CPSM备考计划试题及答案

CPSM备考计划试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在CPSM认证中，以下哪个不是采购管理知识领域的组成部分？

A.采购策略和计划

B.供应商关系管理

C.采购执行

D.采购运营

2.采购经理在供应商选择过程中，最重要的考虑因素是？

A.供应商价格

B.供应商质量

C.供应商信誉

D.供应商地理位置

3.在采购合同中，以下哪项不是合同条款的一部分？

A.交付条款

B.付款条款

C.保密条款

D.采购经理的个人联系方式

4.以下哪个不是采购生命周期中的阶段？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购绩效评估

5.在采购过程中，以下哪个不是采购决策过程中的关键因素？

A.采购预算

B.采购时间

C.采购质量

D.采购经理的个人喜好

6.在采购谈判中，以下哪个不是有效的谈判策略？

A.了解对方的需求和期望

B.强调自己的立场

C.保持冷静和专注

D.使用威胁和恐吓

7.以下哪个不是采购成本管理的关键要素？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本审计

8.在采购过程中，以下哪个不是供应链风险管理的一部分？

A.供应商风险评估

B.物流风险

C.政治风险

D.人力资源风险

9.以下哪个不是采购绩效评估的标准？

A.采购成本

B.采购时间

C.供应商满意度

D.采购经理的个人表现

10.在采购过程中，以下哪个不是供应商关系管理的关键要素？

A.供应商选择

B.供应商合作

C.供应商沟通

D.供应商评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.采购管理知识领域的组成部分包括：

A.采购策略和计划

B.供应商关系管理

C.采购执行

D.采购运营

E.采购绩效评估

12.采购决策过程中的关键因素包括：

A.采购预算

B.采购时间

C.采购质量

D.采购经理的个人喜好

E.采购成本

13.采购成本管理的关键要素包括：

A.成本估算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本审计

E.采购预算

14.供应链风险管理的一部分包括：

A.供应商风险评估

B.物流风险

C.政治风险

D.人力资源风险

E.采购流程风险

15.采购绩效评估的标准包括：

A.采购成本

B.采购时间

C.供应商满意度

D.采购经理的个人表现

E.采购流程效率

三、判断题（每题2分，共10分）

16.采购经理在采购过程中必须始终遵循公司采购政策。（）

17.采购谈判中，强调自己的立场是有效的谈判策略。（）

18.成本估算和成本控制是采购成本管理的关键要素。（）

19.采购绩效评估只关注采购成本和采购时间。（）

20.供应商关系管理是采购过程中的重要组成部分。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购策略和计划在采购管理中的作用。

答案：采购策略和计划在采购管理中扮演着至关重要的角色。它们帮助组织确定采购目标、制定采购策略，并指导采购团队在采购过程中做出决策。具体作用包括：

（1）确保采购活动与组织的整体战略和目标保持一致。

（2）优化采购流程，提高采购效率。

（3）降低采购成本，提高采购性价比。

（4）确保采购活动的合规性和风险控制。

（5）提升供应链的稳定性和可靠性。

2.题目：解释供应商关系管理的重要性，并列举三个关键要素。

答案：供应商关系管理（SRM）是采购管理的关键组成部分，它关系到组织与供应商之间的长期合作关系。以下为供应商关系管理的重要性及其三个关键要素：

重要性：

（1）确保供应链的稳定性和可靠性。

（2）提高采购效率和成本效益。

（3）促进创新和技术进步。

（4）增强组织在市场中的竞争力。

关键要素：

（1）供应商选择：根据组织的需求和供应商的能力进行筛选，选择最合适的供应商。

（2）供应商合作：建立互信的合作关系，共同推动业务发展。

（3）供应商沟通：保持持续的沟通，及时解决问题，提高双方满意度。

3.题目：阐述采购绩效评估的标准及其在采购管理中的作用。

答案：采购绩效评估（PPI）是衡量采购活动成效的重要手段，其标准包括以下几方面：

标准：

（1）采购成本：比较实际采购成本与预算成本的差异，评估采购成本控制情况。

（2）采购时间：衡量采购流程的效率，包括需求识别、供应商选择、合同签订等环节的时间。

（3）供应商满意度：了解供应商对采购活动的评价，评估双方合作关系的质量。

（4）采购流程效率：评估采购流程的顺畅程度，包括审批流程、采购流程等。

（5）采购成本效益：分析采购活动带来的经济效益，如成本节约、质量提升等。

作用：

（1）识别采购过程中的问题和不足，为改进提供依据。

（2）激励采购团队提升绩效，提高采购活动质量。

（3）为决策层提供采购活动成效的数据支持，为制定采购策略提供依据。

五、论述题

题目：论述在采购过程中如何有效进行风险管理，并举例说明。

答案：在采购过程中，风险管理是确保供应链稳定和降低潜在损失的关键环节。以下是一些有效进行风险管理的策略，以及相应的例子：

1.识别风险：

-对潜在的风险进行识别是风险管理的第一步。这包括市场风险、供应商风险、政治风险、法律风险等。

-例子：在采购原材料时，识别原材料价格波动风险，如石油价格变动可能影响塑料原料成本。

2.评估风险：

-对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和潜在影响。

-例子：评估供应商的财务稳定性风险，通过信用评估和财务报表分析来确定供应商的信用风险。

3.制定应对策略：

-根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

-例子：通过多元化供应商来规避单一供应商风险，或者通过购买保险来转移风险。

4.实施风险控制措施：

-实施具体的风险控制措施，如建立供应商评估体系、签订风险分担合同、定期进行市场调研等。

-例子：定期对供应商进行审计，确保其符合质量标准和交付要求。

5.监控和调整：

-风险管理是一个持续的过程，需要定期监控风险状况，并根据实际情况进行调整。

-例子：监控市场变化，及时调整采购策略，以应对原材料价格波动。

6.沟通与协作：

-在风险管理中，有效的沟通和跨部门协作至关重要。

-例子：与财务部门合作，确保有足够的预算来应对潜在的风险事件。

7.教训总结：

-从每次风险事件中吸取教训，不断改进风险管理策略。

-例子：在发生供应链中断后，分析原因，更新应急计划，以防止类似事件再次发生。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购管理知识领域包括采购策略和计划、供应商关系管理、采购执行和采购运营，但个人联系方式不属于这些领域。

2.B

解析思路：供应商质量是采购过程中最重要的考虑因素，因为最终产品的质量很大程度上取决于所采购的原材料和服务的质量。

3.D

解析思路：合同条款通常包括交付条款、付款条款和保密条款，但个人联系方式不是合同的核心内容。

4.D

解析思路：采购生命周期包括需求识别、供应商选择、合同签订、采购执行和采购绩效评估，而不包括采购绩效评估。

5.D

解析思路：采购决策过程中的关键因素应该基于业务需求和采购目标，个人喜好不应作为决策因素。

6.D

解析思路：谈判中使用威胁和恐吓是不恰当的，因为这可能导致关系破裂和长期合作困难。

7.E

解析思路：采购成本管理的关键要素包括成本估算、成本控制、成本分析和成本审计，而不包括采购预算。

8.D

解析思路：供应链风险管理包括供应商风险评估、物流风险、政治风险等，人力资源风险通常属于内部管理范畴。

9.D

解析思路：采购绩效评估的标准应包括采购成本、采购时间、供应商满意度和采购流程效率，而不应仅限于采购经理的个人表现。

10.A

解析思路：供应商选择是供应商关系管理的一部分，但选择本身不是关系的全部，还包括合作、沟通和评估。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.ABCDE

解析思路：采购管理知识领域包含所有列出的组成部分，它们共同构成了采购管理的全面框架。

12.ABCE

解析思路：采购决策过程中的关键因素包括采购预算、采购时间、采购质量和采购成本，个人喜好不是决策因素。

13.ABCD

解析思路：采购成本管理的关键要素包括成本估算、成本控制、成本分析和成本审计，这些都是确保成本有效管理的基础。

14.ABCD

解析思路：供应链风险管理涵盖了供应商风险评估、物流风险、政治风险和人力资源风险等多个方面。

15.ABCDE

解析思路：采购绩效评估的标准应全面，包括采购成本、采购时间、供应商满意度、采购经理的个人表现和采购流程效率。

三、判断题（每题2分，共10分）

16.√

解