隐患排查治理资金使用专项制度

隐患排查治理资金使用专项制度1.目的为加强公司隐患排查治理资金的管理，确保隐患排查治理工作的有效开展，及时消除各类安全隐患，保障公司生产经营活动的安全、稳定运行，特制定本专项制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有与隐患排查治理资金使用相关的部门、单位及人员。3.基本原则隐患排查治理资金的使用遵循"专款专用、确保需要、注重实效、严格监管"的原则。优先保障重大安全隐患的治理，确保资金用于隐患排查、整改、监控等直接相关的工作，提高资金使用效益，杜绝资金浪费和滥用现象。二、资金来源1.安全费用提取公司按照国家相关法律法规及行业标准，依据上年度实际营业收入，按照规定的比例逐月提取安全费用。安全费用提取标准为：营业收入不超过1000万元的，按照4%提取；营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取；营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；营业收入超过10亿元的部分，按照0.2%提取。2.上级专项拨款根据公司安全生产状况及隐患排查治理工作的需要，上级主管部门给予的专项用于隐患排查治理的拨款。3.其他资金公司从其他渠道筹集的、专门用于隐患排查治理的资金，如因违反安全规定而缴纳的罚款、用于隐患治理的保险理赔款等。三、资金使用范围1.隐患排查费用安全检查人员的薪酬、补贴及培训费用，包括聘请外部安全专家进行安全检查、隐患评估的费用。购买安全检测检验设备、仪器的费用，如各类安全监测仪表、检测工具等，以及设备的校准、维护费用。开展各类安全检查活动的费用，如日常安全巡检、季节性安全检查、综合性安全检查、专项安全检查等，包括检查所需的办公用品、交通费用等。安全管理信息化建设费用，用于购置隐患排查治理信息系统软件、硬件设备，以及系统的维护、升级费用。2.隐患整改费用为消除安全隐患而进行的设备设施维修、改造费用，包括更换老化的管道、修复损坏的电气设备、加固危险建筑物等。安全防护设施的建设与完善费用，如安装消防设施、设置安全警示标志、配备个人防护用品等。对存在安全隐患的工艺、技术进行改进的费用，包括新技术、新工艺的研发、试验及应用费用。因隐患整改需要临时停产、停业进行整顿所造成的损失补偿费用，但应严格按照相关规定进行审核和控制。3.隐患监控费用安装隐患监测监控设备的费用，如视频监控系统、火灾自动报警系统、有毒有害气体监测系统等，以及设备的安装、调试、维护费用。对重大安全隐患进行实时监测、预警的费用，包括数据传输、分析、处理等方面的费用。聘请专业机构对隐患进行动态评估、监控的费用，确保隐患始终处于可控状态。4.安全培训教育费用开展各类安全培训活动的费用，包括内部安全培训课程的组织、培训教材的编写与印刷、外聘安全培训讲师的授课费用等。员工参加外部安全培训、学习交流活动的费用，如安全管理培训、特种作业人员培训等。安全宣传教育费用，如制作安全宣传资料、宣传栏、安全文化活动等方面的费用。5.应急救援费用应急救援设备、器材的购置、维护费用，如灭火器、消防水带、应急照明设备、急救药品及器材等。应急救援预案的编制、修订及演练费用，包括演练所需的道具、场地租赁、人员劳务等费用。应急救援队伍的建设、培训费用，提高应急救援队伍的应急处置能力。因应急救援行动而产生的其他费用，如救援人员的交通、通讯费用等。四、资金预算管理1.预算编制每年末，各部门应根据本部门下一年度的安全生产工作计划、隐患排查治理工作重点，结合以往隐患排查治理资金的使用情况，编制本部门的隐患排查治理资金预算草案。安全管理部门对各部门提交的预算草案进行汇总、审核，结合公司整体安全生产目标和隐患排查治理工作要求，编制公司年度隐患排查治理资金预算方案。年度隐患排查治理资金预算方案应明确预算项目、金额、使用时间、责任人等内容，并报公司管理层审批。2.预算执行经批准的年度隐患排查治理资金预算是资金使用的依据，各部门应严格按照预算执行，确保资金使用的合理性和有效性。安全管理部门负责对预算执行情况进行跟踪、监督，定期检查各部门预算执行进度，及时发现和解决预算执行过程中存在的问题。因特殊情况需要调整预算的，由相关部门提出书面申请，说明调整原因、调整金额及调整后的预算安排，经安全管理部门审核后，报公司管理层批准。3.预算考核建立隐患排查治理资金预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价。考核内容包括预算执行进度、资金使用效益、隐患排查治理效果等方面。对预算执行情况良好、隐患排查治理工作成效显著的部门给予奖励；对预算执行不力、存在资金浪费或因资金不足导致隐患治理不及时的部门进行通报批评，并责令限期整改。五、资金审批流程1.一般隐患治理资金审批各部门在开展隐患排查治理工作过程中，对于预计费用在[X]元以下的一般隐患治理项目，由部门负责人提出资金使用申请，填写《隐患排查治理资金申请表》，详细说明隐患情况、治理措施、预计费用等内容。部门安全管理人员对申请进行审核，确认隐患情况属实、治理措施可行、费用合理后，签署审核意见。报部门分管领导审批，审批通过后，方可安排资金使用。2.重大隐患治理资金审批对于预计费用在[X]元以上的重大隐患治理项目，由部门负责人提出资金使用申请，填写《隐患排查治理资金申请表》，同时附上详细的隐患评估报告、治理方案、费用预算明细等资料。部门安全管理人员对申请进行初审，提出审核意见后报部门分管领导。部门分管领导组织相关人员进行论证，评估隐患治理的必要性、可行性及资金预算的合理性，形成论证意见。将申请及论证意见报安全管理部门，安全管理部门进行复审，审核通过后报公司主要领导审批。公司主要领导审批通过后，方可安排资金使用。六、资金支付与核算1.资金支付隐患排查治理资金的支付应严格按照公司财务管理制度执行。对于符合支付条件的费用，由资金使用部门填写付款申请单，并附上相关审批文件、发票、合同等资料。财务部门对付款申请单及相关资料进行审核，审核无误后办理资金支付手续。支付方式应根据实际情况选择银行转账、支票、网上支付等安全、便捷的方式进行。对于涉及政府采购或招投标的项目，应按照相关法律法规和公司规定的程序进行采购和支付，确保资金支付的合规性。2.资金核算财务部门应设立专门的隐患排查治理资金核算账户，对隐患排查治理资金的收入、支出进行单独核算，确保资金流向清晰、账目准确。按照会计制度的要求，及时记录和反映隐患排查治理资金的收支情况，编制相关会计凭证和财务报表。每月末，对隐患排查治理资金的使用情况进行汇总分析，为资金管理提供数据支持。定期与安全管理部门核对隐患排查治理资金的使用情况，确保财务数据与业务数据一致。对于资金使用过程中出现的差异或问题，及时进行沟通和协调，查明原因并进行处理。七、资金使用监督与检查1.内部监督安全管理部门负责对隐患排查治理资金的使用情况进行日常监督检查，定期检查资金使用是否符合预算安排、是否用于规定的使用范围、审批手续是否齐全等。财务部门负责对资金支付的合规性进行监督，审核付款申请单及相关资料是否真实、合法、有效，防止出现资金挪用、浪费等违规行为。公司审计部门定期对隐患排查治理资金的使用情况进行审计，重点审查资金使用的效益性、内部控制的有效性等，及时发现和纠正存在的问题，并提出改进建议。2.外部监督积极接受上级主管部门、政府安全生产监管部门及其他相关部门的监督检查，如实提供隐患排查治理资金的使用情况资料，对提出的问题及时进行整改。鼓励员工对隐患排查治理资金的使用情况进行监督，对于发现的违规行为及时向公司相关部门举报，公司将对举报属实的人员给予奖励，并严格保密举报人信息。八、罚则1.对违反本制度规定，擅自改变隐患排查治理资金用途、截留、挪用资金的部门或个人，责令限期改正，追回违规使用的资金，并按照公司相关规定给予相应的经济处罚；情节严重的，依法追究相关人员的责任。2.因资金管理不善，导致隐患排查治理工作不到位，引发生产安全事故的，按照国家有关法律法规及公司相关规定，对相关责任