2024年CPMM复习提纲及试题及答案

2024年CPMM复习提纲及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM的五大核心能力？

A.项目管理能力

B.团队协作能力

C.沟通协调能力

D.财务管理能力

2.CPMM考试中，关于项目风险管理，以下哪种说法是错误的？

A.风险管理是项目成功的关键

B.风险管理应当在项目规划阶段开始

C.风险管理只关注项目成本

D.风险管理应当贯穿整个项目生命周期

3.在CPMM考试中，关于项目沟通，以下哪种说法是正确的？

A.项目沟通只涉及项目团队成员

B.项目沟通应当遵循“7C”原则

C.项目沟通不需要考虑文化差异

D.项目沟通不需要考虑沟通渠道的选择

4.以下哪项不属于CPMM考试中的项目质量管理内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度管理

5.在CPMM考试中，关于项目采购管理，以下哪种说法是错误的？

A.采购管理是确保项目需求得到满足的关键

B.采购管理只关注项目成本

C.采购管理应当遵循采购流程

D.采购管理应当关注供应商选择

6.以下哪项不属于CPMM考试中的项目人力资源管理内容？

A.项目团队建设

B.项目团队激励

C.项目团队沟通

D.项目团队培训

7.在CPMM考试中，关于项目进度管理，以下哪种说法是正确的？

A.项目进度管理只关注项目时间

B.项目进度管理应当遵循项目进度计划

C.项目进度管理不需要关注项目风险

D.项目进度管理不需要关注项目资源

8.以下哪项不属于CPMM考试中的项目合同管理内容？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.项目成本管理

9.在CPMM考试中，关于项目成本管理，以下哪种说法是正确的？

A.项目成本管理只关注项目预算

B.项目成本管理应当遵循成本管理计划

C.项目成本管理不需要关注项目进度

D.项目成本管理不需要关注项目质量

10.以下哪项不属于CPMM考试中的项目综合管理内容？

A.项目整体规划

B.项目综合协调

C.项目综合评估

D.项目综合决策

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.CPMM考试中，关于项目风险管理，以下哪些说法是正确的？

A.风险管理是项目成功的关键

B.风险管理应当在项目规划阶段开始

C.风险管理只关注项目成本

D.风险管理应当贯穿整个项目生命周期

2.在CPMM考试中，关于项目沟通，以下哪些说法是正确的？

A.项目沟通只涉及项目团队成员

B.项目沟通应当遵循“7C”原则

C.项目沟通不需要考虑文化差异

D.项目沟通不需要考虑沟通渠道的选择

3.以下哪些属于CPMM考试中的项目质量管理内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目进度管理

4.在CPMM考试中，关于项目采购管理，以下哪些说法是正确的？

A.采购管理是确保项目需求得到满足的关键

B.采购管理只关注项目成本

C.采购管理应当遵循采购流程

D.采购管理应当关注供应商选择

5.以下哪些属于CPMM考试中的项目人力资源管理内容？

A.项目团队建设

B.项目团队激励

C.项目团队沟通

D.项目团队培训

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPMM考试中，项目风险管理应当在项目规划阶段开始。（）

2.项目沟通不需要考虑文化差异。（）

3.项目质量管理只关注项目成本。（）

4.项目采购管理只需要关注供应商选择。（）

5.项目人力资源管理只需要关注项目团队建设。（）

6.项目进度管理只需要关注项目时间。（）

7.项目合同管理只需要关注合同履行。（）

8.项目成本管理只需要关注项目预算。（）

9.项目综合管理只需要关注项目整体规划。（）

10.项目风险管理不需要关注项目风险。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述CPMM考试中项目风险管理的主要步骤。

答案：

（1）风险识别：识别项目可能面临的风险。

（2）风险分析：分析风险的可能性和影响。

（3）风险评估：对风险进行优先级排序。

（4）风险应对：制定应对策略和措施。

（5）风险监控：跟踪风险的变化，及时调整应对策略。

2.请简述CPMM考试中项目沟通的“7C”原则。

答案：

（1）清晰（Clear）：沟通内容要清晰易懂。

（2）完整（Complete）：沟通内容要全面，避免遗漏重要信息。

（3）连贯（Coherent）：沟通内容要逻辑清晰，便于理解。

（4）准确（Correct）：沟通内容要准确无误，避免误导。

（5）简洁（Concise）：沟通内容要简洁明了，避免冗余。

（6）考虑（Considerate）：沟通内容要考虑接收者的感受。

（7）礼貌（Courteous）：沟通过程中要保持礼貌，尊重对方。

3.简述CPMM考试中项目质量管理的主要过程。

答案：

（1）质量规划：确定项目质量目标和质量标准。

（2）质量保证：确保项目活动符合质量标准。

（3）质量控制：监控项目活动，确保项目成果符合质量标准。

（4）质量改进：持续改进项目质量，提高项目成果满意度。

4.请简述CPMM考试中项目采购管理的主要步骤。

答案：

（1）需求分析：确定项目需求，明确采购目标。

（2）供应商选择：选择合适的供应商，满足项目需求。

（3）合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方责任。

（4）合同履行：监督合同执行，确保项目需求得到满足。

（5）合同变更：根据项目进展和需求变化，调整合同内容。

（6）合同终止：在合同到期或项目完成后，终止合同。

五、论述题

题目：在CPMM考试中，如何有效整合项目管理的五大核心能力，以确保项目成功？

答案：

为确保项目成功，有效整合CPMM考试中提及的五大核心能力至关重要。以下是如何整合这五大核心能力的策略：

1.**项目管理能力**：作为基础，项目管理能力需要贯穿整个项目生命周期。首先，制定详细的项目计划，包括时间表、预算、资源分配和风险管理。其次，通过有效的项目执行和监控，确保项目按计划进行，及时调整以应对风险和变更。

2.**团队协作能力**：团队协作能力是项目成功的关键。项目经理应致力于建立高效的团队，通过明确角色和责任、鼓励开放沟通和建立信任关系来增强团队凝聚力。此外，利用冲突解决技巧和激励措施来维护团队和谐。

3.**沟通协调能力**：沟通是项目成功的关键因素。项目经理应确保信息流畅地在项目团队、利益相关者和客户之间传递。这包括使用适当的沟通渠道、定期更新会议和文档，以及确保所有参与者都理解项目的目标和期望。

4.**财务管理能力**：财务管理能力确保项目在预算范围内完成。项目经理需要制定和监控财务计划，管理资金流动，确保项目资源得到有效利用。同时，对成本进行监控和控制，以避免超支。

5.**综合管理能力**：综合管理能力涉及将所有核心能力整合在一起，以实现项目目标。这包括制定战略规划、协调不同职能之间的活动、以及确保项目与组织目标一致。

-**制定整合计划**：在项目启动阶段，制定一个整合计划，明确如何将五大核心能力结合起来。

-**跨职能团队**：建立跨职能团队，确保所有核心能力在项目执行中得到代表。

-**持续监控和评估**：定期评估项目进展，确保五大核心能力得到有效整合。

-**培训和发展**：为项目团队成员提供必要的培训，以提高他们在各个核心能力方面的技能。

-**利益相关者参与**：确保所有关键利益相关者参与项目，并对其需求和期望进行管理。

-**灵活性和适应性**：在项目执行过程中保持灵活性，适应变化，确保五大核心能力能够根据项目需求进行调整。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：A、B、C选项均属于CPMM的核心能力，而D选项财务管理能力是项目管理的一个方面，不属于五大核心能力之一。

2.C

解析思路：A、B、D选项均为风险管理的基本原则，而C选项错误地认为风险管理只关注项目成本，实际上风险管理应涵盖项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面。

3.B

解析思路：A选项错误，项目沟通不仅涉及项目团队成员，还包括利益相关者；C选项错误，项目沟通需要考虑文化差异；D选项错误，项目沟通需要考虑沟通渠道的选择。

4.D

解析思路：A、B、C选项均为项目质量管理的内容，而D选项项目进度管理属于项目时间管理范畴，不属于项目质量管理。

5.B

解析思路：A、C、D选项均为采购管理的内容，而B选项错误地认为采购管理只关注项目成本，实际上采购管理应关注供应商选择、合同履行等方面。

6.D

解析思路：A、B、C选项均为项目人力资源管理的内容，而D选项项目团队培训不属于项目人力资源管理。

7.B

解析思路：A选项错误，项目进度管理不仅关注项目时间，还包括资源、成本、质量等方面；C选项错误，项目进度管理需要关注项目风险；D选项错误，项目进度管理需要关注项目资源。

8.D

解析思路：A、B、C选项均为项目合同管理的内容，而D选项项目成本管理属于项目财务管理范畴，不属于项目合同管理。

9.B

解析思路：A、C、D选项均为项目成本管理的内容，而B选项错误地认为项目成本管理只关注项目预算，实际上项目成本管理应关注成本计划、成本控制等方面。

10.D

解析思路：A、B、C选项均为项目综合管理的内容，而D选项项目综合决策不属于项目综合管理。

二、多项选择题

1.ABD

解析思路：C选项错误，风险管理不仅关注项目成本，还包括时间、质量、人力资源等方面。

2.BC

解析思路：A选项错误，项目沟通不仅涉及项目团队成员，还包括利益相关者；C选项错误，项目沟通需要考虑文化差异；D选项错误，项目沟通需要考虑沟通渠道的选择。

3.ABC

解析思路：D选项项目进度管理属于项目时间管理范畴，不属于项目质量管理。

4.ACD

解析思路：B选项错误，采购管理不仅关注项目成本，还包括供应商选择、合同履行等方面。

5.ABCD

解析思路：所有选项均为项目人力资源管理的内容。

三、判断题

1.√

解析思路：项目风险管理应当在项目规划阶段开始，以识别和评估潜在风险。

2.×

解析思路：项目沟通需要考虑文化差异，以避免误解和冲突。

3.×

解析思路：项目质量管理不仅关注项目成本，还包括时间、质量、人力资源等方面。

4.×

解析思路：项目采购管理不仅关注项目成本，还包括供应商选择、合同履行等方面。

5.×

解析思路：项目人力资源管理不仅关注项目团队建设，还包括团