华联造价工作室年度总结报告2014.1.7

PAGE坚持校企深度合作，产学研用互利双赢打造实践教学平台，本科教学协同创新——工程造价工作总结报告广东技术师范学院天河学院广东华联项目管理咨询有限公司二〇一五年十二月目录前言 1一、工作室的成立背景 1二、工作室的基本建设情况 12三、工作室所取得的成果 231.工作室以实训为平台，申报2013年大学生校外实训基地获立项 232.工作室创新了工作室专业人才培养模式 233.工作室参与华联公司造价咨询业务 344.工作室搭建了学生就业平台 345.工作室搭建了搭建对外交流平台 56四、对工作室发展中一些问题的思考 56五、工作室的发展前景 67PAGE7前言2013年1月，广东技术师范学院天河学院与广东华联项目管理咨询有限公司签署“校企合作协议”。2013年4月，学院正式启动“华联造价工作室”的前期硬件建设并于7月正式完成建设。2013年7月，华联造价工作室正式组建成立。自成立以来，得到了学院董事会、院领导、华联公司领导的殷切关心和大力支持，现就华联造价工作室2013年度的建设和运营情况向领导汇报，请予以批评和指正。一、工作室的成立背景“十二五”开局以后，国家的经济建设进入了一个新阶段国家的经济建设进入了一个新时期，建筑业将再次迎来发展契机，同时也给造价咨询行业注入“规范化”发展的新元素，势必会给造价咨询行业带来新一轮的竞争。咨询企业的竞争，本质上就是人才的竞争、服务质量的竞争。人才流动大是咨询行业的一个显著特点。为此，咨询企业必须进行服务创新和人才培养创新。我院办学时间短、底子薄，同样面临师资紧张、学生专业能力薄弱及学业生就业难等各方面的压力。因此，想要办学有特色，就要走异于其他院校的发展之路。有行业领头羊之称的广东华联建设项目管理咨询公司（以下简称华联），正处在由公司向集团转型时期，对人才培养和渴求有着独特的见解，华联公司查世伟董事长和尹绍青总经理、吴江总监、学院董事长黄家周、院长王培林高瞻远瞩，果断决策，与我院进行校企合作，组建“华联造价工作室”，在造价人才培养、造价咨询业务等方面达成共识，双方进行深度合作。二、工作室的基本建设情况1.合作双方对工作室共同投入，工作室具备基本运作条件本着友好合作，共同投入、共同建设、共同收益的原则，学院和企业分别对工作室进行投入（人力、物力、财力），使工作室具备基本运作条件，表1.双方投入明细表华联公司投入明细天河学院投入明细序号项目名称单位数量价值(元)序号项目名称单位数量价值(元)1打印机台1.01500元1广联达软件节点50330000.002笔记本电脑台1.02000.002实训电脑台50185000.003打印纸箱1.0110.003投影设备套114300.004办公文具批1.090.004综合实验平台套10100000.005现金项1.04000.05格力空调台315000.006文件柜个5600.007办公、实场地㎡120合计0.77万元合计64.49万元2.构建工作室的管理框架和相关管理制度。目前学生成员165人，教师团队12人，其中10名来自学院，2名来自企业（详见附件一）。工作室管理团队根据自身的特点，构建了工作室的管理架构，由双方领导参与组成管理委员会，下设工作室教师指导团队和学生管理小组。制定并完善了相关制度，工作室成员齐心合力，共同参与组织建设，目前工作室高效运营。三、工作室所取得的成果建议加入省级示范基地的内容。建议加入省级示范基地的内容。1.工作室以实训为平台，申报2013年大学生校外实训基地获立项工作室以校企业合作为基础，抓住契机，向教育厅申报2013年质量工程之大学生校外实训教学基地，获立项。此举表明，工作室的建设有助于提高建筑工程系的专业建设和教研建设。21.工作室创新了工作室专业人才培养模式工作室是学生学习工程造价专业知识的实践平台。结合实际情况，工作室指导团队创新了教学模式，开创了以下教学方法：“学生小组需求教学法”；“校企双师联合教学法”；“理论实践互渗教学法”；“教学测试同步法”经过实际测试，教学效果良好，获得了学生和授课教师的认可，并受到了省内一些高校的认可（12月初，广东海洋大学工程学院领导专程来工作室参观交流）。工作室运行至今，指导团队累计授理论课147课时，实践辅导236课时，举办专业论坛16场，能力测试13场，专业软件培训32场。经指导团队的努力，工作室的运作模式逐步成熟，可以择机进行包装成教育产品，由企业向外推介。32.工作室参与华联公司造价咨询业务从2013年10月份起，工作室团队参与华联公司承接的广佛地铁、广州财局、天河财评项目、保利集团的造价审核业务。截止到2013年12月21日，工作室团队合计完成58个任务（详见附件2），涉及咨询服务价值约12万元。团队成员不仅在实战中提高了自己的专业能力。而且通过实战，利用自己的专业知识和努力付出实现了知识向生产力的专化，为工作室创造了经济效益。表2华联造价工作室完成项目统计表序号委托单位项目数量送审金额（万元）审核金额（万元）备注1广佛地铁总公司43521.1433份已定案2广州市财政局3431.583份送财局3天河区财评中心12427.242份定案，6报审4保利集团113300.00118051.23土建、装修、安装4.工作室搭建了学生就业平台工作室既是学生进行专业训练的平台，也是学生就业的平台，通过多方联系和合作单位的牵线搭桥，邀请了16家工程类企业来参加学院的校园招聘会。其中华联公司总部携韶关分公司、南海分公司、华联软件公司组团来学院招聘，经面试和测试，工作室的17名毕业班成员被华联公司悉数接收，并按重点人才来培养。2014届天河学院招聘会参加单位汇总序号企业名称联系人办公电话计划招聘人数1广东华联建设项目管理咨询有限公司陈经理020-3888042052广东华联公司南海分公司、韶关分公司黄经理0757-8639148053广东华联软件科技有限公司程经理020-8364313154SPEEDY-香港捷盛集团有限公司欧阳女士83643165-8005155广州穗恒电力工程有限公司薛先生020-3766001896广州炫烨机电工程有限公司李先生020-28852933127中国建材在线高先生020-29173034148深圳市清华斯维尔科技有限公司侯先生020-83643301169广州同望软件有限公司李小824810广州建软软件技术有限公司刘女士020-877284562111广州南方测绘仪器有限公司广州分公司张女123412广联达股份有限公司白经02013广州奕灿磁性材料有限公司吴先生020-38838311314广州艾荟网络技术有限公司林先生020-66680510615广州市盛金企业管理顾问有限公司胡先生020-298002988

华联造价工作室毕业班成员就业情况表姓名班级联系电话安排工作单位林辉昭土木10115813387517华联总部黄奕东土木10115813384253蔡鸿光土木10115813376353孙漫泉土木10215813384187吴海健土木10415813384143邱延土木10415813384951杨怀造价11213168345203梁沛华造价11115013199991邱曼青造价11213602412453陈晓伟工管10415813387916邵颖怡（女）造价11218825154933郑文慧（女）造价11213602436686南海分公司何佩玲（女）土木10215813387428南海分公司黄聪慧（女）工管10115813321481南海分公司陈佳灵（女）工管10315813383781南海分公司合计20人，其中2名女生5.工作室搭建了搭建对外交流平台通过工作室的建设和真实项目的锤炼，工作室的声誉已在省内外工程类高校中流传，引来多家兄弟院校前来参观学习和交流。对工作室的成立和运作均持高度赞扬的态度，这对工作室将来的发展奠定了舆论基础。四、对工作室发展中一些问题的思考是否先说困难，再提前景？是否先说困难，再提前景？1．工作室需要在企业和学院的指导下进一步明确定位工作室经初步运营之后，就工作室本身而言，是专业建设的平台，是教师教研的平台，是学生就业的平台，是学院对外交流的平台，也是企业人才培养的平台、业务生产的平台。但作为建设主体的学院和华联公司应对工作室应明确定位，便于工作室的管理和指导团队有明确的建设目标。2．工作室的发展需要进一步加大政策支持工作室的建设和运作需要耗费指导团队成员大量的时间和精力，但是指导老师本身已有大量的教学任务（平均周16节课时），指导老师都是利用课外和晚上及周末的时间参加工作室的任务。长期以往，必不堪重荷，恳请学院教学、人事、科研、公司等部门出台相关政策，在不影响教师收入的前提下，适当减少课时，让指导团队有更充沛的精力来推进工作室的建设。3．工作室缺少运作资金建议细化，具体到每月。建议细化，具体到每月。在学院、华联的资助下，工作室挺过了坚难的起步期，指导团队合计10人，其中学院8人，企业2人，从暑假至今，指导团队未从工作室有限的建设经费中拿取分毫，完全是在义务工作。工作室目前取得的成绩，完全是靠工作室全体成员辛勤付出。如要保障工作室的正常运作和达到相应的工作效果，工作室下一运行周期每月的花销约为7500元，其中工作室的日常运作费2500元、指导团队津贴5000元。目前，工作室尚未有收益(前期参与的华联项目尚未有回款)，因此，恳请学院领导在资金上能给予支持，以激励指导团队有更大的热情把工作室建设的更好。五、工作室的发展前景工作室目前初具规模,工作室的管理系统、业务系统将在实践中逐步完善，预计在下