安全隐患管理制度手册

贵州飞尚能源有限企业

金

沙

永

化

县

煤

晟

矿

安

全

隐

患

排

查

治

理

制

度

二O一六年

永晟〈安＞字[2023]14号

金沙县化觉乡永晟煤矿

有关安全隐患排查治理制度的告知

矿属各单位：

为强化现场安全管理，建立安全长期有效机制，深入贯彻各级管理人

员的安全生产责任制，特制定：安全隐患排查治理制度，现下发给你们，

请认真贯彻。

特此告知。

附件：安全隐患排查治理制度

金沙县化觉乡永晟煤矿

二0一六年七月二十一日

主题词：隐患排查治理告知

抄、报送：集团企业矿级领导矿部门区队

金沙县化觉乡永晟煤矿2023年7月21日（共印：5份）。

目录

安全生产隐患排查治理制度......................................1

第一章隐患排查治理体系...................................2

第二章安全隐患排查制度...................................4

第三章安全隐患治理制度...................................8

第四章安全隐患挂牌督办、跟踪贯彻及分级管理制度...........9

第五章隐患整改分级验收制度..............................12

第六章安全生产风险预控管理制度..........................13

第七章安全信息管理体系..................................14

第八章重大隐患汇报制度..................................18

第九章隐患排查治理记录登记制度..........................19

第十章隐患排查整改公告制度..............................20

第十一章隐患排查治理资金保障、使用制度..................20

第十二章隐患举报奖励制度................................22

安全生产隐患排查治理制度

为深入强化矿井企'业安全生产主体责任的贯彻，加强矿井隐患排查整

改与监控管理，建立完善日勺矿井安全生产事故隐患排查治理长期有效机

制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》制定永晟煤矿安全生产

隐患排查治理制度有关制度。

第一章隐患排查治理体系

一、本制度所称安全生产隐患（如下称隐患）重要是：

1、工作人员违反安全生产法律、法规、规章、原则、规程和安全生

产管理制度的规定，也许导致事故发生人日勺不安全行为；

2、因其他原因在生产经营活动中存在生产设备、设施、作业环境、

生产组织和劳动保障方面不符合安全生产规定；工作场所未到达安全防护

规定，也许导致事故发生的物的危险状态；

3、其他管理上的缺陷；

4、安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患；

（1）一般安全隐患：指危害和整改难度小，发现后可以立即整改的

排除地隐患。

（2）重大安全隐患：是指危害和整改难度大，应所有或局部停产，

并通过一定期间治理，方能排除的隐患或因外部原因影响致使本队组（单

位）自身难以排除的隐患。

二、安全隐患排查遵照的原则：

1、属地负责原则。安全隐患排查的工作，按照“谁主管谁负责”的

原则，由隐患所属队组负责贯彻治理措施。

2、分级管理原则。一般安全隐患，由队组负责人或有关人员立即组

织整改。重大事故隐患，队组书面汇报上报矿安所有，由安所有将状况上

报分管矿长。重大安全隐患汇报，内容应当包括：

(1)隐患口勺现实状况及产生原因；

(2)隐患H勺危害程度和整改难易程度分析；

(3)隐患治埋方案；

3、“五定”整改原则。对隐患口勺排查、整改、坚持整改项目、定整改

措施、整改资金、定整改负责人、整改时限、的“五定”原则。措施包括:

(1)治理日勺目W、J和任务；

(2)采用H勺措施和措施

(3)经费和物资的贯彻

(4)负责治理W、J机构人员；

(5)整改时限规定；

(6)安全措施和应急预案；

三、事故隐患排查、整改责任：

1、安所有定期组织安全生产管理人员和有关部门人员排查管理上出J

缺陷和事故隐患，建立隐患排查、登记、整改、验收、销案、管理台帐，

建立事故隐患档案，并按照分工实行监控管理。

2.但凡已经下发又不能迅速消除日勺隐患，要逐项登记并采用可靠出J防

护措施，同步分管领导组织有关人员进行技术鉴定、安全评估。制定计划

和措施，报矿长同意贯彻经费，组织实行直到隐患排查、验收合格；

3.矿长要对本单位隐患排查、整改工作全面负责，建立资金使用化工

专题制度。

4.矿长要对本单位事故隐患排查治理所需资金负责，建立资金使用专

题制度。

5•各分管矿长和部门（工区）负责人，对事故隐患排查整改，负有同

一协调和监督管理的职责。

6•各队组、业务部门应开展常常性安全检查活动，对检查中发现的事

故隐患，按职责权限及时予以处理，对不能处理口勺重大隐患，要提出专题

汇报，阐明隐患状况，危害范围和处理方案，矿组织研究处理。

7,存在隐患的对组负责任、安全员在规定日勺隐患整改期限内，要负责

组织检查、监督、事故隐患状况、危害范围和处理方案，矿组织研究处理。

8,各对组在事故隐患治理过程中，应当采用安全防备措施及对应日勺应

急预案。事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的J,应当从危险区域

内撤离作业人员，并疏散肯也许受到威胁区域日勺其他人员，并设置警戒标

志，临时停产、停掘或者停止使用。

9.对及时排查重大隐患，积极整改且效果良好，有效防止事故发生的

对组和个人，予以表扬和奖励。对存在隐患不积极组织处理的对组提出批

评、给与惩罚，对事故隐患不整改或者整改不及时导致事故

日勺对有关负责人从重处理。

第二章安全隐患排查制度

日检制度

1、为扎实做好矿井隐患排查治理工作，增进矿井安全生产形式持续

稳定好转，特制定本制度。

2、矿长是安全生产第一负责人，应带头认真执行矿井口勺各项规章管

理制度，除特殊状况外，应坚守矿井，对矿井隐患排查治理各项工作做总

体的安排布署，是矿井安全隐患排查的第一负责人。

3、每天由跟班矿长，班组长、安全员、瓦检员负责平常隐患排查，

对井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作的贯彻状况进行检查、监

督和指导。

4、当日检查发现问题及隐患贯彻整改状况应在下一班口勺安全生产调

度会上予以阐明和安排。

5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写，及时

贯彻整改措施、整改时间和负责人。

6、井下采、掘、机、运、通各系统环节治理工作口勺贯彻状况进行检

查、监督和指导。查出问题交给当班进行处理，处理不完口勺移交下一班继

续处理。

7、隐患贯彻整改应根据检查和贯彻状况，有记录、有台帐，留下痕

迹管理。

8、对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未贯彻整改措

施导致发生事故时，根据有关法律、法规以及矿井惩罚原则，追究有关负

责人责任，实行经济惩罚。

9、安所有将检查隐患及时汇总，并将隐患在公告栏给以公布。

二、周检制度

1、为贯彻“安全第一，防止为主”H勺方针，及时消除事故隐患，实

现安全生产，根据安全生产法律、法规和《矿井安全规程》，结合矿井实

际，制定本制度。

2、按照矿井规定，由矿长组织矿各专业人员，积极开展每周日的自

自查自纠工作，检查参与人员有矿长、副矿长、各部门负责人、班组长、

技术员等有关人员，除特殊状况外，任何人不得无端不参与检查。

3、查出隐患由安所有统一汇总，登记后下发给有关单位，并督促整

改，实行隐患整改逐层传递，一级对一级负责的原则。

4、检查成果及上周检查隐患整改状况，由安所有在周六的安全办公

会议上进行公布，整改及时、效果符合有关原则的班组应给以一定奖励，

对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照原则，从重惩罚。

6、隐患整改结束，有关检查人员必须组织对整改效果进行验收签字

确认。

7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，整改验收台帐,

必须搜集整顿，交矿井安所有进行保管，以便后来查找以便。

8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患口勺类别,

同步贯彻整改措施、整改时间和负责人。

三、月检制度

1、根据《安全生产法》、《矿山安全法》和《矿井安全规程》等有关

法律、法规规定，结合矿井实际，制定本制度。

2、矿每月必须对井上下各系统、有关软件建设工作存在问题进行一

次彻底H勺检查和排查。

3、矿月检参与人员：矿长、副矿长、部门长、工区管理人员、技术

员、班组长、安瓦员等有关工作人员。检查范围及内容：

（1）安全生产法律、法规与否认真贯彻贯彻，安全技术措施计划，

各工种软件，职工培训计划执行状况。

（2）与否树立“安全第一，防止为主”的思想，与否将安全放在生

产的首位。

（3）各项规章制度与否建立、健全，内容与否详细，符合规定，安

全生产责任制与否贯彻。

（4）安全管理保障体系与否满足管理需要并发挥作用，职工树立安

全生产意识，与否形成全员参与的安全管理网络。

（5）作业场所与否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为原

因，与否贯彻隐患治理防备措施。

4、确工作职责，安全隐患治理层层传递，各负其责，根据隐患类别,

贯彻专题资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保

证整改效果及进度。

5、于处理隐患，应先制定安全防备措施。加强对隐患的监控，并告

知作业人员在紧急状况下应采用的措施，否则，不准从事有关作业。

6、矿每月将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安

全绩效考核日勺重要内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控，贯彻

整改措施，防备事故发生。

7、月底，在安全办公会议上，及时总结隐患整改H勺过程中难点问题,

整改资金H勺到位使用状况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改

成绩差者予以惩罚或批评。

第三章安全隐患治理制度

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患，一般隐患指在短期内

可以处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小口勺隐患；重大隐

患是指在短期内无法整改结束，需要大量资金，对安全生产威胁较大隐患。

2、隐患整改之前，隐患检查或贯彻整改人员，应根据隐患类别及隐

患级别明确有关负责人进行整改。

3、一般顶板隐患整改，如回风巷或运送巷出现断梁折柱，进行维修

时，必须按照维修安全技术措施规定进行操作，所有维修工作地点严禁一

人操作。

4、特殊地点顶板隐患进行整改时，必须有专人进行盯哨，严格按照

措施规定，加强超前支护，保证操作人员工作安全。

5、整改运送隐患时，提高斜井应在停止运送时进行，大巷因无法停

止工作必须有专人安排运送次序，防止工作人员导致意外事故。

6、通风隐患整改，必须在正常通风状态下进行，确需停止供风整改

的，必须撤出停风地点工作人员，做好有关处理后进行。

7、瓦斯超限隐患处理时，应撤出其他工作人员，有专人进行指导进

行，排出积集瓦斯应防止“一风吹”，严格执行瓦斯排放制度。

8、其他隐患整改应遵守各自有关规定，根据隐患整改难易程度，合

理安排资金和人员。尽量做到小隐患不过班，大隐患不过夜的处理原则。

9、带班领导在井下工作时间内，应对隐患整改贯彻状况进行

10检查和监督，对出现的违章现象实行惩罚，情节严重的责令停止作

业，撤出人员。

10、所有隐患整改实行跟踪问责，谁签字整改谁人负责，整改不及时,

措施未贯彻到位，重要追究整改负责人。

第四章安全隐患挂牌督办、跟踪贯彻及分级管理制度

为建立健全安全生产隐患排查、治理、汇报、挂牌督办、跟踪贯彻、

验收销号闭合管理制度，强化安全责任主体，贯彻各级管理人员安全生产

责任制，深入贯彻“安全第一，防止为主，综合治理”日勺安全生产方针，

变事后反思为事前管理，变事故处理为事故防止，把事故消灭在萌芽状态。

结合我矿安全生产的实际状况，特制定永晟煤矿安全隐患排查治理、挂牌

督办、跟踪贯彻及验收消号管理制度。

一、隐患排查整改工作实行矿长领导下的分工责任制，各专业分管领

导是本专业隐患排查整改第一负责人；各业务部门部门长负责本专业职责

范围内隐患排查和整改贯彻组织工作，是分管业务范围内隐患排查、整改

工作的督办负责人；各采掘队长对本单位隐患排查和整改贯彻工作负全面

责任；安所有负责对各专业隐患排查组织和整改状况进行监督、贯彻；对

隐患排查工作组织不力、整改效果差的要予以经济惩罚和责任追究。

二、安全生产隐患是指矿井上下生产现场、系统、生产工艺、技术管

理、自然环境、设备设施上存在的也许导致安全事故的问题。

三、为便于安全隐患跟踪管理，将隐患进行如下分类：

（一）按隐患危害程度分为重大隐患和一般隐患

（二）重大隐患和一般隐患按隐患贯彻整改的责任分别分为A、B、C

三级。

A级：矿井无能力整改，需书面请示企业，并经企业批复，由企业协

助处理n勺隐患。

B级：有关部门无能力整改，须由矿级领导安排其他部门协助处理H勺

隐患。

c级：由区队、业务部门安排处理的隐患。

（三）按安全生产的专业分为一通三防、机电运送、水灾、地测、顶

板和其他隐患。

四、安全隐患来源根据

（一）上级各类检查；

（二）企业领导下井检查；

（三）矿领导下井检查；矿、区队领导值班、跟班下井安全隐患汇报;

矿定期组织隐患排查;矿'业务部门业务检查；矿各类安全专题验收和检查;

矿一线监督员安全检查；其他人员反应的隐患；矿其他各类安全检查等。

五、隐患日勺排查、检查、整改与上报

（一）采、掘、机、运、通、地测、调度、后勤的隐患排查活动由安

全矿长组织有关人员每周进行一次，由矿长组织每月对矿井进行一次安全

隐患大排查。

（二）各专业分管矿领导在准时组织开展隐患排查工作W、J同步,要认真

抓好本专业平常安全检查和专题验收检查，全矿各级管理人员都要把查处

隐患当作首要任务，保证在第一时间发现各类隐患，对现场不能及时处理

H勺隐患，每个人都要认真填写记录，归类管理,保证隐患按期整改。

（三）平常各类安全检查的隐患，由安所有负责进行分类、分级；各类

专业检查的隐患，由矿对口业务部门负责进行分类、分级。对C级隐患立

即安排区队整改，对A、B级隐患，由矿长或安全矿长在24小时内召集分

管矿领导、各业务部门及区队按“五定”原则贯彻整改。安所有要按规定

及时对安全隐患归档管埋。

六、隐患整改、建档及消号管理

（一）安全隐患整改

1、各部门负责人负责对本部门存在的重大隐患组织制定整改方案、

安全保障措施，贯彻整改的内容并组织实行；一般隐患由负责人指定整改

负责人，责成立即整改或限期整改。

2、各业务部门对分管业务范围内A级隐患和重大隐患H勺整改贯彻进

行监督、检查，保证隐患按期整改。

3、安所有对A级隐患和重大隐患的整改状况进行督查、考核，并定

期向各有关负责人反馈。

（二）安全隐患建档管理

1、安所有：所有类别Ef、JA、B、C级隐患；

2、各业务部门：分管专业W、JA、B、C级隐患；

3、生产区队：本单位W、JA、B、C级隐患；各业务部门要对本专业所

有安全隐患建立档案，并设专人管理，保证隐患归档及时工不遗漏，逐渐

实现安全隐患档案化管理。

七、其他规定

（一）各级领导卜井要严查细管，各类检查要重视实效，隐患整改要

贯彻到位，凡出现检查不负责任遗漏隐患、隐患不按期整改、隐患督查不

到位，一律按有关规定严厉处理责任者的管理责任，导致事故时要追究刑

事责任。

（二）对隐患管理要做到档案管理规范，隐患上报及时，凡出现建档

不规范、流于形式或上报材料不及时，按矿考核措施惩罚。

（三）对有也许导致事故的重大隐患，要在第一时间逐层上报。矿各业

务部门或区队要立即撤出人员停产整顿，属矿业务部门自停日勺，由矿组织

验收（必要时可报请企业有关人员参与）；属企业领导或企业职能部门停

的，由企业组织验收，并决定与否恢复生产。

（四）各级领导、'业务部门要认真排查、检查和督促整改隐患。凡工

作不认真、不仔细导致本单位、本专业被上级部门查出重大隐患，导致停

产或受到经济惩罚的I,隐患单位、各业务部门、矿分管领导要承担对应责

任。

第五章隐患整改分级验收制度

1、隐患整改验收人员构成：矿长、副矿长，部门长、工区管理人员、

技术员，区队长，以及尤其安排H勺当班其他值班人员。

2、顶板隐患整改验收支架支护应做到支架顶梁平直，水平无高差，

水平高差超过容许范围时，责令重新改正，并处以对应罚款。

3、采空区处理应牢固，密闭严实，不漏肝，对密闭不严实、不牢固

状况必须重新进行处理。

4、冒顶到处理验收时，应根据冒顶状况，看支护上端与否充填严实,

支架严禁前俯后仰，背板、木契构件不齐全。

5、通风设施构筑物建设质量验收应做到符合有关原则，未达标必须

重建，并予以对应惩罚。

6、一般隐患整改结束，由当班值班人员进行验收，重大隐患整改结

束，有技术负责人组织有关人员进行验收，整改验收合格及时进行消号。

7、对检查验收状况不真实，弄虚作假H勺班组或个人，必须进行重处

重罚，责令重新按照规定进行贯彻整改。

8、隐患检查验收工作人员在进行检查验收时，必须公平、公壬，做

到对照原则，从严验收，严禁作风漂浮，马虎了事，检查验收有登记台账

或验收汇报。

9、安所有负责将所有检查记录应按照隐患类别，进行登记造册归档

管理。

第六章安全生产风险预控管理制度

为全面辨识生产中的多种危险源，明确危险源也许产生日勺风险及其后

果，并对危险源进行分级、分类、监测、预警、控制，防止事故的发生。

一、危险源辨识、评估、监测

1、组织员工对危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对辨识出

的危险源进行分级分类；

2、发生事故（包括未遂）、出现重大不符合项时及时进行危险源辨识

和风险评估；

3、对危险源进行监测，以确定其与否处在受控状态。

二、风险预警、控制

1、采用措施对危险源产生的风险进行预警，使管理层和负责人可以

及时获取并采用措施加以控制；

2、建立程序以保证风险管理原则、风险管理措施及有关法律、法规、

制度的贯彻与执行，以实现对风险的控制。

三、风险保障管理

1、建立健全安全风险预控管理组织机构；

2、建立健全与安全风险预控管理制度；

四、人员不安全行为管理

对人员不安全行为进行识别和梳理，制定员岗位规范和控制措施，以

实现人员准入、培训、监督全过程的流程管理。

五、生产系统安全要素管理

建立生产系统安全要素管理程序，对生产全过程安全要素进行有效管

理。

六、检查

对安全风险预控管理体系进行检查，以保证体系的持续合适性、充足

性和有效性。

第七章安全信息管理体系

为强化现场安全管理，建立安全长期有效机制，深入贯彻各级管理人

员的安全生产责任制，狠抓各类安全隐患问题的查除整改工作，形成安全

信息运行闭合管理，实现安全的无缝隙管理，结合本矿实际状况，本着简

朴易行，便于操作的原则，制定本管理制度。

一、安全信息中心职责

（一）职责

建立完善矿各级波及安全运行的责任制、操作规程、岗标等规章制度。

建立、管埋矿井安全信息数字化管埋系统；搜集单位和各级管埋人员H勺安

全信息，保证安全信息口勺及时搜集反馈、整改贯彻；分门别类整顿各类安

全信息，对整顿的信息进行级别分类，建立安全台帐；上报、督促、贯彻

各类安全信息（隐患）口勺整改，负责每月通报一次；存储安全信息档案；

加弓员安全管理基础研究，不停创新管理，提高矿井安全管理水平。

二、安全信息处置流程

（一）安全信息处置流程：

各级管理人员、检查人员一一一到安全信息室拿自己的安全隐患记录

本深入现场一一对照原则查出问题填写到安全隐患记录本上一一一上

井后到安全信息调度室填写问题贯彻单一一一信息员告知存在问题单

位的重要负责人在问题贯彻单上签订整改措施及整改日期，安所有和安全

信息中心各一份一一一区队安全队长负责将已整改处理口勺隐患问题消号

一一一安全员现场跟踪复查并将成果（在已整改问题单背面打勾签字，对

未整改日勺问题要注明未整改原因）信息反馈给安全信息中心督促处理一一

一安全中心信息员对到期应整改而未整改的I按有关规定进行惩罚并重新

限定整改时间进行贯彻一一一直至问题整改完毕销号处理。

三、安全信息的管理

（一）安全信息搜集

各级管理人员及检查人员在现场必须认真履行安全管理职责，严格按

《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《煤矿作业规程》、《隐患排查管理规

定》、《三违认定原则》以及矿有关规定等一系列等法律法规，以严、细、

实的作风查出作业现场的安全隐患问题，上井后将安全隐患问题在调度室

填写贯彻单，值班人员对安全隐患筛选后交安全管埋信息中心，信息员按

照安全隐患贯彻单上的问题，告知单位负责人签字贯彻处理。

（二）安全信息整顿

信息中心负责对安全信息的整顿，对每天来自各方面口勺安全信息分类

按A（需企业处理）、B（需矿处理）、C（部门、区队可以处理）三级分类,

并分为采掘管理、机电管理、运送管理、一通三防、其他等五类进行分类。

督促存在问题单位管理人员严格按类别划分签订整改日期，信息中心建立

安全信息日报表及未整改安全信息台账，对每天的安全信息分类记录，把

未整改口勺安全信息记入台帐，按采煤、掘进、机电、运送、通防、地面单

位分口生成安全信息日报表，进行日清日结。报表分送次日矿早会进行公

布督促和隐患问题波及区队、业务部门、分管副矿长、安全副矿长内容包

括前一天检查问题未整改安全信息及新增长的安全信息。

（三）安全信息筛选

每天有调度室值班人员对隐患贯彻单的隐患问题进行筛选，凡现场当

日处理口勺隐患不通报。

（四）安全隐患消号

每天由各单位安全队长到调度室对己处理日勺隐患进行消号。

（五）安全信息复查

安全信息的复查重要由单位跟班管理人员及安全员负责，安全员下井

前将前天的安全问题告知单按分片范围分解，到现场后逐条进行复查，对

未整改H勺安全信息与下一班安全员严格交接，并告知单位跟班区队管理人

员签字。上井后将信息反馈给信息中心，由安全员在已整改问题单背面打

勾签字，对未整改的问题要注明未整改原因，进行督促处埋，以此类推，

信息员对到期应整改而未整改的按有关规定进行惩罚并重新限定整改时

间直至问题整改完毕。

四、奖罚规定

（一）凡矿属各级管理人员及检查人员以及小分队人员下井不到现

场，上井造假填写安全隐患贯彻单，一经查实，对负责人罚款50元。

（二）安全隐患问题贯彻单平常由安全信息中心负责保留，矿属各级

管理人员及检查人员，升井后及时填写交给信息中心保管。否则，对负责

人罚款50元。

（三）安所有门设安全隐患信息整改、消号，凡按期对隐患进行整改、

消号的，对隐患整改单位、有关、业务部室、分管领导有关管理人员表扬。

（四）各级管理人员下井所到地点，如在24小时之内因有隐患而没有

查出发生事故，将按有关规定严厉分析处理。对现场存有危及人身安全W、J

隐患或危险源而没有盯靠现场处理处理而导致事故的，或现场违章指挥导

致事故口勺，按事故分析汇报和上级处理意见追究处理。因未履行安全管理

职责，导致发生重大事故的J,按情节轻重，予以降级、罢职处分，构成犯

罪W、J,依法追究刑事责任。

第八章重大隐患汇报制度

1、矿井安全安全隐患排查治理领导小匆应随时下井进行自检自查，

掌握矿井安全生产动态。

2、对安全生产存在重大隐患，矿井应成立重大隐患管理小组，由矿

重要发负责人负责，履行如下职责；

（1）掌握重大事故隐患状况，分析发生事故的也许性，负责重大事

故隐患的现场管理；

（2）制定应急计划，并将应急计划报上级行业管理部门及人民政府

乂案；

（3）进行安全教育，组织模拟重大事故发生时应采用口勺紧急处理措

施，组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习；

（4）随时掌握重大事故隐患的动态变化；

（5）保持消防器材、救护用品完好有效。掌握事故隐患后，要立即

采用整改措施，整改工作应重在贯彻，要做届时间贯彻，措施贯彻、资金

贯彻、责任贯彻。隐患难以立即整改口勺，应采用防备措施。

3、查出重大安全隐患后，应按下列程序及时、精确汇报：

（1）查出重大隐患后，隐患现场当班带班矿领导应立即组织撤出井

下受威胁地点R勺工作人员，并向矿调度室或矿长汇报。调度室接到汇报后,

应立即向矿长和其他副矿长汇报。

（2）矿长接到汇报后，亲自或责令有关人员立即向主管部门和当地

政府汇报。汇报内容应包括：隐患存在的地点、隐患类别、原因以及采用

时应急处理措施，形成书面汇报应附现场示意图。

4、安全隐患排查治理领导小组组员必须认真履职，对重大安全生产

隐患，严格按照“严管勤查重惩”日勺原则，采用多种形式，切实加大矿井

安全督察检查力度。

5、重大安全生产隐患直出汇报后，矿井应根据制定的处理措施，责

任明确，分工明确并责任到人进行处理，其他任何人不得以任何理由推委,

抵触，保证隐患按措施贯彻整改到位。

6、隐患整改必须严格遵守《安全操作规程》，严禁违章操作和违章指

挥，指挥人员必须及时精确采用坚决措施，防止指挥失误导致事故。

7、隐患整改结束后，矿井应及时将隐患整改成果形成书面形式上报。

对隐患整改正程中做出重大奉献者实行奖励，隐患整改正程中履职不到位

者实行惩罚。

第九章隐患排查治理记录登记制度

1、对于矿井存在日勺多种隐患，不管是上级行业部门检查隐患，还是

矿井自查隐患，必须按照隐患整改“五定”原则，进行及时整改。

2、矿井一日三班隐患整改必须有记录，记录台帐应清晰隐患的内容,

以及整改负责人、资金、时限和措施。

3、隐患整改结束后，应建立隐患整改记录登记台帐，登记台帐应记

录隐患整改使用资金、验收时间以及整改状况，验收人员等内容。

4、隐患整改状况必须经有关负责人进行签字承认，方可组织进行整

改，不容许无措施盲目组织整改。

5、矿井隐患整改登记台帐以及上级行业管理部门检查隐患，由安所

有统一编制整改方案后下发到有关单位和部门。

6、矿井隐患排查治理记录多种台帐，应集中定制成册，集中挡案管

理。

第十章隐患排查整改公告制度

1、矿井隐患排查整改公告地点集中在调度前管理牌板上，由安所有

负责及时公布。

2、隐患公告拦目应明确隐患检查人员、隐患整改负责人、隐患检查

时间、整改时限。

3、隐患公告拦填写必须如实，一日三班，不容许有隐患整改

4、隐患整改公告拦必须保持清洁，其他人员不得无端进行抹察和涂

改。

第十一章隐患排查治