初级经济师资格考试《初级工商管理专业知识与实务》题库每日练习200题含答案（第601次）

1.题型：多选题

在现代企业中，授权的基本原则是（）o

A视能授权

B明确授权范围

C可越级授权

D适度授权

E适当控制

答案

A,B,D,E

解析

授权的基本原则包括：（1）视能授权（2）明确授权范同（3）不可越级授权

（4）适度授权（5）适当控制

2.题型：单选题

多元企业的优点是（）

A扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低

经营风险。

B彼此联合，独立核算，等价有偿原则

C共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应

能力强

D劳动生产率高，有利于降低成本

答案

A

解析

多元企业：优点：扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场

变化能力强，降低经营风险。缺点：增加管理难度，提高产品质量任务艰巨。

3.题型：单选题

在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）

A提高市场占有率

B维持市场占有率

C企业规模有所扩大

D企业规模迅速扩大

答案

C

4.题型：单选题

将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起点，然后按照某种

确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是（）。

A等距抽样

B简单随机抽样

C整群抽样

D多阶段抽样

答案

A

解析

等距抽样是指将调查总体各单位按某一标志排序，通过选择一个随机的起

点，然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式。

5.题型：单选题

企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内

容。

A整理

B整顿

C清洁

D反省

答案

解析

本题考查“5S”活动的内容和具体要求。整顿就是要求把需要的人、事、物加

以定量、定位。

6.题型：多选题

企业组织变革的外部驱动因素包括（）。

A技术

B企业愿景

C政治

D经济

E社会

答案

A,C,D,E

解析

企业变革的外部因素：技术、政治与法律、经济、社会。

7.题型：单选题

下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（）。

A产量越大，品种越少

B产量越大，专业化程度越低

C产量越大，稳定型越小

D产量越大，重复性越小

答案

A

解析

在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种越少，生产专业化程

度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大；反之，企业生产的产品产量越

小，产品品种就越多，生产专业化程度越低，而生产稳定性司重复性也就越

8.题型：单选题

在质量管理领域，西格玛用来表示（）。

A数据的离散程度

B质量控制水平

C质量管理有效性

D产品效益水平

答案

B

解析

在质量管理领域，西格玛表示质量控制水平，数离散程度是西格玛在统计学

上的含义。

9.题型：单选题

某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()o

A生产技术准备过程

B基本生产过程

C辅助生产过程

D生产服务过程

答案

A

解析

生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备

工作。例如产品设计、工艺设计、标准化工作、定额工作等C

10.题型：单选题

()是企业首要责任。

A让顾客满意

B确保产品质量

C改进生产技术和工艺

D增加员工收入

答案

A

解析

把国家和顾客需求转化为企业要求并予以满足。让顾客满意是企业首要责

任。

11.题型：单选题

单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。

A正方向

B反方向

C无直接关系

D渐进式

答案

B

解析

固定成本的特点是①固定成本总额不因业务量的变动而变动。②单位固定成

本（单位业务量负担的固定成本）会与业务量的增减呈反向变动。

12.题型：单选题

作为由若干独立企业法人所组成的集合体，企业集团的联结纽带是（）。

A产品

B资产

C品牌

D政府

答案

B

解析

考核的是企业组织形式中企业集团的特点。

13.题型：单选题

企业用技术性能更完善，经济效益更显著的新型设备来替换原有设备，这种活

动是（）

A新产品开发

B新产品设计

C设备改造

D设备更新

答案

D

14.题型：多选题

在工作分析的形成结果阶段，应进行的主要工作包括（）。

A制定工作分析计划

B形成工作说明

C组件工作分析小组

D形成工作分析报告

E审查工作信息

答案

B,D

解析

形成结果阶段：形成一个关于具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企

业个职位工作状况工作的分析报告。

15.题型；单选题

企业在确定设备最佳更新期时，主要依据设备的（）o

A生产日期

B服役期

C技术寿命

D经济寿命

答案

D

解析

考核确定设备最佳更新期的主要依据。

16.题型：单选题

市场预测的步骤包括：①预测分析和修正；②搜集资料；③编写预测报告；④

确定预测目标；⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是（）o

A②⑤④

B④②⑤0©

C②①⑤④③

D⑤④②

答案

B

解析

市场预测的步骤为：①确定预测目标，明确目标是开展市场预测工作的第一

步；②搜集资料，进行市场预测必须充分搜集资料；③选择预测方法，根据预

测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能，选择出合适的预测方法；④预

测分析和修正，预测分析是疝调查搜集的资料进行综合分析，并通过判断、推

理，使感性认识上升为理性认识，从事物的现象深入到事物的本质，从而预计

市场未来的发展变化趋势；⑤编写预测报告，预测报告应该概括预测研究的主

要活动过程。

17.题型：单选题

冒险战略新产品开发战略的竞争域为（）

A在最终用途和技术方面

B最终用途

C推广的新产品

D最终用途和技术结合

答案

D

18.题型：多选题

企业投资的动机有（）。

A获利

B分散风险

C控制

D企业宣传

E满足股东偏好

答案

A,B,C

解析

企业进行投资活动的动机有以下几种：获利；分散风险；控制。

19.题型：单选题

企业工作分析的客体是（）。

A工作说明书

B工作分析报告

C企业内部的职位

D进行工作分析的人员

答案

C

解析

考查工作分析的概念。其中工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关

人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果

是工作说明书和工作分析报告。

20.题型：多选题

根据不同的赋值规则，调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为（）。

A定类尺度

B定距尺度

C定序尺度

D定性尺度

E定比尺度

答案

A,B,C,E

解析

调查问卷中市场特征的测量尺度为：定类尺度、定序尺度、定距尺度、定比

尺度。

21.题型：单选题

某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角

色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测评方法是（）

A倾向测评

B知识考试

C情景模拟考试

D人格测评

答案

C

解析

情景模拟法是企业在招聘时讲求职者安排在模拟的逼真的工作环境中，要求

求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的

一系列方法。倾向测评指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的

能量。知识考试简称笔试，主要指通过纸笔测验的形式对求职者的知识广度、

知识深度和知识结构进行了解的一种方法。人格测评主要是对人的体格与生理

特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。

22.题型：多选题

根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有以下

哪几种观点（）。

A以利润最大化为目标

B以企业价值最大化为目标

C以每股收益权益资本净利率最大化为目标

D以股东财富最大化为目标

E以全体员工利益最大化为目标

答案

A,B,C,D

23.题型：单选题

企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和（）。

A生产效益

B销售能力

C利润率

D生产能力

答案

D

解析

企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。

24.题型：单选题

两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战

略联盟形式属于（）。

A合资企业式联盟

B同业俱乐部

C框架协议式联盟

D功能协议式联盟

答案

D

解析

本题考查战略联盟的基本形式。功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在

一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、

分销等，但合作双方没有股权的参与。

25.题型：单选题

为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。

A设备设计定额

B设备利用定额

C设备维修定额

D设备寿命定额

答案

C

解析

设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术

组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。后者是指为了编制设备修理计

划而制定的有关标准。

26.题型：单选题

企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。

A同质量的产品

B较低的交易费用

C灵活的交易方式

D创造财富的功能

答案

B

解析

企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业产生的交易费用低于

市场产生的组织管理费用。市场与企业的区别——市场靠协议买卖的方式，企

业靠内部管理的方式

27.题型：多选题

企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有（）。

A分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高

B分工能减少劳动转换时间

C分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用

D分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源

E分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调

答案

A,B,C,E

解析

企业内部分工提高生产效率表现在：1.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提

高。2.分工能减少劳动转换时间。3.分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使

用，4.分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协

调，提高生产效率。

28.题型：单选题

企业在招聘关键职位人员时，必须有最高管理层参与的招聘环节是()。

A招聘决策

B选择招聘渠道

C发布招聘信息

D收集求职资料

答案

A

解析

招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜，如关键职位人员

招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中，

只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作，才需要涉及这一环节，否则，

将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。

29.题型：单选题

()是企业成熟化的重要时期的特点。

A以蒸汽和电能为动力

B大机器大规模生产

C工厂制度的建立

D社会责任的改变

答案

D

解析

企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术知设备、管理权与

经营权分离、兼并、社会责任改变。

30.题型：单选题

大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是（）。

A固定布置

B工艺专业化布置

C对象专业化布置

D混合类型布置

答案

A

解析

固定布置是将加工的对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动,

并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大、重量也大、

难于移动的产品的生产。

31.题型：单选题

当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为内容的产业内，国际分工的主要形

式是（）O

A横向分工

B纵向分工

C地域分工

D行业分工

答案

A

解析

（考核分工和专业化发展的新特点，分工与专业化扩展到国际范围，以零部

件和工艺专业化为主要内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式。）

32.题型：单选题

员工接受职能部门和项目小组双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。

具有这种特点的组织结构形式是（）o

A直线制

B矩阵制

C直线职能制

D事业部制

答案

B

解析

考核的是矩阵制的缺点。矩阵型一又称一目标规划管理制II,既有纵向组织

系统，又有横向组织结构。横向系统的项目小组成员是从各业务部门调来的，

受双重领导，即日常工作受原部门领导，参与小组工作时受项目负责任领导。

优点：打破传统，加强了纵向和横向联系，有利于职能部门配合，及时沟通，

共同决策，提高效率，有力地激发了积极性和创造性，培养团队效能，提高技

术和管理水平，提高管理组织的机动性和灵活性。缺点：双重领导难免在领导

指挥上产生矛盾，不宜分清责任，易产生一临时工II的观念，对工作有一定影

响。适用范围：生产经营复杂多变的企业，特别是创新性和开发性的项目

33.题型：单选题

根据新制度学派的观点，企业形成的原由是因为采用企业的组织形式来配置资

源能够有效地降低（）。

A管理费用

B交易费用

C中介费用

D行政费用

答案

B

解析

新制度学派认为，企业之所以出现，正是因为企业在某种状态下可将外部的

市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行

为，使组织管理费用低于市场的交易费用。

34.题型：单选题

与电话访问法相比，入户访问法的特点是()。

A时间短

B不受语言交流的影响

C调查有深度

D费用低

答案

C

解析

本题考查入户访问法。入户访问法的优点：①直接性强；②灵活性强；③准

确性较强；④调查有深度。入户访问法的缺点：①费用高，时间长；②对调查

人员的要求高；③调查质量容易受多种因素的影响

35.题型：单选题

某企业从销售人员中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()

A晋升

B职位转换

C职位轮换

D工作扩大

答案

A

解析

内部招聘的晋升：晋升是指企业中高一级职位出现空缺时，从企业内部挑选

较为适宜的人员补充职位空缺，挑选的人员一般是从一个较低职位晋升到一个

较高的职位。在一些企业中实行的管理人员的接续计划就是一种典型的晋升形

式。

36.题型：单选题

某企业对客户服务岗位进行工作分析时，请所有客服人员按时间顺序记录其在

一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节，该企业采用的工作

分析方法是（）。

A观察法

B面谈法

C问卷法

D工作日志法

答案

D

解析

工作日志法就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事

的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工

作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷。

37.题型：单选题

解决失效问题的是（）

A计划职能

B组织职能

C指挥职能

D控制职能

答案

D

解析

控制职能是解决计划和目标实施中的失效问题

38.题型：单选题

在设计市场调查问卷时，正确的做法是（）

A问卷应力求简化最大限度地减轻被调查者的负担

B设计过程中无需考虑被调查者的心理因素

C问项设计应具有一定诱导性引导被调查者作答

D设计完成后，问卷应立即用于大范围的实际调查

答案

A

解析

考核了问卷设计应注意的问题：1.调查问卷的设计要与调查密切相关，重点

突出，避免可有可无的问题。2.调查问卷的语言文字应简明、清晰、浅显易

懂，不要模棱两可。3.调查问卷中的问题要让被调查者容易接受，避免出现被

调查者不愿回答或令被调查者难堪的问题。4.调查问句要保持客观性，避免引

导性提问。5.调查问卷中的问题次序要条理清楚，顺利成章，符合逻辑顺序，

一般容易的问题放在前面，较难的问题放在中间，敏感性问题放在最后；封闭

式问题在前，开放式问题在后。6.调查问卷提出的问题应该是被调查者有能力

回答的问题。7.在问卷设计是要考虑调查者心理因素，问句要有亲切感，并要

考虑到答卷者的自尊和心理感受。8.调查问卷要反复修改，力求完善，首先在

小范围内试讲，验证并修改后方可进行大范围调查。

39.题型：单选题

广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（）等。

A制品储存

B产品包装

C产品运输

D生产服务

答案

D

解析

广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业

范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运

输、装卸、保管等。

40.题型：单选题

某企业年产某型号的汽车5万辆，为了降低成本减少消耗，需消耗2亿元进行

技术改造，改造完成后，每辆车的成本由原来的15万元降到14.5万元，标准

投资效益系数为1,则该方案是否可行（）。

A可行

B不可行

C都可以

D无法确定

答案

A

解析

改造完成后，每辆车成本降低5000元，5万辆车成本降低2.5亿元，大于技

术改造成本2亿元，所以可行。

41.题型：单选题

某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其

投资额和年净收益额如下表所示（单位：万元）：

•••・・・••一・■

22投资额年净收益额

方案16900110

方案2450100

方案342090

方案440080

若该项目的标准投资回收期为6年，则该企业应选择（）。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

在投资回收期法中，投资回收期越短方案越好，本题中，四个方案的投资回

收期分别为：5.45、4.5、4.67、5,方案2最短，因此选择方案2。

42.题型：单选题

某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调

查的内容属于对（）的调查。

A市场需求

B市场环境

C市场营销因素

D消费者行为

答案

C

解析

本题考查市场调查的内容。市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和

促销的调查。促销活动调查主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效

果、人员推销的效果、营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。

43.题型：单选题

采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是（）

A惯性原理

B因果原理

C类推原理

D概率原理

答案

A

解析

考查第3章第3节市场预测原理，惯性原理在移动平均法中得到很好的应

用。

44.题型：单选题

猎头公司主要为企业招聘（）

A基层管理人员

B中层管理人员

C高层管理人员

D一般技术人员

答案

C

45.题型：单选题

企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做

出决策，这体现了管理的（）职能

A指挥

划

B计

制

c控

挥

D指

案

答

B

析

解

考察计划职能的定义。计划是企业管理的首要职能，是前提，是提供目标和

标准。

46.题型：单选题

在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A管理层次清楚

B管理比较深入

C横向联系密切

D信息反馈及时

答案

C

解析

矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：

既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划

分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

47.题型：单选题

企业偿还借款属于（）。

A筹资活动

B投资活动

C运营活动

D分配活动

答案

A

解析

筹资活动一.这种因为资金筹集而产生的资金收支，便是由企业筹资而引起的

财务活动。企业偿还借款、支付利息、股利以及付出各种筹资费用等则表现为

企业资金的流出。

48.题型：单选题

市场调查问卷设计完成后，应（）用于实际调查。

A立即

B小范围试用后

C经会议讨论后

D在一个星期后

答案

B

解析

市场调查问卷设计完成后，需要进行必要的可行性分析与评价，主要方法有

逻辑分析法、经验判断法和试点调查法，试点调查法是在正式调查之前选取一

个规模小、有典型代表意义的区域作为试点，将涉及的调查方案在该区域实行

调查，以发现调查方案的缺陷和不足。

49.题型：单选题

质量策划的关键是（）。

A制定质量目标并设法使其实现

B监督产品质量

C实施质量检查

D加强质量控制

答案

A

解析

质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。

50.题型：单选题

自动线的形式按设备的排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动

线和（）。

A固定排列的自动线

B随即排列的自动线

C顺序平行混合排列的自动线

D悬挂运输自动线

答案

C

解析

自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的

自动线和顺序平行混合排列的自动线。

51.题型：单选题

企业工作分析的客体是（）。

A工作说明书

B工作分析报告

C企业内部的职位

D进行工作分析的人员

答案

c

解析

工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各

个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书和工作分析报

告。

52.题型：单选题

表现为成员式的联盟，是指（）。

A合资企业式联盟

B功能协议式联盟

C框架协议式联盟

D同业俱乐部

答案

D

解析

考查战略联盟的基本形式合资企业式联盟：是一个具有独立地位和管理机构

的全新实体功能协议式联盟：是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域

依据文字协议进行合作股权参与式联盟：购买合伙企业一部分股权框架协议式

联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补

充具体产品、技术或某一领域的合作合同同业俱乐部：是一种成员制的企业间

多边联盟

53.题型：多选题

设备寿命分为（）。

A设备淘汰寿命

B设备使用寿命

C设备经济寿命

D设备技术寿命

E设备自然寿命

答案

B,C,D

解析

设备寿命分为设备使用寿命、设备经济寿命、设备技术寿命。

54.题型：单选题

A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末

的产权比率是（）。

A0.40

B0.60

C0.67

D1.50

答案

D

解析

考查产权比率的计算，产权比率=负债合计/所有者权益合计二3/2=1.5

55.题型：多选题

与传统企业相比，虚拟企业的优势有（）

A能够快速反应市场需求

B能够实施电子商务

C能够优化技术解决方案

D能够分摊开发投资费用

E能够有效躲避经营风险

答案

A,C,D,E

解析

考核虚拟企业的优势。优势（1）对市场需求反应快速（2）具备最优化的技

术解决方案------一个企业本身具有一定竞争优势，是成为虚拟企业网络成员的

必要条件。（3）能够分摊开发投资费用（4）能有效规避经营风险

56.题型：单选题

企业管理的自然属性是指（）。

A与生产力、社会化大生产相联系

B与生产关系、社会制度相联系

C与自然资源、人口资源相联系

D与经济发展、社会进步相联系

答案

A

解析

企业管理具有双重属性，一方面它具有与生产力、社会化大生产相联系的自

然属性，另一方面又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

57.题型：简述题

M公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是30元/千克，用量标准为

4千克/件。假定企业本月投产A产品10000件，领用材料55000千克，其实际

价格为25元/千克，其直接材料成本差异为多少？解析

实际成本=55000*25=1375000元

标准成本=30*4*10000=1200000元

成本差异=1375000-1200000=175000元

说明本期直接材料成本超出标准成本，需查找原因控制

58.题型：单选题

（）容易分散公司控制权。

A发行债券

B发行股票

C银行借款

D租赁筹资

答案

B

解析

考察筹资方式-------发行股票的缺点是资本成本高、发行费用高、没有抵

税作用、容易分散公司控制权、稀释每股收益。

59.题型：单选题

在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称（）。

A设备设计定额

B设备利用定额

C设备维修定额

D设备寿命定额

答案

B

60.题型：多选题

如果某公司开出的信用条件是“3/10,2/20,n/45"，其含义是（

A如客户在开出发票的10天内付款，享受3%的折扣

B如客户在开出发票的第11天到20天内付款，享受2%的折扣

C如客户在开出发票的30天内付款，享受2%的折扣

D如客户在开出发票的第30天付款，不享受折扣

E如客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清

答案

A,B,D,E

解析

信用条件的表示方式如“3/10,2/20,n/45"，其含义是：如果客户在开出

发票的10天付款，享受3%的折扣；如果在开出发票的第11天到第20天内付

款，享受2%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清。

61.题型：单选题

属于营运能力指标的是（）

A流动比率

B资产负债率

C流动资产周转率

D三年资本平均增长率

答案

c

解析

营运能力比率又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财

务比率。1.应收账款周转率2.存货周转率-------注意是“营业成本”3.流动资

产周转率4.总资产周转率

62.题型：单选题

工作分析的几种方法中，调查问题不够深入，不利于掌握某些专门信息是（）

的缺点。

A问卷法

B面谈法

C观察法

D工作日志法

答案

A

解析

问卷法的缺点是有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。

63.题型：单选题

在企业员工培训工作中，实施培训的主体是（）o

A部门主管

B参与培训的人员

C高层管理人员

D员工培训者

答案

D

解析

员工培训计划包括培训目标、培训内容、培训对象、培训者、培训时间、培

训地点以及培训方法、经费的预算与筹措等，员工培训者是具体实施培训的主

体。

64.题型：多选题

拦截访问法的缺点有()。

A访问地点比较分散，时间长，费用高

B不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

C调查对象的身份难以判别，且在调查地点出现具有偶然性

D拒访率高

E很难对访问员进行监控

答案

B,C,D

解析

拦截访问法的缺点：只能进行简单的、大众的问题调查，不适合内容复杂、

不能公开的问题的调查；被调查对象的身份难以判别，在调查地点出现具有偶

然性，可能影响样本的代表性和调查资料的质量：拒访率高，

65.题型：单选题

下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用的是()

A银行借款

B发行债券

C商业信用

D发行股票

答案

D

解析

发行股票：优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险

小。缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，

稀释每股收益。

66.题型：单选题

有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（）。

A统一指挥的原则

B权责对等的原则

C分工与协作原则

D精简的原则

答案

A

解析

统一指挥的原则…一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权

责关系

67.题型：单选题

既能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训

方式是（）。

A师带徒

B轮岗

C教练

D行动学习

答案

B

解析

工作轮换又称轮岗，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在

不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1~2年，以丰富新员工和管理人员

的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识

别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进

各部门之间的合作。

68.题型：单选题

汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A同定布置

B工艺专业化布置

C对象专业化布置

D混合类型布置

答案

C

解析

生产过程的空间组织形式分为工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布

置和固定布置。对象专监化布置就是以产品为对象来设置生产单位，在对象专

业化的生产单位里，基本上能独立完成集中产品的全部或大部分工艺过程，所

以这种车间也叫做封闭式车间，按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设

施，常常称为生产线。制造业中，装配车间采用对象专业化布置。

69.题型：单选题

在企业的规章制度中，财务制度应属于（）。

A责任制度

B基本制度

C工作制度

D组织制度

答案

C

解析

企业的规章制度主要有基本制度、工作制度和责任制度三种类型，其中工作

制度是指导企业具体管理方面的制度，如财务制度，计划制定制度，生产技

术、销售方面的工作制度等。

70.题型：单选题

进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的（）进行对比分

析。

A总投资与总产量

B总产量与经济效益

C总投资与经济效益

D总投资与投资回收期

答案

C

解析

进行技术改造项目的经济可行性分析，必须遵循一定的原则，需要对技术改

造方案的总投资和经济效益进行对比分析。

71.题型：单选题

下列属于企业所不具备的优点的是（）。

A节约费用

B减少机会主义行为

C监督成本减少

D解决冲突的机制更有效

答案

C

解析

C为市场的优点。企业的优势和弱点•一与市场相比较，企业的优点就是市场

的缺点，企业的缺点就是市场的优点（一）企业的优势：（1）在生产和技

术方面能够进行有效分工和协作、创造新的生产力（2）节约费用

（3）减少机会主义行为（4）进行有效控制的手段更多（5）解决冲突

的机制更有效（6）能实现良好的沟通（二）企业的弱点：（1）信息传

递易缺失（2）监督成本增加（3）激励机制效力减弱（4）官僚失灵现

象产生

72.题型：单选题

在进行生产过程的空间组织时，集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各

工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。

A工艺专业化布置

B对象专业化布置

C固定布置

D混合式布置

答案

B

解析

对象专业化布置一•以产品为对象设置生产单位优点：缩短产品加工路线，节

约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用减少产品运输、停放时间，缩短生

产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量减少车间之间联系，有利于确

认生产责任制，有利于管理有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效

率降低成本有利于采用先进的生产组织形式缺点：不利于充分利用设备和生产

面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差C

73.题型：多选题

企业层面的培训需求分析主要包括()。

A企业计划

B企业目标

C企业资源

D企业所处环境

E企业特征

答案

B,C,D,E

解析

企业层面的培训需求分析具体而言，企业层面的培训需求分析主要包括以下

几个方面的内容：1.企业目标2.企业资源3.企业特征4.企业所处的环境

74.题型：单选题

()是工商企业管理的首要职能。

A计划职能

B组织职能

C指挥职能

D控制职能

答案

A

解析

工商企业管理的主要职能1.计划职能一首要职能，是前提，提供目标和标

准。2.组织职能一是保证，提供组织机构和氛围。3.指挥职能一是手段，是必

要途经。4.控制职能一监督，解决失效问题5.协调职能一解决增效问题6.激励

职能一是基础和动力

75.题型：单选题

某型号零件的内径设计尺寸为20mm,公差为（+0.15,-0.15）mm.某道工序承担

该零件内径的最后加工，现需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，

共抽取200个样本，经测算，该样本平均值和公差中心重合，标准差为

0.08mm。该工序的工序能力指数为（）<>

A2.052

B1.635

C1.414

D0.625

答案

D

解析

由题意可知为过程无偏，则

八T20.15-19.85…

Gp=—=▲~二=----------------=0.625

6cr6s6x0.08

76.题型：单选题

某企业生产中合理安排计划，改进物料储存方法，加强物料管理，这是清洁管

理途径中的（）。

A原材料有效使用和替代

B改革工艺设备

C改进运行操作管理

D产品改革替代

答案

c

解析

清洁生产的基本途径包括原材料的有效使用和替代；改革工艺设备；改进运

行操作管理；产品改革替代；生产系统内部循环利用。改进运行操作管理包括

合理安排生产计划、改进物料储存方法、加强物料管理，消除物料的跑冒滴

漏，保证设备完好。

77.题型：单选题

产品部门化的优点是（）。

A发挥专业优势

B发挥人员专业知识技能

C改善地区内的协调

D要求更多的多面手

答案

B

解析

产品部门化…产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优

点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产

品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度

78.题型：多选题

清洁生产的特点有（）

A降低消耗，预防污染

B从源头抓起

C全程监控

D预防为主

E短期的工作

答案

A,B,C,D

79.题型：单选题

工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与

管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是()。

A工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员

B工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据

C工作分析的内容是职位说明书

D工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

答案

C

解析

工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各

个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书(也可以称为

职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。选项B、D均为工作分析的作

用

80.题型：多选题

下列指标中，能够反映企业发展能力的有()O

A销售增长率

B资本积累率

C流动比率

D总资产增长率

E总资产周转率

答案

A,B

解析

发展能力的指标有：销售增长率；资本积累率；总资产增长率。

81.题型：单选题

“5S”管理活动的核心是()1：

A整理

B整顿

C清洁

D素养

答案

D

解析

考查第4章第5节5s管理，5s管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素

养。其中素养是5s管理活动的核心。

82.题型：单选题

（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。

A提高产品质量

B扩大生产规模

C进行技术改造

D购置新的生产线

答案

C

解析

技术改造就是在坚持科学技术进步的前提下，在企业现有的基础上，用先进

技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，以改变企业

落后的技术经济面貌，实现内涵为主的扩大再生产，达到提高产品质量、促进

产品更新换代、节约能源、降低能耗，扩大生产规模、全面提高企业和社会经

济效益的目的。

83.题型：多选题

事业部组织结构的缺点包括（）。

A横向联系差

B容易导致短期行为

C机构重叠

D权力过于集中

E经济责任不明确

答案

A,B,C

解析

事业部制的特点是在总公司的统一领导下，按产品或地区、市场的不同，分

别家里经营事业部。缺点有：横线联系差，事业部之间的协调配合男，容易产

生本位主义；忽视企业整体利益，容易导致短期行为；总部即各事业部机构重

叠，增加管理人员和管理费用。

84.题型：多选题

下列属于工商企业管理基础工作内容的有（）。

A标准化工作

B定额工作

C战略制定

D计量工作

E职业培训

答案

A,B,D,E

解析

企业管理基础工作就生产企业而言，主要包括标准化工作、定额工作、计量

工作、信息工作、规章制度、职业培训六个方面。

85.题型：单选题

以加工的操作为对象的专业化属于（）

A部门专业化

B产品专业化

C零部件专业化

D工艺专业化

答案

D

解析

工艺专业化即专门进行产品或零部件产品为对象的专业化C

86.题型：单选题

()是开始改善生产现场的第一步。

A清洁

B清扫

C整理

D素养

答案

C

解析

整理是开始改善生产现场的第一步。

87.题型：单选题

某牙膏生产企业通过市场调查，了解价格与销售量.广告与销售量之间的关系，

司找影响牙膏俏售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调

查活动属于()。

A探测性市场调查

B描述性市场调查

C预测性市场调查

D因果性市场调查

答案

D

88.题型：单选题

若采用自动线方式进行生产，则排列自动线生产设备的一举是（）

A工艺程序

B生产量

C生产定额

D产品精度

答案

A

解析

自动线的概念

89.题型：单选题

关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。

A调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B调查问句应保持客观性，避免引导性提问

C问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后

D设计要考虑到答卷者的心理感受

答案

C

解析

调查问卷中的问题次序要条理清楚，顺利成章，符合逻辑顺序，一般容易回

答的问题放在前面，较难回答的问题放在中间，敏感性问题放在最后；封闭式

问题在前，开放式问题在后。

90.题型：单选题

用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）o

A甘特图

B直方图

C树枝图

D关键路线图

答案

B

解析

考核质量控制方法的内容。直方图又称质量分析图。

91.题型：单选题

（）是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

A信用条件

B信用标准

C信用记录

D收账政策

答案

B

解析

信用标准是客户获得企业商业信用所应具备的最低条件。

92.题型；单选题

若产品的某项质量特性超出规定的特定值要求，会使产品整体功能丧失，则该

质量特性是（）o

A关键质量特性

B重要质量特性

C次要质量特性

D-一般质量特性

答案

A

93.题型：单选题

关于质量认证的说法，错误的是()。

A质量认证的对象是产品或过程

B质量认证必须由产品采购者进行认证

C任何一种质量认证制度都需要适用的标准

D企业取得质量认证资格的证明方式是取得合格证书或合格标志

答案

B

解析

本题考查质量认证。选项B错误，质量认证是第三方从事的活动，必须由可

以充分信任的第三方来进行。通常把产品的生产企业称为“第一方”，把产品的

采购者称为“第二方”，“第三方”是独立与“第一方”和“第二方”之外的一方。在质

量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行

政上的隶属关系和经济上的利害关系。

94.题型：单选题

资本积累率等于()

A本年股东权益增加额/上年股东权益合计

B上年浮动权益增加额/本年股东权益合计

C本年总资产增加额/上年资产总计

D上年总资产增加额/本年资产总计

答案

A

解析

资本积累率是反映企业发展能力的指标，资本积累率=本年股东权益增加额/

上年股东权益合计

95.题型：多选题

企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主

要包括（）

A生产部门化

B过程部门化

C产品部门化

D职能部门化

E区域部门化

答案

B,C,D,E

解析

企业部门划分的主要方法包括：职能部门化、产品部门化、区域部门化、服

务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。

96.题型：多选题

结合开发的特点（）。

A投资少见效快

B减少技术风险

C有利于技术消化

D缩短周期

E尽快投放市场

答案

A,C

解析

结合开发：是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式。即在对引进技

术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更高的产品。采用这种方式开发

新产品不但花钱少见效快而且有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能

力的提高。适用于具备一定技术开发能力的企业

97.题型：单选题

企业最主要的特征是（）。

A社会性和独立性

B经济性和社会性

C经济性和盈利性

D社会性和盈利性

答案

B

解析

企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业

的经济性和社会性。

98.题型：单选题

下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业

知识的是（）组织结构。

A职能部门化

B产品部门化

C区域部门化

D过程部门化

答案

B

解析

考核的是产品部门化的优点。产品部门化一产品形成足够大的数量或不同产

品用户或潜在用户足够多优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识

技能，有利于部门协调、产品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管

部门控制、协调难度

99.题型：单选题

企业变革的内部驱动因素是（）

A企业所在地区政治环境改变

B企业目标的选择与修正

C企业所在地区经济环境改变

D科学技术的发展变化

答案

B

解析

内部驱动因素有企业目标的选择与修正、组织职能的转变却企业成员内在动

机与需求的变化。

100.题型:多选题

企业技术改造规划的具体内容有()。

A明确企业技术改造的战略目标和实施步骤

B确定企业生产过程应达到的技术水平

C明确利用新工艺.新材料.新设备的水平及指标

D确定技术改造的重点和进度

E制定企业所属行业的技术标准和要求

答案

A,B,C,D

101.题型:单选题

下列属于访谈法优点的是()。

A全面深入

B调查数据可直接由计算机处理

C可控性强、适用面广

D避免遗漏

答案

C

解析

A是观察法的优点，B是问卷法的优点，D是工作日志法的优点；访谈法的

优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广。

102.题型：多选题

零件在工序间移动方式分别为（）。

A顺序移动方式

B平行移动方式

C平行顺序移动方式

D混序移动方式

E平滑移动方式

答案

A,B,C

解析

零件在工序间移动方式有三种典型形式，分别为顺序移动方式、平行移动方

式、平行顺序移动方式。

103.题型：多选题

常见的脱产培训方法有（）。

A授课法

B师带徒

C案例研究法

D情景模拟法

E网络培训法

答案

A,C,D,E

解析

常用的脱产培训方法主要有授课法、讨论法、案例研究法、情景模拟法和网

络培训法等。

104.题型：多选题

企业在市场预测时，可以运用的基本原理是()O

A惯性原理

B因果原理

C求同原理

D类推原理

E概率原理

答案

A,B,D,E

解析

企业在市场预测时，可以运用的基本原理有惯性原理、因果原理、类推原理

和概率原理。根据事物互相之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观存

在着相似之处，人们可以在已知的某一事物的发展变化情况的基础上，通过类

推原理推演出相似事物未来可能的发展趋势。惯性原理为任何事物发展具有一

定惯性，即在一定时间、一定条件下保持原来的趋势和状态，这是市场预测的

理论基础。因果原理为任何事物都不可能孤立存在，都是与周围的各种事物相

互制约、相互促进的，一个事物的发展变化，必然影响到其他有关事物的发展

变化。概率原理：任何事物的发展都有一个被认识的过程，在充分认识事物之

前，只知道其中有些因素是确定的，有些因素是不确定的，即存在着偶然性因

素。

105.题型；多选题

企业在进行生产过程空间组织时，应遵循的原则有()。

A满足工艺流程的要求

B有利于安全生产

C有利于建立员工之间的和谐人际关系

D有利于领导的监控

E有利于合理利用空间

答案

A,B,E

解析

本题考查生产过程空间组织的原则。在进行生产过程空间组织时应遵循一些

总体原则：（1）有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进

行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则，尤其要满足工艺流程的要求。（2）

有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。⑶有利

于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。

106.题型：多选题

关于筹资方式中的银行借款，下列各项正确的有（）。

A适用于各类企业

B成本高

C筹资速度快

D方式灵活

E风险低

答案

C,D

解析

银行借款是指企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资

本的筹资方式。

优点：筹资速度快；成本低；方式灵活等。

缺点：风险高；限制条件多；筹资数额有限。

107.题型:单选题

企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力

的心理测验是（）。

A成就测验

B倾向测验

C能力测验

D人格测验

答案

c

解析

考查心理测验。能力测验是企业为了测验求职者某方面的能力，有针对性的

设计和实施测验方案。题干中的思维能力，学习能力和适应能力就是有针对性

的测验。【提示：本题为2015年真题，答案参考对应年度教材】

108.题型：单选题

某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会

价值观念，这体现了员工培训的（）目的。

A使员工符合职位要求

B使在岗员工不断适应社会发展需要

C使员工实现自我价值

D使企业培育企业文化

答案

D

解析

这是向新员工传输企业文化的体现。

109.题型:单选题

关于全面市场调查的说法，错误的是（）。

A全面市场调查也称为市场普查

B全面市场调查的调查时点应统一进行规定

C全面市场调查应规定统一的调查项目和指标

D全面市场调查一般比抽样市场调查工作量小、省费用、省时间、成本低、准

确性高

答案

D

解析

全面市场调查一般调查时间长，费用高。

110.题型：单选题

某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺，这属于技术改造层次中的

()O

A表层技术改造

B内层技术改造

C深层技术改造

D核心技术改造

答案

B

解析

内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用，如新技术的应用、新产品的

开发、新工艺的发明。

111.题型：多选题

市场调查内容包括()

A市场需求调查

B市场环境调查

C市场竞争调查

D市场营销因素调查

E市场广度调查

答案

A,B,C,D

解析

市场调查内容包括：市场需求调查、环境调查、消费者行为调查、市场供给

调查、市场和营销因素调查、市场竞争情况调查、客户满意度调查。

112.题型：单选题

从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由（）活

动引起的资金流出。

A筹资

B投资

C营运

D融资

答案

C

解析

考核了营运活动的概念和内容。资金营运活动一企业日常生产经营活动发生

的各种各样的资金支出

113.题型：多选题

质量认证的发展阶段包括（）。

A合格声明

B第三方合格评定

C第二方独立证实

D风筝标志

E合格评定

答案

A,D,E

解析

质量认证经历五个阶段。

①合格声明

②第二方合格评定

③第三方独立证实

④风筝标志

⑤合格评定

114.题型：单选题

用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于

（）O

A成就测评

B智力测评

C人格测评

D倾向测评

答案

D

解析

倾向测评的概念。

115.题型：单选题

从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由（）活

动引起的资金流出。

A筹资

B投资

C营运

D融资

答案

C

解析

考核了营运活动的概念和内容。资金营运活动--企业日常生产经营活动发生

的各种各样的资金支出

116.题型：多选题

企业财务活动包括（）。

A筹资活动

B投资活动

C资金营运活动

D收入活动

E分配活动

答案

A,B,C,E

解析

财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动、分配活动。

117.题型：多选题

以下属于企业要素的有()

A人力、物力、财力

B信息、知识、技术

C市场

D营销

E价格

答案

A,B,C

解析

企业要素包括：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市

场、客户、环境、管理。

118.题型：单选题

根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形式的财务报表是()。

A损益表

B资产负债表

C现金流量表

D主要业务收支明细表

答案

B

解析

资产负债表把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一

定的分类标准和一定排列数序编制而成，反映了会计恒等式中资产负债和所有

者权益三个跨级要素的相互关系。

119.题型：单选题

某零件投产批量为3件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20

分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下，每批零件全部

生产完成的生产周期是（）分钟。

A105

B115

C125

D145

答案

120.题型：多选题

工作说明书的编写应遵循的原则有（）.

A逻辑性原则

B准确性原则

C统一性原则

D实用性原则

E系统性原则

答案

A,B,C,D

解析

工作说明书的编写应该遵循以下原则。

(1)逻辑性原则。

(2)准确性原则。

(3)实用性原贝L

(4)完整性原则。

(5)统一性原则。

121.题型：单选题

一批零件需要在最短时间生产完成，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应

采用()

A平行移动方式

B顺序移动方式

C平行顺序移动方式

D随机移动方式

答案

A

解析

平行移动用时最短

122.题型：单选题

企业组织设计的任务由两部分构成，一是提供组织结构系统图，二是()。

A安排部门结构

B安排部门人员

C编制职务说明书

D规定部门人员素质要求

答案

C

解析

一般情况下，企业组织设计的任务由两部分组成，一是提供组织结构系统

图，二是编制职务说明书。

123.题型：单选题

市场预测的步骤包括：①预测分析和修正；②搜集资料；③编写预测报告；④

确定预测目标；⑤选择预测方法。下列各项排序正确的是（）o

A②⑤④（D@

B④②⑤®®

C②①⑤④③

D⑤④②@@

答案

B

解析

市场预测的步骤为：①确定预测目标，明确目标是开展市场预测工作的第一

步；②搜集资料，进行市场预测必须充分搜集资料；③选择预测方法，根据预

测的目标以及各种预测方法的适用条件和性能，选择出合适的预测方法；④预

测分析和修正，预测分析是南•调查搜集的资料进行综合分析，并通过判断、推

理，使感性认识上升为理性认识，从事物的现象深入到事物的本质，从而预计

市场未来的发展变化趋势；⑤编写预测报告，预测报告应该概括预测研究的主

要活动过程。

124.题型：单选题

属于设备定额的是（）。

A单位产品的工时定额

B单位工酬的产量定额

C设备看管定额

D设备利用定额

答案

D

解析

设备定额设备利用定额一•"产量标准”设备维修定额一•维修标准

125.题型：多选题

生产线的种类，按照范围大小分为（）

A自动化生产线

B产品生产线

C非流水生产线

D零件生产线

E流水生产线

答案

B,D

解析

生产线的种类，按照范围大小分为产品生产线和零件生产线。按照节奏快慢

分为：流水生产线和非流水生产线。按照自动化程度分为自动化生产线和非自

动化生产线。

126.题型：多选题

常用的在职培训方法有（）。

A工作轮换

B行动学习

C师带徒

D案例研究法

E行为示范法

答案

A,B,C

解析

常用的在职培训方法主要有师带徒、工作轮换、教练、行动学习等方法。

127.题型：单选题

产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A负债合计:股东权益合计

B股东权益合计：负债合计

C股东权益合计♦资产合计

D资产合计:股东权益合计

答案

A

解析

产权比率=负债合计:股东权益合计

128.题型：单选题

参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以求达到一个一致的意见，

是指（）。

A交锋式会议法

B非交锋式会议法

C混合式会议法

D深层访问法

答案

A

解析

交锋式会议法-------参加会议的专家各抒己见，互相争论来预测问题，以

求达到一致或比较一致的预测意见。容易左右他人意见，导致结论偏差。

129.题型：单选题

德尔菲法选择专家的人数一般为（）。

A12至A人

B15人至22人

CIO人至30人

D15至26人

答案

C

解析

程序：（1）组成专家小组（10-30人）（2）准备资料。（3）初步预测。（4）反馈修正（3-4

次）。（5）确定预测值。

130.题型:单选题

（）是为了改善，发现问题要改进。

A整顿

B清扫

C清洁

D整理

答案

解析

清扫”自己事，自己做”；着眼于维修保养；清扫时为了改善，发现问题要

改进。

131.题型：多选题

新产品开发任务书的主要内容有（）o

A新产品开发的意义

B新产品的性能、质量和主要参数

C预期的技术经济效益

D产品研制方式和可行性

E研制周期和完成时间

答案

B,C,D,E

解析

新产品开发任务书的主要内容有：①新产品的性能、质量和主要参数，包括

规格、寿