中层干部民主评议方案

中层干部民主评议方案一、评议目的通过对中层干部进行民主评议，全面、客观、公正地评价中层干部的德、能、勤、绩、廉等方面表现，进一步加强中层干部队伍建设，提高中层干部的综合素质和工作能力，激励中层干部更好地履行职责，推动单位各项工作顺利开展。

二、评议原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准和程序，全面、客观、公正地评价中层干部，确保评议结果真实可靠。2.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，接受群众监督，评议过程和结果公开透明。3.注重实绩原则：把工作实绩作为评价中层干部的重要依据，重点考察其在履行岗位职责、推动工作落实等方面的表现。4.激励约束原则：通过评议，激励中层干部积极进取、奋发有为，同时对存在问题的干部进行督促整改，形成有效的激励约束机制。

三、评议对象单位全体中层干部

四、评议内容1.德：主要包括政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考察政治立场是否坚定，是否忠诚于党和人民的事业；是否遵守职业道德规范，诚实守信、团结协作；是否遵守社会公德，爱护公共环境、维护社会秩序；是否注重家庭美德，尊老爱幼、家庭和睦等。2.能：主要包括业务能力、管理能力、沟通协调能力、创新能力等方面。重点考察是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，业务水平是否熟练；是否具有较强的组织管理能力，能够有效地组织开展工作；是否具备良好的沟通协调能力，能够与不同部门和人员进行有效的沟通协作；是否具有创新意识和创新能力，能够积极探索新思路、新方法，推动工作创新发展。3.勤：主要包括工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考察工作是否勤奋敬业，有无敷衍塞责、推诿扯皮现象；工作作风是否扎实，是否深入基层、深入实际，了解真实情况；工作纪律是否遵守，有无迟到早退、擅自离岗等违反工作纪律的行为。4.绩：主要包括工作业绩、工作成效等方面。重点考察在履行岗位职责过程中所取得的工作成果，是否完成了年度工作目标任务；工作成效是否显著，对单位整体工作的推动作用是否明显；是否在工作中取得了创新性成果，为单位发展做出了突出贡献。5.廉：主要包括廉洁自律、廉洁从政等方面。重点考察是否严格遵守廉洁自律各项规定，有无利用职务之便谋取私利、贪污受贿、接受礼品礼金等违法违纪行为；是否自觉遵守廉洁从政各项要求，做到廉洁奉公、清正廉洁。

五、评议方法1.自我评价：中层干部对照评议内容，认真总结一年来的工作表现，撰写个人述职述廉报告，对自己的德、能、勤、绩、廉等方面进行自我评价，分析存在的问题及原因，提出改进措施和今后的工作打算。2.群众评议：通过召开职工大会、发放测评表等方式，组织全体职工对中层干部进行民主测评。测评表分为满意、基本满意、不满意三个等次，职工根据中层干部的实际表现进行无记名投票。同时，设立意见建议栏，鼓励职工对中层干部提出意见和建议。3.领导评价：单位领导班子成员根据中层干部的工作表现，结合平时了解掌握的情况，对中层干部进行综合评价，提出评价意见。4.综合评定：评议工作领导小组对自我评价、群众评议、领导评价等情况进行综合分析，按照一定比例计算出中层干部的综合得分，确定评议等次。

六、评议程序1.动员部署：召开中层干部民主评议动员大会，传达评议工作的目的、意义、内容、方法和程序，明确工作要求，做好思想发动工作。2.撰写报告：中层干部认真撰写个人述职述廉报告，并在规定时间内提交给评议工作领导小组。3.组织测评：组织全体职工进行民主测评，发放测评表，由职工进行无记名投票。同时，收集职工的意见和建议。4.领导评价：单位领导班子成员对中层干部进行评价，填写评价意见表。5.综合评定：评议工作领导小组对各项评议结果进行汇总整理，按照综合得分确定评议等次。综合得分=自我评价得分×20%+群众评议得分×60%+领导评价得分×20%。评议等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。综合得分90分及以上为优秀，7089分为称职，6069分为基本称职，60分以下为不称职。6.结果反馈：评议工作领导小组将评议结果反馈给中层干部本人，中层干部如有异议，可在规定时间内提出申诉，评议工作领导小组将进行调查核实，并给予答复。7.总结通报：对中层干部民主评议工作进行总结，将评议结果在单位内部进行通报，并作为中层干部选拔任用、评先评优、奖励惩戒的重要依据。

七、评议结果运用1.选拔任用：将民主评议结果作为中层干部选拔任用的重要参考依据。对评议结果为优秀的中层干部，在同等条件下优先提拔使用；对评议结果为基本称职的中层干部，进行诫勉谈话，限期整改；对评议结果为不称职的中层干部，视情节轻重，给予降职、免职等组织处理。2.评先评优：在各类评先评优活动中，优先推荐评议结果为优秀的中层干部；对评议结果为不称职的中层干部，取消当年评先评优资格。3.奖励惩戒：根据民主评议结果，对表现优秀的中层干部给予表彰奖励；对存在问题的中层干部，按照有关规定进行惩戒，督促其改进工作。

八、组织领导1.成立中层干部民主评议工作领导小组，由单位主要领导任组长，其他领导班子成员任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责民主评议工作的组织协调和日常工作。2.评议工作领导小组要切实加强对民主评议工作的组织领导，精心组织，周密安排，确保评议工作顺利进行。要严格遵守评议工作纪律，对在评议过程中营私舞弊、弄虚作假的，要严肃追究相关人员的责任。

九、注意事项1.要提高认识，充分重视民主评议工作，认真组织实施，确保评议工作的质量和效果。2.要广泛宣传发动，让全体职工充分了解民主评议工作的目的、意义和方法，积极参与评议活动，客观公正地评价中层干部。3.要严格按照规定的程序和要求进行评议，确保评议结果真实可靠。对评议过程中出现的问题，要及时研究解决，确保评议工作顺利进行。4.要注重评议结果的运用，将评议结果与中层干部的选拔任用、评先评优、奖励惩戒等紧密结合起来，充分发挥评议工