2024年CPSM考试备考常识试题及答案

2024年CPSM考试备考常识试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购与供应链管理（PurchasingandSupplyManagement，简称PSM）是哪个领域的专业术语？

A.会计学

B.人力资源管理

C.采购与供应链管理

D.营销学

2.以下哪项不是CPSM考试的目标？

A.增强采购专业知识和技能

B.获得采购与供应链管理领域的专业认证

C.提高采购部门的业绩

D.获得采购与供应链管理领域的博士学位

3.采购流程中，以下哪个环节不是采购决策的一部分？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.风险管理

4.以下哪个概念与采购绩效指标（KPIs）相关？

A.采购周期

B.采购成本

C.供应商关系

D.采购流程

5.以下哪个工具用于评估供应商的绩效？

A.采购绩效指标（KPIs）

B.供应商评分模型

C.采购流程图

D.采购周期

6.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的成本节约？

A.价值创造

B.成本节约

C.供应链优化

D.采购周期

7.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的风险管理？

A.采购周期

B.成本节约

C.风险管理

D.供应商关系

8.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的供应商关系？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.风险管理

9.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的供应链优化？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.供应链优化

10.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的采购周期？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.供应链优化

11.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的价值创造？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.价值创造

12.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的采购绩效指标（KPIs）？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.采购绩效指标（KPIs）

13.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的供应商评分模型？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.供应商评分模型

14.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的采购流程图？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.采购流程图

15.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的采购周期？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.采购周期

16.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的成本节约？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.成本节约

17.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的风险管理？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.风险管理

18.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的供应商关系？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.供应商关系

19.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的供应链优化？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.供应链优化

20.以下哪个术语描述了采购与供应链管理中的采购周期？

A.采购周期

B.成本节约

C.供应商关系

D.采购周期

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考试的主要目标？

A.增强采购专业知识和技能

B.获得采购与供应链管理领域的专业认证

C.提高采购部门的业绩

D.获得采购与供应链管理领域的博士学位

2.以下哪些是采购与供应链管理中的关键流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.风险管理

3.以下哪些是采购绩效指标（KPIs）？

A.采购周期

B.采购成本

C.供应商关系

D.采购流程

4.以下哪些是评估供应商绩效的工具？

A.采购绩效指标（KPIs）

B.供应商评分模型

C.采购流程图

D.采购周期

5.以下哪些是采购与供应链管理中的成本节约方法？

A.价值创造

B.成本节约

C.供应链优化

D.采购周期

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理（PSM）是会计学领域的专业术语。（）

2.获得CPSM认证可以提高个人在采购与供应链管理领域的竞争力。（）

3.采购流程中的需求分析环节可以确保采购的准确性。（）

4.采购绩效指标（KPIs）可以用于评估采购部门的业绩。（）

5.供应商评分模型是评估供应商绩效的有效工具。（）

6.采购与供应链管理中的成本节约方法可以提高企业的盈利能力。（）

7.采购与供应链管理中的风险管理可以降低企业的风险。（）

8.采购与供应链管理中的供应商关系对于企业的成功至关重要。（）

9.采购与供应链管理中的供应链优化可以提高企业的运营效率。（）

10.采购与供应链管理中的采购周期是衡量采购效率的重要指标。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购与供应链管理中的需求分析环节及其重要性。

答案：需求分析是采购与供应链管理中的关键环节，它涉及对组织内部和外部需求的识别、评估和优先排序。这一环节的重要性体现在以下几个方面：首先，需求分析有助于确保采购活动与组织的战略目标相一致；其次，它有助于识别潜在的需求，从而避免库存过剩或缺货；第三，通过需求分析，可以更准确地预测未来的需求，从而优化库存管理和供应链设计；最后，需求分析有助于识别采购过程中的风险，并采取相应的措施来降低这些风险。

2.题目：解释采购绩效指标（KPIs）在采购与供应链管理中的作用。

答案：采购绩效指标（KPIs）在采购与供应链管理中扮演着至关重要的角色。它们的作用包括：首先，KPIs可以量化采购活动的绩效，帮助采购部门评估其工作成果；其次，通过监控KPIs，可以识别采购过程中的瓶颈和改进机会；第三，KPIs有助于与组织整体目标保持一致，确保采购活动对企业的战略目标做出贡献；最后，KPIs可以作为沟通工具，向管理层和利益相关者传达采购部门的绩效情况。

3.题目：阐述供应商选择过程中应考虑的关键因素。

答案：在供应商选择过程中，应考虑以下关键因素：首先，供应商的财务稳定性，以确保长期合作的可靠性；其次，供应商的质量控制能力，以确保产品或服务的质量符合标准；第三，供应商的交付能力，包括交货准时性和库存管理；第四，供应商的价格竞争力，确保成本效益；第五，供应商的创新能力，以适应市场变化和客户需求；第六，供应商的社会责任和道德标准，确保供应链的可持续性；最后，供应商的沟通能力和合作态度，以建立良好的合作关系。

五、论述题

题目：论述采购与供应链管理中风险管理的重要性以及如何有效实施风险管理。

答案：风险管理在采购与供应链管理中扮演着至关重要的角色，它有助于识别、评估和应对潜在的威胁，从而保护企业的利益和声誉。以下是风险管理的重要性以及如何有效实施风险管理的论述：

风险管理的重要性：

1.预防损失：通过识别和评估潜在风险，企业可以采取措施预防损失，降低风险发生的概率。

2.提高供应链稳定性：有效的风险管理有助于确保供应链的稳定性，减少因供应商故障、运输中断等问题导致的供应链中断。

3.降低成本：通过提前识别和应对风险，企业可以避免或减少因风险事件导致的额外成本。

4.增强企业竞争力：风险管理有助于提高企业的运营效率和市场响应能力，从而增强企业的竞争力。

5.保护企业声誉：有效的风险管理有助于企业在面对风险时保持良好的声誉，增强客户和合作伙伴的信任。

如何有效实施风险管理：

1.建立风险管理框架：企业应建立一套全面的风险管理框架，包括风险识别、评估、应对和监控等环节。

2.识别风险：通过数据分析、市场调研、供应商评估等方式，全面识别采购与供应链管理中的潜在风险。

3.评估风险：对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和潜在影响，以便优先处理。

4.制定应对策略：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。

5.实施风险管理措施：将风险管理策略转化为具体行动，包括与供应商建立风险共担机制、优化供应链设计、加强内部监控等。

6.监控和调整：定期监控风险管理的实施效果，根据市场变化和内部运营情况调整风险管理策略。

7.培训和沟通：对员工进行风险管理培训，提高其风险意识；加强内部沟通，确保风险管理措施的有效执行。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：采购与供应链管理（PSM）是专门针对采购和供应链领域的专业术语。

2.D

解析思路：CPSM考试的目标是获得采购与供应链管理领域的专业认证，而非博士学位。

3.D

解析思路：风险管理是采购决策的一部分，而采购周期、供应商选择和合同谈判都是决策的具体环节。

4.B

解析思路：采购绩效指标（KPIs）直接与采购成本相关，用于衡量采购活动的成本效益。

5.B

解析思路：供应商评分模型是评估供应商绩效的专门工具，用于综合评估供应商的各个方面。

6.B

解析思路：成本节约是采购与供应链管理中的一个关键目标，旨在降低成本。

7.C

解析思路：风险管理是采购与供应链管理中的一个重要环节，用于识别和应对潜在风险。

8.C

解析思路：供应商关系是采购与供应链管理中的一个关键组成部分，涉及与供应商的互动和合作。

9.D

解析思路：供应链优化是采购与供应链管理中的一个目标，旨在提高供应链的整体效率。

10.A

解析思路：采购周期是衡量采购效率的一个指标，包括从需求识别到货物交付的整个过程。

11.D

解析思路：价值创造是采购与供应链管理中的一个目标，旨在通过采购活动为企业创造价值。

12.D

解析思路：采购绩效指标（KPIs）是用于评估采购绩效的指标，直接与采购活动相关。

13.B

解析思路：供应商评分模型是评估供应商绩效的工具，用于对供应商进行综合评价。

14.A

解析思路：采购流程图是用于展示采购流程的工具，有助于理解采购活动的各个步骤。

15.A

解析思路：采购周期是衡量采购效率的一个指标，包括从需求识别到货物交付的整个过程。

16.B

解析思路：成本节约是采购与供应链管理中的一个目标，旨在降低成本。

17.D

解析思路：风险管理是采购与供应链管理中的一个环节，用于识别和应对潜在风险。

18.C

解析思路：供应商关系是采购与供应链管理中的一个组成部分，涉及与供应商的互动和合作。

19.C

解析思路：供应链优化是采购与供应链管理中的一个目标，旨在提高供应链的整体效率。

20.A

解析思路：采购周期是衡量采购效率的一个指标，包括从需求识别到货物交付的整个过程。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABC

解析思路：CPSM考试的目标包括增强采购专业知识和技能、获得采购与供应链管理领域的专业认证以及提高采购部门的业绩。

2.ABCD

解析思路：需求分析、供应商选择、合同谈判和风险管理都是采购与供应链管理中的关键流程。

3.ABCD

解析思路：采购周期、采购成本、供应商关系和采购流程都是采购绩效指标（KPIs）。

4.AB

解析思路：采购绩效指标（KPIs）和供应商评分模型都是评估供应商绩效的工具。

5.ABC

解析思路：价值创造、成本节约和供应链优化都是采购与供应链管理中的成本节约方法。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购与供应链管理（PSM）是采购与供应链领域的专业术语，而非会计学领域。

2.√

解析思路：获得CPSM认证可以增强个人在采购与供应链管理领域的竞争力。

3.√

解析思路：需求分析有助于确保采购活动的准确性，避免不必要的库存和缺货。

4.√

解析思路：采购绩效指标（KPIs）可以量