2024年CPSM考试突击试题及答案

2024年CPSM考试突击试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.供应链管理中，下列哪项不属于供应链绩效指标（KPI）？

A.客户满意度

B.成本效率

C.市场份额

D.供应商响应时间

2.在供应链管理中，供应商绩效评估的目的是什么？

A.确定供应商的优先级

B.提高供应商的效率

C.降低采购成本

D.以上都是

3.供应链中，以下哪项不是供应链风险管理的一种方法？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险创新

4.供应链设计时，以下哪项不是考虑的因素？

A.客户需求

B.运输成本

C.供应商能力

D.公司规模

5.供应链中，供应链协同的关键因素不包括以下哪项？

A.信息共享

B.沟通

C.权力分配

D.目标一致

6.在供应链管理中，以下哪项不是供应链金融的一种？

A.应收账款融资

B.存货融资

C.预付款融资

D.预售融资

7.供应链管理中，以下哪项不是供应链战略规划的一部分？

A.供应商选择

B.运输规划

C.风险管理

D.供应链成本分析

8.供应链管理中，以下哪项不是供应链可视化的一部分？

A.实时监控

B.数据分析

C.报告生成

D.预测

9.供应链中，以下哪项不是供应链协同的挑战？

A.信息孤岛

B.沟通障碍

C.目标不一致

D.供应商多样性

10.在供应链管理中，以下哪项不是供应链敏捷性的一部分？

A.快速响应

B.灵活性

C.成本效益

D.可持续发展

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.供应链管理的核心职能包括哪些？

A.采购

B.库存管理

C.运输

D.生产

E.客户服务

2.供应链风险管理的方法有哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

E.风险创新

3.供应链协同的关键要素有哪些？

A.信息共享

B.沟通

C.权力分配

D.目标一致

E.协同策略

4.供应链金融的主要类型包括哪些？

A.应收账款融资

B.存货融资

C.预付款融资

D.预售融资

E.供应链融资

5.供应链可视化工具包括哪些？

A.实时监控

B.数据分析

C.报告生成

D.预测

E.模拟

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理中的供应商绩效评估是一个持续的过程。（）

2.供应链风险管理可以通过制定应急计划来降低风险。（）

3.供应链协同可以提高整个供应链的效率。（）

4.供应链金融可以降低企业的资金成本。（）

5.供应链可视化可以帮助企业更好地了解供应链的运作情况。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述供应链管理中供应商选择的关键因素。

答案：供应商选择的关键因素包括供应商的可靠性、质量保证、交付能力、成本效益、技术能力、服务支持、财务稳定性、社会责任和可持续发展能力等。在选择供应商时，企业需要综合考虑这些因素，以确保供应链的稳定性和效率。

2.题目：解释供应链协同对供应链管理的重要性。

答案：供应链协同对供应链管理的重要性体现在以下几个方面：首先，协同可以提高供应链的响应速度和灵活性，使企业能够快速适应市场变化；其次，协同有助于降低成本，通过共享资源、优化流程和减少重复工作来实现；第三，协同可以提升供应链的透明度，使各方能够更好地了解供应链的运作情况；最后，协同有助于建立长期稳定的合作关系，增强供应链的竞争力。

3.题目：阐述供应链风险管理中风险规避和风险转移的区别。

答案：风险规避是指通过改变供应链设计或业务流程来避免风险的发生，例如，选择距离客户更近的供应商以减少运输时间。而风险转移是指将风险责任转移给其他方，如保险公司或第三方物流服务提供商。风险规避是避免风险，而风险转移是将风险承担者从企业转移到外部。两者在处理风险的方式和目的上有所不同。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，供应链管理面临的挑战及其应对策略。

答案：在全球化背景下，供应链管理面临着多方面的挑战，主要包括以下几方面：

1.全球化挑战：

-贸易壁垒：各国之间可能存在的关税、非关税壁垒等。

-法律法规差异：不同国家的法律法规对供应链管理产生影响。

-货币汇率波动：汇率变动可能导致供应链成本增加或减少。

2.供应链挑战：

-供应链复杂性：全球化导致供应链结构更加复杂，管理难度增加。

-供应链长度增加：全球化使得供应链长度增加，管理成本上升。

-供应链中断风险：全球化可能导致供应链中断风险增加，如自然灾害、政治动荡等。

应对策略：

1.建立全球化供应链网络：合理规划供应链布局，优化全球资源分配。

2.加强法律法规合规性：关注各国法律法规变化，确保供应链合规运作。

3.使用金融工具对冲汇率风险：通过金融衍生品等工具对冲汇率波动风险。

4.提高供应链透明度：采用信息技术手段提高供应链透明度，降低风险。

5.加强供应链风险管理：建立完善的供应链风险管理体系，包括风险评估、风险监测和风险应对。

6.增强供应链弹性：通过多元化供应商、灵活的物流安排等提高供应链的应对能力。

7.强化供应链合作伙伴关系：与供应商、客户等建立长期稳定的合作关系，共同应对全球化挑战。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：客户满意度、成本效率和市场份额都是供应链管理的绩效指标，但供应商响应时间更直接地衡量了供应链的效率和客户服务的及时性。

2.D

解析思路：供应商绩效评估旨在确保供应商满足企业的期望，包括优先级、效率、成本和整体合作。

3.D

解析思路：风险规避、风险转移、风险接受和风险减轻都是风险管理的策略，而风险创新通常指通过创新方法来识别和管理风险。

4.D

解析思路：客户需求、运输成本、供应商能力都是供应链设计时需要考虑的因素，而公司规模并不直接影响供应链设计。

5.C

解析思路：信息共享、沟通和目标一致都是供应链协同的关键要素，而权力分配通常由企业内部管理结构决定。

6.D

解析思路：应收账款融资、存货融资和预付款融资都是供应链金融的形式，而预售融资不是常见的供应链金融方式。

7.D

解析思路：供应商选择、运输规划和风险管理都是供应链战略规划的一部分，而供应链成本分析更多是战略规划后的执行和监控。

8.D

解析思路：实时监控、数据分析、报告生成和预测都是供应链可视化的组成部分，但预测不是可视化的直接功能。

9.D

解析思路：信息孤岛、沟通障碍和目标不一致都是供应链协同的挑战，而供应商多样性虽然是挑战之一，但不是最关键的因素。

10.C

解析思路：快速响应、灵活性和成本效益都是供应链敏捷性的要素，而可持续发展更多是长期战略考虑，不直接属于敏捷性的范畴。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.A,B,C,D,E

解析思路：供应链管理的核心职能包括采购、库存管理、运输、生产和客户服务，这些都是确保供应链顺畅运作的基本环节。

2.A,B,C,D,E

解析思路：供应链风险管理的方法包括风险规避、风险转移、风险接受、风险减轻和风险创新，这些都是企业应对风险的不同策略。

3.A,B,C,D,E

解析思路：供应链协同的关键要素包括信息共享、沟通、权力分配、目标一致和协同策略，这些都是确保供应链各环节高效合作的关键。

4.A,B,C,D

解析思路：供应链金融的主要类型包括应收账款融资、存货融资、预付款融资和供应链融资，这些都是为了解决企业资金流动性问题的金融工具。

5.A,B,C,D,E

解析思路：供应链可视化工具包括实时监控、数据分析、报告生成、预测和模拟，这些都是帮助管理者理解和优化供应链的工具。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：供应商绩效评估是一个持续的过程，但不是所有供应商都会经历这个过程，因此说它是持续的并不准确。

2.√

解析思路：通过制定应急计划，企业可以在风险