2024年CPSM考试极简复习法及试题及答案

2024年CPSM考试极简复习法及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是采购管理师（CPSM）认证的考试科目？

A.采购基础

B.供应商关系管理

C.项目管理

D.采购谈判

2.在采购流程中，以下哪个步骤通常发生在询价阶段？

A.需求分析

B.供应商评估

C.采购合同签订

D.采购订单生成

3.以下哪个概念与采购的“总拥有成本”（TCO）相关？

A.采购成本

B.维护成本

C.运营成本

D.初始采购成本

4.在采购中，以下哪种方法可以帮助确保采购决策的一致性和公平性？

A.风险评估

B.采购策略

C.采购流程

D.供应商评估

5.以下哪项不是采购中的“绿色采购”概念的一部分？

A.环境保护

B.社会责任

C.质量控制

D.资源节约

6.采购管理师（CPSM）认证要求考生具备哪些方面的知识？

A.采购流程

B.供应商关系

C.合同管理

D.以上所有

7.在采购中，以下哪个工具可以帮助评估供应商的绩效？

A.SWOT分析

B.KPI跟踪

C.PEST分析

D.5S方法

8.以下哪个不是采购合同中常见的条款？

A.交货期限

B.付款条款

C.知识产权保护

D.产品规格

9.在采购中，以下哪个阶段是确定采购策略的关键？

A.询价

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购订单生成

10.以下哪个不是采购管理师（CPSM）认证的考试要求？

A.至少3年采购工作经验

B.通过CPSM考试

C.持续教育

D.具有采购相关学位

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购管理师（CPSM）认证的考试科目？

A.采购基础

B.供应商关系管理

C.项目管理

D.采购谈判

E.采购战略

2.采购管理师（CPSM）认证要求考生具备哪些方面的能力？

A.采购流程

B.供应商关系

C.合同管理

D.风险管理

E.沟通技巧

3.以下哪些因素会影响采购成本？

A.采购数量

B.供应商价格

C.运输成本

D.税费

E.市场波动

4.在采购中，以下哪些方法可以用来评估供应商的绩效？

A.SWOT分析

B.KPI跟踪

C.PEST分析

D.5S方法

E.客户满意度调查

5.以下哪些是采购合同中常见的条款？

A.交货期限

B.付款条款

C.知识产权保护

D.产品规格

E.争议解决机制

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理师（CPSM）认证考试是针对采购专业人员的专业认证考试。（）

2.在采购中，采购成本总是等于采购价格加上运输成本。（）

3.采购谈判是采购流程中最重要的环节。（）

4.采购管理师（CPSM）认证要求考生具备至少5年采购工作经验。（）

5.采购合同中的争议解决机制通常包括仲裁和诉讼两种方式。（）

6.采购中的绿色采购概念只关注环境保护。（）

7.采购管理师（CPSM）认证考试可以通过在线方式进行。（）

8.采购谈判的目的是为了降低采购成本。（）

9.采购管理师（CPSM）认证考试每年只举行一次。（）

10.采购中的“总拥有成本”（TCO）只包括采购价格和运输成本。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理师（CPSM）认证对采购专业人员职业发展的意义。

答案：采购管理师（CPSM）认证对采购专业人员职业发展具有以下意义：

-提升专业技能：认证涵盖采购管理的各个方面，包括采购基础、供应商关系、合同管理等，有助于专业人员全面提升自身专业技能。

-增强市场竞争力：CPSM认证是国际认可的采购管理专业认证，持有该认证的专业人员在求职和职场竞争中更具优势。

-提高职业地位：获得CPSM认证的专业人员通常会受到企业的高度认可，有助于提升其在职场中的地位。

-促进持续发展：CPSM认证要求持证人不断学习新知识、新技能，有助于专业人员保持行业竞争力，实现持续发展。

-丰富职业生涯：CPSM认证可以帮助专业人员拓展职业道路，为职业晋升和转型提供更多机会。

2.题目：阐述在采购过程中，如何进行有效的供应商选择和评估。

答案：在采购过程中，进行有效的供应商选择和评估可以遵循以下步骤：

-明确采购需求和标准：在供应商选择和评估之前，首先要明确采购需求，包括质量、价格、交货时间、售后服务等方面的标准。

-收集潜在供应商信息：通过市场调研、行业推荐、合作伙伴介绍等方式收集潜在供应商信息。

-初步筛选：根据采购需求和标准，对收集到的潜在供应商进行初步筛选，剔除不符合要求的企业。

-详细评估：对筛选出的供应商进行详细评估，包括财务状况、生产能力、质量管理、技术实力、服务水平等方面。

-供应商访问：对评估结果较好的供应商进行实地访问，了解其生产现场、管理水平、企业文化等。

-比较和选择：根据评估结果和供应商访问情况，对供应商进行比较和选择，最终确定合作供应商。

-实施供应商绩效管理：与供应商建立长期合作关系后，要实施供应商绩效管理，确保供应商持续满足采购需求。

3.题目：说明采购合同管理中的关键环节及注意事项。

答案：采购合同管理中的关键环节及注意事项如下：

-合同起草：在合同起草过程中，要确保合同条款清晰、完整、准确，明确双方的权利和义务。

-合同谈判：在合同谈判阶段，要注意保护自身利益，关注合同条款的公平性，避免出现争议。

-合同签订：合同签订时要确保双方代表签字盖章，确保合同生效。

-合同履行：在合同履行过程中，要严格按照合同约定执行，确保采购活动顺利进行。

-合同变更：如遇合同变更，要及时协商并签订补充协议，确保变更后的合同仍符合双方利益。

-合同终止：在合同终止时，要按照合同约定处理相关事宜，包括货物交接、款项结算、争议解决等。

-注意事项：

-仔细审查合同条款，确保无遗漏和歧义；

-明确合同履行期限和标准；

-确保合同双方具备履约能力；

-建立合同档案，方便查询和管理。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，采购管理师（CPSM）如何应对供应链风险和不确定性。

答案：在全球化背景下，供应链风险和不确定性成为采购管理师（CPSM）面临的重要挑战。以下是一些应对策略：

1.供应链风险管理意识：CPSM应具备高度的风险管理意识，能够识别和分析供应链中的潜在风险，如政治不稳定、自然灾害、汇率波动等。

2.多元化供应商策略：通过选择多个供应商，CPSM可以降低对单一供应商的依赖，从而减少因供应商问题导致的供应链中断风险。

3.供应链可视化：利用先进的信息技术，如ERP系统、供应链管理软件等，实现供应链的可视化，实时监控供应链的动态，及时发现问题并采取措施。

4.建立应急计划：针对可能发生的供应链风险，CPSM应制定相应的应急计划，包括备用供应商、库存管理、运输路线等，以应对突发事件。

5.强化合同条款：在合同中明确风险责任、违约责任、争议解决机制等条款，确保在风险发生时能够有效保护自身利益。

6.持续沟通与合作：与供应商、客户、物流服务商等各方保持良好的沟通，共同应对供应链风险，建立长期稳定的合作关系。

7.教育和培训：CPSM应不断学习和更新供应链管理知识，提高自身应对风险的能力。同时，对团队成员进行培训，提升整个团队的风险管理意识。

8.政策和法规遵守：了解并遵守国际和国内的政策法规，确保供应链的合规性，降低因政策变动带来的风险。

9.利用保险工具：通过购买供应链保险，CPSM可以在风险发生时获得经济补偿，减轻损失。

10.持续改进：不断评估和优化供应链管理流程，提高供应链的灵活性和适应性，以应对不断变化的市场环境和风险。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：CPSM认证考试科目包括采购基础、供应商关系管理、采购谈判等，项目管理不属于其中。

2.B

解析思路：询价阶段是在确定采购需求和预算后，向潜在供应商发送询价单，以获取报价。

3.D

解析思路：“总拥有成本”（TCO）是指产品或服务在其整个生命周期内的所有成本，包括初始采购成本、运营成本、维护成本等。

4.C

解析思路：采购流程中，采购策略的确定有助于确保采购决策的一致性和公平性。

5.C

解析思路：“绿色采购”关注环境保护、社会责任和资源节约，与质量控制无关。

6.D

解析思路：CPSM认证要求考生具备采购流程、供应商关系、合同管理等方面的知识。

7.B

解析思路：KPI跟踪是评估供应商绩效的一种方法，通过设定关键绩效指标来衡量供应商的表现。

8.D

解析思路：采购合同中常见的条款包括交货期限、付款条款、产品规格等，知识产权保护通常在合同附件中单独说明。

9.C

解析思路：采购谈判是确定采购策略的关键环节，通过谈判可以达成双方满意的采购条件。

10.A

解析思路：CPSM认证要求考生具备至少3年采购工作经验，并非要求具有采购相关学位。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：CPSM认证考试科目包括采购基础、供应商关系管理、项目管理、采购谈判和采购战略。

2.ABCDE

解析思路：CPSM认证要求考生具备采购流程、供应商关系、合同管理、风险管理和沟通技巧等方面的能力。

3.ABCDE

解析思路：采购成本受采购数量、供应商价格、运输成本、税费和市场波动等因素影响。

4.ABCE

解析思路：SWOT分析、KPI跟踪、PEST分析和客户满意度调查都是评估供应商绩效的方法，5S方法主要用于现场管理。

5.ABCDE

解析思路：采购合同中常见的条款包括交货期限、付款条款、知识产权保护、产品规格和争议解决机制。

三、判断题

1.√

解析思路：CPSM认证考试是针对采购专业人员的专业认证考试。

2.×

解析思路：采购成本不仅包括采购价格和运输成本，还包括运营成本、维护成本等。

3.√

解析思路：采购谈判确实是采购流程中最重要的环节，因为它决定了采购双方的合作关系和采购条件。

4.×

解析思路：CPSM认证要求考生具备至少3年采购工作经验，而非5年。

5.√

解析思路：采购合同中的争议解决机制通常包