道路清扫保洁服务项目实施管理考核及操作规程

道路清扫保洁服务项目实施管理考核及操作规程

一、项目实施管理

（一）项目管理总则

1、以人为本，凝聚队伍，通过管理，确保责任落实到

人。实行道路保洁管理定点定人定时间的运作思路，使道路

清扫工作实现项目管理精细化、管理区域责任化，管理制度

整体化。

2、加强清扫保洁作业力度。道路清扫保洁每天加强保

洁力度，增加道路巡回保洁的频率，实现全方位、全覆盖、

高标准、高质量地实施清扫保洁工作，达到无盲区、无死角，

时刻保持干净、整洁的效果。

3、完善快速保洁反馈机制。在原有保洁队伍的基础上,

建立快速清扫保洁队伍，管理人员配备对讲机，手机24小

时开通，形成一个快速保洁反馈链。只要发现路面污染，都

能及时报告，及时处理，提高整体机动能力，减少废弃物的

滞留时间。

（二）作业管理

为保证公司项目管理体系有效运转，做到上通下达、指

令畅通，横向沟通协调的目的，特制定本原则。

1、指导思想：以“净、绿、亮、美”为目标，加强清

扫保洁队伍建设，规范道路清扫保洁标准，促进清扫工作上

水平、上台阶。

2、管理运作原则：统一决策、分层管理、有效控制。

3、指挥原则：

3.1服从原则：下级对上级的命令若有异议，可提出意

见或建议，若不能取得统一意见，应首先服从，事后申诉，

不得拒绝执行或阳奉阴违，消极怠工。

3.2一个上级原则：每个下级只有一个上级。保洁作业

人员对班组长负责；班组长对项目经理负责；项目经理对公

司负责；公司对业主负责。上级对每个直接领导的下级有培

养和指导义务。

3.3逐级管理原则：指令的发布逐级下达，减少越级指

挥。

4、考核与奖惩原则：对照制度以及保洁目标、指标、

量化考核，实事求是、奖优罚劣。

5、机构岗位设置原则

5.1机构设置原则：明确职能、理顺关系、适应需要、

科学设置、高效运行。

5.2岗位设置原则：按需设岗、以岗设人、精干高效。

6、现场管理员每日不低于三次在服务范围内进行巡查,

对员工作业进行监督和指导，重大问题需及时反馈于项目经

理和甲方单位。

7、规范作业，制定作业流程和操作规程，确保员工按

规作业，并在工作时间穿反光背心、反光帽，保证安全作业。

1.3作业模式

（三）环卫设施管理

1、严格落实环卫设备保洁和管理功效，落实长效管理

机制。做到果壳箱、垃圾筒完好率达99%。果壳箱、垃圾筒

无积存垃圾、日产日清、外表清洁无污垢、无垃圾满溢现象、

外无暴露垃圾。

2、不将保洁清扫垃圾倒入果壳箱内，以免果壳箱满溢。

果壳箱、垃圾筒，派专人定期清洗，及时处理果壳箱歪斜，

油漆剥落等问题，保持外观干净整洁。

4.1对责任路段内的隔离带护栏做到每月定期清洗，保

证隔离带的清洁卫生，清洗过程中不得使用对护栏外观有影

响的清洗设备；

4.2清洗隔离带护栏前做好放置警示锥形桶等安全保

障措施;

4.3在作业过程中，发现轻微破损的隔离带护栏立即妥

善修理，严重破损的立即上报。

（四）工作考核管理

按月、年定期对项目人员进行考核，及时处理管理问题,

优化管理水平，提高管理质量。

XX物业管理有限公司

月度工作情况记录表

姓名科室

职务职称

本月度完成岗位职责情况

注：本表于次月2日（遇节假日顺延）前交办公室

XX物业管理有限公司

员工月度考核表

部门：职位：姓名:

考考核负责

分

核项考核内容与标准人人

值

目自评考评

思想201、遵守国家法律法规，遵守公司

品德分规章制度。（0T0分）

2、敬业爱岗，踏实工作。（0-5分）

3、热爱公司，维护公司的合法权

益（0-5分）

1、工作能力出色，能在规定时间

内提前完成本职工作。（0T0分）

2、做事主动，在完成本职工作后，

工作30能主动承担本职工作外的任务。

能力分（0T0分）

3、协调能力强，能独立处理工作

中遇到的困难，工作上能相互帮

助、团结。（0T0分）

1、具有较强的敬业精神，坚持满

勤,经常超时工作。（0-2分）

出勤102、正常出勤，无迟到、早退。（0-4

情况分分）

3、精神面貌差、出勤未达到公司

要求。（0-4分）

1、工作细微、周到、无差错，工

作质量高，无返工情况。（0-15分）

工作40

2、善于主动学习，提局岗位专业

绩效分

知识水平和职业技能，并在工作

提出新的见解和方法（0-15分）

3、工作成绩得到上级领导的肯定

和表扬（0T0分）

得分

自评人签名：年考核人签名：

月日年月日

XX物业管理有限公司

员工年度考核表

部门：职位：姓名:

考核得分

德、

项目台匕勤绩占比总得分

廉

员工评议30%

考核小组40%

评

领导评鉴30%

合计

考核小组结论:

考核小组

成员签名：

年

月日

考核结优秀称职基本称职不称职

果

本人意见：

签

名：

二、员工考核

本项目制定经济责任制的内部考核制度，考核内容主要

包括出勤情况、保洁质量、机具设备使用情况、安全生产四

大块内容。日常报表经班长、管理员审查，项目经理考评后

存档。

每月由项目管理人员组成考核小组对各作业小组、个人

进行考核。

对考核中出现的问题，以书面形式通知到班组、个人，

及时进行教育、整改。对考核中涌现的优秀员工、合理化建

议、好人好事将给予通报表扬及一定的物质奖励。

单月考核不合格者，停发当月奖金；连续两月考核不合

格者，重新进行职业培训，经培训不改者，予以辞退处理。

（一）管理员考核实施办法

考核：项目考勤检查：每扣1分扣除当天考勤20元，

每日进行考核。

工作形象检查：每扣1分扣除当天考勤20元,

每日进行考核。

工作纪律检查：每扣1分扣除当天考勤20元，

每日进行考核。

考核细则，以谁当班谁负责为原则

1、严格执行公司考核制度。所属保洁员的着装不整齐,

巡回保洁员不按规定统一携带捡拾垃圾的手动钳、垃圾桶等

作业工具，管理员未及时制止，记录上报的，扣1分。

2、责任区域内的道路、人行道，有积泥、油污，晴天

积水未及时组织人员处理的，扣1分（特殊情况除外）。

3、根据考核要求，责任区内保洁员未完成第一遍和第

二遍普扫，没有及时汇报管理员的，扣1分。

4、责任区域内雨水井沟眼有杂物，树圈有垃圾、杂物,

人行道板及各类井盖等处缝隙垃圾、杂物未及时发现并安排

人员处理的，扣1分。

5、道路绿地（含车道绿化隔离带、人行道绿地）绿化

带内检查不到位，有杂物、垃圾，且未安排人员及时处理的,

扣1分。

6、交通隔离栏（墩）、路灯杆、交通信号灯杆（2.2米

以下部分）有污垢、有积尘。在巡查过程中未发现或未组织

人员及时处理，扣1分。

7、道路城市家具、路面的乱涂写招贴未及时组织人员

清除或清理不彻底的，扣1分。

8、果壳箱、垃圾桶有大量积存垃圾。果壳箱、垃圾桶

底有污垢、垃圾满溢，暴露垃圾等现象，且未安排人员及时

发现处理的，扣1分。

9、所属保洁员存在脱岗、违纪等现象，发现违纪情况

未做好记录和上报的，扣1分。

10、所属道路突发抛洒，未做好安全维护和处理工作且

未及时上报抛洒信息的，扣1分。

11、未及时（发生事件10分钟内）汇报处理道路各类

突发事件（如交通设施破损、市政设施破损、各类管网破漏、

以及各类影响道路通行安全的事件等），扣1分。

12、未经项目经理同意上班无故迟到早退15分钟以内，

扣1分。

13、未经项目经理同意上班无故迟到早退30分钟至1

个小时，扣3分并扣除当天迟到考勤。

14、未经项目经理同意上班无故迟到早退1-2个小时，

扣3分并按旷工半天处理。

15、未经项目经理同意上班无故迟到早退2-3个小时，

扣3分并按旷工1天处理。

16、未经项目经理同意、私自换班或找人顶班，扣1分。

17、未经项目经理同意，私自离岗，扣1分。

18、巡查期间与员工聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作

无关的事以及迟滞工作等其中任一项，扣2分（特殊情况除

外）。

以上检查项目同类问题连续出现2次仍不引起重视，管

理员调离岗位做班组长。

（二）项目班组长的考核办法

考核：项目考勤检查：每扣1分扣除当天工资15元，

每日进行考核。

工作形象检查：每扣1分扣除当天工资15元，

每日进行考核。

工作纪律检查：每扣1分扣除当天工资15元，

每日进行考核。

考核细则，以谁当班谁负责为原则

1、工作所需的工具和物品未带齐全，包括、竹扫把、

垃圾桶、夹子、腻刀和其它必备物品，造成工作无法开展的,

扣1分。

2、工作期间着装不符，包括（工作服、工作帽、工作

证）且着装不整齐的，扣1分。

3、未及时做到对道路及街巷绿化带垃圾的保洁工作，

绿化带内有杂物、垃圾（滞留废弃物超过15分钟），扣1分。

4、未及时（发生事件10分钟内）上报并协助处理各类

道路突发事件（道路各类突发抛洒，交通设施破损、市政设

施破损、各类管网破漏、各类影响道路通行安全的事件），

扣1分。

5、责任区域内的道路、人行道的各类垃圾、积泥、积

尘、晴天积水，绿化带暴露垃圾、雨水井沟眼杂物，树圈垃

圾、杂物，人行道板及各类井盖等处缝隙垃圾、未在规定时

间内处理的，扣1分。

6、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退15分钟以

内,扣1分。

7、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退15-30分

钟以内，扣2分。

8、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退30分钟至

1个小时，扣3分并扣除迟到的当天考勤。

9、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退1-2个小

时，扣3分并按旷工半天处理。

10、未经项目管理人员同意上班无故迟到早退2-3个小

时，扣3分并按旷工1天处理。

n、未经项目管理人员同意、私自换班或找人顶班的，

扣1分。

12、未经项目管理人员同意、私自离岗，扣1分。

13、作业期间做聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关

的事以及迟滞工作等其中任一项，扣1分。

14、作业过程中违反工作纪律，查实后违纪事实存在，

核准无误后不签字认可的，扣1分，情节严重退回公司处理。

以上检查项目连续出现2次仍不引起重视，班组长调离

岗位做保洁员。

（三）保洁员的考核办法

考核：项目考勤检查：每扣1分扣除当天考勤10元，

每日进行考核。

工作形象检查：每扣I分扣除当天考勤10元，

每日进行考核。

工作纪律检查：每扣1分扣除当天考勤10元，

每日进行考核。

考核细则，以谁当班谁负责为原则

1、作业所需的工具和物品未带齐全，包括、竹扫把、

垃圾桶、夹子、腻刀和其它必备物品，造成工作无法开展的,

扣1分。

2、工作期间着装不符，包括（工作服、工作帽、工作

证）且着装不整齐的，扣1分。

3、上班后未按规定时间内完成第一遍普扫的（5-10月

每日上午6：30前完成普扫，其他月份每日上午7：00前完

成普扫），扣4分。

4、责任区域内的道路、街巷、人行道的各类垃圾、积

泥、积尘、晴天积水未在规定时间内及时处理的，扣1分。

5、责任区域内的绿化带暴露垃圾、雨水井沟眼杂物，

树圈垃圾、杂物，人行道板及各类井盖等处缝隙垃圾、杂物

未在按规定时间完成处理的，扣1分。

6、责任片区内各类种油污、污渍未在按规定时间及时

处理、汇报的，扣1分。

7、责任路段垃圾归堆后未在规定时间内清理完毕，扣1

分。

8、所属保洁区域内各类突发事件未及时汇报、处理的,

扣1分。

9、未经管理人员同意，上班无故迟到早退15分钟以内，

扣1分。

10、未经管理人员同意，上班无故迟到早退15-30分钟

以内，扣2分。

11、未经管理人员同意，上班无故迟到早退30分钟至1

个小时，扣3分并扣除迟到的当天考勤。

12、未经管理人员同意，上班无故迟到早退1-2个小时,

扣3分并按旷工半天处理。

13、未经管理人员同意，上班无故迟到早退2-3个小时,

扣3分并按旷工1天处理。

14、未经管理人员同意，私自换班或找人顶替的，扣1

分。

15、未经管理人员同意，私自离岗，扣1分。

16、作业期间做聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关

的事以及迟滞工作等其中任一项，扣1分。

17、作业过程中违反工作纪律，查实后违纪事实存在，

核准无误后不签字认可的，扣3分，情节严重退回公司处理。

以上检查项目同类问题出现2次，经教育不改者，予以

辞退处理。

（四）违纪严处

发生以下违纪行为的个人将严肃处理：

1、作业前、作业时有饮酒现象，立即停止作业，退回

公司处理。

2、赌博、打架斗殴、煽动他人未造成严重后果的，退

回公司处理。

3、不服从公司领导合理的工作安排及调配，且态度蛮

横、恶劣的，退回公司处理。

4、工作消极怠工，经劝诫后仍无悔改的，退回公司处

理。

（五）考核表

1、管理人员考核表

项目管理人员考核表

姓名：部门：岗位：考核日

期：__________

评价尺度

评价因评价因素对评价期间

优良中可

素工作成绩的评价要点

差

543

21

A、把工作放在第一位，努力

5432

工作

勤务态1

B、对新工作表现出积极态度

度543

C、忠于职守，严守岗位

21

D对部下的过失勇于承担责任

543

21

A、正确理解工作要求和方针，5432

制定适当的实施计划1

B、按照部下的能力和个性合5432

业务工理分配工作1

作C、及时与有关部门进行必要5432

的工作联系1

D、在工作中始终保持协作态5432

度，顺利推动工作1

A、在人事关系方面部下没有5432

不满或怨S1

管理监B、善于放手让部下去工作，5432

督鼓励他们乐于协作的精神1

C、十分注意生产现场的安全5432

卫生和清理整顿工作1

D、妥善处理工作中的失败和5432

临时追加的工作任务1

A、经常注意提高部下的劳动5432

积极性1

B、主动努力改善工作和提高5432

指导协效率1

调C积极训练、教育部下，提高5432

他们的技能和素质1

D、注意进行目标管理，使工5432

作协调进行1

5432

A、正确认识工作意义，努力

1

取得最好成绩

5432

B、工作方法正确，时间和费

工作效1

用使用得合理有效

果5432

C、工作成绩达到预期目标和

1

计划要求

5432

D、工作总结汇报准确真实

1

1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：

____分

2、你认为该员工应处于的等级是（选择其一）：

[]A□B口C口D

A、90分以上；B、90〜80分；C、80〜60分；D、

60分以下

上级主管意见：

考核者签字：日期：

年月日

2、员工自我评价表

员工自我评价表

员工自

项目定义着重点

我打分

1、迟到、早退和无故

缺勤的情况。

遵守各种规2、是否服从命令、听

工纪

章制度，维持从指挥。

作律

良好的工作3、是否积极维持工作

态性

秩序。秩序。

度

4、有无违法乱纪行

30

为。

分

协作为团队中5、是否能与上级、同

作的一员，积极事合作共事，努力完

性为组织内的成任务。

合作做贡献。6、是否能与上级、同

事避免冲突，保持零

号的人际关系。

7、是否消除工作中的

目点。

8、是否乐于接受挑战

无需监督与性工作。

积

催促，自觉而9、是否能够充满热情

极

热情地完成地完成本职工作。

性

任务10、是否必要时加班

加点。

11、是否能够做到不

推诿，不推卸责任。

责忠于职守，认12、是否忠于岗位职

任真负责地完能认真负责地完成任

感成工作。务。

13、工作中是否经得

起检查，准确无误。

14、是否经常保持兢

勤兢兢业业，埋

兢业业、持之以恒的

奋头苦十，努力

实干精神。

性工作。

15、是否能够任劳任

怨、埋头苦干。

16、工作过程是否正

工

工作过程中确。

作

的正确性和17、工作结果是否有

有

工作结果有效。

效

效性。18、工作完成的出色

性

程度。

工19、完成工作数量的

工完成工作总

作大小程度

作量和处理工

速20、完成工作速度的

能作的速度。

度快慢程度。

力

21、是否具有创新精

20

神。

分

22、能否具有创新精

工立足于现实，

神。

作采用独到的、

23、能否采用独到的

改合理的方式

合理方式、方法来改

进改进工作。

进工作。

24、工作改进的效果

如何。

考核人签字：被考核人签名：

考核日期:

3、员工每月工作考核表

员工每月工作考核表

姓名部门职务

迟到次早退次旷

考核状工次

况病假次事假次其

他次

嘉奖次记功次：

奖励状

警告次记过次其

况

他次

考核内容等级总评

工作质量

工作成

工作效率

效

工作分量

尊重领导，服从工

作安排

工作态团结同事，横向协

度作精神

遵守制度，个人品

行涵养

部门经

人事部总经理

理

签字签字

签字

4、员工问题纠正与预防措施表

员工问题纠正与预防措施表

纠正和预防措施表页数：1/1

不符合项原因分

析

采取的纠正措施

责任部门签字：完成日期

纠正措施自行验证情况:

考核小组组长签字：

日期

三、保洁操作规程

（一）道路清扫保洁作业

1、道路清扫保洁技术措施

按各区域划分的路段实施分片包干作业，分段督导跟

踪，分点检查考核，严格落实目标责任制和质量问责制。

2、道路清扫保洁模式

机械人工高压

清扫—一清扫冲洗

项目AIM

道路

保洁快速保洁车

3、道路清扫作

3.1保洁员统一穿反光工作服，着装整洁，胸配工作牌,

作业时做到文明作业、不漏扫、甩扫，控制扬尘，避免妨碍

行人；注意来往行人和车辆，做到安全作业和规范作业。

3.2清扫保洁作业至两边建筑物基石，道路岔口清扫向

外延5米。

3.3雨天作业，须穿着有反光条的雨衣。如遇大雨先将

窖井盖表面污物扫净，把路段积水推入窖井，停雨后，把水

推净后方可下班。

3.4雨过天睛后，用扫把把道路积水部位积水推净：泥

土、沙石等杂物，扫入畚斗内，然后倒入保洁车内清运干净。

3.5遇雪天，雪后及时清除路牙，清除的冰雪有序堆放

在向阳处，清扫的积雪有绿地的撒入绿地，没有绿地的倒入

污水井或工地、空地。

3.6对有污迹的路面和场地，使用冲洗车高压清洗。

3.7对地面上小广告乱涂、乱贴进行擦洗和清理。

3.8配备垃圾收集车上门收集垃圾服务，有效降低沿街

住户、商铺将垃圾直接倒在路面上，影响道路洁净。

3.9对发现的偷倒建筑垃圾，及时上报，及时处理。对

道路“抛、洒、滴、漏”现象，我公司将组织巡查车辆，做

到及时发现及时上报，及时解决。

4、清扫保洁作业流程

人工清扫作业流程图

车

行

道

清

扫

设

锥

形

桶

程

作业流

回保洁

人工巡

）

行道

和人

车道

果（慢

的效

达到

保洁

（二）绿化带保洁作业

绿化隔离带既是道路中亮丽的风景线，又担当着安全隔

离、保障交通畅通的功效。

1、绿化带保洁作业标准

1.1用钳夹仔细清除绿化带中的果壳、纸屑、塑料袋等

垃圾;

1.2对烟头、棉签、小石子、纸屑等不方便用扫把的小

杂物，用钳夹捡入拉圾斗内，然后集中倒入垃圾车；

1.3仔细清扫绿篱下的枯枝以及落叶等，不损坏绿篱。

2、日常绿化带保洁工作图

3、绿化带保洁作业时间

保洁员每日普扫作业完后，对责任区域内的绿化带进行

保洁，清理出绿化带内的瓜皮纸屑、烟头、落叶等垃圾。

（三）城市“牛皮癣”清理作业

1、在日常工作中做到“一发现，即清除”。

2、在进行城市“牛皮癣”清理过程中，均使用外墙涂

料，不使用其他材料进行作业。

3、涂写类做到粉刷彻底。在清理过程中，首先保证覆

盖彻底，不出现清理后，涂写文字等墙面上仍能呈现的现象。

其次注意与底色的协调、涂刷规范，避免在清理后形成“白

瘢风”、“癣上癣”等现象。在1平方米的立面内出现两个以

上涂写或清理痕迹时，即对该立面进行整体清理（粉刷）o

4、对于特殊材质（大理石、釉面砖等）立面上的城市“牛

皮癣”，使用专业设备及相应材料进行清洗。对外立面为油

漆的设备、设施，用同色油漆进行覆盖。

5、除城市“牛皮癣”作业严格做到“色、形、洁、美”

的有机结合。根据不同墙体颜色，备足涂料，配好颜色，尽

量涂上与墙体颜色相近或基本一致的涂料，最大限度将污染

清除恢复到原来的色泽即“色二按“形”对整改的被污染

墙面要求有统一的覆盖形状（四方形、正方形），并有完整

的轮廓。而“洁”是对要涂刷覆盖的墙面，按照“一刮、二

铲、三粉刷”的程序操作，力求达到整体干净整洁。最后以

“美”结束，力求使整治覆盖的墙面在“色、形、洁”方面

与周边环境协调和谐，有一定的美观。

牛皮癣处理规程（先用专业溶解剂喷洒，再用高压水枪冲洗,

还原墙面本色）

（四）机扫洒水作业

1、机扫洒水作业措施

同道路清扫保洁作业一样，机扫洒水作业也是采用路段

实施包干作业，分段督导跟踪，分点检查考核，严格落实目

标责任制和质量问责制。

2、机械化保洁作业模式

项目道路

洒水作业机扫作业

3、机械化作业标准------

3.1驾驶员工作时间不饮酒，统一穿保洁工作服，着装

整洁，胸配工作牌，不得赤膊作业或是穿奇装异服作业。

3.2作业车辆出行前必须进行安全检查，确保车辆状况

良好方可上路进行环卫作业。

3.3作业时做到文明作业，作业时开启提示音乐和双跳

警示灯提醒，避免洒湿行人；遵守交通规则，注意来往行人

和车辆，做到安全作业和规范作业。

3.4机扫车速W10km/h,洒水车速W25km/h。

3.5第一遍机扫上午7：00前完成，第二遍下午12:30开

始，14:30前完成。

3.6严格遵守交通法规，按规定落实作业时间，作业频

率；机扫车作业时做到普扫到位，无扬尘、无漏扫、无洒漏、

无走过场现象（包括机扫扫把部分作业或不作业等），做到

文明作业，无投诉；洒水车作业时做到冲洗到位，洒水均衡、

无遗漏、无走过场现象，做到文明作业，无投诉。

4、机扫车作业

机扫车作业流程图

出车前准备机扫前准备机扫作业机扫完毕

关闭扫盘与

检查作业车辆指定取水栓取水到达作业点

打开警示灯收起扫盘

检

检

再与吸盘

查

查

油将

车遵守交通规

门钥

胎则靠边停车

刹匙

是调整扫盘角

车车辆清洗

插

否度与高度

无从工具箱取出干净整洁

入

正

异取水工具，连接放下吸盘，打

常开

常取水栓取水开降尘开关开往指定

关

场所停车

打

-发-

开--

动作业中（控制车

-关闭电

电-速，遵守交规）

-机-取水完毕，关源，熄火、

源-锁好车辆一

-预闭取水栓，整

开-

用

眼检查车辆扫

热-理、存放好取眼观

关

睛

水工具瞄把丝无异常

辆六路

发

车r

后

视

表

动

仪

镜

的耳听

机

各

街

景

盘八方

声

指

准

可

项发动车辆，前提前填写每日

音

灯

地

确

示往作业地点预判丁伟分映

正

常

位

定

正行人下班

一

常

道

I雳

工作图与机扫效果路线

规范操作，播放提示音乐，车速W10km/h,进行机扫作业。

作业时开始双跳警示灯，提醒过往车辆。

力争达到机扫保洁效果图（路面与侧石）

5、洒水车作业

洒水车作业流程图

出车前准备洒水前准备洒水作业洒水完毕

指定取水栓取水到达作业点关闭洒水开关

检

检再

查

查

油将

遵守交通规打开警示灯车辆清洗

车门钥

刹从工具箱取出

胎匙打开起动泵开往指定

车取水工具，连接

是插和洒水开关场所停车

无取水栓取水

否

打

发

开

作业中（控制车关闭电

电动

速，遵守交规）源，熄火、

源机取水完毕，关

锁好车辆

开闭取水栓，整

水

预洒

将

不

关理、存放好取填写每日

路

洒

水

热到

水工具

距工作台账

行

到

边

发

辆

车

控

上

人

动

离

仪表

在

店

或

机

制

盘

各

米

中

铺

声

项

指发动车辆，前

间

音1-2

之

示

灯往作业地点

正

正

常下班

常

洒水作业图与作业效果

规范操作，播放提示音乐，车速WlOkm/h,进行机扫作业。

作业时开始双跳警示灯，提醒过往车辆。

力争达到机扫保洁效果图（路面与侧石）

6、“三合一”多功能洗扫车作业

“三合一”多功能洗扫车作业流程图

出车前准备洗扫前准备洗扫作业洗扫完毕

检查作业车辆指定取水栓取水到达作业点关闭洒水、降

少在¥

收起扫盘

检打开警示灯

检

再

查与吸盘

查

油将

车遵守交通规

门钥

胎则靠边停车

刹匙

是打开洒水、

车车辆清洗

插

否降尘开关

无干净整洁

正入

异

常开

常

关

从工具箱取出

取水工具，连接放下吸盘、扫

取水栓取水盘进行作业开往指定

场所停车

车

打

发-

-辆

开

动-正作业中（控制车关闭电

电-速，遵守交规）

机常源，熄火、

源-取水完毕，关