2024年CPSM考试效率提升试题及答案

2024年CPSM考试效率提升试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试所强调的采购管理原则之一？

A.效率优先

B.风险控制

C.客户满意

D.创新思维

2.在采购流程中，以下哪个阶段通常被称为“需求分析”？

A.供应商选择

B.合同谈判

C.需求分析

D.采购执行

3.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

4.在采购合同中，以下哪项条款通常不属于“质量条款”？

A.产品规格

B.检验标准

C.交货时间

D.违约责任

5.以下哪项不是采购流程中的“供应商评估”阶段？

A.供应商选择

B.供应商开发

C.供应商绩效评估

D.供应商关系管理

6.以下哪项不是采购管理中的“风险管理”策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险承担

7.在采购谈判中，以下哪项不是谈判者应该遵循的原则？

A.诚信

B.公平

C.强硬

D.合作

8.以下哪项不是采购管理中的“采购战略”？

A.采购目标

B.采购策略

C.采购流程

D.采购组织

9.在采购流程中，以下哪个阶段通常被称为“采购决策”？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

10.以下哪项不是采购管理中的“供应商关系管理”策略？

A.供应商评估

B.供应商开发

C.供应商沟通

D.供应商培训

11.在采购流程中，以下哪个阶段通常被称为“采购执行”？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

12.以下哪项不是采购管理中的“采购绩效评估”指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

13.在采购流程中，以下哪个阶段通常被称为“采购合同管理”？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购合同管理

14.以下哪项不是采购管理中的“采购战略”要素？

A.采购目标

B.采购策略

C.采购流程

D.采购组织

15.在采购流程中，以下哪个阶段通常被称为“供应商选择”？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

16.以下哪项不是采购管理中的“采购绩效评估”指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

17.在采购流程中，以下哪个阶段通常被称为“采购合同管理”？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购合同管理

18.以下哪项不是采购管理中的“采购战略”要素？

A.采购目标

B.采购策略

C.采购流程

D.采购组织

19.在采购流程中，以下哪个阶段通常被称为“供应商选择”？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

20.以下哪项不是采购管理中的“采购绩效评估”指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考试所强调的采购管理原则？

A.效率优先

B.风险控制

C.客户满意

D.创新思维

2.以下哪些是采购绩效评估的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.采购周期

3.以下哪些是采购管理中的“风险管理”策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险承担

4.以下哪些是采购谈判中谈判者应该遵循的原则？

A.诚信

B.公平

C.强硬

D.合作

5.以下哪些是采购管理中的“采购战略”要素？

A.采购目标

B.采购策略

C.采购流程

D.采购组织

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理中的“需求分析”阶段是在确定采购需求之后进行的。（）

2.采购绩效评估的关键指标包括成本节约、供应商满意度和交货准时率。（）

3.在采购谈判中，谈判者应该遵循诚信、公平、强硬和合作的原则。（）

4.采购管理中的“供应商评估”阶段是在供应商选择之前进行的。（）

5.采购管理中的“采购战略”要素包括采购目标、采购策略、采购流程和采购组织。（）

6.采购管理中的“风险管理”策略包括风险识别、风险评估、风险规避和风险承担。（）

7.在采购流程中，采购合同管理阶段是在合同签订之后进行的。（）

8.采购管理中的“采购绩效评估”指标包括成本节约、供应商满意度和交货准时率。（）

9.采购管理中的“供应商关系管理”策略包括供应商评估、供应商开发和供应商沟通。（）

10.采购管理中的“采购战略”要素包括采购目标、采购策略、采购流程和采购组织。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购管理中的“供应商开发”阶段的主要任务和关键成功因素。

答案：供应商开发阶段的主要任务是建立和维护一个具有竞争力的供应商群体。关键成功因素包括：明确供应商选择标准，进行充分的市场调研，评估潜在供应商的能力和信誉，建立长期合作关系，提供供应商培训和指导，以及定期评估供应商的表现。

2.题目：在采购合同谈判中，如何确保采购方和供应商的利益得到平衡？

答案：为确保采购方和供应商的利益得到平衡，采购方应采取以下措施：充分准备谈判，了解自身需求和供应商的供应能力；明确合同条款，确保双方对合同内容有共同的理解；保持开放和诚实的沟通，解决分歧；寻求双赢的解决方案，考虑双方的长远利益；以及在合同中设置合理的违约责任条款。

3.题目：请解释采购管理中的“采购周期”对采购效率的影响。

答案：采购周期是指从需求提出到采购完成所需的时间。采购周期过长可能会导致库存积压、供应链中断和成本增加。为了提高采购效率，应缩短采购周期，通过以下方式实现：优化采购流程，减少不必要的步骤；加强与供应商的沟通，提高响应速度；采用电子采购工具，提高采购速度；以及建立灵活的采购策略，以适应市场变化。

五、论述题

题目：论述在当今全球供应链环境下，采购管理面临的挑战及其应对策略。

答案：在当今全球供应链环境下，采购管理面临着诸多挑战，以下是一些主要挑战及其应对策略：

1.挑战：全球供应链的复杂性

应对策略：建立高效的供应链网络规划，采用先进的供应链管理软件，加强供应链风险管理，以及培养具备全球化视野的采购人才。

2.挑战：地缘政治风险

应对策略：多元化供应链，避免过度依赖单一地区或国家，建立紧急应对计划，以及与多个供应商建立长期合作关系。

3.挑战：成本控制与质量保证的平衡

应对策略：通过供应商评估和选择，确保质量的同时实现成本节约；采用精益采购方法，减少浪费；以及实施持续的供应商绩效管理。

4.挑战：法规和标准的变化

应对策略：密切关注相关法规和标准的变化，确保采购活动符合最新要求；建立合规性审查流程，确保供应链的合规性。

5.挑战：技术进步带来的影响

应对策略：积极采用新技术，如人工智能、大数据分析等，以提高采购效率和决策质量；培养技术人才，以适应数字化采购趋势。

6.挑战：环境保护和可持续发展

应对策略：实施绿色采购政策，选择环保材料和可持续发展的供应商；推动供应链的绿色转型，减少环境影响。

7.挑战：人才短缺

应对策略：加强采购团队建设，提供专业培训和发展机会；利用外包服务，补充专业人才缺口。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C都是采购管理原则，而创新思维不属于常规原则。

2.C

解析思路：需求分析是确定采购需求的过程，C选项与之对应。

3.D

解析思路：采购周期是完成采购所需的时间，不是评估指标。

4.C

解析思路：质量条款通常包括产品规格、检验标准、质量保证等，交货时间属于交货条款。

5.B

解析思路：供应商评估是选择供应商的过程，供应商开发是在选择之后建立合作关系。

6.C

解析思路：风险管理策略包括风险识别、风险评估、风险规避和风险承担，不包括风险承担。

7.C

解析思路：谈判者应遵循诚信、公平、强硬和合作的原则，强硬不是推荐原则。

8.D

解析思路：采购战略包括采购目标、采购策略、采购流程和采购组织，不包括采购执行。

9.B

解析思路：采购决策是在供应商选择之后，确定合同条款和条件的阶段。

10.D

解析思路：供应商关系管理包括供应商评估、供应商开发和供应商沟通，不包括供应商培训。

11.D

解析思路：采购执行是采购流程的最后一个阶段，涉及合同履行和后续管理。

12.D

解析思路：采购绩效评估指标包括成本节约、供应商满意度和交货准时率，不包括采购周期。

13.D

解析思路：采购合同管理是采购执行阶段的一部分，涉及合同签订后的管理。

14.D

解析思路：采购战略要素包括采购目标、采购策略、采购流程和采购组织，不包括采购执行。

15.B

解析思路：供应商选择是确定供应商的过程，需求分析是在选择之前。

16.D

解析思路：采购绩效评估指标包括成本节约、供应商满意度和交货准时率，不包括采购周期。

17.D

解析思路：采购合同管理是采购执行阶段的一部分，涉及合同签订后的管理。

18.D

解析思路：采购战略要素包括采购目标、采购策略、采购流程和采购组织，不包括采购执行。

19.B

解析思路：供应商选择是确定供应商的过程，需求分析是在选择之前。

20.D

解析思路：采购绩效评估指标包括成本节约、供应商满意度和交货准时率，不包括采购周期。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：所有选项都是CPSM考试所强调的采购管理原则。

2.ABCD

解析思路：所有选项都是采购绩效评估的关键指标。

3.ABCD

解析思路：所有选项都是采购管理中的“风险管理”策略。

4.ABD

解析思路：诚信、公平、强硬和合作都是谈判者应遵循的原则。

5.ABCD

解析思路：所有选项都是采购管理中的“采购战略”要素。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：需求分析是在确定采购需求之后进行的，而非在确定需求之前。

2.√

解析思路：采购绩效评估的关键指标确实包括成本节约、供应商满意度和交货准时率。

3.√

解析思路：谈判者确实应该遵循诚信、公平、强硬和合作的原则。

4.×

解析思路：供应商评估是在选择供应商之后进行的，而非在选择之前。

5.√

解析思路：采购管理中的“采购战略”要素确实包括采购目标、采