保安安全管理制度

保安安全管理制度1.目的为加强公司安全保卫工作，规范保安行为，保障公司人员、财产安全，维护公司正常的工作秩序，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司全体保安人员及公司内与安全保卫相关的工作。3.职责分工保安队长：全面负责保安队伍的管理、培训、工作安排及监督检查，协调与公司各部门及外部相关单位的安全保卫工作。保安队员：按照规定履行安全保卫职责，执行各项安全保卫任务，做好值班巡逻、人员及车辆出入管理、安全隐患排查等工作。二、保安人员行为规范1.职业道德热爱本职工作，具有高度的责任心，坚守岗位，恪尽职守。严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，保守公司机密。廉洁奉公，不接受客户的馈赠和贿赂，严禁利用工作之便谋取私利。2.仪容仪表着装整齐统一，按规定穿着保安制服，佩戴标志，保持制服干净整洁。头发整齐，面容清洁，不得留长发、胡须、大鬓角，不得纹身。举止端庄，姿态良好，不得袖手、背手、插手，不得在岗位上吸烟、吃东西、嬉笑打闹。3.文明执勤对待公司员工、来访人员及客户要礼貌待人，使用文明用语，热情服务。处理问题要冷静、公正、依法依规，不得粗暴对待他人。积极主动为公司员工和来访人员提供必要的帮助和服务。三、保安工作纪律1.考勤纪律严格遵守公司的考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。请假应提前办理手续，经批准后方可离岗，不得擅自脱岗。2.值班纪律坚守值班岗位，不得擅离职守，严禁在值班期间睡觉、看电视、玩手机等与工作无关的事情。认真履行值班职责，做好值班记录，及时报告和处理各类突发事件。按时交接班，交接时要详细交接值班情况、设备设施运行情况及遗留问题等。3.工作纪律服从命令，听从指挥，严格按照工作指令和程序开展工作。不得泄露公司安全保卫工作机密，不得私自将公司安保信息告知无关人员。严禁酒后上岗，严禁在工作期间饮酒。爱护公司配备的安保设备设施，不得擅自损坏或转借他人。四、人员及车辆出入管理1.人员出入管理公司员工凭工作证出入公司，保安人员应认真查验工作证，确认无误后方可放行。外来访客须在门卫室进行登记，填写《来访人员登记表》，注明来访时间、来访部门、被访人姓名及事由等信息，经被访人同意并电话确认后，方可进入公司。来访人员离开时，保安人员应收回临时出入证，并做好登记。对于上级主管部门、政府部门等重要访客，保安人员应及时通知公司相关领导，并按照指示做好接待工作。严禁无关人员进入公司办公区域，对强行闯入者应予以制止，并及时报告公司相关部门。2.车辆出入管理公司车辆凭公司车辆通行证出入公司，保安人员应查验车辆通行证，确认车辆信息无误后方可放行。外来车辆进入公司前，保安人员应要求驾驶员出示有效证件，进行登记，填写《外来车辆登记表》，注明来访时间、来访部门、被访人姓名、车辆牌号及事由等信息，经被访人同意并电话确认后，发放临时停车证，指引车辆停放指定位置。外来车辆离开时，保安人员应收回临时停车证，检查车辆外观，确认无误后方可放行。对于送货车辆，保安人员应核实送货单信息，与相关部门或人员进行确认后，指引车辆至指定卸货区域，并监督货物装卸过程。严禁无牌、无证、报废及不符合安全标准的车辆进入公司。对违反规定强行闯入的车辆，保安人员应及时采取措施予以制止，并报告公司相关部门。五、值班巡逻制度1.值班安排根据公司实际情况，制定合理的值班表，明确各岗位值班人员及值班时间。值班人员应严格按照值班表执行值班任务，不得擅自调班、换班。如有特殊情况需要调整，应提前向保安队长申请，经批准后方可调整。2.巡逻路线及时间制定详细的巡逻路线图，明确巡逻区域、巡逻重点部位及巡逻时间间隔。巡逻人员应按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，确保公司各区域安全无死角。白天巡逻间隔时间不得超过[X]小时，夜间巡逻间隔时间不得超过[X]小时。3.巡逻内容检查公司各区域门窗、门锁是否完好，有无异常开启情况。检查公司内消防设施、器材是否完好有效，消防通道是否畅通无阻。检查公司内水电设施是否正常运行，有无漏水、漏电等安全隐患。查看公司内有无异常声响、异味，是否存在可疑人员或物品。对公司重点部位，如财务室、档案室、机房等进行重点巡查，确保安全。4.巡逻记录巡逻人员应认真填写《巡逻记录》，详细记录巡逻时间、巡逻路线、发现的问题及处理情况等信息。《巡逻记录》应妥善保管，以备查阅。对巡逻中发现的问题，应及时报告上级领导，并采取相应措施进行处理。六、安全隐患排查制度1.排查内容定期对公司内安全设施设备进行检查，包括消防设施、监控设备、门禁系统、防盗报警装置等，确保其正常运行。检查公司建筑物结构是否安全，有无墙体裂缝、屋顶漏水等情况。排查公司内电气线路是否符合安全标准，有无私拉乱接、老化破损等现象。检查公司内易燃易爆物品的存放和使用情况，是否符合安全规定。查看公司周边环境是否存在安全隐患，如道路状况、周边治安情况等。2.排查周期安全隐患排查分为日常排查、定期排查和专项排查。日常排查由保安人员在值班巡逻过程中进行，及时发现并处理安全隐患。定期排查每月组织一次，由保安队长带队，对公司全面进行安全隐患排查。专项排查根据公司实际情况和季节特点，适时组织开展，如消防安全专项排查、电气安全专项排查等。3.隐患整改对排查出的安全隐患，应及时填写《安全隐患排查整改登记表》，明确隐患部位、隐患内容、整改措施、整改责任人及整改期限等信息。整改责任人应按照整改措施及时进行整改，确保安全隐患得到有效消除。对于重大安全隐患，应立即报告公司领导，并采取临时防范措施，确保安全。整改完成后，应进行复查，确保隐患彻底消除。七、突发事件应急处置制度1.突发事件定义本制度所称突发事件是指突然发生，造成或者可能造成公司人员伤亡、财产损失、工作秩序混乱等严重影响的各类事件，包括火灾、盗窃、抢劫、打架斗殴、自然灾害等。2.应急处置原则以人为本，快速反应。把保障公司人员生命安全放在首位，及时采取措施控制事态发展，最大限度减少损失。统一指挥，协同配合。在公司应急指挥机构的统一领导下，各部门、各岗位密切配合，形成合力，共同做好应急处置工作。依法依规，科学处置。严格按照国家法律法规和公司相关规定，采取科学有效的措施进行处置，确保应急处置工作合法、有序、高效。3.应急处置流程报警：发现突发事件后，现场人员应立即拨打公司内部报警电话[报警电话号码]或外部报警电话（如火警电话119、匪警电话110等），报告事件发生的时间、地点、事件性质及危害程度等信息。报告：保安人员接到报警后，应立即报告保安队长，保安队长应及时报告公司应急指挥中心及相关领导。应急响应：公司应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员赶赴现场进行应急处置。现场处置：到达现场后，应急处置人员应迅速采取措施控制事态发展，如疏散人员、灭火、抓捕嫌疑人等，同时保护好现场，以便后续调查处理。后续处理：事件处置完毕后，应及时进行总结评估，分析事件原因，总结经验教训，对应急预案进行修订完善。对事件造成的损失进行统计核算，做好理赔及善后处理工作。八、培训与考核制度1.培训计划制定年度保安培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式及培训目标等。培训内容包括职业道德、法律法规、安全保卫知识、业务技能、应急处置等方面。2.培训方式内部培训：由保安队长或经验丰富的保安队员担任培训讲师，定期组织内部培训，传授安全保卫工作经验和技能。外部培训：根据工作需要，选派保安人员参加外部专业机构组织的培训课程，学习先进的安全保卫知识和技术。案例分析：定期组织保安人员进行案例分析，通过分析实际发生的安全保卫事件，总结经验教训，提高保安人员的应急处置能力和防范意识。3.考核标准建立保安人员考核制度，制定明确的考核标准，对保安人员的工作表现、业务技能、职业道德等方面进行全面考核。考核内容包括出勤情况、值班纪律、工作态度、业务能力、应急处置能力等。考核方式分为日常考核和定期考核，日常考核由保安队长负责，定期考核每季度进行一次，由公司安全管理部门组织实施。4.奖惩措