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文档简介
幕墙工程项目管理班子职责一、项目经理职责项目经理是幕墙工程项目管理的核心人物,全面负责项目的组织、协调、控制和实施,确保项目目标的实现。
1.项目规划与决策根据项目合同要求,组织编制项目总体计划,明确项目的目标、任务、进度安排、质量标准和成本预算等。参与项目前期的技术方案论证和商务谈判,为项目的顺利开展提供决策依据。2.团队组建与管理负责组建专业齐全、经验丰富、责任心强的项目管理班子,明确各成员的职责分工。定期组织项目团队培训和交流活动,提高团队成员的专业素质和协作能力,营造积极向上的工作氛围。对项目团队成员的工作表现进行考核评价,激励优秀员工,处理不称职人员。3.项目实施协调协调与业主、设计单位、监理单位等相关方的关系,及时沟通项目进展情况,解决项目中出现的各种问题和矛盾。组织协调项目各施工单位之间的工作,确保施工顺序合理、衔接紧密,避免交叉作业带来的干扰和风险。负责施工现场的日常管理,监督施工进度、质量、安全等各项工作的执行情况,及时发现并纠正违规行为。4.质量与安全管理建立健全项目质量管理体系,制定质量目标和质量保证措施,确保幕墙工程质量符合相关标准和规范要求。加强施工现场的安全管理,落实安全责任制度,制定安全应急预案,定期组织安全检查和隐患排查,杜绝安全事故的发生。5.成本控制与风险管理严格控制项目成本,对项目预算进行细化分解,监控成本支出情况,及时发现成本偏差并采取有效措施进行调整。识别项目实施过程中的风险因素,制定风险应对措施,降低风险对项目的影响,确保项目顺利进行。6.竣工验收与交付组织项目的竣工验收工作,确保工程质量、技术资料等符合验收要求,及时整改验收中提出的问题。负责项目的交付使用工作,向业主移交项目相关资料和资产,提供售后服务承诺,处理项目交付后的遗留问题。
二、技术负责人职责技术负责人在幕墙工程项目中承担着技术指导和技术管理的重要职责,为项目的顺利实施提供技术支持和保障。
1.技术方案制定参与项目前期的技术调研和技术方案论证,结合项目特点和要求,制定详细的幕墙工程技术方案,包括幕墙的结构设计、材料选型、施工工艺等。审核施工图纸,提出图纸中存在的问题和技术疑问,与设计单位沟通解决,确保施工图纸的准确性和完整性。2.技术交底与培训向项目管理班子和施工人员进行技术交底,详细讲解施工工艺、质量标准、安全注意事项等,确保施工人员熟悉施工要求和技术要点。组织开展技术培训活动,提高施工人员的技术水平和操作技能,解决施工过程中的技术难题。3.施工技术指导在施工现场进行技术指导,及时解决施工中出现的技术问题,对施工工艺和质量进行监督检查,确保施工符合技术要求。对施工过程中的新技术、新工艺、新材料的应用进行指导和把关,确保其合理性和可靠性。4.质量控制与技术资料管理负责制定项目质量检验计划,明确质量检验标准和检验方法,组织质量检验工作,对幕墙工程质量进行全程监控。审核施工单位提交的技术资料,确保资料真实、完整、有效,符合工程档案管理要求。参与项目的技术总结和技术创新工作,积累项目技术经验,提高项目的技术水平。5.技术变更管理对项目实施过程中的技术变更进行审核和管理,分析技术变更对项目进度、质量、成本等方面的影响,提出合理的变更建议。负责技术变更的审批和实施监督,确保技术变更得到有效执行,并及时更新相关技术文件和资料。
三、施工员职责施工员负责幕墙工程施工现场的具体组织和实施工作,确保施工任务按照计划顺利完成。
1.施工计划执行根据项目总体计划和施工进度要求,编制本专业的施工进度计划,并组织实施。合理安排施工人员和施工设备,确保施工进度满足项目要求,及时解决施工过程中的进度问题。2.现场施工组织负责施工现场的施工组织和协调工作,按照施工图纸和施工规范要求,组织施工人员进行幕墙安装施工。指导施工人员正确操作施工设备和工具,确保施工质量和施工安全。3.质量与安全管理对施工现场的施工质量进行检查和监督,及时发现并纠正施工过程中的质量问题,确保施工质量符合标准要求。落实施工现场的安全措施,对施工人员进行安全教育,检查安全设施的配备和使用情况,消除安全隐患。4.施工资料收集负责收集和整理本专业的施工资料,包括施工记录、质量检验报告、技术交底资料等,确保资料真实、完整、及时。配合资料员做好项目资料的归档工作,为项目竣工验收提供完整的资料支持。5.与相关方沟通协调与其他施工单位、供应商等相关方保持密切沟通协调,及时解决施工过程中的交叉作业、材料供应等问题。向项目经理汇报施工现场的情况,及时反馈施工中出现的问题和困难,以便及时采取措施解决。
四、质检员职责质检员负责幕墙工程施工质量的检验和监督工作,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
1.质量检验计划制定根据项目质量目标和施工规范要求,制定详细的质量检验计划,明确质量检验的项目、标准、方法和频率。2.施工质量检验按照质量检验计划对幕墙工程施工全过程进行质量检验,包括原材料检验、构配件检验、施工过程质量检验等。对检验中发现的质量问题及时进行记录和反馈,要求施工单位限期整改,跟踪整改情况,确保质量问题得到彻底解决。3.质量验收工作参与幕墙工程各分项工程、分部工程的质量验收工作,对验收过程中发现的质量问题提出整改意见,确保验收合格。负责整理和归档质量验收资料,为项目竣工验收提供质量证明文件。4.质量统计与分析定期对质量检验数据进行统计分析,总结质量状况和质量趋势,找出质量问题的原因和规律,提出改进质量的措施和建议。协助项目经理开展质量改进活动,推动项目质量水平的不断提高。5.质量培训与宣传对施工人员进行质量培训,提高施工人员的质量意识和质量技能,使其熟悉施工质量标准和检验要求。宣传质量方针和质量目标,营造全员重视质量的良好氛围。
五、安全员职责安全员负责幕墙工程项目施工现场的安全管理工作,保障施工人员的生命安全和身体健康,确保施工现场安全有序。
1.安全管理制度制定与落实制定施工现场的安全管理制度和安全操作规程,明确安全责任和安全措施。监督检查安全管理制度和安全操作规程的执行情况,对违规行为进行纠正和处理。2.安全教育与培训组织开展施工现场的安全教育培训活动,对施工人员进行安全法规、安全知识、安全技能等方面的教育。对新入场施工人员进行三级安全教育,经考试合格后方可上岗作业。3.安全检查与隐患排查定期对施工现场进行安全检查和隐患排查,重点检查安全设施、施工设备、临时用电、消防安全等方面的情况。对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书,要求责任单位限期整改,跟踪整改情况,确保隐患得到消除。4.安全事故应急管理制定安全事故应急预案,组织开展应急演练,提高应对安全事故的能力。发生安全事故时,及时组织救援工作,保护事故现场,配合有关部门进行事故调查和处理。5.安全资料管理负责收集、整理和归档施工现场的安全资料,包括安全检查记录、隐患整改记录、安全教育记录、应急预案等。确保安全资料真实、完整、有效,为项目安全管理提供依据。
六、材料员职责材料员负责幕墙工程项目所需材料和构配件的采购、供应、管理等工作,确保材料供应满足项目施工需要。
1.材料计划编制根据项目施工进度计划和材料消耗定额,编制详细的材料采购计划,明确材料的品种、规格、数量、采购时间等。2.材料采购与供应按照材料采购计划,选择合格的供应商,进行材料采购谈判,签订采购合同。组织材料的运输、验收和入库工作,确保材料按时、按质、按量供应到施工现场。3.材料管理与核算建立材料台账,对材料的出入库情况进行详细记录,定期盘点库存,做到账物相符。对材料的成本进行核算和控制,分析材料成本变动原因,采取有效措施降低材料成本。4.材料质量控制负责对采购的材料进行质量检验,确保材料质量符合相关标准和规范要求。对不合格材料及时进行退场处理,严禁不合格材料用于工程施工。5.与相关方沟通协调与供应商保持密切沟通,协调材料供应过程中的问题,确保材料供应的及时性和稳定性。与施工员、质检员等相关人员沟通,了解材料使用情况和质量反馈,及时调整材料采购计划。
七、资料员职责资料员负责幕墙工程项目资料的收集、整理、归档和保管等工作,为项目的竣工验收和后期维护提供完整的资料支持。
1.资料收集与整理负责收集项目施工过程中产生的各类资料,包括施工图纸、技术文件、施工记录、质量检验报告、安全资料、材料资料等。对收集到的资料进行分类、整理和编号,确保资料的完整性和规范性。2.资料归档与保管将整理好的资料按照档案管理要求进行归档,建立资料档案目录,便于查阅和检索。负责资料档案的保管工作,确保资料的安全和完整,防止资料丢失、损坏或泄露。3.资料审核与移交对施工单位提交的资料进行审核,确保资料内容真实、数据准确、签字盖章齐全。在项目竣工验收前,将整理好的资料移交给建设单位和相关部门,办理资料移交手续。4.资料信息化管理建立项目资料信息化管理系统,将资料录入电子档案,实现资料的电子化管理和共享。定期对电子资料进行备份,防止数据丢失。5.协助项目管理工作协助项目经理和其他项目管理人员查阅和提供相关资料,为项目管理决策提供依据。配合相关部门对项目资料的检查和审计工作。
八、造价员职责造价员负责幕墙工程项目的造价管理工作,对项目成本进行控制和核算,确保项目在预算范围内完成。
1.工程造价预算编制根据项目图纸和施工方案,结合市场价格信息,编制幕墙工程的工程造价预算,包括直接费、间接费、利润、税金等。对预算进行细化分解,明确各分项工程的造价指标,为成本控制提供依据。2.成本控制与核算监控项目成本支出情况,定期对成本进行核算和分析,及时发现成本偏差并采取措施进行调整。对项目变更、签证等费用进行审核和控制,确保费用支出合理合规。3.工程造价结算负责项目竣工后的工程造价结算工作,收集整理结算资料,与施工单位核对工程量和造价。编制工程造价结算报告,报相关部门审核批准。4.市场价格调研关注市场价格动态,定期进
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