2024年CPSM考试周期分析试题及答案

2024年CPSM考试周期分析试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在供应链管理中，CPSM指的是什么？

A.供应链合作伙伴关系管理

B.供应链规划、采购、供应链管理

C.供应链运营管理

D.供应链风险管理

2.以下哪项不是供应链管理中的关键流程？

A.采购

B.生产

C.销售和分销

D.人力资源

3.供应链管理的核心目标是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客户满意度

D.以上都是

4.在供应链管理中，供应商关系管理（SRM）的重要性体现在哪里？

A.提高供应链的可靠性

B.降低采购成本

C.提高产品质量

D.以上都是

5.以下哪个不是供应链管理中的战略决策？

A.选择供应商

B.确定库存水平

C.确定产品组合

D.确定公司战略

6.供应链协同的关键要素是什么？

A.信息化

B.透明度

C.信任

D.以上都是

7.在供应链管理中，需求预测的目的是什么？

A.确定生产计划

B.确定采购计划

C.确定销售计划

D.以上都是

8.以下哪个不是供应链管理中的风险类型？

A.运输风险

B.供应链中断风险

C.市场风险

D.人力资源风险

9.在供应链管理中，供应链金融的作用是什么？

A.提高资金流动性

B.降低融资成本

C.提高供应链效率

D.以上都是

10.以下哪个不是供应链管理中的物流活动？

A.运输

B.仓储

C.生产

D.库存管理

11.在供应链管理中，什么是供应链可视化？

A.使用技术手段实时监控供应链状态

B.确定供应链中的瓶颈

C.优化供应链流程

D.以上都是

12.以下哪个不是供应链管理中的供应链规划工具？

A.供应链网络优化

B.供应商评估

C.需求预测

D.供应链风险管理

13.供应链管理中的供应链协同是指什么？

A.企业内部各部门之间的协作

B.企业与供应商之间的协作

C.企业与客户之间的协作

D.以上都是

14.在供应链管理中，供应链设计的目标是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客户满意度

D.以上都是

15.以下哪个不是供应链管理中的采购策略？

A.价格采购

B.供应商多元化

C.长期合同

D.以上都是

16.在供应链管理中，什么是供应链绩效管理？

A.评估供应链的运作效果

B.识别供应链中的问题

C.制定供应链改进计划

D.以上都是

17.以下哪个不是供应链管理中的供应链风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险控制

18.在供应链管理中，什么是供应链协同优化？

A.优化供应链流程

B.优化供应链网络

C.优化供应链绩效

D.以上都是

19.以下哪个不是供应链管理中的供应链协同工具？

A.供应链协同平台

B.供应链协同软件

C.供应链协同专家

D.以上都是

20.在供应链管理中，什么是供应链敏捷性？

A.快速响应市场变化

B.快速调整供应链策略

C.快速恢复供应链中断

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理中的关键流程包括哪些？

A.采购

B.生产

C.销售和分销

D.人力资源

2.供应链管理中的核心目标有哪些？

A.降低成本

B.提高效率

C.提升客户满意度

D.提高利润

3.以下哪些是供应链管理中的供应商关系管理（SRM）的重要性？

A.提高供应链的可靠性

B.降低采购成本

C.提高产品质量

D.提高客户满意度

4.供应链管理中的战略决策包括哪些？

A.选择供应商

B.确定库存水平

C.确定产品组合

D.确定公司战略

5.供应链管理中的关键要素有哪些？

A.信息化

B.透明度

C.信任

D.供应链协同

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理中的核心目标是降低成本。（）

2.供应链管理中的供应商关系管理（SRM）的重要性体现在降低采购成本。（）

3.供应链管理中的战略决策包括确定公司战略。（）

4.供应链管理中的关键要素包括供应链协同。（）

5.供应链管理中的需求预测的目的是确定销售计划。（）

6.供应链管理中的风险类型包括市场风险。（）

7.供应链管理中的供应链金融的作用是提高资金流动性。（）

8.供应链管理中的物流活动包括运输和仓储。（）

9.供应链管理中的供应链可视化是指实时监控供应链状态。（）

10.供应链管理中的供应链协同是指企业内部各部门之间的协作。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述供应链管理中采购策略的类型及其适用场景。

答案：供应链管理中的采购策略主要包括以下几种类型：

a)价格采购策略：适用于价格敏感型市场，通过竞争性谈判降低采购成本。

b)供应商多元化策略：通过选择多个供应商来降低供应链风险，提高供应链的稳定性和灵活性。

c)长期合同策略：与关键供应商建立长期合作关系，确保供应链的稳定性和成本优势。

d)质量采购策略：优先选择高质量供应商，以满足产品或服务的质量要求。

e)绿色采购策略：考虑环境因素，选择对环境影响较小的供应商和产品。

适用场景：

-价格采购策略适用于成本敏感型市场，如大宗商品采购。

-供应商多元化策略适用于市场波动较大、供应链风险较高的行业。

-长期合同策略适用于与关键供应商建立长期稳定合作关系的情况。

-质量采购策略适用于对产品质量有较高要求的行业。

-绿色采购策略适用于关注环境保护和可持续发展的企业。

2.题目：解释供应链协同优化的概念及其在供应链管理中的作用。

答案：供应链协同优化是指通过优化供应链中的各个环节，提高供应链整体绩效的过程。其概念包括以下几个方面：

a)信息化：利用信息技术提高供应链的透明度和协同性。

b)透明度：确保供应链各环节的信息共享，降低信息不对称。

c)信任：建立供应链各方之间的信任关系，促进合作。

d)供应链协同：实现供应链各环节的协同运作，提高整体效率。

在供应链管理中的作用：

-提高供应链效率：通过优化流程，减少不必要的环节，提高供应链运作效率。

-降低成本：通过减少浪费、提高资源利用率，降低供应链成本。

-提升客户满意度：通过提高供应链响应速度和服务质量，提升客户满意度。

-增强供应链灵活性：通过优化供应链结构，提高供应链对市场变化的适应能力。

-降低供应链风险：通过加强供应链协同，提高供应链的稳定性和抗风险能力。

3.题目：简述供应链管理中供应链可视化的关键要素及其实现方式。

答案：供应链可视化的关键要素包括：

a)实时监控：实时跟踪供应链各环节的状态，包括库存、生产、运输等。

b)信息共享：确保供应链各方能够及时获取相关信息，提高透明度。

c)数据分析：对供应链数据进行深入分析，为决策提供依据。

d)报告和警报：定期生成报告，及时发现潜在问题并发出警报。

实现方式：

-供应链协同平台：利用协同平台实现信息共享和实时监控。

-物联网技术：通过传感器、RFID等技术实现供应链各环节的实时跟踪。

-数据分析工具：利用数据分析工具对供应链数据进行深入挖掘和分析。

-报告系统：建立报告系统，定期生成报告并通知相关人员。

五、论述题

题目：论述供应链管理中风险管理的策略及其重要性。

答案：供应链管理中的风险管理是指识别、评估、监控和应对供应链中潜在风险的整个过程。以下是一些常见的风险管理策略及其重要性：

1.风险识别策略：

-供应链风险评估：通过分析供应链各个环节，识别可能存在的风险因素，如供应商不稳定、运输中断、市场波动等。

-持续监控：定期对供应链进行审查，以识别新出现的风险。

重要性：风险识别是风险管理的第一步，有助于企业提前发现潜在问题，采取措施降低风险发生的可能性。

2.风险评估策略：

-风险评估模型：使用定性和定量方法评估风险的严重程度和可能性。

-风险优先级排序：根据风险评估结果，确定需要优先处理的风险。

重要性：风险评估有助于企业理解风险的相对重要性，从而集中资源处理最关键的风险。

3.风险应对策略：

-风险规避：避免与高风险的供应商或合作伙伴合作。

-风险转移：通过保险、合同条款等方式将风险转移给第三方。

-风险减轻：采取措施减少风险发生的可能性和影响。

-风险接受：对于某些低风险事件，企业可能选择接受风险。

重要性：风险应对策略帮助企业制定有效的风险管理计划，降低风险对业务运营的影响。

4.风险监控策略：

-风险监控指标：设定关键绩效指标（KPIs）来监控风险状态。

-定期审查：定期审查风险管理计划的有效性，确保其与业务需求保持一致。

重要性：风险监控有助于企业及时调整风险管理策略，以适应不断变化的环境。

5.风险沟通策略：

-内部沟通：确保所有相关方了解风险和风险管理计划。

-外部沟通：与供应商、客户和其他利益相关者保持沟通，确保透明度。

重要性：有效的沟通有助于建立信任，确保所有相关方都参与到风险管理过程中。

在供应链管理中，风险管理的重要性体现在以下几个方面：

-降低运营成本：通过减少意外中断和延误，降低运营成本。

-提高客户满意度：通过减少交货延迟和质量问题，提高客户满意度。

-增强企业竞争力：通过有效的风险管理，企业能够在竞争激烈的市场中保持稳定。

-遵守法律法规：通过风险管理，企业能够遵守相关法律法规，降低法律风险。

试卷答案如下：

一、单项选择题答案及解析思路

1.答案：B

解析思路：CPSM代表的是CertifiedProfessionalinSupplyManagement，即认证供应链管理专业人士。选项A描述的是供应链合作伙伴关系管理，选项C描述的是供应链运营管理，选项D描述的是供应链风险管理，这些都不是CPSM的准确定义。

2.答案：D

解析思路：供应链管理涉及采购、生产、销售和分销等多个环节，人力资源虽然重要，但不属于供应链管理的直接流程。

3.答案：D

解析思路：供应链管理的核心目标通常包括降低成本、提高效率、提升客户满意度，这三个目标是相互关联且共同推动企业成功的。

4.答案：D

解析思路：供应商关系管理（SRM）的重要性体现在它能够提高供应链的可靠性、降低采购成本、提高产品质量和客户满意度。

5.答案：D

解析思路：供应链管理中的战略决策通常涉及公司层面的决策，如选择供应商、确定库存水平、确定产品组合均属于战术层面的决策。

6.答案：D

解析思路：供应链协同的关键要素包括信息化、透明度、信任和协同，这些要素共同作用，确保供应链各环节的有效合作。

7.答案：D

解析思路：需求预测的目的是为了确定生产、采购和销售计划，从而确保供应链的顺畅运作。

8.答案：C

解析思路：供应链管理中的风险类型通常包括运输风险、供应链中断风险、市场风险等，人力资源风险不属于供应链管理中的风险类型。

9.答案：D

解析思路：供应链金融的作用包括提高资金流动性、降低融资成本、提高供应链效率，这些都有助于企业的财务健康和供应链的稳定。

10.答案：C

解析思路：物流活动包括运输、仓储、库存管理等，生产不属于物流活动，而是属于供应链生产环节。

11.答案：A

解析思路：供应链可视化是指使用技术手段实时监控供应链状态，提高透明度和效率。

12.答案：B

解析思路：供应链规划工具包括供应链网络优化、需求预测等，供应商评估属于供应链管理的一部分，但不是规划工具。

13.答案：D

解析思路：供应链协同是指企业内部各部门之间、企业与供应商之间、企业与客户之间的协作。

14.答案：D

解析思路：供应链设计的目标通常包括降低成本、提高效率、提升客户满意度。

15.答案：D

解析思路：采购策略包括价格采购、供应商多元化、长期合同等，这些策略都有助于实现供应链管理的目标。

16.答案：D

解析思路：供应链绩效管理是评估供应链的运作效果、识别问题、制定改进计划的过程。

17.答案：D

解析思路：供应链风险管理的方法包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，不包括风险控制。

18.答案：D

解析思路：供应链协同优化涉及优化供应链流程、网络和绩效，以提高整体效率。

19.答案：C

解析思路：供应链协同工具包括供应链协同平台和软件，供应链协同专家不属于工具。

20.答案：D

解析思路：供应链敏捷性是指快速响应市场变化、调整供应链策略和恢复供应链中断的能力。

二、多项选择题答案及解析思路

1.答案：ABC

解析思路：供应链管理的关键流程包括采购、生产和销售和分销，人力资源不是直接流程。

2.答案：ABCD

解析思路：供应链管理的核心目标包括降低成本、提高效率、提升客户满意度和提高利润。

3.答案：ABCD

解析思路：供应商关系管理（SRM）的重要性体现在提高供应链的可靠性、降低采购成本、提高产品质量和客户满意度。

4.答案：ABC

解析思路：供应链管理中的战略决策包括选择供应商、确定库存水平和确定产