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文档简介

yonyou

NC6产品手册

应付管理

构建幸福企业创新改变未来

构建幸福企业创新改变未来

目录

名词解释................2

一概述

3k

1.1产品概述........

1.2产品价值..........5

二应用场景...............6

2.1日常业务...........6

2.L1应付立账...

2.1.2付款业务.141!

2.1.3应付核销1811

2.1.4内部往来协同2723

2.1.5并账.....292»

2.2汇兑损益.........32R

三初始准备.............

411

3.1管控模式.........--

42—

3.2企业建模平台.....--

42—

321多组织建模....--

44—

3.2.2基础数据维护--

45—

323流程平台搭把-

46«

3.2.4会计平台设置-|

4&i

3.3领域级础设置.....--.

48i

3.3.1基础设置…..…--

48.

-1

332应付管理.…….一

附录

附录1:单据流转....................................................................494>

附录2:控制点......................................................................514i

附录3:查询报表....................................................................524J

uFima.版’构建幸福企业创新改变未来

导读

此手册面向实施顾问以及企业关键用户,旨在为实施规划、解决方案制定和落实提供指导。手册围绕

产品能扬解决的主要业务场景展开,并以此为依托展现产品的关键应用功能,提供客户业务需求如何与产

品功能相匹配的思路。

本手册包括四大部分,第一部分是对产品及其价值的概要介绍;第二部分是对有关应付管理的主要业

务场景、流程、以及对应的产品功能的介绍;第三部分介绍了产品启用前的初始准备设置;第四部分列举

出关于产品的功能点的重要操作,此部分未就详细条目展开,详情可查阅产品相关模块的在线帮助说明。

此外,为了便于用户对整体内容加深理解,手册中对一些关键的名词进行了解释,并在附录进行了汇

总,列示为单据流转、控制点、与查询报表,以便用户查找对照・

为突出重点,本手册定位于方案性说明,仅对产品操作中的重要控制点有所描述。若读者希望深入了

解特定板块的产品应用,可结合本手册,查阅如下资料:

i.《组织建模手册》一…深入阐述了产品关键概念(如集团、组织、业务委托关系等)以及建模思路,

是实施规划、蓝图设计的重要参考资料。

2.女品帮助-一针对具体功能点的关键字段、按钮操作进行详细解释,并提供关键应用示例。

3.《流程平台手册》一-提供关于交易类型、流程设计工具的应用指导。

4.《基础数据手册》一可对手册第三部分(即初始准备设置)中的有关基础数据的理解和应用进行

更详细深入地了解。

变更记录

[带格式的:字体:叵

序号草节号喜节名称茂更主要内容备注・

[带格式的.卡体.八人

12.1.I1收付江账-业务描述增”出项目介【可推K生成此付单…”

22.I.1应付立账-业务流程换流程图1带格式表格

[带格式的;字体:五号

32.1.1IV座付立账-产品解决方案增“【项II管理】二【项“合同管理】…”

[带格式的二字体:五号

42.1.2I

欠款业务-业务描述埴“红字应收单生成付款单…”笠[带格式的:字体:五号

52.1.21【付款业务-业务流程换流程图

62.1.2【II付款业务-功能清单增加功能节点

72.1.2N;任款业务-产品解决力卷埴“参照应收单生成付款单模式:…”第

82.3in关账与结账-业务描述增“关账\(批量关账)”

92.3川关账与结账-功能清单增“组织批地关账”、“批垃关账”节点

102.3IV产品解决方案增“或者在【财务会计】一【应收管理】一

【期末处理】二【批法关账】节』…”

11附录3杏询报表增“为油应组织圾构调犍门益频整的要

求…”

12附录4本文参见其他手册增加参阅于•册列表

构建幸福企业创新改变未来

名词解释

债务转移

债务转移指用户进行的应付、付款业务合并或调整的工作。

-概述

1.1产品概述

应付管理帮助企业处理所有债务业务及相关管理工作,包括:企业与供应商、部门和业务员所形成

的应付款、付款业务的管理,为企业提供各种往来款项的处理(债务转移、付款并账等)及相关查询、统

计功能,通过对应付款项全方位的管理,实现应付业务与采购业务的紧密连接,加强企业对资金流入流出

的核算与管理。

产品功能架构及产品业务处理流程分别如图1.1-1,L1-2所示:

组织建模基础数据

极潞管理

图1.1-1财务产品功能架构图

构建幸福企业创新改变未来

基础设置

业务单元|交易类型管理|参数设置

审批流定义业务流定义|单据协同设置

账表查询

供应商总账表

供叵商余额费

供应商明细账

供应商应付

账龄分析

供应商付款

账龄分析

图1.2-2应付管理业分流程图

构建幸福企业创新改变未来

1.2产品价值

i.灵活的付款协议:支持分多期付款、固定结算日、账期延期天数管理。

2.应付账款确认环节灵活可配置:

>入库确认应付账:

>入库暂估应付一一收发票确认应付:

>收发票确认应付。

3.支持跨组织应付管理:入库组织与收票组织不同,系统可同时记录双方信息,并自动生•成双方会计凭

证。

4.预付款管理:基于订单预付部分款项,收发票后自动核销。

5.付款管理:支持本组织付款流程、委托集团资金结算中心付款流程。

6.供应商收款业务:支持包括返利、退货等业务引起的供应商收款业务。

7.多种内部交易处理方式:

>通过单据协同,自动处理内部往来业务,相关业务单据生成总账凭证后,其内部交易关联关系自

动传递到总账,并在总张自动进行内部交易对账处理:

>供应链内部交易业务生成双方单位的应收应付单据,并将内部交易业务关联关系传递到应收应付,

应收应付单据生成双方单位总账凭证时,自动将内部交易业务关系传递到总账,并进行内部交易

对账处理。

8.应付核销:支持自动、手动核销:支持同币种、异币种核箱:支持录入业务单据过程中即时核销:支

持应收冲应付核销:

9.支折债务转移。

10.支折应付到期白动预警:

>支持按应付余额百分比法、销售百分比法、账龄分析法计提坏账准备:

>支持不同客户按不同计提方法计提坏账准备:影响因素可自由定义.

11.与票据管理紧密集成,可选择票据或开承兑7票进行支付处理。

12.多种汇兑损益计经方法:月末计算汇兑损益:外币余额结清时计算汇兑损益:计算已实现汇兑损益未

实现汇兑损益。

构建幸福企业创新改变未来

二应用场景

2.1日常业务

2.1.1应付立账

I.业务描述

1、单组织应用:

>购销存模块的采购入库单或者采购发票进行应付结算,确认后生成应付模块的应付单;

>运输管理模块的代垫运费发票形成应付单,应付运费发票形成应付单;

>采购入库确认采购成本:

■采购入库单哲估生成哲估应付单:

■单到补差模式下采购入库单与采购发票确认后,原未确认应付总形成应付总,与发票的差额

形成应付模块的新应付单:

■单到回冲模式下原未确认应付单回冲,形成红字应付单,同时按采购发票票金额形成新的应

付单;

>资产维修维护:根据应付租金计算单生成应付单:

j应付模块直接立账时,可根据付款单直接生成应付单,完成付款结算:或直接均录应付单后供付

款单用于选择付款。,[带格式的:字体:(国际)宋体

>一项目合川推式4.成应付单:根据流程和加,项H合同管理的包皮款的推式工成应付单:项II合

同管理的结行单推式牛.成应付单。

2、跨组织应用:

>跨组织报销时,报销单据审批生效后,形成贽用承担单位对报销单位的应付单:

>跨组织采购时,与供应商结算时根据采购发票形成对外结算组织的应付单,内部交易结算时根据

内部结算清膜形成内部交易双方的应收址和应付不。

II.业务流程

构建幸福企业创新改变未来

域代码已更改)

应付立账

业务组织财务组织

432一

m入

e费

*

采购入席单・估—

WU(补给/■估但冲)

媪H—&华般A应'单金

国神、确认(同神)I

雉产

护维设备健修工单

采购发票——需产收A应付单/学a材款单

Hr

俎脚♦内彘住来’

*

内部晒W□—结转内*E-A应收单

M审批应收单(报倘组纲)

♦批>应付单(费用承担倒纲)

着—一一二一-一一

图2.1.1-1应付立账业务流程

in.功能清单

领域产品模块功能节点/

uFima.版’构建幸福企业创新改变未来

采购发票维护

采购酉理将估处理

结算单维护

供应链内部交易内部结算清单维护

库存管理采购入库

应付运费发票

运输管理

代垫运费发票(给承付商)

资产租赁管理应付租金计匏

保险索赔

资产管理资产使用管理

资产处置

维修管理工单

[带格式的:居中

项目管理项目合同管理进度款单

结算单

应付单录入

应付管理应付单管理

财务会计未确认应付单管理

付款单录入

付款管理

付款址管理

IV.产品解决方案

1、由其他业务单据形成应付:

>根据业务流定义中对不同业务流程中各单据类型的动作驱动设置(如图2.1.1-2所示),各类的据

在点击K提交]钮经审批通过或点击K审批》钮确认后生成应付单(对应单据设置/审批流走“提

交”,未设审批流走“审批”),包括:

UFIOAIC构建幸福企业创新改变未来

图2.1.1-2推式生成应付小的总据动作配置示例

◊代垫运费:【运输管理】一【应收运费】一【代垫运费发票】中的代垫运费发票,确认后形

成当前财务组织对承运商的应付单;

◊发票结算模式下,【采购管理】-【采购发票】-【采购发票维护】的采购发票,确认后生

成应付单:

◊单到补差模式下,【库存管理】一【入库业务】-【采购入库】的采购入岸单,签字后生成

应付单:【采购管理】一【采购发票】一【采购发票维护】的采购发票经确认、单据审核后,

将价格差异形成补差的应付单:

令单到回冲模式下,【阵存管理】-【入库业务】一【采贿入库】的采购入庠单,笔字后形成

暂估应付单:待【采购管理】一【夹购发票】一【采购发票维护】的采购发票进行价格确认、

单据审核后,系统自动执行单到I川冲处理,形成红字暂估应付单和应付单:

◊【资产管理】一【资产租赁管理】一【租入管理】一【应付租金计算】节点的应付租金计算

单根据预设置流程可推式生成应付单:

令【资产管理】一【维修管理】一I工加】节点的维修工总通过“关联功能-勺成对外应付总”

生成对编修方单位的应付单:

◊【资产管理】-【维修管理】一Ill单】节点的维修,单通过“关联功能-生成应付应付单”

(接口方式)生成集团内部关联单位的内部应付/应付单。

◊【项目管理】一【项目合同管理】一【清单发包合同】一【进度款单】犷点的进度款单生"

后,根据白设的业务流程,推式生成应付单:

,一由进度款度推式生成的应付中既不旎直接删除(只能由推生木单据的•.游业分在捌的一带格式的:字体:(默认)宋体

矗鳖号2谭霰A对占位此2.22

“取消审批”操作后自动删除),也不能执行增行操作:

uFima.版’构建幸福企业创新改变未来

A该类应付单进行了付款、生效等付款操作屈,比上游业务单据不能弃审:

1带格式的:字体:(默认)宋体]

A本类单据核销时自动回写上游合同进度款的实付金额(累计核销额功

◊【项目管理】一【项目合同管理】一【清单发包合同】一【结算单】节点的结算单生效后,

可根据自定义的预设业务流程,设式生成应付通:

I带格式的:项目符号•级别:3+对齐位竹.:2.22

》由结算单推式牛•成的应付单既不能直接删除(只能由推生本单据的上游业务单据执行*|匣乘+缩进位置:2.96招米

“取消审批”悚作后门动删除),也不能执行增行操作:

》该类应付单若合同质保金不为0,且付款日期晚丁•合同结算付款H期时,应付单有两个

表体行,其中一个表体行记录合同结算金额,

A该类应付单进行了付款、生效等后续操作所,其上游业务单据不能弃审:

[带格式的:字体:(默认)宋体

,该类应付单一发生实际付款业务时,封应付单已经全部或部分核销,则将相应的核销金额

自动回写入“合同结和司”中的“实际结算付款”:

[带格式的:字体:(默认)宋体

,该类应付单反核俏时,将反核储金额臼动网写“合同结算单'’中的"实际结鸵付款”年

令一

>应付管理白主生成:

◊【应付管理】-【应付日常业务】一【应付单录入】节点,手工录入应付单或参照收款单生

成应付单:

◊付款结算模式:新增时选“主付款单”,在弧出的参照窗中选择付款总确定后即可形成新增

应付。该方式为系统预定义的收款结算流程,用户可在【企业建模平台】一【流程管理】-

【业务流】节点中选择“AP02付款结算”修改。操作过程如图2.L1-3所示。

构建幸福企业创新改变未来

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・盛殍D12012050700000022学!8日用2011-02-09起H日阚2011-02-09

往的象饱&府fffiHMC

虬务方业务M付阳宣sn«fifin*

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供&谣ib务员mw组税本E汇写贷方金京娟织*m金。翊力

5LML人反而3.000oo[3.0)000|

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市核人*王浑市图日期2012-)5-07单盛・U人

图2.1.1-3选择付款单新增应付维(付款结算流程)操作示例

构建幸福企业创新改变未来

令选择付款款模式:新增时选“自制”,此时流程起点为应付单,录入各项必输信息后保存即

可,此后付款单生成时可选择应付单,此为产品预定义的选择付款算流程,用户可在【企业

建模平台】【流程管理】一【业务流】节点中选择“AP01选择收款”查看并修改.

令付款排程模式:由应付M根据付款协议生成付款申请,付款申请推式生成付款单・。

2、跨组织应付单的形成:

>跨组织报销时,各类费用报销单若报销单位和费用承担单位不同,则费用类报钧单在审批后生成

费用承担单位对报销单位的应付单(跨组织报销的处理参见报销管理手册),如径图2.1.1-4所示:

功能导自消森中心合议费算恸单应3・苫理

默地■府.复制Siti眩黯里酒审批搐助▼0查▼««打印▼

不立布

报炳♦传信g

我查凭证

Qw-噌京第加工厂♦但悔行嘛尸粒世纪纸止集公司建行

网执行■况

现全那a项目费金目

我查绪更早且_____二

日承加,(7或分公司])6金报纲制度

雳用承拉部门怕售案收支理

联查货金计划

合0AM冷怕明佃

布R货住宿就爻医工A费

200003D0040000500.0020000

3

功就即消息中心合议费抵加单皮付单管芨

誉询«i«交易类型精的功能▼联寻▼

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财务的好.①)|帙西分公司

隼as号D12012050700000023♦SBM2312-05-072012-05-07

往来对务供应造供应商弟龛加工「部门

业务员业务谨程选秀付款度付关型应付单

PBW张散m仲ARffi组飘本m汇率

合订单号发供成同门业务员ifift记双本而七军货方层m金颜组织本m金航演

c-StnTr人民而1600.001,600.

合计1600001.600

▼去尾仅g

中核人重核0财

图2.1.1・4跨组织报箱形成应付单示例

>跨组织销售形成应付:

◊对供应商结算时,【供应链】一【库存管理】一【入库业务】一【采购入库单】/【供应链】

【采购管理】【采购发票】一【采购发票维护】执行“签字/审批”确认,按单据上的

uFima.版’构建幸福企业创新改变未来

结算财务组织形成【应付单管理】的应付单,实现结算财务组织与供应商的采购结弊:

◊当收货库存组织所属的财务组织与结算财务组织不同时,需要进行内部交易结算,布【供应

链】一【内部交易】-【内部交易结算】一【内部结算清单维护】中点击“转财务”按钮,系

统自动形成调入方对调出方的应付邛i(相关操作说明可参阅《采购管理3手册)。

令跨组织应付流程示例:

/业务流程:A组织入库——A组织收发票结算一一B组织生成应付单:

,则:八组织为结算组织,B组织为应付组织:

,此时B组织立账后的会计凭证为:借:内部往来-A贷:应付一某外部供应商:

/A组织立账后的会计凭证为:借:存货贷:内部往来-B

3、应付立账:

>在【应付管理】­[应付日常业务】一【应付服管理】节点,查询到已保存的应付埴,点击K审

批》生效,此时系统根据会计平台中应付单预置的转换模板生成凭证,至此应付立账完成。

注意:

>应付立账必须在会计平台针对C1应付单提前完成凭证转换的相关设置,包括入账规

则设置、分类定义、转换模板各项设置(相关操作详见《会计平台》手册),否则应

付单不能通过审核确认,无法完成立账。

\__________________________________________________________________________Z

4、单据录入与单据管理的差别:

>从功能上看:单据录入节点执行基木的塔、蒯、改操作:单据管理节点除新增外,可以执行审核、

制单、即时核俏、挂起、红冲等操作;

>从应用上看,应付单录入与应付单管理的操作用户不同。

2.1.2付款业务

I.业务描述

>采购业务付款:采购付款有两个时点可以进行,一个是签订合同后就可以付款,另外则是在发生

采购行为时付款。在产品中分别对应采购合同付款、采购订单付款:

j单组织选择收款:应付单生效一一选择应付单生成付款单一一自动核销一一生成凭证;

)红字应收单生成付款单:发生退优业务时,根据生成的红字应收单选择生成全额或部分金额的什

款单。

下由项目合同推式生成(预)付款单:根据流程配置,项目合同管理的预付款单生效后推式生成(预)

应付款单。

集团资金集中结算时,资金组织发起的委托付款单转账成功-一生成成员单位的结算信息结算匕:

息一一付款单位关联付方结算信息牛.成付款单。

uFima.版’构建幸福企业创新改变未来

欧盟电子支付时,支/贷记转账和刊和通知-付款业务.(参见*、(♦产品手册7攵盟电J'支付支批注[ul]:待张博欧盟电子支付的文档名称确定再更正

正式文档名.

II.业务流程

域代码已更改

财务核销

构建幸福企业创新改变未来

域代码已更改

付款业务

业务组织财务组织资金组织

应“黑皿逸舞付款

、(缸字)应收单a付i单<付款申请

生4

自•・付•笫算A应付单

皓算提交

鳍算信息生成委托付款书

合(项目合同)

同>付款单

付款单

春M

图2.121年以4k务付款业负流程

in.功能清单

领域产品模块功能节点

采购管理采购订单-采购订单维护

采购订单-采附订单付款计划

购销存

合同管理采购合同-采购合同维护

采购合同-采购合同付款计划

应收管理应收H常业免-应收单管理

财务会计

付款日常业务-付款总录入

财务会”应付管理

应付管理甘款单管理付款日常业务-付款单管理

付欷中请

资金管理付款排程

计划执行

iv.产品解决方案

>订单/合同生成:

uFima.版’构建幸福企业创新改变未来

◊采购业务形成付款计划:

>在采购合同1生效X或在采购订单]审批2时,根据单据的付款协议,自动解析形成付

款计划:如果无付款协议,则自动生成一行。付款协议在【企业建模平台】-【基础数据】

-【结算信息】-【付款协议】巾维护。

>在【采购合同维护】节点,通过K付款”,划a按钮,维护采购合同的付款计划:

>在「采购订单维护J节点,通过K关联功能a-R付款计划X按钮,维护采购订单的付

款计划。

>或通过合同管理下的r采购合同付款计划人采购管理下的「采购订单付款计划」节点

维护多个合同或订单的付款日划。

Q供应能基础设置参数“PO88采购订单和合同付款是否需做付款申请”,控制付款是否需要通

过付款申请才能进行。

Q按付款申请或付款计划付款:

>在付款计划维护时,通过K生成付款申请X按钮生成付款巾请,然后通过付款申请单上

的"寸款2按钮生成付款单。

>或在付款计划维护时,直接通过『付款1按钮生成付款单。

>应付管理自主生成:

令【应付管理】-【付款日常业务】一【付款不录入】节点,手工录入付款”I或参照应付用生

成付款单

◊选择付款模式:新增时选“主应付尊”,在弹出的参照窗中选择应付单确定后即可形成新增付

款;

J付款结算模式:新增时选“自制”,录入各项必输信息后保存即可,此时反付单生成时可选

择付款单.

◊参照应收单生成付款单模式:发生退货业务时.先对蓝字应收单全额或部分生成红字应收单,

在付款单新增时可选择红字应收单生成付款单。该类付款单牛.效后与上游红字应收单自动核

■。该类业务渣可以/两种以再斤式,方式L:增加退货业务牛成红7应收演的交火类型,

根据新交易类型交易业务流程(红字应收->付款单):方式2:不新增交易类型,使用原交易类________________________________________

型,则需修改流程配置的选择收款模式,增加从应收单拉式生成付款单的分支。...(带格式的:字体:(默认)宋体〕

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