公共广告策划公司创业计划

日期：演讲人：XXX公共广告策划公司创业计划市场分析与定位产品与服务规划组织架构与团队建设营销策略与推广手段财务预算与盈利模式发展规划与未来展望目录contents01市场分析与定位分析广告行业的整体市场规模，包括广告费用、广告媒体、广告公司数量等。广告行业市场规模研究广告市场的发展趋势，包括数字化、个性化、品牌化等趋势。广告市场增长趋势针对公共广告市场，分析其在整体广告市场中的占比及增长趋势。公共广告市场规模市场规模及增长趋势010203分析公共广告的目标受众特征，包括年龄、性别、收入水平、教育背景等。受众特征研究目标受众对公共广告的需求和偏好，包括广告形式、内容、传播渠道等。受众需求探讨目标受众在接收公共广告时的行为习惯和决策过程。受众行为目标客户群体分析识别公共广告领域的主要竞争对手，包括广告公司、媒体公司等。主要竞争对手竞争对手优势竞争对手策略分析竞争对手在市场份额、资源、技术、品牌等方面的优势。研究竞争对手的市场策略和业务模式，为自身发展提供参考。竞争对手情况调研市场机会分析市场中的潜在威胁，如市场饱和、技术变革、政策风险等。市场威胁应对策略针对市场机会和威胁，制定相应的应对策略和措施。挖掘公共广告市场中的潜在机会，如新兴广告形式、政策支持等。市场机会与威胁识别02产品与服务规划广告策划服务内容品牌策划包括品牌定位、品牌命名、品牌视觉形象设计、品牌战略规划等。营销策划根据客户需求，制定营销策略、营销渠道选择、营销活动策划等。广告创意制作提供平面广告、电视广告、网络广告等多种形式的创意制作。市场调研进行市场调查、分析竞争对手情况，为客户提供决策依据。广告设计包括海报设计、宣传册设计、标志设计、包装设计等。创意设计提供创意构思、创意方案设计、创意文案撰写等服务。视觉识别系统为客户设计完整的视觉识别系统，包括标志、标准字、标准色等。品牌形象塑造通过创意设计，提升品牌形象，增强品牌美誉度和忠诚度。创意设计服务提供媒介购买与投放策略媒介分析根据客户目标和产品特点，分析各种媒介的受众特点、覆盖面、传播效果等。媒介购买根据客户预算和媒介分析结果，为客户购买合适的媒介资源。投放策略制定科学的广告投放策略，包括投放时间、投放频次、投放地域等。效果监测对广告投放效果进行监测和分析，及时调整投放策略。提供专业的客户服务，及时解决客户的问题和需求，提高客户满意度。关注客户的经营情况和市场变化，为客户提供个性化的解决方案。通过定期回访、举办活动等方式，增进与客户之间的信任和感情。积极寻找潜在客户，扩大客户范围，提高公司市场占有率。客户关系维护与拓展客户服务客户关怀客户关系维护客户拓展03组织架构与团队建设以满足客户需求为出发点，确保各部门协调运作，实现高效服务。服务导向原则合理设置部门，避免职能重叠，提高工作效率。精简高效原则减少管理层级，加强部门间沟通，提高决策速度。扁平化管理原则公司组织架构设计原则010203创意策划部媒介部通过定期会议、项目制合作、跨部门沟通等方式，确保各部门紧密协作，共同推进公司发展。协作机制负责公司日常行政管理，包括人事、财务、法务等后勤支持工作。行政管理部维护客户关系，了解客户需求，协调内部资源，确保项目顺利进行。客户服务部负责广告创意、策划和设计，与客户沟通，了解客户需求，提出创意方案。负责媒介资源整合与购买，分析媒介投放效果，优化投放策略。各部门职责划分及协作机制通过校园招聘、社会招聘、行业交流等渠道，吸引优秀人才加入公司。引进人才定期组织内部培训、外部培训，提高员工专业技能和综合素质。培训提升设置合理的薪酬体系、奖励机制和晋升通道，激发员工积极性和创造力。激励机制人才引进、培训与激励机制团队文化建设方向核心价值观强调团队精神、创新、专业和诚信，作为公司发展的基石。定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和归属感。团队活动倡导开放、自由、平等的沟通氛围，鼓励员工表达意见和建议。沟通氛围04营销策略与推广手段品牌形象塑造与传播途径品牌定位明确品牌形象，突出特色，区别于其他广告公司。视觉识别设计独特的视觉形象，包括标志、字体、色彩等元素，提高品牌识别度。传播渠道通过广告、公关、社交媒体等多种途径，提升品牌知名度和美誉度。品牌价值塑造品牌的核心价值观，建立品牌信誉，吸引更多客户。线上线下营销活动规划线上推广利用社交媒体、搜索引擎等线上平台，进行品牌推广和产品营销。线下活动策划各种线下宣传活动，如展会、路演、讲座等，吸引目标客户。整合营销将线上线下活动相结合，打造全方位的营销体验，提高客户参与度。活动评估对营销活动进行效果评估，不断优化策略，提高投资回报率。积极寻找与自身业务相关的合作伙伴，共同开发新业务。探索多种合作模式，如联合营销、资源共享、业务外包等，实现互利共赢。建立有效的沟通机制，及时处理合作中的问题和矛盾，保持长期稳定的合作关系。定期对合作伙伴进行评估，根据合作效果进行调整和优化，提高合作效率。合作伙伴关系建立与维护寻找合作伙伴合作模式沟通与协调评估与调整客户分类根据客户需求和价值，将客户分为不同类别，提供个性化的服务。客户沟通建立有效的客户沟通渠道，及时了解客户需求和反馈，提高客户满意度。客户关系维护通过多种方式，如定期回访、赠送礼品等，增强客户与公司的情感联系。客户数据分析对客户数据进行收集和分析，挖掘客户潜在需求，为公司决策提供支持。客户关系管理优化方向05财务预算与盈利模式包括办公场地、会议室、制作间等区域的租赁和装修费用。场地租赁与装修初始投资预算编制要点购买电脑、打印机、摄影摄像设备等办公用品和制作设备。设备购置招聘策划、设计、市场、财务等专业人员，并进行相关培训。团队组建与培训制定并实施初步的市场推广计划，包括广告投放、品牌宣传等。初始市场推广包括场地租金、设备折旧、人员工资等固定支出。固定成本主要包括项目制作成本、外包服务费、市场推广费等变动支出。变动成本优化内部流程，降低制作成本；精选外包服务商，控制外包费用；有效管理市场推广活动，降低推广成本。成本控制策略运营成本分析与控制策略为客户提供广告策划、设计、制作等服务的费用。主要收入来源包括版权销售、广告代理、品牌授权等多元化收益渠道。其他收入来源根据市场情况、客户需求以及公司实力，合理预测未来收益，并制定相应的销售策略。预期收益评估收入来源及预期收益预测010203市场风险建立完善的内部管理制度，加强团队协作与沟通，确保业务顺利推进。运营风险财务风险建立健全的财务管理体系，严格控制成本预算，确保公司财务状况稳健；同时，积极寻求外部融资机会，为公司发展提供资金支持。密切关注市场动态，及时调整业务策略，以应对市场变化带来的风险。风险防范措施与应对方案06发展规划与未来展望短期发展目标设定及实施计划拓展业务规模通过市场推广和品牌建设，提升公司在行业内的知名度和影响力，吸引更多客户。加强团队建设招聘和培养优秀的广告策划人才，提高团队的整体素质和专业水平。优化内部管理建立完善的业务流程和管理制度，提高工作效率和服务质量。创新创意产品不断推出新颖、有创意的广告作品，满足客户的不同需求，提升市场竞争力。拓展市场领域借助技术手段，开拓线上市场，实现线上线下融合，扩大市场份额。深化产业链整合与上下游企业建立紧密合作关系，实现资源共享和优势互补，降低成本，提高盈利能力。培育核心品牌加大品牌建设和推广力度，形成具有独特竞争力和品牌价值的广告策划品牌。多元化发展探索广告策划与其他相关领域的融合，如文化传媒、数字营销等，拓展新的业务增长点。中长期战略规划布局思考挖掘消费者需求深入研究消费者的心理和行为习惯，精准定位广告策划的目标受众，提高广告的针对性和效果。加强创意与创新鼓励团队成员大胆创新，不断尝试新的广告形式和创意，以适应市场的变化和需求。强化数据分析能力建立完善的数据分析体系，对广告效果进行实时监测和评估，为优化广告策略提供数据支持。紧跟行业技术动态关注广告行业的新技术、新趋势，及时调整业务模式和策略，保持敏锐的市场洞察力。行业趋势洞察与应对策略关注社会热点问题积极参与社会公益活动，关注环境保护、教育等社会热点问题，树立良好的企业形象。倡导绿