关于车间班长薪资及绩效考核方案

关于车间班长薪资及绩效考核方案一、目的为了建立科学合理的薪酬体系和绩效考核机制，充分调动车间班长的工作积极性和主动性，提高车间生产管理水平，确保生产任务的顺利完成，特制定本方案。

二、适用范围本方案适用于公司各生产车间班长岗位。

三、薪资结构车间班长薪资由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等部分组成。

基本工资根据班长的工作经验、技能水平、学历等因素确定基本工资标准，基本工资为固定部分，占薪资总额的一定比例。具体标准如下：

|工作经验|学历|基本工资（元/月）||||||13年|高中及以下|3500||13年|大专|3800||35年|高中及以下|3800||35年|大专|4200||5年以上|高中及以下|4200||5年以上|大专|4600|

绩效工资绩效工资与班长的工作绩效挂钩，根据绩效考核结果发放。绩效工资占薪资总额的一定比例。

加班工资按照国家相关法律法规支付加班工资，平时加班按照1.5倍工资计算，周末加班按照2倍工资计算，法定节假日加班按照3倍工资计算。

奖金根据车间生产任务完成情况、质量控制、安全生产等方面的表现发放奖金。

四、绩效考核指标及标准

生产任务完成情况（40分）1.产量指标（20分）考核周期内完成计划产量的100%及以上，得1620分。完成计划产量的90%99%，得1115分。完成计划产量的80%89%，得610分。完成计划产量低于80%，得05分。2.生产效率指标（20分）考核周期内生产效率较上一周期提高10%及以上，得1620分。生产效率提高5%9%，得1115分。生产效率提高1%4%，得610分。生产效率无明显变化或下降，得05分。

产品质量控制（30分）1.产品一次合格率（15分）产品一次合格率达到98%及以上，得1215分。产品一次合格率在95%97%之间，得811分。产品一次合格率在90%94%之间，得47分。产品一次合格率低于90%，得03分。2.质量事故发生率（15分）考核周期内无质量事故发生，得1215分。发生一般质量事故1起，得811分。发生一般质量事故2起，得47分。发生严重质量事故或一般质量事故3起及以上，得03分。

安全生产管理（15分）1.安全事故发生率（10分）考核周期内无安全事故发生，得810分。发生轻微安全事故1起，得47分。发生一般安全事故1起，得03分。2.安全培训执行情况（5分）按时组织员工进行安全培训，培训记录完整，得45分。能够组织安全培训，但培训记录不完整，得23分。未按时组织安全培训，得01分。

团队管理（15分）1.员工满意度（10分）通过员工满意度调查，员工对班长的满意度达到90%及以上，得810分。员工满意度在80%89%之间，得57分。员工满意度在70%79%之间，得34分。员工满意度低于70%，得02分。2.团队协作能力（5分）团队成员之间协作良好，能够积极配合完成各项工作任务，得45分。团队协作基本正常，但存在一些小问题，得23分。团队协作存在较大问题，影响工作效率，得01分。

五、绩效考核周期绩效考核周期为月度考核，每月初对上一个月的工作进行考核。

六、绩效考核流程1.班长自评：每月初，班长根据自己上一个月的工作表现，对照绩效考核指标及标准进行自我评价，并填写《车间班长绩效考核自评表》。2.员工评价：组织车间员工对班长进行评价，评价结果占绩效考核总分的一定比例。员工评价通过填写《车间班长绩效考核员工评价表》进行。3.上级评价：车间主管根据班长的日常工作表现、工作汇报等情况，对班长进行评价，并填写《车间班长绩效考核上级评价表》。4.数据收集与整理：人力资源部门负责收集生产部门提供的产量、质量、安全等相关数据，以及其他与绩效考核指标相关的数据，并进行整理和汇总。5.绩效评分：人力资源部门根据班长自评、员工评价、上级评价结果以及数据收集情况，按照绩效考核指标及标准进行综合评分，计算出班长的绩效考核得分。6.绩效反馈：人力资源部门将绩效考核结果反馈给车间班长，与班长进行沟通，分析其工作中的优点和不足，提出改进建议。7.结果应用：根据绩效考核结果，发放绩效工资和奖金，并作为班长晋升、调薪、培训等的重要依据。

七、薪资计算与发放1.绩效工资计算：绩效工资=绩效工资基数×绩效考核得分/100。绩效工资基数根据班长的岗位级别确定。2.奖金计算：奖金根据车间生产任务完成情况、质量控制、安全生产等方面的综合表现确定发放金额。3.薪资发放：基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等按月发放，发放时间为每月的[具体日期]。

八、绩效改进计划1.对于绩效考核得分较低的班长，人力资源部门将与其进行沟通，帮助其分析原因，制定绩效改进计划。2.绩效改进计划应明确改进目标、改进措施、责任人和改进期限等内容。3.班长应按照绩效改进计划认真实施改进措施，人力资源部门将对其改进情况进行跟踪和评估。

九、其他事项1.本方案如有未尽