2024年CPSM考试阶段性总结试题及答案

2024年CPSM考试阶段性总结试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在供应链管理中，CPSM认证通常关注哪一方面的能力？

A.物流管理

B.生产制造

C.采购与供应链管理

D.信息技术

2.采购生命周期中，以下哪个阶段通常与合同谈判和签订有关？

A.需求规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购决策

3.以下哪项不是采购决策过程中的关键因素？

A.供应商能力

B.成本效益分析

C.项目进度

D.客户满意度

4.供应链风险管理中，以下哪种策略是被动策略？

A.预防性策略

B.减少损失策略

C.转移风险策略

D.自我保险策略

5.供应商关系管理中，以下哪项不是建立和维护良好供应商关系的策略？

A.定期沟通

B.透明度

C.惩罚机制

D.激励措施

6.以下哪个术语通常用来描述采购过程中对供应商的选择？

A.供应商评价

B.供应商开发

C.供应商管理

D.供应商谈判

7.在供应链中，以下哪种角色通常负责确保供应链的持续供应？

A.采购经理

B.供应链经理

C.生产经理

D.销售经理

8.以下哪个术语通常用来描述采购过程中的质量保证？

A.质量控制

B.质量管理

C.质量改进

D.质量监督

9.在供应链管理中，以下哪项不是供应链效率的关键指标？

A.成本

B.时间

C.服务

D.创新能力

10.以下哪个术语通常用来描述采购过程中的风险评估？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险控制

D.风险预防

11.在供应链中，以下哪种角色通常负责制定采购策略？

A.采购经理

B.供应链经理

C.财务经理

D.项目经理

12.以下哪个术语通常用来描述采购过程中的需求预测？

A.需求规划

B.需求分析

C.需求评估

D.需求确认

13.在供应链管理中，以下哪种方法通常用于供应商评估？

A.筛选法

B.评分法

C.评估法

D.调查法

14.以下哪个术语通常用来描述采购过程中的采购协议？

A.采购合同

B.采购订单

C.采购协议

D.采购备忘录

15.在供应链管理中，以下哪种角色通常负责供应链的持续改进？

A.采购经理

B.供应链经理

C.生产经理

D.质量经理

16.以下哪个术语通常用来描述采购过程中的成本控制？

A.成本分析

B.成本管理

C.成本节约

D.成本预算

17.在供应链管理中，以下哪种方法通常用于供应商开发？

A.筛选法

B.评分法

C.评估法

D.合作法

18.以下哪个术语通常用来描述采购过程中的采购计划？

A.采购需求

B.采购计划

C.采购预算

D.采购决策

19.在供应链管理中，以下哪种角色通常负责供应链的规划？

A.采购经理

B.供应链经理

C.生产经理

D.销售经理

20.以下哪个术语通常用来描述采购过程中的供应商谈判？

A.采购合同

B.采购订单

C.供应商谈判

D.采购协议

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购与供应链管理中，以下哪些是供应链管理的关键职能？

A.采购

B.供应链规划

C.供应链执行

D.供应链分析

E.供应链改进

2.以下哪些是采购决策过程中的关键因素？

A.成本

B.质量要求

C.交付时间

D.供应商选择

E.风险管理

3.以下哪些是供应链风险管理中的被动策略？

A.预防性策略

B.减少损失策略

C.转移风险策略

D.自我保险策略

E.风险规避策略

4.以下哪些是建立和维护良好供应商关系的策略？

A.定期沟通

B.透明度

C.惩罚机制

D.激励措施

E.合作伙伴关系

5.以下哪些是采购过程中的质量保证要素？

A.质量控制

B.质量管理

C.质量改进

D.质量监督

E.质量培训

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购生命周期中的需求规划阶段通常涉及确定采购需求的具体细节。（）

2.供应链管理中，采购决策过程中的关键因素通常包括成本、质量要求、交付时间和风险管理。（）

3.供应链风险管理中的被动策略是指通过采取预防措施来避免风险发生。（）

4.在供应商关系管理中，建立和维护良好供应商关系的关键策略之一是定期沟通。（）

5.采购过程中的质量保证要素包括质量控制、质量管理、质量改进和质量监督。（）

6.在供应链管理中，采购计划阶段通常涉及确定采购需求和制定采购预算。（）

7.供应链管理中的供应商评估方法通常包括筛选法、评分法、评估法和调查法。（）

8.采购过程中的采购协议通常包括采购合同、采购订单、供应商谈判和采购协议。（）

9.供应链管理中的供应链规划阶段通常涉及制定供应链策略和确定供应链目标。（）

10.在供应链管理中，采购决策过程中的关键因素之一是供应商选择。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述供应链管理中采购与供应链管理的关系，并说明其在整个供应链中的作用。

答案：采购与供应链管理是密不可分的，采购是供应链管理的一个核心环节。采购与供应链管理的关系体现在以下几个方面：首先，采购是供应链管理的基础，通过采购获取原材料、产品和服务，为供应链提供物质保障；其次，采购活动贯穿于整个供应链的各个环节，包括供应商选择、谈判、合同签订、订单管理、收货、库存管理等；最后，采购与供应链管理的目标是确保供应链的高效运作，提高企业竞争力。在供应链中的作用包括：降低采购成本、提高采购效率、确保供应链的稳定性、提升供应链的响应速度和灵活性。

2.解释供应链风险管理中的风险规避策略，并举例说明其应用场景。

答案：风险规避策略是指通过避免暴露于风险中或改变风险性质来减少风险的影响。这种策略的核心思想是避免风险事件的发生，或者通过改变风险事件的特征来降低其影响。例如，在采购过程中，如果某一供应商的产品存在较高的质量风险，企业可以选择规避这种风险，比如寻找其他供应商或者自行生产该产品，以避免因供应商质量问题导致的供应链中断。应用场景包括：在自然灾害、政治动荡等不可预测事件可能对供应链造成严重影响时，企业通过多元化供应链、建立备选供应商等方式来规避风险；在市场波动、价格波动等风险可能导致采购成本上升时，企业通过签订长期合同、锁定价格等方式来规避风险。

3.阐述供应商关系管理中建立和维护良好供应商关系的重要性，并列举至少两种具体方法。

答案：建立和维护良好供应商关系对于企业来说至关重要，因为它可以带来以下好处：提高供应链效率、降低采购成本、提升产品质量、增强市场竞争力等。以下是两种具体方法：

（1）建立长期合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，有助于双方在信息共享、技术交流、共同发展等方面进行深入合作，从而提高供应链的稳定性和效率。

（2）定期沟通与反馈：与供应商保持定期沟通，及时了解供应商的经营状况、产品信息、服务改进等，同时向供应商提供反馈，帮助供应商改进产品质量和服务水平，实现双赢。

4.简要说明采购生命周期中的合同管理阶段，并指出该阶段的关键活动。

答案：采购生命周期中的合同管理阶段是指从合同签订到合同执行完毕的整个过程。该阶段的关键活动包括：

（1）合同审查：在合同签订前，对合同条款进行审查，确保合同内容符合企业的利益和法律法规要求。

（2）合同签订：与供应商就合同条款达成一致后，正式签订合同。

（3）合同执行：在合同执行过程中，监督供应商按照合同约定履行义务，确保合同目标的实现。

（4）合同变更管理：在合同执行过程中，如需对合同内容进行变更，应按照合同约定进行协商和修改。

（5）合同终止：在合同到期或提前终止的情况下，按照合同约定办理合同终止手续。

五、论述题

题目：探讨供应链管理中采购与供应链管理的协同效应及其对企业绩效的影响。

答案：供应链管理中的采购与供应链管理协同效应是指采购活动与供应链其他环节的紧密合作与协调，以实现整体供应链的优化和效率提升。这种协同效应主要体现在以下几个方面：

1.成本节约：通过采购与供应链管理的协同，企业可以优化采购策略，降低采购成本。例如，通过集中采购、长期合同、批量采购等方式，企业可以获得更优惠的价格和更低的采购成本。

2.供应链效率提升：采购与供应链管理的协同有助于提高供应链的响应速度和灵活性。通过共享信息、协同计划，企业可以更准确地预测需求，减少库存积压和缺货情况，从而提高供应链的整体效率。

3.质量控制：采购与供应链管理的协同可以加强质量控制。通过选择合适的供应商、实施严格的质量控制流程，企业可以确保产品质量，减少因质量问题导致的返工和客户投诉。

4.风险管理：协同效应有助于企业更好地识别和应对供应链风险。通过采购与供应链管理的紧密合作，企业可以共同制定风险应对策略，降低供应链中断和运营风险。

5.创新驱动：采购与供应链管理的协同可以促进产品创新和服务创新。通过与供应商的合作，企业可以获得新的技术和产品信息，推动产品和服务创新，增强市场竞争力。

对企业绩效的影响包括：

1.提高盈利能力：通过降低成本、提高效率和质量，企业可以实现更高的利润率，从而提高盈利能力。

2.增强市场竞争力：协同效应有助于企业快速响应市场变化，提供高质量的产品和服务，增强市场竞争力。

3.提升客户满意度：通过提高供应链效率和质量，企业可以更好地满足客户需求，提升客户满意度和忠诚度。

4.促进企业可持续发展：采购与供应链管理的协同有助于企业实现可持续发展，通过优化资源利用和环境保护，降低对环境的影响。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：CPSM认证专注于采购与供应链管理，故选C。

2.C

解析思路：合同管理阶段涉及合同谈判和签订，故选C。

3.D

解析思路：客户满意度是采购决策结果，而非决策过程中的关键因素，故选D。

4.B

解析思路：减少损失策略是在风险发生后的应对措施，属于被动策略，故选B。

5.C

解析思路：建立和维护良好供应商关系不涉及惩罚机制，故选C。

6.A

解析思路：供应商评价是选择供应商的过程，故选A。

7.B

解析思路：供应链经理负责整个供应链的运作，包括采购，故选B。

8.A

解析思路：质量控制是确保采购产品质量的过程，故选A。

9.D

解析思路：供应链效率的关键指标不包括创新能力，故选D。

10.A

解析思路：风险评估是识别和评估风险的过程，故选A。

11.A

解析思路：采购经理负责采购策略的制定和执行，故选A。

12.A

解析思路：需求规划是预测和确定采购需求的过程，故选A。

13.B

解析思路：评分法是评估供应商的常用方法，故选B。

14.C

解析思路：采购协议是采购过程中的正式协议，故选C。

15.B

解析思路：供应链经理负责供应链的持续改进，故选B。

16.B

解析思路：成本管理是控制采购成本的过程，故选B。

17.D

解析思路：合作法是供应商开发的一种方法，故选D。

18.B

解析思路：采购计划是确定采购需求和制定采购预算的过程，故选B。

19.B

解析思路：供应链经理负责供应链的规划，故选B。

20.C

解析思路：供应商谈判是采购过程中的一个关键步骤，故选C。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：供应链管理的关键职能包括采购、供应链规划、供应链执行、供应链分析和供应链改进，故选ABCDE。

2.ABCDE

解析思路：采购决策过程中的关键因素包括成本、质量要求、交付时间、供应商选择和风险管理，故选ABCDE。

3.BCE

解析思路：风险规避策略包括减少损失策略、转移风险策略和自我保险策略，故选BCE。

4.ABD

解析思路：建立和维护良好供应商关系的策略包括定期沟通、透明度和激励措施，故选ABD。

5.ABCD

解析思路：采购过程中的质量保证要素包括质量控制、质量管理、质量改进和质量监督，故选ABCD。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：需求规划阶段是确定采购需求的具体细节，而非仅涉及需求预测，故选×。

2.√

解析思路：采购决策过程中的关键因素确实包括成本、质量要求、交付时间和风险管理，故选√。

3.×

解析思路：风险规避策略是避免风险事件的发生，而非通过采取预防措施来避免风险，故选×。

4.√

解析思路：建立和维护良好供应商关系的关键策略之一确实包括定期沟通，故选