保密工作管理制度_第1页
保密工作管理制度_第2页
保密工作管理制度_第3页
保密工作管理制度_第4页
保密工作管理制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

保密工作管理制度(一)目的为加强公司保密工作管理,确保公司商业秘密、敏感信息等得到妥善保护,防止公司信息泄露导致公司利益受损,特制定本保密工作管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生以及其他与公司有合作关系的人员。(三)基本原则1.预防为主原则强化全体员工的保密意识,从源头上防范信息泄露风险。建立健全保密管理制度和流程,加强对信息流转各环节的管控。2.依法管理原则严格遵守国家有关法律法规及行业监管要求,依法开展保密工作,确保公司保密措施合法合规。3.突出重点原则明确公司核心商业秘密、关键敏感信息范围,重点加强对涉及此类信息的保护力度。4.严格责任原则明确各部门、各岗位保密职责,对违反保密制度的行为追究相应责任。二、保密工作组织与职责(一)保密委员会1.组成公司设立保密委员会,由公司高层管理人员担任主任,各部门负责人为成员。2.职责全面领导公司保密工作,制定保密工作方针、政策和战略规划。审议批准公司保密管理制度、年度保密工作计划和总结。研究解决保密工作中的重大问题,决策保密工作重要事项。对公司保密工作进行监督检查,对违规行为做出处理决定。(二)保密工作办公室1.组成保密委员会下设保密工作办公室,挂靠在公司综合管理部门,设主任一名,成员若干。2.职责负责保密委员会日常工作,组织实施保密委员会决策和部署。制定和完善公司保密管理制度、流程和规范,并监督执行。组织开展保密宣传教育、培训工作,提高员工保密意识和技能。负责公司保密工作的日常检查、指导和监督,对发现的问题提出整改意见并跟踪落实。受理保密违规行为举报,组织调查处理,并及时向上级报告。管理公司保密工作档案,做好保密工作信息统计和报送。(三)各部门保密工作小组1.组成各部门设立保密工作小组,由部门负责人担任组长,成员包括部门内涉及敏感信息的关键岗位人员。2.职责负责本部门保密工作的具体实施,落实公司保密制度和要求。制定本部门保密工作细则和操作规程,对本部门员工进行保密教育和培训。对本部门产生、流转、存储的各类信息进行保密管理,确保信息安全。定期开展本部门保密自查自纠工作,及时发现和消除保密隐患。协助保密工作办公室开展保密工作检查、调查等相关工作。(四)岗位保密职责1.公司高层管理人员全面负责公司保密工作,为保密工作提供必要的人力、物力和财力支持。确保公司保密工作与公司整体战略目标和业务发展相适应。对公司重大决策、重要事项中的保密工作进行指导和监督。2.部门负责人为本部门保密工作第一责任人,负责组织实施本部门保密工作。组织制定并执行本部门保密工作计划,确保各项保密措施落实到位。对本部门员工进行保密教育和培训,提高员工保密意识。定期检查本部门保密工作情况,及时发现和解决问题。3.涉密岗位人员严格遵守公司保密制度,保守工作中知悉的公司商业秘密和敏感信息。按照公司保密规定和操作规程处理、存储、传递涉密信息。妥善保管涉密载体,确保不丢失、不泄露。参加公司组织的保密培训,不断提高自身保密技能。4.普通员工自觉遵守公司保密制度,不打听、不传播、不泄露公司秘密信息。在工作中妥善保管涉及公司信息的各类文件、资料等,防止丢失或损坏。发现身边存在保密隐患或可疑情况,及时向部门负责人或保密工作办公室报告。三、保密范围与分类(一)商业秘密1.公司产品研发、技术创新、工艺流程、配方、技术诀窍等技术信息。2.公司市场策略、客户名单、销售渠道、营销方案、招投标文件等经营信息。3.公司财务状况、财务数据、成本核算、资金运作等财务信息。4.公司内部管理模式、组织架构、人力资源信息、薪酬福利政策等管理信息。(二)敏感信息1.尚未公开披露的公司重大决策、战略规划、投资计划等信息。2.涉及公司重大项目进展、合作协议签订、并购重组等重要事项的信息。3.公司与政府部门、合作伙伴、客户等往来的机密函件、文件、会议纪要等。4.可能对公司形象、声誉、业务产生重大影响的敏感事件信息。(三)其他需要保密的信息1.公司按照法律法规或与第三方签订的保密协议,需承担保密义务的信息。2.公司内部规定为保密信息的其他各类文件、资料、数据等。四、保密措施(一)涉密载体管理1.文件资料严格控制涉密文件资料的起草、印制、传递、使用、保管和销毁等环节。涉密文件资料应标明密级、保密期限和发放范围,由专人负责管理。借阅涉密文件资料需履行审批手续,借阅人应妥善保管,按时归还,不得擅自复制、转借或扩大知悉范围。对不再使用或已过保密期限的涉密文件资料,应按照规定进行销毁处理,销毁过程要有记录。2.电子文档对存储涉密信息的电子设备和存储介质进行严格管理,设置访问权限和加密措施。涉密电子文档应进行分类存储,并定期备份,确保数据安全。禁止在连接外网的计算机上处理、存储涉密电子文档。如需在非涉密计算机上处理相关内容,应采用移动存储介质进行数据交换,并对移动存储介质进行加密处理。员工离职时,应将个人使用的存储涉密信息的电子设备和存储介质交回公司,并进行清理。3.存储介质对用于存储涉密信息的硬盘、U盘、光盘等存储介质进行统一标识和登记管理。存储介质应存放在安全的场所,避免丢失、被盗或损坏。严禁将涉密存储介质带出公司,确因工作需要带出的,须经公司保密工作办公室批准,并采取必要的保密措施。对报废的存储介质,应进行消磁或物理销毁处理,确保存储信息无法恢复。(二)信息系统安全1.网络安全加强公司网络安全防护,设置防火墙、入侵检测系统等安全设备,防止外部网络攻击。对公司内部网络进行分段管理,严格控制不同区域之间的网络访问权限,防止涉密信息通过网络非法流出。定期对公司网络进行安全评估和漏洞扫描,及时发现并修复安全隐患。2.信息系统访问控制建立健全信息系统用户账号管理制度,对用户账号进行集中管理和权限分配。根据员工工作职责和岗位需求,授予相应的系统访问权限,严格限制不必要的访问。用户账号应定期更换密码,密码应具备一定的强度要求,包含字母、数字和特殊字符。对涉及敏感信息的信息系统操作进行审计记录,以便及时发现异常操作并进行追溯。3.数据备份与恢复制定数据备份策略,定期对公司重要信息系统的数据进行备份,备份数据应存储在安全的异地场所。定期进行数据恢复演练,确保在数据丢失或损坏时能够及时恢复,保证公司业务的连续性。(三)办公区域安全1.办公场所管理对公司办公区域进行合理规划,划分涉密区域和非涉密区域,设置明显标识。涉密区域应采取必要的物理隔离措施,限制无关人员进入。在办公区域配备必要的安全防范设施,如监控摄像头、门禁系统等,确保办公场所安全。2.会议管理涉及公司机密的会议应选择在具备保密条件的场所召开。对会议参加人员进行严格审核,明确会议保密要求,禁止无关人员进入会议场所。会议期间,应安排专人负责会议记录,并对会议记录进行保密管理。会议结束后,及时清理会议场所,收回相关文件资料,防止信息泄露。3.访客管理对进入公司办公区域的访客进行登记,了解来访目的和身份信息。访客如需进入涉密区域,须经公司相关部门批准,并由专人陪同,同时告知访客保密规定。禁止访客在公司内使用未经授权的电子设备和存储介质。(四)人员保密管理1.入职管理新员工入职时,应签订保密协议,明确其保密义务和违约责任。对新员工进行保密培训,使其了解公司保密制度和要求。为新员工分配工作权限时,严格按照其岗位需求进行设置,避免权限过大导致信息泄露风险。2.在职管理定期组织员工参加保密培训,不断强化员工保密意识和技能。培训内容包括保密法律法规、公司保密制度、保密技术等。在员工岗位变动时,及时调整其工作权限,并对其进行保密提醒,确保其了解新岗位的保密要求。加强对员工日常工作行为的监督检查,发现员工存在违反保密制度的行为及时进行纠正和处理。3.离职管理员工离职时,应进行离职审计和保密交底,收回其持有的涉密文件资料、存储介质及电子设备等。要求员工在离职后一定期限内,继续履行保密义务,不得泄露公司秘密信息。对离职员工的工作交接情况进行跟踪检查,确保交接工作完整、准确,无信息遗漏。五、保密监督与检查(一)监督检查机制1.保密工作办公室定期对公司各部门保密工作进行全面检查,检查内容包括保密制度执行情况、涉密载体管理、信息系统安全、办公区域安全等方面。2.各部门保密工作小组应定期开展本部门保密自查自纠工作,对发现的问题及时进行整改,并将自查情况报保密工作办公室。3.公司鼓励员工对发现的保密违规行为进行举报,保密工作办公室对举报信息进行及时受理和调查处理。(二)检查方式与频率1.检查方式包括现场检查、资料审查、系统审计、人员访谈等。2.保密工作办公室每年至少组织一次全面的保密工作检查,各部门每季度至少进行一次保密自查。(三)问题整改与跟踪1.对检查中发现的保密问题,保密工作办公室应及时下达整改通知书,明确整改要求和期限。2.责任部门应按照整改通知书要求制定整改措施,认真组织实施整改,并在规定期限内将整改情况报保密工作办公室。3.保密工作办公室对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门和个人,将严肃追究责任。六、保密教育与培训(一)教育与培训计划1.保密工作办公室每年制定公司保密教育与培训计划,明确培训内容、培训对象、培训方式和培训时间等。2.培训计划应根据公司业务发展、法律法规要求以及员工实际情况进行动态调整,确保培训的针对性和实效性。(二)培训内容与方式1.培训内容保密法律法规,如《中华人民共和国保守国家秘密法》等。公司保密制度和流程,包括涉密载体管理、信息系统安全、人员保密管理等方面的规定。保密意识教育,通过案例分析、警示教育等方式,增强员工保密意识。保密技术与技能培训,如涉密文件处理、电子信息安全防护等。2.培训方式集中培训:定期组织全体员工或特定岗位员工参加保密知识讲座、培训课程等。专题培训:针对公司重要项目、特定业务领域或新入职员工等开展专项保密培训。在线学习:通过公司内部网络学习平台,提供保密知识学习资料,供员工自主学习。实地参观:组织员工参观保密教育基地、数据中心等场所,增强直观感受。(三)培训效果评估1.建立保密培训效果评估机制,通过考试、撰写心得体会、实际操作考核等方式对员工培训效果进行评估。2.对培训效果评估结果进行分析总结,针对评估中发现的问题,及时调整培训内容和方式,改进培训工作。3.将员工保密培训情况纳入绩效考核体系,激励员工积极参加保密培训,提高保密意识和技能。七、保密奖惩(一)奖励1.对在保密工作中表现突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。表现突出的情形包括:严格遵守保密制度,有效防止公司信息泄露,为公司挽回重大损失的。在保密技术创新、保密管理方法改进等方面做出显著贡献的。及时发现并制止保密违规行为,避免公司利益受损的。积极举报保密违规行为,经查证属实的。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等,具体奖励形式根据贡献大小确定。(二)惩罚1.对违反保密制度的部门和个人,公司将视情节轻重给予相应的处罚。违反保密制度的行为包括但不限于:故意或过失泄露公司商业秘密和敏感信息的。未经授权擅自复制、传播、使用涉密文件资料或存储介质的。违规操作信息系统,导致公司信息安全事故的。在非保密场所谈论公司机密事项,造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论