2025年椅扶手项目投资可行性研究分析报告

研究报告-1-2025年椅扶手项目投资可行性研究分析报告一、项目概述1.项目背景随着我国经济的持续发展和人民生活水平的不断提高，家具行业迎来了快速发展的时期。椅扶手作为家具的重要组成部分，其市场需求逐年上升。特别是在办公家具、家庭家具以及公共场所家具等领域，椅扶手的设计与功能已经成为消费者选择产品时的关键因素。为了满足市场对高品质、个性化椅扶手的需求，本项目应运而生。近年来，我国政府大力推动产业结构优化升级，鼓励企业进行技术创新和产品研发。椅扶手行业作为家具行业的重要组成部分，同样受益于这一政策导向。在技术创新方面，新型材料、先进工艺以及智能化设计等不断涌现，为椅扶手产品的升级换代提供了有力支持。同时，随着消费者环保意识的增强，对椅扶手产品的环保性能要求也越来越高。因此，开展椅扶手项目不仅符合市场发展趋势，也符合国家产业政策导向。本项目旨在通过引进国际先进技术和管理经验，结合我国实际情况，研发和生产高品质、环保、时尚的椅扶手产品。项目选址于我国东部沿海地区，这里交通便利，人力资源丰富，有利于降低生产成本，提高产品竞争力。此外，项目所在地政府对于高新技术产业给予了一系列优惠政策，有利于项目的顺利实施和运营。通过项目的实施，将有助于推动我国椅扶手行业的技术进步和产业升级，满足消费者日益增长的需求。2.项目目标(1)项目的主要目标是在2025年实现椅扶手产品的年产量达到100万件，其中高端产品占比不低于30%。通过引进和自主研发相结合的方式，提升产品的技术含量和附加值，满足不同市场层次的需求。(2)在市场拓展方面，项目计划在三年内将产品销售覆盖全国，并逐步开拓国际市场。通过建立完善的销售网络和售后服务体系，提高品牌知名度和市场占有率，力争成为行业内的领军企业。(3)在技术创新方面，项目将设立专门的研发团队，持续跟踪国际先进技术动态，加强与企业、高校及科研机构的合作，确保每年至少有一项新技术或新产品研发成功，并申请相关专利保护。同时，项目还将注重人才培养，提升员工的整体素质和创新能力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。3.项目范围(1)项目范围涵盖椅扶手的设计、研发、生产、销售及售后服务等全过程。设计阶段将根据市场需求和客户反馈，推出多样化、个性化产品，满足不同客户群体的需求。研发阶段将注重新材料、新工艺的应用，提高产品性能和环保标准。生产阶段将采用自动化生产线，确保产品质量和效率。(2)项目产品线包括办公椅扶手、家用椅扶手、公共场所椅扶手等多个系列，覆盖从经济型到高端定制型等多个档次。产品材质将包括木材、金属、塑料等多种材料，以满足不同场合和客户需求。此外，项目还将提供定制服务，根据客户的具体要求进行产品设计和生产。(3)项目销售范围将包括国内市场和国际市场。在国内市场，项目将通过建立完善的销售网络，包括线上线下渠道，覆盖全国各大城市。在国际市场，项目将积极参与国际展会，拓展海外市场，通过与国外经销商和代理商的合作，将产品销往世界各地。售后服务方面，项目将设立专门的客服团队，提供及时、专业的售后服务，确保客户满意度。二、市场分析1.行业现状(1)近年来，我国家具行业整体呈现稳步增长态势，椅扶手作为家具的重要组成部分，其市场容量也在不断扩大。随着人们生活水平的提高，对家具产品的需求逐渐从实用性转向美观性和舒适性，椅扶手行业因此迎来了新的发展机遇。然而，市场竞争也日益激烈，众多品牌和产品涌入市场，导致行业内部竞争加剧。(2)在技术方面，椅扶手行业正朝着智能化、环保化、定制化的方向发展。新型材料如碳纤维、铝合金等在椅扶手生产中的应用越来越广泛，提升了产品的性能和耐用性。同时，环保意识增强，消费者对产品的环保性能要求越来越高，促使企业加大环保材料的使用和研发力度。此外，随着消费者个性化需求的增加，定制化服务成为椅扶手行业的新趋势。(3)从产业链角度来看，椅扶手行业上游涉及原材料供应商、机械设备制造商等，下游则包括家具制造商、经销商以及终端消费者。产业链上下游企业之间的合作与竞争关系日益紧密，行业整体呈现出高度分工和协作的特点。同时，随着电子商务的快速发展，线上销售渠道逐渐成为椅扶手行业的重要销售途径，对传统销售模式产生了冲击。2.市场需求分析(1)随着我国经济的持续增长，居民消费水平不断提高，对家具产品的需求日益多样化。椅扶手作为家具的组成部分，其市场需求也随之增长。尤其是在办公环境、家庭装修以及公共设施等领域，椅扶手产品因其实用性和美观性而受到消费者的青睐。市场需求分析显示，椅扶手产品在功能、材料、设计等方面的需求均呈现出上升趋势。(2)随着消费者环保意识的增强，对家具产品的环保性能要求越来越高。在椅扶手市场中，环保材料的使用和环保工艺的应用成为推动市场增长的重要因素。消费者在选购椅扶手产品时，更倾向于选择无污染、可回收的材料，以及采用环保涂装和工艺的产品。这一市场需求的变化，对椅扶手生产企业提出了更高的要求。(3)随着我国城镇化进程的加快，各类公共设施建设如火如荼，对椅扶手产品的需求量也随之增加。如公园、广场、车站、机场等公共场所，对椅扶手产品的需求呈现出稳定增长的趋势。此外，随着人们对生活品质的追求，家庭装修市场对椅扶手产品的需求也在不断扩大。椅扶手产品的市场需求分析显示，多功能、时尚、舒适的椅扶手产品将具有更大的市场潜力。3.竞争对手分析(1)在椅扶手行业中，主要竞争对手包括国内知名品牌和国际品牌。国内品牌如XX家具、YY家居等，凭借其深厚的市场基础和品牌影响力，在市场上占据了一定的份额。这些品牌通常拥有较强的研发能力和生产规模，能够提供多样化的产品线。国际品牌如ZZ国际、AA家居等，以其先进的技术和设计理念，在高端市场具有较高知名度。(2)竞争对手的产品策略各有特点。国内品牌在产品设计上注重实用性，价格相对亲民，市场定位较为广泛。而国际品牌则更注重设计创新和高端市场定位，产品价格较高，但品质和品牌形象较为突出。在营销策略上，国内品牌多采用线下销售为主，而国际品牌则线上线下一体化，充分利用电商平台进行推广。(3)在技术创新方面，竞争对手之间存在一定的差距。部分国内品牌在技术研发上投入不足，产品同质化现象较为严重。而国际品牌则持续加大研发投入，不断推出具有创新性的产品。在供应链管理方面，国际品牌通常拥有更为完善的体系，能够确保产品质量和交货时间。此外，部分竞争对手通过并购、合作等方式，进一步扩大市场份额和品牌影响力。三、产品分析1.产品特性(1)本项目椅扶手产品在设计上注重人体工程学原理，确保产品的舒适性和实用性。产品采用可调节扶手高度和角度的设计，适应不同身高和体型的使用者。此外，产品表面采用环保涂装，色彩丰富，满足个性化需求。在材质选择上，优先考虑高强度、轻质、耐腐蚀的铝合金，兼顾美观与耐用性。(2)在功能上，椅扶手产品具备良好的支撑性和稳定性，能够有效分散人体压力，减轻长时间工作或坐立时的疲劳感。同时，产品具备良好的防滑性能，即使在湿滑的地面上也能确保使用安全。针对不同使用场景，产品可提供多种安装方式，方便快捷。(3)为了满足市场需求，本项目的椅扶手产品在环保性能上进行了优化。产品采用环保材料，如无毒无害的涂装、可回收的铝合金等，降低了对环境的影响。此外，产品在生产过程中严格控制有害物质排放，确保产品达到环保标准。在售后服务方面，产品提供质保期内的免费维修和保养，为消费者提供全方位的保障。2.产品优势(1)本项目椅扶手产品在市场上具有显著的优势，首先体现在其独特的设计理念上。产品结合了现代审美与人体工程学，不仅外观时尚大方，而且能够有效支撑人体，减少长时间使用带来的疲劳。这种设计理念使得产品在满足基本使用功能的同时，也为使用者带来了愉悦的使用体验。(2)其次，产品在材料选择上具有优势。采用高品质铝合金等环保材料，确保了产品的耐用性和环保性。这些材料不仅重量轻，便于安装和搬运，而且具有良好的耐腐蚀性和抗老化性能，使得产品在长期使用中仍能保持良好的状态。(3)此外，本项目的椅扶手产品在市场定位上具有明确的优势。产品不仅适用于家庭、办公等私人空间，也适合于公共场所、商业设施等公共空间。这种多元化的应用场景使得产品具有较强的市场竞争力，能够满足不同客户群体的需求。同时，产品的定制化服务也使得客户能够根据自己的具体需求进行个性化定制，增加了产品的市场吸引力。3.产品劣势(1)在产品劣势方面，本项目椅扶手产品的一个主要问题是成本较高。由于采用了高品质的材料和先进的生产工艺，产品的制造成本相对较高，这可能会限制产品在价格敏感市场中的竞争力。特别是在价格竞争激烈的低端市场，高成本可能会成为产品推广的障碍。(2)另一方面，产品在设计初期可能未能充分考虑所有潜在用户的需求。虽然产品在人体工程学上有所考虑，但在实际使用过程中，不同用户可能有不同的身体条件和偏好，这可能导致部分用户对产品的舒适度或功能性感到不满意。(3)此外，产品在市场推广方面可能存在一定的劣势。由于市场竞争激烈，新品牌和新产品需要投入大量资源进行市场推广和品牌建设。如果推广策略不当或营销预算有限，可能导致产品在市场中的知名度不高，难以迅速打开市场。同时，产品的售后服务网络可能不够完善，这也可能影响消费者的购买决策。四、技术分析1.技术要求(1)技术要求方面，本项目椅扶手产品需满足以下标准：首先，产品结构设计需遵循人体工程学原理，确保使用者在不同坐姿下都能获得良好的支撑和舒适度。其次，材料选用需符合环保要求，如使用无毒无害的涂料和可回收材料，减少对环境的影响。此外，产品需具备良好的耐腐蚀性、耐候性和抗老化性能，以适应不同使用环境和延长使用寿命。(2)在生产工艺上，椅扶手产品需采用先进的加工设备和技术，如数控机床、激光切割等，确保产品加工精度和表面质量。同时，焊接、组装等环节需严格执行操作规程，确保产品结构稳固，无安全隐患。此外，生产过程中需加强对原材料和半成品的检验，确保产品质量符合国家标准。(3)在质量控制方面，椅扶手产品需建立完善的质量管理体系，包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节。对关键工序和关键指标进行严格监控，确保产品性能稳定可靠。同时，企业需定期对员工进行技术培训，提高员工的技能水平，为产品质量提供有力保障。此外，产品需通过相关认证机构的检测和认证，以证明其符合国家标准和行业标准。2.技术可行性(1)技术可行性分析表明，本项目椅扶手产品的技术方案是可行的。首先，现有技术能够满足产品设计和制造的需求，包括人体工程学设计、材料选择、生产工艺等方面。其次，国内外已有成熟的技术和设备可以支持椅扶手的生产，如数控机床、激光切割机等先进设备的应用，能够确保生产效率和产品质量。(2)在技术可行性方面，项目的研发团队具备丰富的行业经验和技术能力，能够有效应对技术难题。同时，与高校、科研机构的技术合作，为项目的技术创新和研发提供了有力支持。此外，项目的生产流程设计合理，能够保证产品从原材料到成品的生产过程中，各个环节的工艺要求和质量控制得到有效执行。(3)从市场和技术发展趋势来看，椅扶手行业的技术更新换代速度较快，本项目的技术方案能够适应市场需求和技术发展趋势。同时，项目的技术路线具有一定的前瞻性，能够在满足当前市场需求的同时，为未来的产品升级和拓展市场预留空间。因此，综合考虑技术成熟度、市场需求、研发能力等因素，本项目椅扶手产品的技术可行性得到充分验证。3.技术风险(1)技术风险方面，本项目椅扶手产品可能面临的主要风险包括新材料的应用风险和新技术研发风险。新材料的应用可能存在性能不稳定、成本过高等问题，这可能会影响产品的市场竞争力和经济效益。同时，新技术研发过程中可能会遇到技术难题，导致研发周期延长或研发成果无法达到预期目标。(2)在生产工艺方面，技术风险可能表现为生产设备故障、工艺参数控制不当等问题。设备故障可能导致生产中断，影响生产进度和产品品质；工艺参数控制不当则可能导致产品性能不稳定，影响产品使用寿命和用户体验。(3)此外，技术风险还可能来源于行业技术标准的更新。随着技术的不断进步，行业技术标准也在不断更新。如果项目的技术方案不能及时适应新的技术标准，可能导致产品不符合市场需求，从而影响产品的销售和市场份额。因此，企业需密切关注行业技术动态，及时调整技术方案，以降低技术风险。五、财务分析1.投资估算(1)投资估算方面，本项目椅扶手项目的总投资预算包括设备购置、厂房建设、原材料采购、人员工资、研发费用、市场推广费用等多个方面。具体估算如下：设备购置费用约占总投资的30%，主要包括数控机床、激光切割机等先进生产设备；厂房建设费用约占总投资的20%，考虑到生产规模和未来发展需求，预计建设面积约为5000平方米；原材料采购费用约占总投资的25%，预计原材料价格波动风险需在预算中予以考虑。(2)人员工资方面，预计项目启动初期需招聘各类员工约100人，包括生产、研发、销售等岗位。根据当地劳动力市场行情，预计人员工资费用约占总投资的15%。此外，还需考虑员工培训、福利待遇等额外支出。(3)研发费用和市场推广费用是项目投资的重要组成部分。研发费用约占总投资的10%，主要用于新材料、新工艺的研发和产品创新；市场推广费用约占总投资的10%，包括广告宣传、展会参展、经销商培训等。此外，还需预留5%的不可预见费用，以应对市场波动、政策调整等不确定因素。综合以上各项费用，本项目椅扶手项目的总投资预算约为1000万元。2.资金筹措(1)资金筹措方面，本项目椅扶手项目的资金来源主要包括自有资金、银行贷款和风险投资。首先，项目将动用企业自有资金作为初始投资，预计占总投资额的30%。自有资金的使用将有助于降低财务风险，确保项目的顺利启动。(2)其次，项目将申请银行贷款，预计占总投资额的50%。银行贷款将用于设备购置、厂房建设和原材料采购等关键环节。为提高贷款申请的成功率，项目将提供详细的财务计划和还款计划，以展现项目的盈利能力和偿债能力。(3)此外，项目还将寻求风险投资机构的支持，预计占总投资额的20%。风险投资机构对项目的技术创新、市场前景和团队实力等方面有较高的要求。项目将通过展示其独特的市场定位、创新技术和完善的商业计划，吸引风险投资机构的关注。同时，项目将制定合理的股权分配方案，以吸引投资者参与。通过多元化的资金筹措渠道，确保项目资金充足，支持项目的持续发展。3.盈利能力分析(1)盈利能力分析显示，本项目椅扶手产品的销售价格预计将根据市场定位和产品特性进行调整。预计产品售价将覆盖其生产成本和合理利润。在市场推广和销售渠道建设方面，通过线上线下结合的方式，预计能够在短时间内实现产品的市场渗透。(2)成本控制方面，项目将采取一系列措施降低生产成本。包括优化生产流程、采购高质量原材料、提高生产效率等。预计单位产品的生产成本将低于市场价格，这将有助于提高产品的竞争力。(3)在销售收入方面，预计项目将在启动后的第一年实现销售额1000万元，第二年达到1500万元，第三年实现2000万元。随着市场份额的扩大和品牌影响力的提升，预计第四年及以后的销售收入将保持稳定增长。综合考虑销售预测、成本控制和运营效率，预计项目在第三年将达到盈亏平衡点，并在第四年实现净利润200万元，第五年净利润达到400万元，显示出良好的盈利前景。六、风险管理1.市场风险(1)市场风险方面，本项目椅扶手产品可能面临的主要风险包括市场竞争加剧和消费者需求变化。市场竞争加剧可能源于新进入者的增多或现有竞争对手的市场策略调整，这可能导致产品价格下降，市场份额被侵蚀。消费者需求的变化，如对环保、健康、个性化等需求的增加，可能要求产品进行快速调整，以适应市场变化。(2)行业政策风险也是市场风险的重要组成部分。政府可能出台新的法规或政策，如环保标准提高、贸易保护政策等，这些变化可能对产品的生产和销售产生不利影响。此外，原材料价格波动也可能导致生产成本上升，进而影响产品的盈利能力。(3)经济环境的不确定性也可能对市场风险产生重要影响。经济衰退或增长放缓可能导致消费者购买力下降，从而减少对家具产品的需求。此外，汇率变动也可能影响出口业务，增加成本或降低收入。因此，项目需密切关注市场动态，制定灵活的市场应对策略，以降低市场风险。2.技术风险(1)技术风险方面，本项目椅扶手产品可能面临的主要风险包括技术创新的不确定性、生产工艺的复杂性和技术更新换代的速度。技术创新的不确定性可能源于新材料、新工艺的研发过程中存在的不确定性，如研发周期延长、研发成果不符合预期等。(2)生产工艺的复杂性可能导致生产过程中的技术难题，如设备故障、工艺参数控制困难等，这些问题可能影响生产效率和质量控制。此外，随着技术的快速发展，现有工艺可能很快过时，需要不断进行技术升级和改造，这可能导致额外的投资和运营成本。(3)技术更新换代的速度快，要求企业必须持续投入研发资源，以保持产品的技术领先地位。然而，快速的技术更新也可能带来风险，如新技术的掌握和应用需要时间和成本，而且新技术可能存在不稳定或尚未完全解决的问题。因此，项目需建立有效的技术跟踪和评估机制，确保技术风险得到及时识别和应对。3.财务风险(1)财务风险方面，本项目椅扶手产品可能面临的主要风险包括资金链断裂、成本超支和汇率波动。资金链断裂可能由于市场销售不及预期，导致回款困难，进而影响企业的现金流。成本超支可能由于原材料价格上涨、生产效率低下或管理不善等因素，导致实际成本高于预算成本。(2)汇率波动风险主要针对出口业务，由于本币对外币的汇率波动，可能导致出口收入减少或成本增加。此外，汇率波动还可能影响进口原材料的价格，进而影响产品的成本和竞争力。为了降低汇率风险，企业可能需要采取锁定汇率、多元化市场或使用金融工具等措施。(3)财务风险还包括税收政策变化和财务杠杆风险。税收政策的变化可能影响企业的税负，增加财务负担。财务杠杆风险则是指企业过度依赖债务融资，可能导致利息支出增加，在市场波动时，企业可能面临偿债压力。因此，项目在财务规划中需充分考虑这些风险，并制定相应的风险管理策略，以确保企业的财务稳定和可持续发展。七、环境影响评估1.资源消耗(1)资源消耗方面，本项目椅扶手产品的生产过程中涉及多种资源的消耗。首先，原材料消耗是资源消耗的主要部分，包括木材、金属、塑料等。这些材料在采购、加工和运输过程中，可能会产生一定的能源消耗和废弃物。(2)生产过程中，设备的运行和工艺流程也会产生能源消耗。例如，数控机床、激光切割机等生产设备的能耗，以及生产过程中的照明、空调等辅助设施的使用，都会对能源资源造成消耗。(3)人力资源的消耗也是不可忽视的。员工在生产和管理工作中的劳动时间、培训成本以及福利待遇等，都是企业资源消耗的一部分。此外，随着企业规模的扩大，对办公场所、仓储设施等固定资产的需求也会增加，这些都会带来相应的资源消耗。因此，项目在资源管理方面需采取有效措施，提高资源利用效率，减少资源浪费。2.污染排放(1)污染排放方面，本项目椅扶手产品的生产过程中可能会产生以下几种污染：首先是原材料加工过程中产生的粉尘和噪音，如木材加工、金属切割等工序。这些污染物可能对工人健康和周边环境造成影响。(2)在涂装过程中，可能会产生有机溶剂挥发和重金属排放。有机溶剂挥发会对大气造成污染，而重金属排放则可能污染土壤和水源。此外，涂装过程中产生的废水也可能含有有害物质，需要经过处理才能排放。(3)废弃物处理也是污染排放的一个重要方面。椅扶手生产过程中产生的固体废弃物，如废木材、金属边角料等，需要经过分类回收和处理，以减少对环境的污染。同时，生产过程中产生的废水、废气等也需要经过严格的处理，确保达标排放。因此，项目在设计和实施过程中，需严格遵守国家环保法规，采用环保工艺和设备，减少污染排放，保护生态环境。3.环境适应性(1)环境适应性方面，本项目椅扶手产品在设计阶段就充分考虑了不同环境条件下的使用需求。产品采用耐候性材料，能够适应室内外多种环境，包括干燥、潮湿、高温、低温等极端气候条件。这种设计确保了产品在不同地域和使用场景中的稳定性和耐用性。(2)在生产过程中，项目将采用清洁生产技术和环保工艺，减少生产过程中的废弃物和污染物排放。例如，通过优化生产流程，减少能源消耗和材料浪费；使用低挥发性有机化合物（VOCs）的涂料，降低大气污染；以及建立完善的废水处理系统，确保废水达标排放。(3)此外，项目还将关注产品的回收和再利用。产品设计时考虑了材料的可回收性，便于在产品生命周期结束时进行拆解和回收。通过建立回收网络和与回收企业的合作，项目将最大限度地减少对环境的影响，实现资源的循环利用。同时，项目还将通过教育宣传，提高消费者对环保产品的认识和接受度，促进整个行业的环境适应性提升。八、人力资源规划1.人力资源需求(1)人力资源需求方面，本项目椅扶手项目的运营需要各类专业人才。首先，在生产部门，需要具备一定经验的操作工和熟练的技术工人，负责产品的组装、加工和质检工作。此外，生产管理人员和现场技术人员也是不可或缺的，他们负责生产计划的制定、执行和监督。(2)在研发部门，需要聘请具有创新能力和丰富经验的设计师和工程师，负责产品的研发、设计和改进。这些人员需具备材料学、力学、美学等多方面的知识，以确保产品的创新性和实用性。(3)销售和市场部门则需要专业的销售人员、市场营销人员和客户服务人员。销售人员负责市场开拓和客户关系维护；市场营销人员负责市场调研、品牌推广和广告策划；客户服务人员则负责处理客户咨询和售后服务。此外，财务、人力资源、行政等支持部门也需要配备相应的人员，以保证企业运营的顺畅。在人员配置上，项目将注重人才培养和团队建设，通过内部培训、外部招聘和职业发展计划，为员工提供良好的职业发展机会。2.人员配置(1)人员配置方面，项目将根据生产规模和业务需求，合理设置各部门的人员编制。生产部门将配备生产经理、生产组长、操作工、质检员等岗位，确保生产流程的高效运转。生产经理负责整体生产计划的制定和执行，生产组长负责日常生产管理和现场协调，操作工负责实际操作，质检员负责产品质量的监控。(2)研发部门将设立研发经理、设计师、工程师等岗位。研发经理负责研发战略规划和团队管理，设计师负责产品外观设计和用户体验，工程师负责产品结构设计和工艺优化。此外，为了支持研发工作，还需配置材料工程师、测试工程师等辅助岗位。(3)销售和市场部门将包括销售总监、销售经理、销售代表、市场经理、市场专员等岗位。销售总监负责销售团队的整体管理和业绩目标的达成，销售经理负责区域市场的开拓和管理，销售代表负责具体销售任务的执行，市场经理负责市场策略的制定和执行，市场专员则负责市场活动的策划和执行。行政和人力资源部门将设立行政经理、人力资源经理、行政专员、人力资源专员等岗位，负责企业行政事务和员工人事管理。通过合理的人员配置，确保企业各个部门协同工作，共同推动项目的顺利进行。3.培训与发展(1)培训与发展方面，本项目将建立一套完善的员工培训体系，以提高员工的专业技能和综合素质。新员工入职后，将进行为期一周的岗前培训，包括企业文化、规章制度、岗位职责等内容。同时，针对不同岗位的需求，制定相应的专业技能培训计划。(2)对于生产部门的操作工和质检员，将定期组织技能提升培训，如设备操作、产品质量控制等。研发部门的设计师和工程师将参加行业内的技术研讨会和讲座，以了解最新的设计理念和技术动态。销售和市场部门的人员将接受市场分析、客户沟通技巧等方面的培训。(3)此外，项目还将设立员工职业发展规划，鼓励员工通过自学、参加外部培训等方式不断提升自己。对于表现优秀的员工，将提供晋升机会和更多的发展空间。同时，企业将设立导师制