反三违管理制度及考核办法

反三违管理制度及考核办法一、总则1.目的为了加强公司安全生产管理，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称"三违"）行为，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度及考核办法。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。3.依据依据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司相关安全管理规定制定本制度及考核办法。

二、三违行为界定

（一）违章指挥1.强令员工冒险作业，如在不具备安全条件下进行危险作业。2.指挥员工违反操作规程进行操作，如要求设备超额定负荷运行。3.擅自变更安全技术措施，致使作业环境处于危险状态。4.安排未经安全教育培训或培训不合格人员上岗作业。5.不按规定给员工配备必要的劳动防护用品，或劳动防护用品不符合国家标准。6.对已发现的事故隐患，不采取措施消除，仍继续安排生产作业。

（二）违章作业1.未经许可开动、关停、移动机器设备。2.操作未经过验收合格的设备，或擅自拆除、挪用设备安全装置、防护设施。3.违反操作规程操作各种设备，如未按规定顺序启动或停止设备。4.攀、坐不安全位置，如平台护栏、汽车挡板等。5.在起吊物下作业、停留。6.机器运转时，进行加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作。7.用手代替工具操作，如用手直接抓取切屑。8.私自拉接电线、电器设备，使用不合格的电气设备。9.高处作业不系安全带或系挂不规范，或未设置可靠的安全防护设施。10.易燃易爆场所吸烟或使用明火，未按规定办理动火审批手续。

（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工。2.工作时间内脱岗、串岗、睡岗。3.酒后上岗作业。4.上班期间打牌、下棋、打游戏等做与工作无关的事情。5.不服从工作分配和管理，无理取闹，影响正常生产秩序。

三、管理职责

（一）公司安全管理部门1.负责制定、修订反三违管理制度及考核办法，并监督执行。2.定期组织开展反三违宣传教育活动，提高员工安全意识。3.对各部门、车间的反三违工作进行监督检查，发现三违行为及时制止并督促整改。4.负责对三违行为进行调查、分析，提出处理意见，并建立三违行为档案。

（二）各部门、车间1.负责本部门、车间的反三违工作，制定具体的实施细则，将反三违工作落实到每个岗位、每个员工。2.组织员工学习反三违管理制度，开展安全教育培训，提高员工对三违行为的认识和防范能力。3.加强日常安全检查，及时发现和纠正本部门、车间的三违行为，对发现的三违行为进行制止、记录，并上报公司安全管理部门。4.对本部门、车间发生的三违行为进行分析，采取有效措施进行整改，防止类似行为再次发生。

（三）班组长1.负责本班组的反三违工作，组织班组员工学习反三违管理制度，督促员工遵守安全操作规程。2.每天对本班组的作业现场进行巡查，及时发现和纠正员工的三违行为，对不听劝阻的三违行为及时上报车间领导。3.对新员工进行现场安全操作指导，帮助其熟悉工作环境和操作规程，防止发生三违行为。

（四）员工1.自觉遵守公司反三违管理制度及安全操作规程，杜绝三违行为。2.积极参加公司组织的反三违宣传教育活动，提高自身安全意识和防范能力。3.发现他人有三违行为时，应及时劝阻，并向相关管理人员报告。

四、预防与教育1.安全培训教育公司定期组织全体员工参加安全培训教育，培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、操作规程、事故案例分析等，使员工熟悉三违行为的危害，掌握安全知识和技能。新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。在培训过程中，要重点讲解三违行为的界定和防范措施，确保新员工一开始就树立正确的安全意识。针对不同岗位、不同工种的特点，开展专项安全培训教育，如电工、焊工、高处作业人员等，使其熟悉本岗位的安全操作规程，避免因无知而导致三违行为。2.安全宣传活动利用公司内部宣传栏、黑板报、电子显示屏等宣传阵地，广泛宣传反三违的重要性和三违行为的危害，张贴安全标语、图片、漫画等，营造浓厚的安全文化氛围。定期开展安全知识竞赛、演讲比赛、安全征文等活动，鼓励员工积极参与，提高员工学习安全知识的积极性，同时增强员工对三违行为的认知和抵制能力。在公司内部设立安全曝光台，对查处的三违行为进行公开曝光，起到警示作用，促使员工自觉遵守安全规定。3.安全文化建设倡导"安全第一、预防为主、综合治理"的安全理念，培育员工的安全价值观和行为准则，使安全意识深入人心。通过开展安全文化活动，如安全月、安全周等，增强员工的凝聚力和向心力，形成全员参与、共同维护安全生产的良好局面。鼓励员工提出安全合理化建议，对积极参与安全管理、发现重大安全隐患或避免重大事故发生的员工给予表彰和奖励，激发员工的安全责任感和积极性。

五、监督与检查1.日常检查公司安全管理部门定期组织对各部门、车间进行安全检查，检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、员工操作行为等，重点检查三违行为。各部门、车间要建立日常安全检查制度，班组长每天对本班组的作业现场进行巡查，及时发现和纠正员工的三违行为。车间管理人员要定期对本车间进行检查，对发现的问题及时督促整改。安全检查人员要认真填写检查记录，对发现的三违行为要详细记录时间、地点、人员、行为内容等信息，并当场制止三违行为，责令相关人员立即整改。2.专项检查根据公司安全生产工作的需要，定期或不定期开展专项安全检查，如电气安全专项检查、消防安全专项检查、高处作业专项检查等。专项检查要针对特定的安全风险和三违行为高发环节，进行深入细致的检查。在专项检查过程中，要重点检查相关岗位的操作规程执行情况、安全防护设施配备和使用情况、人员资质等，对发现的三违行为要严肃处理，并提出整改措施和建议。3.节假日及特殊时期检查在节假日、重大活动等特殊时期，公司要加强安全检查力度，确保安全生产。检查内容除常规的安全检查项目外，还要重点检查员工的劳动纪律、值班制度执行情况等，防止因人员思想松懈而导致三违行为发生。特殊时期的安全检查要增加检查频次，对发现的问题要及时整改，确保公司在特殊时期的安全生产形势稳定。

六、考核与奖惩

（一）考核原则1.实事求是原则。考核要以事实为依据，准确认定三违行为的性质和情节。2.公平公正原则。对所有员工的三违行为一视同仁，按照统一的标准进行考核，不偏袒、不歧视。3.教育与处罚相结合原则。通过考核，既要对三违行为进行严肃处理，又要注重对员工的安全教育，帮助其认识错误，改正行为。

（二）考核标准1.违章指挥首次发现违章指挥行为，给予违章指挥者警告处分，并责令立即停止违章指挥行为，对其进行安全教育。一年内累计发生2次违章指挥行为，给予违章指挥者记过处分，并处以5001000元罚款，同时对其所在部门负责人进行通报批评。一年内累计发生3次及以上违章指挥行为，给予违章指挥者撤职处分，并处以10002000元罚款，同时对其所在部门负责人进行诫勉谈话。2.违章作业首次发现违章作业行为，给予违章作业者警告处分，责令其立即停止违章作业，进行安全教育，并对违章作业行为进行纠正。一年内累计发生2次违章作业行为，给予违章作业者记过处分，并处以300600元罚款，同时对其所在班组负责人进行批评教育。一年内累计发生3次及以上违章作业行为，给予违章作业者开除处分，并处以6001000元罚款，同时对其所在车间负责人进行通报批评。3.违反劳动纪律首次发现违反劳动纪律行为，给予警告处分，对当事人进行批评教育，并记录在案。一年内累计发生2次违反劳动纪律行为，给予记过处分，并处以200400元罚款。一年内累计发生3次及以上违反劳动纪律行为，给予开除处分，并处以400800元罚款。

（三）奖励1.对及时发现、制止三违行为，避免事故发生的员工，给予200500元的奖励。2.对积极举报三违行为，经查证属实的员工，给予100300元的奖励。3.对在反三违工作中表现突出，提出合理化建议并被采纳，有效防范三违行为和事故发生的员工，给予5001000元的奖励，并在公司内部进行表彰。

七、事故处理1.发生因三违行为导致的生产安全事故，按照国家相关法律法规和公司事故应急预案进行调查处理。2.事故调查过程中，要查明事故原因，确定事故责任，对事故责任单位和责任人按照"四不放过"原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）进行严肃处理。3.对因三违行为导致事故发生的责任单位和责任人，要依法依规给予行政处罚；构成犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任。4.事故处理结束后，要及时总结经验教训，针对事故暴露的问题，制定切实可行的整改措施，防止类似事故再次发生。同时，要将事故案例作为安全教育的重要内容，组织员工学