

-增强供应链的灵活性

-提升组织竞争力

试卷答案如下：

一、单项选择题答案及解析思路

1.D。采购策略和计划、供应商关系管理、采购风险管理是CPSM认证的三个核心领域，而采购成本分析是采购过程中的一个重要环节，但不属于认证的核心领域。

2.D。SMART原则包括可衡量性（Specific）、可实现性（Measurable）、可达成性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound），其中不包括相关性。

3.C。SWOT分析是一种战略规划工具，用于分析组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），它可以帮助采购人员进行市场调研。

4.D。采购经理在采购过程中应该综合考虑成本、质量、供应商关系和采购周期等因素，因此，以上都是需要优先考虑的因素。

5.D。采购周期是指从需求分析到采购订单完成的整个时间范围，不属于采购计划需要考虑的因素。

6.C。供应商激励是供应商关系管理的一部分，但不是关键要素，关键要素包括供应商评估、供应商关系和采购合同管理。

7.A。合同谈判是合同签订的前一阶段，合同签订是合同执行的开始，合同评审是对合同执行过程的监督。

8.B。成本效益分析是一种评估不同采购方案成本效益的工具，可以帮助采购人员进行采购成本分析。

9.D。采购风险管理包括识别风险、评估风险、制定风险应对策略和实施风险应对措施，风险自留是其中的一种策略。

10.D。采购决策包括需求分析、供应商选择、价格谈判和采购订单等环节，采购订单是决策的最后一步。

11.C。采购团队建设是采购策略和计划的一部分，而不是采购策略和计划本身。

12.D。供应商关系管理包括供应商选择、供应商评估、供应商激励和采购合同管理，不包括供应商选择。

13.B。风险接受是指接受风险，不采取任何措施，而风险规避是指采取措施避免风险的发生。

14.D。采购周期是指从需求分析到采购订单完成的整个时间范围，不属于影响采购决策的因素。

15.D。采购成本分析包括成本估算、成本比较、成本控制和成本效益分析，成本估算和成本比较是其中的两个环节。

16.D。采购过程中的采购订单是采购决策的最后一步，不属于采购流程的一部分。

17.C。采购团队建设是采购策略和计划的一部分，而不是采购策略和计划本身。

18.D。供应商关系管理包括供应商选择、供应商评估、供应商激励和采购合同管理，不包括供应商选择。

19.B。风险接受是指接受风险，不采取任何措施，而风险规避是指采取措施避免风险的发生。

20.D。采购周期是指从需求分析到采购订单完成的整个时间范围，不属于影响采购决策的因素。

二、多项选择题答案及解析思路

1.ABCD。采购策略和计划、供应商关系管理、采购风险管理、采购成本分析是CPSM认证的三个核心领域。

2.ABCD。SMART原则包括可衡量性、可实现性、可达成性、相关性和时限性。

3.ABCD。采购计划、供应商评估、SWOT分析和成本效益分析都是可以帮助采购人员进行市场调研的工具。

4.ABCD。成本最小化、供应商关系、质量保证和采购周期都是采购经理在采购过程中应该优先考虑的因素。

5.ABCD。采购需求、供应商选择、采购流程和采购周期都是制定采购计划时需要考虑的因素。

三、判断题答案及解析思路

1.√。采购成本分析是采购过程中的一个重要环节，有助于降低采购成本和提高采购效率。

2.×。采购风险管理是为了识别、评估和应对采购过程中的风险，而不是避免损失。

3.√。采购策略和计划是采购过程中的第一步，它为后续的采购活动提供指导和框架。

4.√。采购团队建设是采购过程中的一个重要环节，有助于提高采购团队的专业能力和协作效率。

5.√。供应商关系管理是采购