2024年基础采购技能培养试题及答案

2024年基础采购技能培养试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理的基本原则不包括以下哪项？

A.经济性原则

B.合理性原则

C.效率性原则

D.社会责任原则

2.以下哪项不是采购流程中的关键环节？

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同签订

3.采购成本分析中，不属于采购成本构成的是：

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

4.供应商评估时，以下哪项不是重要的评估指标？

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的交货期

D.供应商的技术水平

5.采购合同中的“交货方式”条款，以下哪项表述是正确的？

A.买方自提

B.卖方送货上门

C.买方指定运输公司

D.以上都可以

6.采购过程中的风险主要包括：

A.供应风险

B.价格风险

C.质量风险

D.以上都是

7.采购绩效评估指标不包括以下哪项？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.采购团队满意度

8.采购信息化管理的主要目的是：

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.优化供应链

D.以上都是

9.采购管理师应具备的素质不包括以下哪项？

A.良好的沟通能力

B.优秀的谈判技巧

C.良好的销售经验

D.良好的团队协作能力

10.采购合同签订后，以下哪项不是采购管理师的工作职责？

A.确保合同履行

B.监督供应商履行合同

C.检查货物质量

D.参与采购决策

11.采购谈判中，以下哪项谈判策略是错误的？

A.以对方需求为导向

B.贪婪谈判

C.诚实谈判

D.良好的沟通

12.采购信息化管理的主要内容包括：

A.采购需求管理

B.供应商管理

C.采购合同管理

D.采购绩效管理

13.采购成本分析中，以下哪项不属于采购成本构成？

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

14.供应商评估时，以下哪项不是重要的评估指标？

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的交货期

D.供应商的技术水平

15.采购合同中的“交货方式”条款，以下哪项表述是正确的？

A.买方自提

B.卖方送货上门

C.买方指定运输公司

D.以上都可以

16.采购过程中的风险主要包括：

A.供应风险

B.价格风险

C.质量风险

D.以上都是

17.采购绩效评估指标不包括以下哪项？

A.采购成本

B.采购效率

C.供应商满意度

D.采购团队满意度

18.采购信息化管理的主要目的是：

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.优化供应链

D.以上都是

19.采购管理师应具备的素质不包括以下哪项？

A.良好的沟通能力

B.优秀的谈判技巧

C.良好的销售经验

D.良好的团队协作能力

20.采购合同签订后，以下哪项不是采购管理师的工作职责？

A.确保合同履行

B.监督供应商履行合同

C.检查货物质量

D.参与采购决策

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的原则包括：

A.经济性原则

B.合理性原则

C.效率性原则

D.社会责任原则

2.采购流程中的关键环节包括：

A.需求分析

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购合同签订

3.采购成本分析中，采购成本构成包括：

A.直接成本

B.间接成本

C.固定成本

D.变动成本

4.供应商评估时，重要的评估指标包括：

A.供应商的资质

B.供应商的价格

C.供应商的交货期

D.供应商的技术水平

5.采购合同中的“交货方式”条款，可能包括以下几种：

A.买方自提

B.卖方送货上门

C.买方指定运输公司

D.以上都可以

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理的基本原则是经济性、合理性和效率性。（）

2.采购流程中的关键环节包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购合同签订。（）

3.采购成本分析中，采购成本构成包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本。（）

4.供应商评估时，重要的评估指标包括供应商的资质、价格、交货期和技术水平。（）

5.采购合同中的“交货方式”条款，可能包括买方自提、卖方送货上门、买方指定运输公司等。（）

6.采购过程中的风险主要包括供应风险、价格风险和质量风险。（）

7.采购绩效评估指标包括采购成本、采购效率、供应商满意度和采购团队满意度。（）

8.采购信息化管理的主要目的是提高采购效率、降低采购成本和优化供应链。（）

9.采购管理师应具备良好的沟通能力、优秀的谈判技巧、良好的销售经验和良好的团队协作能力。（）

10.采购合同签订后，采购管理师的工作职责包括确保合同履行、监督供应商履行合同、检查货物质量和参与采购决策。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述采购管理在企业发展中的重要性。

答案：

采购管理在企业发展中具有以下重要性：

（1）保证企业生产活动的顺利进行：采购是企业生产的基础，确保原材料、零部件等物资的及时供应，对于企业生产的稳定性和连续性至关重要。

（2）降低企业成本：通过合理的采购策略，优化供应链，降低采购成本，提高企业的盈利能力。

（3）提升企业竞争力：通过采购管理，优化产品结构，提高产品质量，增强企业的市场竞争力。

（4）促进企业可持续发展：采购管理有助于企业实现资源优化配置，降低资源消耗，实现绿色环保，促进企业的可持续发展。

2.请列举至少三种供应商选择的方法，并简要说明其优缺点。

答案：

供应商选择的方法有以下几种：

（1）招标法：通过公开招标的方式，邀请多家供应商参与竞标，选择最优供应商。优点是公平、公正、公开；缺点是过程复杂，耗时较长。

（2）比价法：比较多家供应商的价格、质量、服务等因素，选择性价比最高的供应商。优点是简单易行，速度快；缺点是可能存在价格欺诈现象。

（3）综合评估法：综合考虑供应商的资质、价格、质量、交货期、服务等因素，进行全面评估，选择最佳供应商。优点是全面、客观；缺点是评估标准难以统一。

3.简述采购绩效评估的主要内容及其意义。

答案：

采购绩效评估的主要内容包括：

（1）采购成本：评估采购过程中的成本控制情况，包括采购成本占销售额的比例、采购成本节约率等。

（2）采购效率：评估采购流程的运行效率，包括采购周期、采购周期缩短率等。

（3）供应商满意度：评估供应商对采购过程的满意度，包括供应商的配合度、服务态度等。

（4）采购团队满意度：评估采购团队对工作环境的满意度，包括团队凝聚力、员工满意度等。

采购绩效评估的意义在于：

（1）发现问题，改进工作：通过评估，找出采购过程中的不足，及时改进，提高采购效率和质量。

（2）提高采购团队素质：通过评估，激励采购团队不断提升自身素质，提高工作水平。

（3）优化供应链：通过评估，优化供应链结构，提高供应链整体竞争力。

（4）降低采购成本：通过评估，降低采购成本，提高企业盈利能力。

五、论述题

题目：阐述采购管理在供应链管理中的作用及其对提升企业竞争力的贡献。

答案：

采购管理在供应链管理中扮演着至关重要的角色，它是供应链的核心环节之一，对企业竞争力的提升有着显著贡献。

首先，采购管理是供应链的基础。采购环节直接关系到企业所需的原材料、零部件、能源等资源的获取，这些资源是企业生产和运营的基石。有效的采购管理能够确保企业及时获得优质、成本合理的资源，为企业的正常运营提供保障。

1.提升资源获取效率：通过采购管理，企业可以建立高效的信息收集和处理机制，及时了解市场动态，优化采购策略，从而提高资源获取的效率。

2.降低采购成本：采购管理通过规模采购、集中采购等方式，可以降低单位采购成本，提高采购的经济效益。

3.优化供应链结构：采购管理有助于企业与供应商建立长期稳定的合作关系，共同优化供应链结构，提高整个供应链的竞争力。

其次，采购管理对提升企业竞争力的贡献体现在以下几个方面：

1.产品成本控制：通过有效的采购管理，企业可以在产品设计和生产过程中实现成本节约，从而降低产品价格，增强市场竞争力。

2.产品质量提升：采购管理通过严格的质量控制体系，确保原材料和零部件的质量，从而提升产品的整体质量，提高客户满意度。

3.应对市场变化：采购管理能够帮助企业快速响应市场变化，调整采购策略，保证企业生产不受原材料供应波动的影响。

4.增强企业创新能力：采购管理通过与供应商的合作，可以引入新的技术和材料，推动企业进行产品创新和工艺改进。

5.提高企业响应速度：采购管理通过优化库存管理，确保企业能够快速响应市场需求，提高企业的市场响应速度。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购管理的基本原则包括经济性、合理性和效率性，社会责任原则属于企业社会责任范畴，不属于采购管理的基本原则。

2.D

解析思路：采购流程中的关键环节包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购合同签订，采购合同签订后，采购活动已经完成，不属于关键环节。

3.C

解析思路：采购成本分析中，采购成本构成包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本，固定成本是指在采购过程中不随采购数量变化的成本。

4.B

解析思路：供应商评估时，重要的评估指标包括供应商的资质、价格、交货期和技术水平，供应商的价格不是评估指标，而是评估过程中的一个考虑因素。

5.D

解析思路：采购合同中的“交货方式”条款，可以包括买方自提、卖方送货上门、买方指定运输公司等多种方式，因此选项D正确。

6.D

解析思路：采购过程中的风险主要包括供应风险、价格风险和质量风险，这些风险都可能对企业产生负面影响。

7.D

解析思路：采购绩效评估指标包括采购成本、采购效率、供应商满意度和采购团队满意度，采购团队满意度不属于评估指标。

8.D

解析思路：采购信息化管理的主要目的是提高采购效率、降低采购成本和优化供应链，这三个目的是信息化管理的核心目标。

9.C

解析思路：采购管理师应具备良好的沟通能力、优秀的谈判技巧、良好的团队协作能力，良好的销售经验不是采购管理师必备的素质。

10.D

解析思路：采购合同签订后，采购管理师的工作职责包括确保合同履行、监督供应商履行合同、检查货物质量和参与采购决策，采购决策不是采购管理师的工作职责。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购管理的原则包括经济性、合理性和效率性，社会责任原则也是企业应遵循的原则。

2.ABCD

解析思路：采购流程中的关键环节包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购合同签订，这些环节是采购流程的基本步骤。

3.ABCD

解析思路：采购成本分析中，采购成本构成包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本，这些都是构成采购成本的因素。

4.ABCD

解析思路：供应商评估时，重要的评估指标包括供应商的资质、价格、交货期和技术水平，这些指标有助于全面评估供应商。

5.ABCD

解析思路：采购合同中的“交货方式”条款，可以包括买方自提、卖方送货上门、买方指定运输公司等多种方式，因此选项ABCD都正确。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购管理的基本原则不包括社会责任原则，社会责任原则是企业应承担的社会责任。

2.√

解析思路：采购流程中的关键环节包括需求分析、供应商选择、采购谈判和采购合同签订，这些环节是采购流程的基本步骤。

3.√

解析思路：采购成本分析中，采购成本构成包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本，这些都是构成采购成本的因素。

4.√

解析思路：供应商评估时，重要的评估指标包括供应商的资质、价格、交货期和技术水平，这些指标有助于全面评估供应商。

5.√

解析思路：采购合同中的“交货方式”条款，可以包括买方自提、卖方送货上门、买方指定运输公司等多种方式，因此选项正确。

6.√

解析思路：采购过程中的风险主要包括供应风险、价格风险和质量风险，这些风险都可能对企业产生负面影响。