员工调动管理制度

员工调动管理制度一、总则1.目的为了规范公司员工调动管理工作，优化人力资源配置，提高工作效率，促进员工的职业发展，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.原则符合公司发展战略和人力资源规划原则。公平、公正、公开原则。有利于员工职业发展原则。合理配置人力资源原则。

二、调动类型1.内部调动部门之间调动：员工在公司内部不同部门之间的岗位变动。岗位轮换：员工在一定时间内轮换到不同的岗位工作，以拓宽员工的工作视野和技能。2.晋升调动员工因工作表现优秀、能力提升等原因，晋升到更高层级的岗位。3.降职调动员工因工作失误、业绩不佳等原因，降低到较低层级的岗位。4.临时借调因工作需要，员工临时被借调到其他部门或项目组工作，借调期限一般不超过[X]个月。

三、调动申请与审批1.调动申请员工如需调动，应填写《员工调动申请表》，详细说明调动原因、目标岗位及个人优势等。调动申请应在预计调动日期前[X]个工作日提交至所在部门负责人。2.调出部门审批调出部门负责人收到员工调动申请后，应在[X]个工作日内进行审批。审批内容包括员工的工作表现、是否影响本部门工作等。如同意调动，在申请表上签署意见并盖章。3.调入部门审批调入部门负责人收到经调出部门审批的《员工调动申请表》后，应在[X]个工作日内进行审批。审批内容包括岗位需求情况、员工是否符合调入岗位要求等。如同意调入，在申请表上签署意见并盖章。4.人力资源部门审核人力资源部门收到经调出、调入部门审批的《员工调动申请表》后，应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括调动是否符合公司人力资源规划、调动流程是否合规等。如审核通过，报公司领导审批。5.公司领导审批公司领导收到人力资源部门审核通过的《员工调动申请表》后，应在[X]个工作日内进行审批。审批通过后，调动申请生效。

四、调动流程1.沟通与协商人力资源部门在收到调动申请后，应与调出、调入部门及员工本人进行沟通与协商，确保调动事宜得到各方认可。沟通内容包括调动原因、岗位要求、工作交接等。2.工作交接员工接到调动通知后，应在规定时间内与调出部门办理工作交接手续。工作交接内容包括工作资料、未完成的工作任务、客户关系等。调出部门应指定专人负责监交，确保工作交接的顺利进行。3.调入手续办理员工完成工作交接后，应到调入部门办理入职手续。入职手续包括签订新的劳动合同、领取办公用品、熟悉工作环境等。4.薪资与福利调整人力资源部门根据调动后的岗位，调整员工的薪资待遇和福利政策。薪资调整应在调动生效后的第一个发薪日执行。

五、内部调动管理1.部门之间调动部门之间调动应基于工作需要和员工个人发展考虑。员工在部门之间调动后，应尽快适应新的工作环境和工作要求。调入部门应给予员工必要的培训和指导，帮助其顺利开展工作。2.岗位轮换岗位轮换计划由人力资源部门根据公司发展战略和员工职业发展规划制定。参与岗位轮换的员工应按照计划在规定时间内轮换到指定岗位工作。岗位轮换期间，员工应认真履行岗位职责，积极学习新的知识和技能。人力资源部门应定期对岗位轮换员工进行考核，评估其岗位轮换效果。

六、晋升调动管理1.晋升条件工作表现优秀，具备良好的职业道德和团队合作精神。具备胜任更高层级岗位的能力和素质，如专业技能、管理能力等。绩效考核成绩连续[X]年达到优秀或在关键项目中表现突出。2.晋升程序人力资源部门定期发布晋升岗位信息，明确晋升条件和要求。员工符合晋升条件的，可向所在部门提交晋升申请。部门负责人对晋升申请进行审核，推荐符合条件的员工参加晋升面试。人力资源部门组织晋升面试，面试小组由公司领导、相关部门负责人等组成。面试小组根据面试结果，确定晋升人员名单，并报公司领导审批。3.晋升培训与辅导公司为晋升员工提供必要的培训和辅导，帮助其提升管理能力和综合素质。培训内容包括领导力培训、沟通技巧培训、团队管理培训等。

七、降职调动管理1.降职条件工作失误或业绩不佳，经多次培训和辅导仍无法改进。违反公司规章制度，给公司造成较大损失。因公司业务调整或组织架构变更，原岗位不再需要。2.降职程序人力资源部门根据降职条件，提出降职建议，并与员工所在部门沟通。部门负责人与员工进行沟通，说明降职原因和降职后的岗位安排。员工如对降职决定有异议，可在接到通知后的[X]个工作日内提出申诉。人力资源部门对申诉进行调查和处理，并将结果反馈给员工。降职决定经公司领导审批后生效。3.降职员工管理降职员工应接受降职后的岗位安排，认真履行岗位职责。人力资源部门和所在部门应关注降职员工的工作表现，如有改进，可根据情况恢复其原岗位或给予其他晋升机会。

八、临时借调管理1.借调申请因工作需要，部门如需借调员工，应填写《员工临时借调申请表》，说明借调原因、借调期限、借调岗位等。借调申请应在预计借调日期前[X]个工作日提交至人力资源部门。2.审批流程人力资源部门收到借调申请后，应在[X]个工作日内进行审核。审核内容包括借调是否符合公司工作需要、借调期限是否合理等。如审核通过，报公司领导审批。公司领导审批通过后，借调申请生效。3.借调协议签订借调员工与原部门、借调部门签订借调协议，明确三方的权利和义务。借调协议应包括借调期限、工作内容、薪资待遇、福利政策等。4.借调员工管理借调员工在借调期间应接受借调部门的管理和考核。借调部门应定期向原部门反馈借调员工的工作表现。借调期满后，借调员工应返回原部门工作。

九、调动后的相关事宜1.劳动合同变更员工调动后，人力资源部门应及时办理劳动合同变更手续。劳动合同变更内容包括工作岗位、工作地点、薪资待遇等。2.社会保险与住房公积金调整人力资源部门根据员工调动后的情况，调整其社会保险和住房公积金缴纳基数和缴纳比例。3.档案