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爱德华德波诺平行思考法一、爱德华·德波诺简介a.爱德华·德波诺是谁？爱德华·德波诺是一位著名的思维训练专家，被誉为平行思考之父。b.德波诺的生平经历德波诺出生于1930年，英国人，曾在英国剑桥大学学习心理学和哲学。c.德波诺的主要成就德波诺在思维训练领域取得了卓越的成就，他的平行思考法被广泛应用于各个领域。二、平行思考法概述a.什么是平行思考法？平行思考法是一种创新思维方法，强调在思考问题时，同时考虑多个角度和可能性。b.平行思考法的核心思想平行思考法的核心思想是打破传统思维定式，从多个角度思考问题，寻找创新的解决方案。c.平行思考法的应用领域平行思考法在各个领域都有广泛的应用，如企业管理、产品设计、市场营销等。三、平行思考法的具体应用a.如何运用平行思考法？1.确定问题：明确需要解决的问题。2.列出所有可能的角度：从不同角度思考问题。3.分析各种可能性：对各种可能性进行评估。4.选择最佳方案：根据评估结果，选择最佳方案。b.平行思考法的案例分析1.案例一：某企业面临市场竞争激烈的问题，运用平行思考法，从产品、价格、渠道、服务等角度分析，最终找到了提升竞争力的方案。2.案例二：某设计师在设计一款产品时，运用平行思考法，从用户需求、市场趋势、技术可行性等多方面考虑，设计出深受用户喜爱的产品。c.平行思考法的注意事项1.保持开放心态：在思考问题时，要敢于尝试新的想法。2.避免思维定式：不要局限于传统的思维方式。3.求同存异：在讨论问题时，要尊重不同的意见。四、平行思考法的优势a.提高创新能力平行思考法能够帮助人们从多个角度思考问题，从而提高创新能力。b.增强决策能力通过平行思考法，人们可以全面分析问题，提高决策能力。c.促进团队合作平行思考法鼓励团队成员从不同角度思考问题，有助于促进团队合作。五、平行思考法的局限性a.时间成本较高平行思考法需要花费较多的时间和精力，对于一些紧急问题，可能不太适用。b.难以掌握平行思考法需要一定的思维训练，对于一些缺乏思维训练的人来说，可能难以掌握。c.可能导致过度分析在运用平行思考法时，如果过度分析，可能会陷入困境。六、平行思考法是一种创新思维方法，具有广泛的应用前景。通过运用平行思考法，人们可以提高创新能力、增强决策能力，并促进团队合作。平行思考法也存在一定的局限性，需要我们在实际应用中加以注意。1.德波诺，爱德华.（1985）.平行思考法[M].北京：中国友谊出版公司.2.，.（2018）.平行思考法在企业管理中的应用[J].企业管理

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