2024年CPSM考试全景回顾试题及答案

2024年CPSM考试全景回顾试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的核心知识领域？

A.采购策略

B.供应链管理

C.人力资源

D.财务管理

2.在采购过程中，以下哪项不属于供应商选择的关键因素？

A.供应商的声誉

B.供应商的价格

C.供应商的地理位置

D.供应商的交货能力

3.以下哪个阶段不属于采购周期？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购后评估

4.以下哪项不是采购风险管理的关键环节？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险转移

5.以下哪项不是采购绩效管理的关键指标？

A.成本节约

B.交货准时率

C.客户满意度

D.供应商满意度

6.以下哪项不是采购谈判的关键技巧？

A.倾听

B.说服

C.沟通

D.合作

7.以下哪项不是采购合同管理的关键环节？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同执行

D.合同终止

8.以下哪项不是采购流程设计的关键要素？

A.目标设定

B.流程分析

C.流程优化

D.流程评估

9.以下哪项不是采购团队建设的关键要素？

A.团队规模

B.成员技能

C.团队文化

D.沟通能力

10.以下哪项不是采购信息化建设的关键要素？

A.系统功能

B.数据安全

C.系统易用性

D.系统维护

11.以下哪项不是采购职业道德规范的要求？

A.诚实守信

B.公平竞争

C.保守秘密

D.追求个人利益

12.以下哪项不是采购法律法规的主要来源？

A.国家法律法规

B.行业标准

C.企业内部规定

D.采购政策

13.以下哪项不是采购决策的关键依据？

A.采购需求

B.供应商报价

C.市场信息

D.采购预算

14.以下哪项不是采购战略规划的关键要素？

A.市场分析

B.采购目标

C.采购策略

D.采购流程

15.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.采购创新

16.以下哪项不是采购信息化建设的关键目标？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.优化采购流程

D.提升采购质量

17.以下哪项不是采购团队建设的关键原则？

A.专业分工

B.团队协作

C.激励机制

D.个人成长

18.以下哪项不是采购风险管理的主要方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险接受

19.以下哪项不是采购绩效管理的关键环节？

A.目标设定

B.指标选择

C.数据收集

D.结果分析

20.以下哪项不是采购合同管理的关键要素？

A.合同起草

B.合同审批

C.合同执行

D.合同变更

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的核心知识领域包括：

A.采购策略

B.供应链管理

C.人力资源

D.财务管理

2.供应商选择的关键因素包括：

A.供应商的声誉

B.供应商的价格

C.供应商的地理位置

D.供应商的交货能力

3.采购周期的阶段包括：

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购后评估

4.采购风险管理的关键环节包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险转移

5.采购绩效管理的关键指标包括：

A.成本节约

B.交货准时率

C.客户满意度

D.供应商满意度

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理的主要目标是降低采购成本。（）

2.采购策略的制定应遵循市场导向原则。（）

3.供应商选择过程中，价格是唯一考虑因素。（）

4.采购合同管理的主要环节是合同执行。（）

5.采购信息化建设可以提高采购效率。（）

6.采购团队建设的关键是提高团队凝聚力。（）

7.采购风险管理的主要方法是风险规避。（）

8.采购绩效管理的关键是数据收集。（）

9.采购合同管理的关键要素是合同变更。（）

10.采购职业道德规范要求采购人员保守商业秘密。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购策略制定的关键步骤。

答案：

（1）市场分析：了解市场需求、竞争态势和行业趋势。

（2）内部评估：分析企业内部资源、能力和采购需求。

（3）目标设定：明确采购战略目标，如成本节约、质量提升等。

（4）策略选择：根据市场分析和内部评估，选择合适的采购策略。

（5）实施计划：制定采购策略实施的具体步骤和时间表。

（6）评估与调整：对采购策略实施效果进行评估，并根据实际情况进行调整。

2.题目：简述供应商选择的关键因素及其评价方法。

答案：

关键因素：

（1）供应商的声誉

（2）产品质量

（3）价格竞争力

（4）交货能力

（5）技术支持

（6）售后服务

评价方法：

（1）评分法：根据供应商的关键因素进行评分，选取得分最高的供应商。

（2）多属性决策法：综合考虑多个属性，对供应商进行综合评价。

（3）标杆分析法：以行业领先供应商为标杆，对其他供应商进行评价。

（4）专家评审法：邀请专家对供应商进行评审，以专家意见为准。

3.题目：简述采购合同管理的关键环节及其注意事项。

答案：

关键环节：

（1）合同起草：明确合同条款，确保合同内容完整、准确。

（2）合同审批：按照企业内部流程对合同进行审批。

（3）合同签订：双方签字盖章，合同生效。

（4）合同执行：监督合同履行情况，确保双方权益。

（5）合同变更：根据实际情况对合同进行变更。

（6）合同终止：合同到期或双方协商一致后终止合同。

注意事项：

（1）合同条款应明确、具体，避免歧义。

（2）合同签订前应进行充分协商，确保双方权益。

（3）合同执行过程中应加强沟通，及时解决问题。

（4）合同变更应遵循法定程序，确保变更合法有效。

（5）合同终止后应及时进行总结，吸取经验教训。

五、论述题

题目：论述采购信息化建设对提高采购效率和降低采购成本的影响。

答案：

采购信息化建设是现代企业提高采购效率和降低采购成本的重要手段。以下将从几个方面论述其影响：

1.提高采购效率：

（1）信息化系统可以实现对采购数据的集中管理，提高数据准确性，减少人工操作错误，从而提高采购效率。

（2）采购信息化系统可以实现采购流程的自动化，简化采购流程，缩短采购周期，提高采购效率。

（3）通过信息化系统，采购人员可以实时获取市场信息，快速响应采购需求，提高采购决策的准确性和及时性。

2.降低采购成本：

（1）采购信息化系统可以实现对供应商的全面评估和选择，降低采购风险，避免因供应商选择不当导致的成本增加。

（2）信息化系统可以帮助企业实现集中采购，降低采购价格，提高采购效益。

（3）通过采购信息化系统，企业可以实现采购流程的透明化，减少人为干预，降低采购过程中的腐败和浪费现象，从而降低采购成本。

3.提升供应链管理水平：

（1）采购信息化系统可以帮助企业实现对供应商的实时监控，提高供应链的稳定性，降低供应链风险。

（2）信息化系统可以实现供应链数据的共享和协同，提高供应链整体运作效率。

（3）通过采购信息化系统，企业可以优化供应链结构，降低供应链成本，提高供应链竞争力。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：CPSM考试的核心知识领域包括采购策略、供应链管理、采购流程管理、采购合同管理和采购绩效管理，人力资源和财务管理虽然与采购相关，但不属于核心领域。

2.C

解析思路：供应商选择时，地理位置虽然是一个考虑因素，但并不是关键因素。价格、交货能力、供应商的声誉和质量更为关键。

3.D

解析思路：采购周期通常包括需求识别、供应商选择、采购谈判、合同签订、采购执行和采购后评估等阶段，合同谈判只是其中的一部分。

4.D

解析思路：采购风险管理包括风险识别、风险评估、风险规避和风险转移等环节，风险接受并不是风险管理的主要方法。

5.D

解析思路：采购绩效管理的关键指标通常包括成本节约、质量、交货准时率、客户满意度等，供应商满意度虽然重要，但不属于关键指标。

6.D

解析思路：采购谈判的关键技巧包括倾听、说服、沟通和合作，其中合作是确保谈判成功的关键。

7.D

解析思路：采购合同管理包括合同起草、合同审批、合同签订、合同执行、合同变更和合同终止等环节，合同终止并不是关键环节。

8.D

解析思路：采购流程设计的关键要素包括目标设定、流程分析、流程优化和流程评估，流程设计本身并不包括流程评估。

9.A

解析思路：采购团队建设的关键要素包括团队规模、成员技能、团队文化和沟通能力，团队规模并不是唯一要素。

10.D

解析思路：采购信息化建设的关键要素包括系统功能、数据安全、系统易用性和系统维护，系统维护是确保系统正常运行的重要环节。

11.D

解析思路：采购职业道德规范要求采购人员诚实守信、公平竞争、保守秘密，追求个人利益是违反职业道德的行为。

12.C

解析思路：采购法律法规的主要来源包括国家法律法规、行业标准和企业内部规定，企业内部规定并不是主要来源。

13.D

解析思路：采购决策的关键依据包括采购需求、供应商报价、市场信息和采购预算，采购预算是决策时的重要参考。

14.D

解析思路：采购战略规划的关键要素包括市场分析、采购目标、采购策略和采购流程，采购流程是战略规划的一部分。

15.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括采购成本、采购质量、采购效率和采购创新，采购创新虽然重要，但不属于关键指标。

16.D

解析思路：采购信息化建设的关键目标是提高采购效率、降低采购成本、优化采购流程和提升采购质量，提升采购质量是信息化建设的一个目标。

17.D

解析思路：采购团队建设的关键原则包括专业分工、团队协作、激励机制和个人成长，个人成长是团队建设的一个原则。

18.D

解析思路：采购风险管理的主要方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险转移，风险接受并不是主要方法。

19.D

解析思路：采购绩效管理的关键环节包括目标设定、指标选择、数据收集和结果分析，结果分析是绩效管理的重要环节。

20.D

解析思路：采购合同管理的关键要素包括合同起草、合同审批、合同执行、合同变更和合同终止，合同变更并不是关键要素。

二、多项选择题

1.AB

解析思路：采购管理的核心知识领域包括采购策略和供应链管理，人力资源和财务管理虽然与采购相关，但不属于核心领域。

2.ABCD

解析思路：供应商选择的关键因素包括供应商的