2024年CPSM高效学习法试题及答案

2024年CPSM高效学习法试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是CPSM认证的四个核心知识领域？

A.采购策略和运营

B.供应商关系管理

C.合同和合规

D.供应链风险管理

2.在采购决策过程中，以下哪项不是影响采购决策的因素？

A.市场价格

B.供应商质量

C.采购周期

D.采购成本

3.采购流程中的“供应商选择”阶段，以下哪项不是重要的考虑因素？

A.供应商能力

B.供应商价格

C.供应商信誉

D.供应商地理位置

4.以下哪项不是采购管理中的“风险管理”策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险转移

5.在采购谈判过程中，以下哪项不是谈判策略？

A.坚持立场

B.寻求共识

C.适时妥协

D.拖延时间

6.采购流程中的“合同管理”阶段，以下哪项不是合同管理的关键点？

A.合同条款

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

7.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

8.在采购流程中，以下哪项不是供应商关系管理的关键要素？

A.供应商沟通

B.供应商关系维护

C.供应商绩效评估

D.供应商开发

9.采购流程中的“需求管理”阶段，以下哪项不是需求管理的目标？

A.确保需求满足

B.优化采购成本

C.提高采购效率

D.降低采购风险

10.以下哪项不是采购管理的“合规性”要求？

A.遵守法律法规

B.保障采购利益

C.遵守行业规范

D.维护企业形象

11.在采购流程中，以下哪项不是采购决策的依据？

A.市场价格

B.供应商质量

C.采购周期

D.企业战略

12.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.企业市场份额

13.在采购流程中，以下哪项不是采购管理的目标？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化供应商关系

D.保障企业核心竞争力

14.以下哪项不是采购管理的“供应链风险管理”策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险规避

15.在采购流程中，以下哪项不是供应商关系管理的关键要素？

A.供应商沟通

B.供应商关系维护

C.供应商绩效评估

D.供应商开发

16.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

17.以下哪项不是采购管理的“合规性”要求？

A.遵守法律法规

B.保障采购利益

C.遵守行业规范

D.维护企业形象

18.在采购流程中，以下哪项不是采购决策的依据？

A.市场价格

B.供应商质量

C.采购周期

D.企业战略

19.以下哪项不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.企业市场份额

20.在采购流程中，以下哪项不是采购管理的目标？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.优化供应商关系

D.保障企业核心竞争力

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理中的“采购策略和运营”领域包括哪些内容？

A.采购计划

B.采购流程

C.采购谈判

D.采购合同

2.采购管理中的“供应商关系管理”领域包括哪些内容？

A.供应商选择

B.供应商开发

C.供应商绩效评估

D.供应商关系维护

3.采购管理中的“合同和合规”领域包括哪些内容？

A.合同起草

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

4.采购管理中的“供应链风险管理”领域包括哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险转移

5.采购绩效评估的关键指标有哪些？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购质量

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理中的“采购策略和运营”领域主要关注采购计划的制定和采购流程的优化。（）

2.采购管理中的“供应商关系管理”领域主要关注供应商的选择和开发。（）

3.采购管理中的“合同和合规”领域主要关注合同的起草和履行。（）

4.采购管理中的“供应链风险管理”领域主要关注风险的识别和规避。（）

5.采购绩效评估的关键指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购质量。（）

6.采购管理的目标是降低采购成本、提高采购效率和优化供应商关系。（）

7.采购流程中的“需求管理”阶段主要关注需求的识别和满足。（）

8.采购谈判过程中，适时妥协是谈判策略之一。（）

9.采购管理中的“合规性”要求包括遵守法律法规、行业规范和企业内部规定。（）

10.采购流程中的“合同管理”阶段主要关注合同条款、履行和变更。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简要描述CPSM认证中“采购策略和运营”领域的核心知识点。

答案：采购策略和运营领域是CPSM认证的核心知识点之一，主要涉及以下几个方面：采购计划的制定，包括需求分析、市场调研、采购预算等；采购流程的优化，涉及采购申请、供应商选择、采购谈判、合同签订等环节；采购成本管理，包括成本控制、成本分析和成本优化；以及采购绩效的评估，通过关键绩效指标（KPIs）来衡量采购效果。

2.题目：在供应商关系管理中，如何有效地进行供应商评估和选择？

答案：有效地进行供应商评估和选择需要遵循以下步骤：

-明确评估标准：根据企业的需求和采购目标，设定供应商评估的标准，包括质量、价格、交付时间、服务、技术能力等。

-收集供应商信息：通过市场调研、行业报告、行业协会等途径收集潜在供应商的信息。

-初步筛选：根据评估标准对收集到的供应商信息进行初步筛选，剔除不符合要求的供应商。

-详细评估：对剩余的供应商进行详细的评估，包括实地考察、样品测试、参考案例等。

-综合评价：根据评估结果，综合评价供应商的优缺点，选择最符合企业需求的供应商。

-跟踪和反馈：与选定的供应商建立长期合作关系，定期进行跟踪和反馈，确保供应商持续满足企业的需求。

3.题目：简述采购管理中合同管理的重要性以及合同管理的关键点。

答案：合同管理在采购管理中至关重要，它确保了买卖双方的权利和义务得到明确和保障。合同管理的重要性体现在以下几个方面：

-明确双方权利义务：合同是双方合作的基础，明确了双方在交易过程中的权利和义务。

-降低采购风险：通过合同，可以降低由于信息不对称、沟通不畅等原因带来的采购风险。

-确保交易顺利进行：合同规定了交易的具体条款，有助于确保交易的顺利进行。

合同管理的关键点包括：

-合同起草：确保合同条款清晰、明确，符合法律法规和行业规范。

-合同谈判：在谈判过程中，要争取对企业有利的条款，并确保双方达成一致。

-合同审批：合同起草后，需经过相关部门的审批，确保合同的有效性。

-合同履行：双方应严格按照合同条款履行各自的义务，确保交易的完成。

-合同变更：如需变更合同条款，应遵循合同约定的程序进行，并确保双方同意。

五、论述题

题目：结合实际案例，探讨如何在采购管理中实施有效的供应链风险管理。

答案：供应链风险管理是采购管理中的重要环节，它旨在识别、评估、监控和应对供应链中的潜在风险，以确保供应链的稳定和效率。以下是一个结合实际案例的论述：

案例背景：某大型制造企业，由于依赖单一供应商的原材料供应，在原材料价格上涨时，面临着巨大的成本压力。为了实施有效的供应链风险管理，企业采取了以下措施：

1.风险识别：企业首先对供应链进行了全面的风险评估，识别出原材料价格波动、供应商可靠性、运输风险等关键风险因素。

2.风险评估：对企业面临的供应链风险进行定量和定性分析，确定风险的严重程度和发生概率，为风险管理决策提供依据。

3.风险应对策略：

-多元化供应商：企业不再依赖单一供应商，而是寻找多个供应商，以降低对单一供应商的依赖风险。

-建立应急储备：为关键原材料建立一定的库存储备，以应对供应中断的风险。

-与供应商建立长期合作关系：通过与供应商建立长期稳定的合作关系，降低供应商退出市场的风险。

-利用衍生品市场：通过购买原材料衍生品，如期货合约，对冲原材料价格波动的风险。

4.风险监控和沟通：企业设立了专门的供应链风险管理团队，负责监控供应链风险的变化，并及时与供应商、内部相关部门进行沟通。

5.风险培训和意识提升：通过培训，提升员工的供应链风险管理意识，使他们在日常工作中能够主动识别和报告潜在风险。

实施效果：通过上述措施，企业在面对原材料价格上涨时，能够有效降低成本压力，保证了生产的连续性和产品质量。同时，企业也提高了对供应链风险的应对能力，增强了市场竞争力。

结论：在实际采购管理中，有效的供应链风险管理需要企业综合考虑多种因素，采取多元化的风险管理策略，并持续监控和改进，以确保供应链的稳定和企业的长期发展。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四个核心知识领域分别是采购策略和运营、供应商关系管理、合同和合规、供应链风险管理，故选项D不属于核心知识领域。

2.C

解析思路：采购决策过程中，市场价格、供应商质量和采购成本都是影响决策的因素，而采购周期并不是影响采购决策的因素。

3.D

解析思路：供应商选择阶段应考虑供应商能力、价格和信誉，地理位置并不是重要的考虑因素。

4.D

解析思路：采购管理中的“风险管理”策略包括风险识别、风险评估、风险规避和风险转移，风险规避不属于策略。

5.D

解析思路：采购谈判策略包括坚持立场、寻求共识和适时妥协，拖延时间并不是谈判策略。

6.D

解析思路：合同管理阶段的关键点是合同条款、履行和变更，合同终止并不是关键点。

7.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括采购成本、供应商满意度和采购周期，采购质量不属于关键指标。

8.D

解析思路：供应商关系管理的关键要素包括供应商沟通、关系维护和绩效评估，供应商开发不属于关键要素。

9.D

解析思路：需求管理的目标是确保需求满足、优化采购成本和提高采购效率，降低采购风险不属于目标。

10.B

解析思路：采购管理的“合规性”要求包括遵守法律法规、行业规范和企业内部规定，保障采购利益不属于要求。

11.D

解析思路：采购决策的依据包括市场价格、供应商质量和采购周期，企业战略不属于依据。

12.D

解析思路：采购绩效评估的指标包括采购成本、供应商满意度和采购周期，企业市场份额不属于指标。

13.D

解析思路：采购管理的目标包括降低采购成本、提高采购效率和优化供应商关系，保障企业核心竞争力不属于目标。

14.D

解析思路：采购管理的“供应链风险管理”策略包括风险识别、风险评估、风险规避和风险转移，风险规避不属于策略。

15.D

解析思路：供应商关系管理的关键要素包括供应商沟通、关系维护和绩效评估，供应商开发不属于关键要素。

16.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括采购成本、供应商满意度和采购周期，采购质量不属于关键指标。

17.D

解析思路：采购管理的“合规性”要求包括遵守法律法规、行业规范和企业内部规定，维护企业形象不属于要求。

18.D

解析思路：采购决策的依据包括市场价格、供应商质量和采购周期，企业战略不属于依据。

19.D

解析思路：采购绩效评估的指标包括采购成本、供应商满意度和采购周期，企业市场份额不属于指标。

20.D

解析思路：采购管理的目标包括降低采购成本、提高采购效率和优化供应商关系，保障企业核心竞争力不属于目标。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购策略和运营领域包括采购计划、采购流程、采购谈判和采购合同。

2.ABCD

解析思路：供应商关系管理领域包括供应商选择、供应商开发、供应商绩效评估和供应商关系维护。

3.ABCD

解析思路：合同和合规领域包括合同起草、合同履行、合同变更和合同终止。

4.ABCD

解析思路：供应链风险管理领域包括风险识别、风险评估、风险规避和风险转移。

5.ABCD

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括采购成本、供应商满意度、采购周期和采购质量。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购策略和运营领域主要关注采购计划的制定和采购流程的优化，并不涉及采购谈判。

2.×

解析思路：供应商关系管理领域主要关注供应商的选择和开发，并不涉及供应商的绩效评估。

3.×

解析思路：合同和合规领域主要关注合同的起草和履行，并不涉及合同变更。

4.×

解析思路：供应链风险管理领域主要关注风险的识别和规避，并不涉及风险转移。