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文档简介
2023年经济师考试中级人力资源备考习题(9)
第九章薪酬福利管理
一、单项选择题
1.薪酬对员工的作用不涉及()。
A.个人价值体现
B.支持公司变革
C.心埋激励功能
D.基本生活保障
2.对于追求成长战略的公司来说,其薪酬管理的指导思想是()o
A.追求效率最大化、成本最小化
B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
C.将公司的经营业绩与员工收入挂钩
D.公司与员工共担风险,共享收益
3.战略性薪酬管理中,薪酬的拟定基础重要是员工从事的职位自身,在薪酬结构上基本薪酬和福利所
占的比重较大,这种战略称为()。
A.稳定战略
B.收缩战略
C.成长战略
D.创新战略
4.一个采用稳定战略或集中战略的公司在薪酬方案的制定上,不益于采用()。
A.薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B.薪酬水平一般采用市场跟随或略高于市场水平的薪酬
C.在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D.薪酬决策的集中度比较高
5.薪酬体系设计的第一步是()。
A.明确公司基本现状及战略目的
B.薪酬调查
C.工作分析
D.工作评价
6.为了解决薪酬的内部公平性问题,应进行()。
A.薪酬调查
B.工作分析
C.工作评价
D.薪酬预算
7.()重要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
A.工作分析
B.工作评价
C.薪酬调查
D.薪酬预算
8.设计薪酬结构时采用的方法不涉及()。
A.恒定差异比率法
B.恒定绝对级差法
C.变动级差法
D.相对级差法
9.关于不同薪酬等级区间重叠限度的陈述,对的的是()。
A.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较大,则薪酬区间的重叠区域一定很小
B.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很小
C.不同区间中值级差较小,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大
D.不同区间中值级差较大,而同一区间的变动比率较小,则薪酬区间的重叠区域一定很大
10.某公司在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的对的做法是
()。
A.将原有薪酬超过的部分,以津贴的形式长期保存
B.尽也许将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
C.依照新的薪酬体系减少其原有薪酬
D.辞退该员工
11.()是指公司根据员工的工作绩效或工作目的的完毕情况而支付的报酬。
A.福利
B.津贴
C.奖金
D.补贴
12.关于佣金制的说法,错误的是()。
A.佣金制是在销售人员奖励中最常用的方式
B.佣金制是指根据员工的绩效,按照销售额的一定比例给员工提成
C.佣金制能使员工既关注短期业绩,又注意公司的长期效益
D.佣金制也许使收入差距过大,导致一部分员工产生不公立感
13.若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品,则可以使用()。
A.斯坎伦计划
B.改善生产盈余计划
C.拉克计划
D.行为鼓励计划
14.斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改造生产盈余计划三者的相同点是()。
A.都以提高生产率为目的
B.都可以很好地节约原材料成本
C.都规定很好地节约原材料成本
D.都是按月支付奖金
15.以下不属于社会保险福利的是()。
A.失业保险
B.工伤保险
C.生育保险
D.住房公积金
16.公司为员工提供一些福利项目的组合,员工可以自由选择,这种弹性福利计划属于()。
A.标准福利计划
B.核心福利计划
C.附加福利计划
D.混合匹配福利计划
17.()是一项公司向员工提供的养老保险计划,使员工退休后获得的收入。
A.弹性福利计划
B.利润分享计划
C.员工持股计划
D.公司年金计划
18.某国有特大型上市钢铁集团公司领导,为公司工作数年且业绩突出,国家对其在位期间的薪酬待
遇应采用()o
A.一揽子年薪制
B.分派权年薪制
C.持股多元化年薪制
D.准公务员型年薪制
19.年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是().
A.基薪+津贴+养老金计划
B.基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划
C.基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划
D.基本薪酬+津贴+以“分派权”、“分派权”期权形式体现的风险收入+养老金计划
20.股票期权的执行方式不涉及()。
A.钞票行权
B.无钞票行权
C.无钞票行权并出售
D.钞票行权并出售
21.可以采用高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是()o
A.保险销售员
B.专业软件销售员
C.食品销售员
D.服装销售员
22.公司一般按照基本薪酬的比例来拟定驻外津贴,其比例范围是()。
A.10%〜20%
B.10%〜30%
C.20%〜30%
D.20%〜4。%
二、多项选择题
1.关于薪酬管理的陈述,对的的是()。
A.薪酬是公司和员工之间的•种心理契约
B.战略性薪酬管理的核心是公司应根据不同战略作出薪酬决策
C.全面薪酬管理以成本控制为中心
D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步
E.薪酬管理要服务于公司人力资源管理的总体战略
2.一个实行成本领先战略的公司,在制定薪酬方案时,应()。
A.采用资金所占比例相对较大的薪酬结构
B.实行高于市场水平的基本薪酬
C.实行不高于竞争对手的薪酬水平
D.追求效率最大化、成本最小化
E.对于创新给予足够的报酬和奖励
3.建立全面薪酬战略的环节重要可分为()。
A.评价薪酬的含义
B.收集相关数据
C.制定与公司战略相匹配的薪酬决策
D.执行战略性薪酬决策
E.对薪酬系统的展配性进行再评价
4.薪酬结构设计的环节涉及()。
A.拟定薪酬等级数量及级差
B.拟定薪酬水平变化范围
C.拟定薪酬变动范围与薪酬变动比率
D.拟定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度
E.拟定相邻薪酬等级之间的交叉与重叠
5.常见的个人奖励计划有(
A.行为鼓励计划
B.哈尔西奖金制
C.管理奖励计划
D.斯坎伦计划
E.罗恩制
6.计时制的重要形式涉及()。
A.罗恩制
B.哈尔西奖金制
C.斯坎伦计划
D.拉克收益分享计划
E.标准工时制
7.法定福利重要涉及()。
A.收入保障计划
B.员_E服务计划
C.社会保险
D.法定假期
E.住房公积金
8.自助餐计划的实行方式涉及()。
A.附加福利计划
B.收入保障福利计划
C.混合匹配福利计划
D.核心福利计划
E.标准福利计划
9.公司年金计划的特点涉及()。
A.通过资本市场进行管理和运营,投资手段更加多样
B.公司强制设立
C.采用个人积累制,实行个人自保
D.以效率原则为基础
E.政府对•公司年金承担直接责任
1().在员工持股计划成本中,对于股本的设计应考虑()
A.公司发展的需要
B.员工持股计划实行后的投资回报率
C.公司净资产的价值
D.员工所享有的其他福利项目的多少
E.员工的持股比例和认购能力
II.年薪制模型的组成要素重要有()。
A.优越的工作环境
B.奖金
C.长期奖励
D.福利津贴
E.基本薪酬
12.卜列关于年薪制的五种模式的合用公司表述对的的有()o
A.准公务员型一一追求公司效益最大化的非股份制公司
B.•揽子型一一面临特殊问题亟待解决的公司
C.非持股多元化型一一承担政策目的的大型、特大型国有公司
D.持股多元化型一一股份制公司
E.分派权型一一各类公司
13.关于股票期权计划的陈述,对的的是()。
A.对于上市公司和非上市公司,都可以采用股票期权计划
B.股票期权获受人到期可以行权也可放弃
C.股票期权既是员工的权利又是员工的义务
D.股票期权行使期限一般超过2023
E.只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格的情况下,股票期权才有价值
14.人工成本是公司在生产经营活动中,因使用劳动力而支付的费用,它涉及从业人员的()。
A.社会保险费
B.劳动保护费
C.员工薪酬总额
D.公关费用
E.社会保险费用
答案:
一、单项选择题
1.
【对的答案】:B
【答案解析】:选项B是薪酬对公司的作用。参见教材P147
[10067438]
2.
【对的答案】:D
【答案解析】:对于追求成长战略的公司来说,其薪酬管理的指导思想是公司与员工共担风险,共
享收益。参见教材P147
[10067441)
3.
【对的答案】:A
【答案解析】:本题考察稳定战略的相关内容。参见教材PI47
[10()67444]
4.
【对的答案】:C
【答案解析】:收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低。参见教材PI47
[10()67447)
5.
【对的答案】:A
【答案解析】:薪酬体系设计的第•步是明确公司基本现状及战略目的。参见教材P148
[10067454]
6.
【对的答案】:C
【答案解析】:工作评价重要是为了解决薪酬的内部公平性问题。参见教材PI48
[10()67455)
7.
【对的答案】:C
【答案解析】:本题考察薪酬体系设计的环节。薪酬调查重要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
参见教材P149
[10067457】
8.
【对的答案】:D
【答案解析】:设计薪酬结构时采用的方法涉及恒定绝对级差法、变动级差法、恒定差异比率法、
变动差异比率法。参见教材P149
[10067459)
9.
【对的答案】:B
【答案解析】:本题考察不同薪酬等级区间的重叠限度。薪酬等级的区间中值级差越大,或同一薪
酬区间的变动比率越小,则薪酣区间的重叠区域就越小;反之,则薪酬区间的重叠区域就越大。因此选
Bo参见教材P15I
[1(X)67461]
10.
【对的答案】:B
【答案解析】:本题考察“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位
水平。对的的做法是公司必须对“红圈职位”的员工进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上
去,参见教材P151
[10067462]
II.
【对的答案】:C
【答案解析】:奖金是指公司根据员工的工作绩效或工作目的的完毕情况而支付的报酬。参见教材
P151
[1(X)67463)
12.
【对的答案】:C
【答案解析】:佣金制使员工只关注短期业绩,而不注意公司的长期效益。教材上虽然没有直接提
到,但是根据所学知识可以分析出来。参见教材P152
[1(X)67464)
13.
【对的答案】:B
【答案解析】:本题考察团队奖励计划中收益分享计划下的改善生产盈余计划。参见教材P153
14.
【对的答案】:A
【答案解析】:斯坎伦计戈U、拉克计划及改善生产盈余计划的计划目的都是提高生产率。参见教材
P154
[1(X)67466)
15.
【对的答案】:D
【答案解析】:本题考察社会保险福利。住房公积金与社会保险以及法定假期同属于法定福利范
畴,因此选D。参见教材P155
[10067467]
16.
【对的答案】:A
【答案解析】:本题考察弹性福利计划中的标准福利计划的概念。参见教材PI57
[10067468)
17.
【对的答案】:D
【答案解析】:公司年金计划是一项公司向员工提供的养老保险计划,使员工退休后获得的收入。
参见教材P157
[10()67469]
18.
【对的答案】:D
【答案解析】:本题考察年薪制模式中的准公务员模式,准公务员型合用于大型、特大型国有公
司,参见教材P159
[1(X)67470]
19.
【对的答案】:C
【答案解析】:年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+
养老金计划。参见教材P160
[1(X)67471]
20.
【对的答案】:D
【答案解析】:股票期权的执行方式涉及钞票行权、无钞票行权、无钞票行权并出售。参见教材
P162
[1(X)67472]
21.
【对的答案】:B
【答案解析】:本题考察销售人员薪酬。对于一些技术含量较高,市场较为狭窄,销售周期较长的
产品来说,其销售人员的素质及其稳定性规定都很高,因此采用“高基本薪酬+低佣金或奖金”的薪酬制
度比较合适。参见教材P163
[10067473]
22.
【对的答案】:B
【答案解析】:公司按基本薪酬的比例来拟定驻外津贴,其比例范围一般在10%〜30%。参见教材
P163
二、多项选择题
I.
【对的答案】:ABE
【答案解析】:本题考核对薪酬管理的理解。全面薪酬管理以客户满意度为中心,薪酬调查是构建
薪酬体系的第三步。所以CD选项错误。参见教材P147-149
[1(X)67476)
2.
【对的答案】:AD
【答案解析】:采用成本领先战略的公司往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面
以竞争对手薪酬为准,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。参见教材PI48
[1(X)67477]
3.
【时的答案】:ACDE
【答案解析】:本题考察建立全面薪酬战略的环节,共四点,即选项ACDE。参见教材P148
[10067478]
4.
【对的答案】:ACDE
【答案解析】:薪酬结构设计的环节共有四步,即选项ACDE。参见教材PI49-150
[10067479)
5.
【对的答案】:ABCE
【答案解析】:本题考察个人奖励计划。选项D属于团队奖励计划。参见教材P151-152
[10067480]
6.
【对的答案】:ABE
【答案解析】:计时制的重要形式涉及标准工时制、哈尔西奖金制、罗恩制。参见教材P152
[10()67481)
7.
【对的答案】:CDE
【答案解析】:法定福利重要涉及社会保险、法定假期、住房公积金。选项AB属于公司补充福利。
参见教材P155-156
8.
【对的答案】:ACDE
【答案解析】:本题考察弹性福利计划的实行方式。弹性福利计划又称自助餐计划,其实行方式有
四种,即选项ACDE。参见教材PI57
[10067483]
9.
【对的答案】:ACD
【答案解析】:本题考察公司年金计划的特点。公司年金实行公司自愿,所以选项B不选。政府对
公司年金不承担直接责任,所以选项E
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