建筑工程项目招标与合同管理作业答案模板_第1页
建筑工程项目招标与合同管理作业答案模板_第2页
建筑工程项目招标与合同管理作业答案模板_第3页
建筑工程项目招标与合同管理作业答案模板_第4页
建筑工程项目招标与合同管理作业答案模板_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《建筑工程项目招投标与协议管理》作业3及参考答案说明:此次作业包含第4章工程投标,第5章开标、评标和定标内容,请于12周之前完成。一、名词解释(本大题共5小题,每小题2分,共10分)1.投标____承包商依据业关键求或以招标文件为依据,在要求期限内向招标单位递交投标文件及报价,争取工程承包权活动。2.编标____编制投标文件,又称编标。投标文件应按招标文件要求要求进行编制,通常不能带有任何附加条件,不然可能造成被否定或作废。3.边际成本____每增加一个产品而同时增加成本称为边际成本,即每增加一个单位产量而需追加成本。4.经评审最低投标价法____能够满足招标文件实质性要求,并经评审投标价最低(低于成本除外)应推荐为中标人方法。5.综合评定法____将评审内容分类后分别给予不一样权重,评标委员依据评分标准对各类内容进行对应打分,最终计算累计分值反应投标人综合水平,以得分最高投标书为最优。二、填空题(本大题共5小题,每小题2分,共20分。请在每小题空格中填上正确答案。错填、不填均无分)1.投标文件中每项要求填写空格都必需填写,不得_空着不填_,不然被视为放弃意见;关键数字不填写,可能被作为_废标_处理。2.按性质分,投标有风险标和保险标;按效益分,投标有盈利_标、保本_标和亏损标。3.标底是招标人编制招标项目_预期_价格。标价是企业自定_价格,反应企业水平。4.投标标价费用通常由工程成本_(直接工程费)_、_间接费_、利润、其她费用和风险费等组成。5.报价策略是投标策略一部分。报价策略应包含:降低预算成本_策略;确定利润(风险酬劳)率策略;_平衡报价__策略;价格重分配(或不平衡报价)策略。6.所谓投标使用期是指自_投标之日_至__确定中标人或签订协议__之时为止。招标文件应该要求一个合适投标使用期,以确保招标人有足够时间完成评标和与中标人签署书面协议。7.中标人确定后,招标人应该向_中标人_发出中标通知书,同时将中标结果通知_全部未中标_投标人。8.建设工程评标方法有很多个,中国现在常见评标措施有经评审最低投标价_法、综合评定法等,9.中标通知书对招标人和中标人含有法律效力。中标通知书发出后,招标人_改变中标结果_,或者中标人放弃中标项目_,应该依法负担法律责任。10.招标人和中标人应该自中标通知书发出之日起_30_日内,根据_招标文件和中标人投标投标文件__签订书面协议。三、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分。在每小题列出四个备选项中只有一个是符合题目要求,请将其代码填写在题中括号内。错选、多选或未选均无分)1.为了提升中标可能性和中标后利益,在确保工程质量前提下,进行合理报价,依据投标报价标准,对下列(C)项目能够报低价。

A.工期要求急、投标对手少;

B.施工条件差、投标对手少;

C.投标对手多、支付条件好;

D.施工条件差,投标风险大。2.为了提升中标可能性和中标后利益,在确保工程质量前提下,进行合理报价,依据投标报价标准,降低投标报价不能够采取(D)方法。

A.降低方法项目费 B.降低管理费C.降低利润率 D.降低规费和税金3.投标报价人员在总价基础不变情况下能够采取不平衡报价法使中标后企业利益最大化,在清单工程量不正确情况下,对可能增加工程量,能够报(A)。

A.高单价 B.低单价C.原单价 D.市场价4.投标文件内容是投标关键,下列不属于施工投标文件内容是(C)。

A.投标函

B.投标报价

C.拟签署协议关键条款

D.施工组织设计5.(C)标准上适适用于一切分期付款工程协议,但对单价协议最有效。 A.确定利润率策略 B.平衡报价策略C.价格重分配策略 D.降低预算成本策略6.招标人和中标人应该自中标通知书发出之日起(D)内,根据招标文件和中标人投标文件签订书面协议。A.15天

B.20天C.25天

D.30天7.招标人和中标人根据招标文件和中标人投标文件签订书面协议后,中标人(A)。 A.应该根据协议约定推行义务,完成中标项目 B.可将中标项目分解后分别向她人转让C.可向她人转让中标项目D.可将中标项目中部分非主体工作分包给她人完成8.(A)适用范围是:含有通用技术、性能标准或者招标人对于其技术、性能没有特殊要求一般招标项目,如通常住宅工程施工项目。 A.经评审最低投标价法 B.以标底作为标准值计算报价得分综合评分法C.以修正标底值作为报价评分衡量标准综合评分法 D.不用标底衡量综合评分法9.某项目招标,经评标委员会评审认为全部投标都不符合招标文件要求,这时应该(D)。

A.与相对靠近要求投标人协商,改为议标确定中标人

B.改为直接发包

C.用原招标文件重新招标

D.修改招标文件后重新招标10.评标工作是由(B)完成,这个临时组织负责对全部投标文件进行评定、提出书面评标汇报、推荐或确定中标候选人等工作。 A.招标人 B.评标委员会C. 公证机关 D.当地招标管理部门四、多项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分。在每小题列出备选项中有两个以上是符合题目要求,请将其代码填写在题中括号内。漏选、多选或未选均无分)1.施工招标划分协议数量时,应考虑影响原因包含(CDE)。A.有利于当地域承包商 B.有利于本系统承包商C.施工内容专业性较强 D.避免施工现场交叉干扰E.对项目建设总投资影响2.投标文件中(ABC)必需有法人单位公章、法定代表人或其委托代理人印鉴投标书。A.投标书 B.投标书情况汇总表C.密封签 D.工期目标E.具体预算及关键材料用量;3.开标主持人是(AE),她们同时负责开标全过程工作。 A.招标人或 B.当地招标管理部门C.公证机关 D.投标人代表E.招标代理机构4.具体评审是指在初步评审基础上,对经初步评审合格投标文件,根据招标文件确定评标标准和方法,对其(BC)深入评审、比较。 A.符合性 B.技术部分C.商务部分 D.投标文件澄清和说明E.应该作为废标处理情况5.根据建设部要求,建设项目投标有(ABCD)下列情况也应该根据废标处理:A.未按要求密封。B.无单位和法定代表人或者代理人印鉴,或未按要求加盖印鉴。C.未按要求格式填写,内容不全或字迹模糊、识别不清。D.逾期送达。E.细微偏差五、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)1.投标工作程序有哪些?答:投标工作程序应与招标程序相配合、相适应。为了取得投标成功,通常要经过从投标前期准备,申请投标和递交资格预审书,接收投标邀请和购置招标文件,研究招标文件,调查研究和澄清问题,编制施工计划,估价和确定投标标价,编制投标文件,投标文件投递,参与开标会、授标与签约全过程。2.投标前期工作包含哪些内容?要注意什么问题?答:投标前期工作包含获取投标信息与前期投标决议,即从众多招标信息中确定选择哪个(些)作为投标对象。要注意以下问题:(1)获取信息并确定其可靠性。⑵对业主进行必需调查研究。对业主调查研究时投标人风险分析基础,是其确定投标是否及报价高低一个依据。3.投标文件通常包含哪些内容?答:投标文件通常包含以下七个方面内容:(1)投标书。(2)投标确保书。(3)报价表。因协议类型而异,单价协议通常将各类单价列在工程量表上。有时业关键求提供单价分析,则需按招标文件要求将关键或全部单价均附上单价分析表。(4)施工计划。包含多种施工方案、施工进度计划表或资源安排直方图。(5)施工组织机构表、关键工程管理人员人选及其简历。(6)如欲将部分项目分包给其她承包商,则须将分包商情况写入投标文件。(7)其她必需附件和资料。如投标保函,承包商营业执照,承包商投标全权代表委托书及姓名、地址,能确定投标者财务情况银行或其她金融机构名称和地址等。4.为了确保评标委员会中教授素质,评标教授应符合哪些条件?答:为了确保评标委员会中教授素质,评标教授应符合下列条件:⑴从事相关专业领域工作满8年,并含有高级职称或者相同专业水平;⑵熟悉相关招标投标法律、法规,并含有与招标项目相关实践经验;⑶能够认真、公正、老实、廉洁地推行职责。5.中标人确定方法有哪多个?答:中标人确定方法有以下多个:⑴全方面评选、分析各项条件,选择综合条件最优者为中标人。⑵按各项指标打分评标,得分最高者为中标人。⑶以能满足招标人要求和侧重条件,如工期短或报价低等,选择中标人。六、案例分析(本大题共1小题,每小题10分,共10分) 某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设计划关键项目之一,且已列入地方年度固定资产投资计划,概算已经主管部门同意,征地工作还未全部完成,施工图及相关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估量除本市施工企业参与投标外,还可能有外省市施工企业参与投标,故业主委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价评定。业主对投标单位就招标文件所提出全部问题统一作了书面回复,并以备忘录形式分发给各投标单位,为简明起见,采取表格形式(见表4-1)表4-1招标文件答疑备忘录序号问题提问单位提问时间答复1

n

在书面回复投标单位提问后,业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10日,业主书面通知各投标单位,因为某种

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论