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文档简介
安全生产会议例会制度1.目的为了加强公司安全生产管理,及时传达安全生产工作指示和要求,研究解决安全生产工作中的重大问题,交流安全生产工作经验,提高全体员工的安全生产意识,确保公司安全生产形势稳定,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各项目组。3.基本原则安全生产会议例会应遵循及时、准确、高效的原则,确保会议内容能够及时传达、问题能够及时解决、决策能够有效执行。二、会议类型及组织1.公司安全生产委员会会议组织部门:由公司安全生产委员会办公室负责组织,公司安委会主任或副主任主持。参会人员:公司安全生产委员会成员,包括公司领导、各部门负责人、各项目组负责人等。会议周期:每季度至少召开一次,根据实际情况可适当增加会议次数。2.公司安全生产工作月度例会组织部门:由公司安全管理部门负责组织,公司安全管理部门负责人主持。参会人员:公司各部门、各项目组的安全管理人员及相关负责人。会议周期:每月召开一次,如遇特殊情况可提前或推迟召开。3.部门安全生产工作会议组织部门:由各部门自行组织,部门负责人主持。参会人员:部门全体员工。会议周期:根据部门实际情况自行确定,至少每周召开一次。4.项目组安全生产工作会议组织部门:由各项目组自行组织,项目组负责人主持。参会人员:项目组全体成员。会议周期:根据项目实际情况自行确定,至少每天召开一次班前会,每周召开一次周会,每月召开一次总结会。三、会议职责与分工1.公司安全生产委员会贯彻执行国家有关安全生产法律法规和方针政策,研究制定公司安全生产战略规划、年度工作计划和安全生产目标。审议公司安全生产管理制度、安全技术措施计划、重大安全隐患治理方案等重要文件。研究解决公司安全生产工作中的重大问题,决策公司安全生产重大事项,协调公司各部门、各项目组之间的安全生产工作。定期听取公司安全生产工作汇报,分析安全生产形势,部署安全生产工作任务,督促检查安全生产工作落实情况。2.公司安全管理部门负责公司安全生产会议的组织、筹备和记录工作,确保会议顺利进行。收集、整理和分析公司安全生产工作信息,为会议提供准确、全面的数据和资料支持。负责跟踪落实会议决议和工作安排,及时向相关部门和人员反馈执行情况。协助公司领导和各部门、各项目组解决安全生产工作中的技术难题和实际问题。3.各部门、各项目组按照公司安全生产会议要求,认真组织本部门、本项目组的安全生产会议,传达学习上级安全生产工作指示和要求,研究部署本部门、本项目组的安全生产工作任务。及时向公司安全管理部门汇报本部门、本项目组的安全生产工作情况,提出安全生产工作建议和意见。负责落实公司安全生产会议决议和工作安排,组织实施本部门、本项目组的安全生产措施,确保安全生产工作目标的实现。四、会议内容1.公司安全生产委员会会议内容传达学习国家有关安全生产法律法规、方针政策和上级安全生产工作会议精神。听取公司安全管理部门关于公司安全生产工作情况的汇报,分析公司安全生产形势,总结经验教训,查找存在的问题和不足。审议公司安全生产管理制度、安全技术措施计划、重大安全隐患治理方案等重要文件,提出修改意见和建议。研究解决公司安全生产工作中的重大问题,如安全生产投入、安全设施建设、安全技术改造、人员培训等,决策公司安全生产重大事项。部署下一阶段公司安全生产工作任务,明确工作目标、工作重点和工作措施,落实责任部门和责任人。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对安全生产工作不力的部门和个人进行批评和问责。2.公司安全生产工作月度例会内容传达学习上级安全生产工作指示和要求,通报公司近期安全生产工作情况。各部门、各项目组汇报本部门、本项目组上月安全生产工作情况,包括安全生产措施落实情况、安全检查情况、隐患排查治理情况、事故(事件)情况等,分析存在的问题和原因,提出改进措施和建议。公司安全管理部门总结上月公司安全生产工作情况,分析安全生产形势,指出存在的问题和不足,部署本月安全生产工作任务。讨论研究安全生产工作中的热点、难点问题,如安全风险防控、安全文化建设、安全科技创新等,提出解决方案和措施。对本月安全生产工作进行安排和部署,明确工作重点、工作目标和工作要求,落实责任部门和责任人。3.部门安全生产工作会议内容传达学习公司安全生产工作会议精神,部署本部门安全生产工作任务。组织学习安全生产法律法规、安全操作规程、安全技术标准等知识,提高员工的安全生产意识和技能。分析本部门安全生产形势,查找存在的问题和隐患,制定整改措施和计划,明确整改责任人,限期进行整改。总结本部门近期安全生产工作情况,表扬安全生产工作表现突出的员工,对违反安全生产规定的员工进行批评教育和处罚。讨论研究本部门安全生产工作中的其他事项,如安全设施维护、劳动保护用品配备、应急救援演练等。4.项目组安全生产工作会议内容班前会内容检查员工出勤情况,强调劳动纪律和安全注意事项。对作业现场进行安全交底,告知员工当天的工作任务、作业环境、安全风险及防范措施。提醒员工正确佩戴和使用劳动保护用品,检查员工劳动保护用品配备和使用情况。周会内容总结本周项目组安全生产工作情况,包括安全检查情况、隐患排查治理情况、事故(事件)情况等,分析存在的问题和原因,提出改进措施和建议。传达公司安全生产工作会议精神,部署下周安全生产工作任务,明确工作重点、工作目标和工作要求。组织学习安全生产法律法规、安全操作规程、安全技术标准等知识,对员工进行安全教育培训。讨论研究项目组安全生产工作中的其他事项,如安全设施维护、劳动保护用品配备、应急救援演练等。总结会内容全面总结本月项目组安全生产工作情况,包括安全生产目标完成情况、安全生产措施落实情况、安全检查情况、隐患排查治理情况、事故(事件)情况等,分析存在的问题和原因,提出改进措施和建议。对本月项目组安全生产工作进行考核评价,表扬安全生产工作表现突出的员工,对违反安全生产规定的员工进行批评教育和处罚。部署下月安全生产工作任务,明确工作重点、工作目标和工作要求,制定安全生产工作计划和措施。五、会议流程1.会议筹备公司安全管理部门提前制定会议计划,明确会议时间、地点、参会人员、会议内容和议程等,并提前通知相关部门和人员。公司安全管理部门收集、整理和分析公司安全生产工作信息,为会议提供准确、全面的数据和资料支持。公司安全管理部门负责会议资料的准备工作,如会议通知、会议议程、汇报材料、文件资料等,并确保会议资料的准确性和完整性。2.会议组织会议主持人应提前到达会议现场,检查会议准备情况,确保会议按时召开。参会人员应按时参加会议,遵守会议纪律,不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议,应提前向会议主持人请假。会议期间,参会人员应认真听取会议内容,积极发言,不得交头接耳、玩手机或做其他与会议无关的事情。会议记录人员应认真做好会议记录,记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、会议决议等,并确保会议记录的准确性和完整性。3.会议决议执行与跟踪会议结束后,公司安全管理部门应及时整理会议记录,形成会议纪要,并经会议主持人审核后印发给相关部门和人员。各部门、各项目组应认真落实会议决议和工作安排,按照会议要求制定具体的实施方案和工作计划,明确责任部门和责任人,确保工作任务按时完成。公司安全管理部门负责跟踪落实会议决议和工作安排的执行情况,定期对各部门、各项目组的工作进展情况进行检查和督促,及时发现问题并协调解决。对未按时完成会议决议和工作安排的部门和项目组,公司安全管理部门应及时发出督办通知,要求其说明原因,并限期整改。对整改不力的部门和项目组,公司将按照相关规定进行严肃处理。六、会议记录与档案管理1.会议记录要求会议记录应真实、准确、完整地记录会议内容,包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议发言、会议决议等。会议记录应使用专用的会议记录本,记录字迹应清晰、工整,不得随意涂改。会议记录人员应在会议结束后及时整理会议记录,确保会议记录的准确性和完整性。会议记录整理完成后,应经会议主持人审核签字确认。2.会议纪要编写会议纪要应根据会议记录编写,突出会议重点,准确概括会议主要内容和会议决议。会议纪要应语言简洁、逻辑清晰、格式规范,一般包括会议基本信息、会议主要内容、会议决议和工作要求等部分。会议纪要编写完成后,应经会议主持人审核签字确认,并及时印发给相关部门和人员。3.会议档案管理公司安全管理部门负责建立健全安全生产会议档案管理制度,对安全生产会议的相关资料进行分类整理、归档保存。安全生产会议档案应包括会议通知、会议议程、汇报材料、会议记录、会议纪要、决议执行情况报告等资料。安全生产会议档案应妥善保管,确保档案资料的完整性和安全性。档案保管期限应按照国家有关规定执行,一般为[X]年。公司安全管理部门应定期对安全生产会议档案进行整理和检查,及时更新档案资料,确保档案资料的准确性和时效性。七、会议考核与奖惩1.考核内容参会人员的出勤情况,包括是否按时参加会议、是否无故缺席等。参会人员的会议表现,包括是否认真听取会议内容、是否积极发言、是否遵守会议纪律等。各部门、各项目组对会议决议和工作安排的落实情况,包括是否制定具体的实施方案和工作计划、是否明确责任部门和责任人、是否按时完成工作任务等。2.考核方式公司安全管理部门负责对参会人员的出勤情况和会议表现进行考核记录。公司安全管理部门定期对各部门、各项目组对会议决议和工作安排的落实情况进行检查和评估,并将检查评估结果作为考核依据。3.奖励措施对在安全生产会议中表现突出的部门和个人,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金、奖品等。对积极参与安全生产会议,提出合理化建议并被采纳,对公司安全生产工作起到积极推动作用的个人,公司将给予适当奖励。4.惩罚措施对无故缺席安全生产会议的部门和个人,公司将进行通报批评,并按照公司相关规定给予相应的经济处罚。对违反会议纪律,在会议期间交头接耳、玩手机或
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