驾驶员考核、聘用管理办法

驾驶员考核、聘用管理办法1.目的为加强公司驾驶员队伍建设，规范驾驶员考核与聘用管理，提高服务质量和工作效率，确保行车安全，特制定本办法。2.适用范围本办法适用于公司所有驾驶员的考核、聘用管理。二、驾驶员职责1.严格遵守交通法规，确保行车安全，无违规违纪行为。2.按照公司规定的时间、路线和任务，安全、准时地完成出车任务。3.定期对车辆进行维护保养，保持车辆整洁卫生，确保车辆性能良好。4.做好车辆的日常检查工作，发现问题及时报告并处理。5.遵守公司的各项规章制度，服从调度安排，不得无故推诿或拒绝出车。6.保守公司机密，不得泄露公司车辆使用情况及相关信息。三、考核内容1.安全驾驶严格遵守交通法规，全年无交通违章记录，得[X]分；每发生一次轻微违章（如闯红灯、超速未超过规定时速[X]%等）扣[X]分；发生一般违章（如超速超过规定时速[X]%[X]%、违反禁令标志等）扣[X]分；发生重大违章（如酒驾、醉驾、肇事逃逸等）直接评定为不合格。全年无交通事故，得[X]分；发生轻微交通事故（未造成人员伤亡，财产损失在[X]元以下），每次扣[X]分；发生一般交通事故（造成人员轻伤或财产损失在[X]元[X]元之间），每次扣[X]分；发生重大交通事故（造成人员重伤或死亡、财产损失超过[X]元），直接评定为不合格。2.服务质量严格按照公司规定的时间、路线和任务出车，出车及时率达到[X]%以上，得[X]分；每迟到一次扣[X]分；无故未出车一次扣[X]分。服务态度良好，无客户投诉，得[X]分；每收到一次有效投诉扣[X]分。3.车辆维护按照车辆维护保养计划，定期对车辆进行保养，保养记录完整，得[X]分；未按时保养一次扣[X]分；保养记录不完整每次扣[X]分。做好车辆的日常检查工作，确保车辆性能良好，车辆无故障隐患，得[X]分；因车辆故障影响出车任务，每次扣[X]分；因车辆故障导致交通事故，视情节轻重扣除相应分数。4.工作纪律遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，得[X]分；迟到、早退一次扣[X]分；旷工一天扣[X]分。服从调度安排，积极配合工作，得[X]分；不服从调度安排一次扣[X]分；无故拒绝出车一次扣[X]分。严格遵守保密制度，未泄露公司车辆使用情况及相关信息，得[X]分；如有泄露，视情节轻重扣除相应分数。四、考核方式1.日常考核由车队长负责对驾驶员的日常工作表现进行考核，包括出车情况、服务质量、车辆维护等方面，每周进行一次记录。公司安全管理部门定期对驾驶员的交通违章情况进行查询，并将结果反馈给车队长。2.季度考核每季度末，车队长根据驾驶员的日常考核记录，对驾驶员进行季度考核评分。季度考核评分=安全驾驶得分+服务质量得分+车辆维护得分+工作纪律得分。3.年度考核年度考核以季度考核评分为基础，取四个季度考核评分的平均值作为年度考核得分。根据年度考核得分，对驾驶员进行等级评定，分为优秀（[X]分及以上）、合格（[X]分[X]分）、不合格（[X]分以下）三个等级。五、聘用管理1.聘用条件持有相应准驾车型的驾驶证，驾龄满[X]年以上。具备良好的驾驶技能和安全意识，近三年内无重大交通事故记录。遵守交通法规，无不良驾驶习惯和违规违纪行为。身体健康，能够适应公司的工作要求。2.招聘流程发布招聘信息，明确招聘岗位、条件和要求。应聘者报名，提交个人简历、驾驶证等相关材料。对报名人员进行资格审查，筛选出符合条件的人员参加面试。面试由公司人力资源部门和车队长共同进行，主要考察应聘者的驾驶技能、服务意识、工作经验等方面。根据面试结果，确定拟聘用人员名单，进行公示。公示无异议后，办理聘用手续，签订劳动合同。3.试用期管理新聘用驾驶员实行试用期制度，试用期为[X]个月。试用期内，按照本办法对驾驶员进行考核，考核结果作为是否正式聘用的依据。试用期内如发现驾驶员不符合聘用条件或考核不合格，公司有权解除劳动合同。4.合同续签与解除劳动合同期满，根据驾驶员的年度考核结果和工作表现，决定是否续签合同。年度考核为优秀的驾驶员，公司优先续签合同；年度考核为合格的驾驶员，如工作表现良好，可续签合同；年度考核为不合格的驾驶员，公司不再续签合同。驾驶员如有违反公司规章制度、严重违反交通法规、发生重大交通事故等情况，公司有权解除劳动合同。六、奖惩措施1.奖励年度考核为优秀的驾驶员，给予表彰和奖励，奖金为[X]元。在安全驾驶、服务质量、车辆维护等方面表现突出的驾驶员，给予额外的奖励，奖金为[X]元。对提出合理化建议并被公司采纳，为公司节省成本或提高工作效率的驾驶员，给予相应的奖励。2.惩罚年度考核为不合格的驾驶员，予以辞退。对违反公司规章制度、交通法规的驾驶员，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。因驾驶员个人原因导致交通事故或给公司造成经济损失的，由驾驶员承担相应的赔偿责任。七、培训与发展1.公司定期组织驾驶员进行安全培训、技能培训和职业道德培训，提高驾驶员的综合素质。2.根据驾驶员的工作表现和发展需求，为驾驶员提供晋升机会和职业发展规划指导。3.鼓励驾驶员参加各类驾