2024年CPSM考试的解决方案设计题及试题与答案

2024年CPSM考试的解决方案设计题及试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不属于采购流程的关键阶段？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同签订

D.财务审批

2.在采购决策过程中，以下哪项不是影响采购决策的因素？

A.成本

B.时间

C.风险

D.政治因素

3.采购管理中的“KPI”指的是？

A.关键绩效指标

B.采购管理指标

C.质量管理指标

D.成本控制指标

4.供应商选择过程中，以下哪项不是考虑因素？

A.供应商资质

B.产品质量

C.价格

D.供应商满意度

5.采购合同的主要目的是？

A.约束供应商

B.规范采购行为

C.降低采购风险

D.以上都是

6.以下哪项不属于采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险转移

7.采购部门与供应商建立长期合作关系的主要目的是？

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.减少采购风险

D.以上都是

8.采购谈判的目的是？

A.达成共识

B.获得最佳采购条件

C.减少采购成本

D.以上都是

9.以下哪项不是采购绩效评估的内容？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.产品质量

D.采购效率

10.采购流程中的“SOW”指的是？

A.采购需求说明书

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的主要职能包括？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购绩效评估

2.以下哪些是采购风险？

A.市场风险

B.供应商风险

C.产品风险

D.价格风险

E.供应链风险

3.采购谈判的策略包括？

A.合作策略

B.竞争策略

C.合作与竞争相结合策略

D.避免策略

E.强迫策略

4.采购绩效评估的指标包括？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.产品质量

D.采购效率

E.风险控制

5.以下哪些是采购管理中的KPI？

A.采购成本

B.供应商数量

C.采购周期

D.采购合同数量

E.采购质量

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购部门与供应商建立长期合作关系可以提高采购效率。（）

2.采购绩效评估可以减少采购风险。（）

3.采购谈判的主要目的是达成共识。（）

4.采购合同的主要目的是约束供应商。（）

5.采购风险管理的主要目的是降低采购风险。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购流程中的需求分析阶段的主要任务和注意事项。

答案：需求分析阶段的主要任务是明确采购需求，包括产品或服务的规格、数量、质量、交付时间等。注意事项包括：确保需求分析的准确性，避免遗漏或误解需求；与相关部门沟通，确保需求的一致性；考虑市场变化和潜在风险，制定灵活的需求计划。

2.题目：阐述供应商选择过程中，如何进行供应商评估和选择。

答案：供应商评估和选择的过程包括以下步骤：首先，制定供应商评估标准，包括质量、价格、交付能力、服务、财务状况等；其次，收集潜在供应商的信息，进行初步筛选；然后，对筛选出的供应商进行详细评估，包括实地考察、样品测试、参考案例等；最后，根据评估结果，选择最符合要求的供应商。

3.题目：简述采购合同管理的主要内容及其重要性。

答案：采购合同管理的主要内容包括合同起草、谈判、签订、履行和终止。其重要性体现在：确保采购活动的合法性和规范性；明确双方的权利和义务，降低采购风险；保障采购质量和交付时间；提高采购效率，降低采购成本。

五、论述题

题目：论述在供应链管理中，如何平衡成本、质量和风险之间的关系。

答案：在供应链管理中，成本、质量和风险是三个相互关联且需要平衡的关键因素。以下是对如何平衡这三者关系的论述：

首先，成本是供应链管理中一个重要的考量因素。降低成本可以提高企业的竞争力，但过度追求成本节约可能导致质量下降或风险增加。为了平衡成本，企业应该采取以下策略：

1.优化供应链设计，减少不必要的环节和库存，提高物流效率。

2.通过批量采购、长期合作等方式降低采购成本。

3.采用精益生产方法，减少浪费，提高生产效率。

其次，质量是供应链的核心目标之一。高质量的产品和服务能够提升客户满意度，增强品牌形象。为了平衡质量与成本，企业可以：

1.选择有良好声誉和质量的供应商。

2.建立严格的质量控制体系，确保产品和服务符合标准。

3.定期对供应商进行质量评估，确保持续改进。

最后，风险是供应链中不可避免的因素。为了平衡风险，企业需要采取以下措施：

1.通过多元化供应商和分散采购地点来降低供应链中断的风险。

2.建立应急预案，以应对突发事件。

3.采取风险管理工具，如保险、期货等，来转移或减轻风险。

平衡这三者关系的关键在于：

1.综合考虑成本、质量和风险，制定合理的供应链策略。

2.建立跨部门合作机制，确保各部门目标一致。

3.定期评估和调整供应链策略，以适应市场变化和内部需求。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购流程的关键阶段包括需求分析、采购计划、供应商选择、合同签订、采购执行和采购绩效评估，而财务审批是采购流程中的一个环节，但不是关键阶段。

2.D

解析思路：采购决策受到多种因素的影响，包括成本、时间、质量、风险等，政治因素虽然可能影响决策，但不是采购决策的主要影响因素。

3.A

解析思路：KPI（KeyPerformanceIndicators）是指关键绩效指标，用于衡量和评估组织的绩效。

4.D

解析思路：供应商选择时，通常考虑供应商的资质、产品质量、价格和服务等因素，供应商满意度是评估供应商合作效果的一个指标，而非选择标准。

5.D

解析思路：采购合同的主要目的是规范采购行为，约束供应商，保障采购质量和交付时间，同时也有助于降低采购风险。

6.D

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险转移，而风险承担不是风险管理的方法。

7.D

解析思路：采购部门与供应商建立长期合作关系可以降低采购成本、提高产品质量、减少采购风险，从而实现多方面的优势。

8.D

解析思路：采购谈判的目的是达成共识，获取最佳采购条件，降低采购成本，确保双方的利益最大化。

9.D

解析思路：采购绩效评估的内容通常包括成本节约、供应商满意度、产品质量和采购效率等方面，不包括采购合同数量。

10.A

解析思路：SOW（StatementofWork）是指工作说明书，用于详细说明采购需求，是采购流程中的关键文件。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采购管理的主要职能包括需求分析、供应商选择、合同管理、采购执行和采购绩效评估，涵盖了整个采购流程。

2.ABCDE

解析思路：采购风险包括市场风险、供应商风险、产品风险、价格风险和供应链风险，涵盖了供应链的各个方面。

3.ABCDE

解析思路：采购谈判的策略包括合作策略、竞争策略、合作与竞争相结合策略、避免策略和强迫策略，适用于不同的谈判环境和目标。

4.ABCDE

解析思路：采购绩效评估的指标包括成本节约、供应商满意度、产品质量、采购效率和风险控制，全面反映了采购绩效。

5.ACDE

解析思路：采购管理中的KPI包括采购成本、供应商数量、采购周期、采购合同数量和采购质量，这些都是衡量采购绩效的重要指标。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：采购部门与供应商建立长期合作关系有助于提高采购效率，因为双方对彼此的需求和流程更加熟悉。

2.×

解析思路：采购绩效评估本身并不能减少采购风险，但通