工程管理巡查制度

工程管理巡查制度一、总则1.目的为加强工程建设项目管理，规范工程建设行为，确保工程质量、进度、安全及成本目标的实现，及时发现和解决工程建设过程中存在的问题，特制定本工程管理巡查制度。2.适用范围本制度适用于公司投资建设的所有工程项目，包括新建、改建、扩建及维修工程项目。3.巡查原则定期巡查与不定期巡查相结合，及时发现和解决问题。全面覆盖与重点突出相结合，对工程建设的各个环节进行巡查，同时关注关键部位和关键工序。发现问题与督促整改相结合，对巡查中发现的问题及时下达整改通知，跟踪整改落实情况。

二、巡查组织与职责1.巡查组织架构成立工程管理巡查小组，成员包括工程管理部门负责人、项目负责人、专业工程师、质量管理人员、安全管理人员等。2.巡查小组职责制定巡查计划和巡查标准，组织实施工程管理巡查工作。对工程建设项目的质量、进度、安全、成本等方面进行全面巡查，发现问题及时记录并提出整改意见。跟踪整改落实情况，对整改不力的单位或个人进行严肃处理。定期召开巡查总结会议，分析工程建设过程中存在的问题，提出改进措施和建议。负责与相关部门和单位的沟通协调，确保工程建设顺利进行。

三、巡查计划与内容1.巡查计划工程管理巡查小组应根据工程建设进度和实际情况，制定详细的巡查计划，明确巡查时间、巡查人员、巡查范围和巡查重点。巡查计划应提前通知被巡查单位，确保被巡查单位做好准备工作。2.巡查内容工程质量：检查工程原材料、构配件和设备的质量证明文件，核查其规格、型号、性能等是否符合要求；检查施工过程中的质量控制情况，包括施工工艺、施工质量检验记录、隐蔽工程验收记录等；检查工程实体质量，包括结构安全、使用功能、外观质量等。工程进度：检查工程建设进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并提出改进措施；检查影响工程进度的因素，如施工组织管理、劳动力投入、材料供应、设备配备等，督促相关单位采取有效措施确保工程进度。工程安全：检查施工现场的安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、防护栏杆等是否齐全有效；检查施工机械和设备的安全运行情况，包括设备的维护保养、操作规程执行等；检查施工现场的消防安全措施，如消防器材配备、消防通道畅通等；检查施工人员的安全培训教育情况，是否具备相应的安全知识和技能。工程成本：检查工程建设成本控制情况，包括工程造价的执行情况、费用支出的合理性等；检查工程变更的管理情况，是否按照规定程序进行审批和签证；检查工程计量和支付的准确性，是否存在虚报、冒领等情况。工程资料：检查工程建设过程中的各项资料，如施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术交底、质量检验报告、安全检查记录、工程变更通知、工程计量支付凭证等是否齐全、真实、有效，是否符合档案管理要求。

四、巡查方式与频率1.巡查方式定期巡查：工程管理巡查小组每周至少组织一次定期巡查，对工程建设项目进行全面检查。不定期巡查：根据工程建设的实际情况，工程管理巡查小组可随时组织不定期巡查，重点检查工程建设过程中的关键部位、关键工序和存在问题较多的区域。专项巡查：针对工程建设过程中的重点、难点问题或专项工作，工程管理巡查小组可组织专项巡查，如深基坑工程、高大模板工程、防水工程等。2.巡查频率对于重点工程项目，巡查频率应适当增加，每周至少进行两次巡查。对于一般工程项目，巡查频率可适当降低，每周至少进行一次巡查。在工程建设的关键节点和重要施工阶段，应增加巡查频率，确保工程质量、进度和安全。

五、巡查记录与报告1.巡查记录巡查人员应认真填写巡查记录，详细记录巡查时间、巡查人员、巡查范围、巡查内容、发现的问题及整改意见等。巡查记录应采用统一格式，字迹清晰、内容完整。2.巡查报告巡查结束后，巡查小组应及时编写巡查报告，对巡查情况进行总结分析，提出存在的问题、整改意见和建议。巡查报告应包括以下内容：工程概况：介绍工程建设项目的基本情况，包括工程名称、建设地点、建设规模、建设单位、施工单位、监理单位等。巡查情况：详细描述巡查过程中发现的问题，包括质量问题、进度问题、安全问题、成本问题、资料问题等，并附上相关照片和资料。整改意见：针对巡查中发现的问题，提出具体的整改意见和要求，明确整改责任单位、整改期限和整改标准。建议与措施：分析工程建设过程中存在问题的原因，提出改进措施和建议，以避免类似问题再次发生。巡查结论：对工程建设项目的整体情况进行评价，提出巡查结论，如工程质量是否合格、工程进度是否满足要求、工程安全是否可控等。

六、整改与复查1.整改通知巡查小组对巡查中发现的问题应及时下达整改通知，明确整改责任单位、整改期限和整改要求。整改通知应采用书面形式，一式两份，一份送达被巡查单位，一份留存备案。2.整改落实被巡查单位应按照整改通知的要求，制定详细的整改计划，明确整改措施、整改责任人及整改时间节点，认真组织整改工作。整改过程中，被巡查单位应及时向巡查小组报告整改情况，接受巡查小组的监督检查。3.复查整改期限届满后，巡查小组应组织对整改情况进行复查。复查内容包括整改措施的落实情况、整改效果是否达到要求等。对整改不力或未按要求完成整改的单位，巡查小组应责令其继续整改，并视情节轻重给予相应的处罚。

七、考核与奖惩1.考核内容工程管理巡查小组应对被巡查单位的整改情况进行考核，考核内容包括整改措施的落实情况、整改效果是否达到要求、整改期限是否按时完成等。对工程建设项目的质量、进度、安全、成本等方面进行综合考核，考核结果作为对相关单位和个人奖惩的依据。2.奖惩措施奖励：对于在工程建设过程中表现突出，工程质量优良、进度快、安全无事故、成本控制好的单位和个人，公司将给予表彰和奖励。处罚：对于在工程建设过程中存在质量问题、进度滞后、安全事故、成本超支等问题的