幼儿园仓库保管管理制度

幼儿园仓库保管管理制度一、总则1.目的为了加强幼儿园仓库管理，确保各类物资的安全存储、合理使用和有效供应，保障幼儿园教学、生活等各项工作的顺利开展，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于幼儿园内所有仓库，包括但不限于食品仓库、教具仓库、办公用品仓库、维修材料仓库等。3.管理原则仓库管理应遵循"安全第一、分类存放、账物相符、先进先出、节约高效"的原则。

二、仓库职责与人员要求1.仓库职责负责各类物资的验收入库、存储保管、发放领用和盘点清查等工作。建立健全物资管理账目，及时准确记录物资的出入库情况。定期对仓库进行检查，确保物资安全，防止物资损坏、变质、丢失等情况发生。根据库存情况，及时向采购部门提出物资采购计划和建议。2.人员要求仓库保管人员应具备责任心强、细心认真、廉洁奉公等品质。熟悉仓库物资的种类、规格、性能和用途，掌握物资保管的基本知识和技能。严格遵守仓库管理制度和操作规程，不得擅自离岗、串岗。

三、物资验收入库1.验收准备采购的物资到货前，仓库保管人员应根据采购合同或请购单，做好验收场地、工具和人员等准备工作。2.验收内容核对物资的名称、规格、型号、数量、质量等是否与采购合同或请购单一致。检查物资的外观质量，有无破损、变形、受潮、变质等情况。对需要进行质量检验的物资，应按照相关标准或规定进行检验。3.验收流程物资到货后，仓库保管人员应及时通知采购人员和相关使用部门人员共同进行验收。验收合格的物资，仓库保管人员应在送货单或验收单上签字确认，并办理入库手续。验收不合格的物资，仓库保管人员应及时与采购人员沟通，协商处理办法，如退货、换货等。

四、物资存储保管1.仓库布局仓库应根据物资的类别、用途等进行合理分区，设置明显的标识牌。物资应分类存放，遵循上轻下重、下不压上的原则，确保物资摆放整齐、稳固。易燃易爆、有毒有害等危险物资应单独存放，并设置专门的存放区域，严格按照相关规定进行保管。2.存储条件根据物资的特性，提供适宜的存储条件，如温度、湿度、通风等。对于易受潮、易霉变的物资，应采取防潮、防霉措施，如密封包装、放置干燥剂等。对于易燃、易爆物资，应远离火源、热源，保持通风良好，并配备相应的消防器材。3.库存盘点仓库保管人员应定期对库存物资进行盘点，确保账物相符。盘点周期可根据实际情况确定，一般每月或每季度进行一次全面盘点，每年进行一次年终大盘点。盘点过程中，应认真核对物资的数量、质量、规格等，发现问题及时记录并查明原因。根据盘点结果，编制盘点报告，对盘盈、盘亏情况进行说明，并提出处理意见。

五、物资发放领用1.发放原则物资发放应遵循"先进先出"的原则，确保物资的质量和有效期。严格按照审批后的领料单发放物资，不得擅自更改物资的名称、规格、数量等。2.发放流程物资使用部门根据实际需要填写领料单，注明物资的名称、规格、数量、用途等，并经部门负责人签字审批。领料单提交给仓库保管人员，仓库保管人员核对领料单内容无误后，按照领料单发放物资，并在领料单上签字确认。物资发放后，仓库保管人员应及时登记物资台账，更新库存信息。3.特殊情况处理对于紧急需求的物资，可先发放，但事后应及时补办领料手续。对于贵重物资或限量供应的物资，应严格控制发放数量，并经相关领导审批。

六、仓库安全管理1.安全设施仓库应配备必要的安全设施，如消防器材、防盗设备、通风设备、照明设备等，并确保其正常运行。消防器材应定期检查、维护和更换，确保其性能良好。2.安全检查仓库保管人员应每日对仓库进行安全检查，重点检查物资存储情况、安全设施运行情况、电气设备使用情况等，发现问题及时处理。定期对仓库进行全面安全检查，检查内容包括消防设施、防盗设施、电气安全、物资存储安全等，对检查中发现的安全隐患，应及时制定整改措施，限期整改。3.人员安全仓库保管人员应严格遵守安全操作规程，正确使用各类设备和工具，防止发生安全事故。加强对仓库保管人员的安全教育培训，提高其安全意识和应急处理能力。

七、仓库信息化管理1.物资管理系统建立幼儿园物资管理系统，实现物资采购、入库、存储、发放、盘点等全过程的信息化管理。仓库保管人员应熟练掌握物资管理系统的操作，及时准确录入物资的相关信息。2.数据维护定期对物资管理系统中的数据进行备份，防止数据丢失。及时更新物资管理系统中的物资信息，确保数据的准确性和时效性。

八、仓库绩效评估1.评估指标库存准确率：考核仓库物资账物相符的程度。物资损耗率：考核物资在存储和使用过程中的损耗情况。物资周转率：考核物资的周转速度和使用效率。服务满意度：考核仓库保管人员为物资使用部门提供服务的质量和效率。2.评估方法定期对库存进行盘点，计算库存准确率。统计物资的出入库数量和损耗情况，计算物资损耗率。根据物资的出入库时间和金额，计算物资周转率。发放调查问卷或进行现场访谈，收集物资使用部门对仓库服务的满意度评价。3.评估结果应用根据评估结果，对仓库保管人员进行绩效奖励或惩罚，激励其提高工