餐饮门店员工奖惩管理制度_第1页
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文档简介

餐饮门店员工奖惩管理制度1.目的:为加强餐饮门店管理,规范员工行为,激励员工积极工作,提高服务质量和工作效率,特制定本奖惩管理制度。2.适用范围:本制度适用于餐饮门店全体员工。3.原则:奖惩分明原则:对员工的工作表现和行为给予及时、公正的奖励和惩罚。教育与惩罚相结合原则:以教育为主,惩罚为辅,帮助员工认识错误,改正行为。公平公正原则:制度面前人人平等,确保奖惩结果公平合理。二、奖励制度1.奖励类型:表扬:对工作表现突出、遵守纪律、为门店做出积极贡献的员工进行公开表扬。奖金:根据员工的工作成绩和贡献大小,给予一定金额的奖金奖励。晋升:对表现优秀、具备管理能力的员工,提供晋升机会。荣誉证书:颁发荣誉证书,以表彰员工在特定方面的杰出表现。2.奖励条件:优质服务奖:顾客满意度高,多次收到顾客表扬信或口头称赞。在服务过程中,主动为顾客提供个性化、贴心的服务,解决顾客问题。工作效率奖:在规定时间内高效完成工作任务,且工作质量高。提出创新性的工作方法或流程改进建议,有效提高工作效率。团队协作奖:积极与同事配合,共同完成工作任务,团队氛围融洽。在团队面临困难时,主动承担责任,帮助团队解决问题。节约成本奖:通过合理利用资源、降低损耗等方式,为门店节约成本。提出有效的成本控制方案,并取得显著成效。拾金不昧奖:员工拾到顾客或他人财物,主动上交并归还失主。其他特殊贡献奖:员工在其他方面为门店做出突出贡献,如成功应对突发情况、为门店赢得重要业务等。3.奖励流程:员工提出申请:员工认为自己符合奖励条件,可向店长或上级主管提出书面申请,说明奖励事由和相关证据。部门审核:店长或上级主管收到申请后,进行初步审核,核实情况是否属实。评审委员会评审:由店长、厨师长、大堂经理等组成评审委员会,对申请进行综合评审,确定奖励类型和等级。公示:将拟奖励人员名单和奖励理由在门店内进行公示,公示期为[X]个工作日。如有异议,员工可在公示期内向评审委员会提出申诉。奖励执行:公示无异议后,按照评审结果执行奖励,颁发奖励证书、奖金或进行晋升等。三、惩罚制度1.惩罚类型:警告:对轻微违规行为给予口头或书面警告,提醒员工注意。罚款:根据违规情节轻重,扣除一定金额的工资作为惩罚。降职/降薪:对工作表现不佳、违反规定或造成较大损失的员工,进行降职或降薪处理。辞退:对严重违反规章制度、给门店造成重大损失或屡教不改的员工,予以辞退。2.惩罚条件:迟到早退:员工未按规定时间到岗或离岗,每月累计迟到早退[X]次以上。旷工:未经请假或请假未批准而缺勤,旷工半天以上。工作失误:因工作疏忽或不认真导致工作出现差错,给门店造成一定损失。违反服务规范:对待顾客态度恶劣、与顾客发生争吵、服务不周到等,影响门店形象。违反操作流程:不遵守厨房、收银等岗位的操作流程,导致食品安全问题或财务损失。私自挪用公款:未经批准私自挪用门店资金。泄露门店机密:将门店的商业机密、顾客信息等泄露给他人。参与赌博、吸毒等违法活动:在工作时间或工作场所内参与此类违法活动。其他违反规章制度的行为:如不服从管理、故意破坏门店设施等。3.惩罚流程:发现问题:由店长、主管或其他管理人员发现员工的违规行为。调查核实:对违规行为进行调查,收集相关证据,确定违规事实。告知员工:将违规情况告知员工,听取员工的陈述和申辩。做出处罚决定:根据调查结果和相关规定,店长或上级主管做出处罚决定。执行处罚:向员工宣布处罚决定,并按照规定执行罚款、降职/降薪、辞退等处罚措施。记录存档:将员工的违规行为和处罚情况记录在员工档案中,作为绩效考核和晋升的参考依据。四、日常行为规范奖惩1.着装规范:奖励:员工着装整洁、得体,符合门店要求,且能保持良好形象,可给予表扬。惩罚:未按规定穿着工作服、佩戴工牌,或着装不整洁、有破损等,每次罚款[X]元。2.考勤纪律:奖励:全勤员工每月可获得全勤奖,奖金为[X]元。惩罚:迟到早退每次罚款[X]元;旷工半天扣当天工资的[X]%,旷工一天扣当天工资的[X]%,并扣除当月绩效奖金。连续旷工[X]天以上或累计旷工[X]天以上,予以辞退。3.卫生清洁:奖励:员工负责的工作区域卫生保持良好,经常受到检查表扬,可给予表扬或奖金奖励。惩罚:工作区域卫生不达标,如桌面、地面不干净,餐具未清洗消毒等,每次罚款[X]元。因卫生问题导致顾客投诉,相关责任人罚款[X]元,并承担相应的赔偿责任。4.礼貌用语:奖励:员工在服务过程中能主动、热情、礼貌地使用文明用语,受到顾客好评,可给予表扬。惩罚:与顾客交流时使用不文明用语,每次罚款[X]元。因言语不当导致顾客投诉,相关责任人罚款[X]元,并向顾客道歉。五、食品安全相关奖惩1.食品采购:奖励:采购人员严格把关食品质量,采购到优质、新鲜的食材,未出现食品安全问题,可给予表扬或奖金奖励。惩罚:采购不符合食品安全标准的食材,导致食品安全事故,相关责任人除承担相应法律责任外,门店将予以辞退,并要求其赔偿门店的全部损失。2.食品加工:奖励:厨师严格遵守食品加工操作规范,制作出安全、美味的菜品,未出现食品安全问题,可给予表扬或奖金奖励。惩罚:违反食品加工操作流程,如未煮熟食物、交叉污染等,导致食品安全事故,厨师予以辞退,并承担相应法律责任和赔偿门店损失。3.食品储存:奖励:仓库管理人员合理储存食品,保证食品质量不受影响,未出现食品变质等问题,可给予表扬。惩罚:因储存不当导致食品变质、损坏,相关责任人每次罚款[X]元,并承担相应的经济损失。六、顾客投诉处理奖惩1.奖励:员工积极主动处理顾客投诉,成功化解矛盾,顾客满意度高,可给予表扬、奖金奖励或晋升机会。2.惩罚:对顾客投诉处理不当,导致矛盾激化,给门店造成负面影响,相关责任人每次罚款[X]元;情节严重的,予以降职或降薪处理。七、培训与发展奖惩1.培训参与:奖励:员工积极参加门店组织的各类培训,学习认真,成绩优秀,可给予表扬或奖金奖励。惩罚:无故不参加培训,每次罚款[X]元;在培训过程中不认真听讲、扰乱课堂秩序等,每次罚款[X]元。2.培训效果:奖励:员工通过培训提升了工作能力和业务水平,在工作中表现突出,可给予表扬、晋升等奖励。惩罚:参加培训后未将所学知识应用到工作中,工作表现无明显改进,相关责任人进

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