煤矿安全员考核管理制度

煤矿安全员考核管理制度一、总则1.目的为加强煤矿安全生产管理，提高安全员的工作责任心和业务水平，确保煤矿安全生产，特制定本考核管理制度。2.适用范围本制度适用于煤矿企业内所有安全员。3.考核原则考核遵循客观公正、注重实绩、奖优罚劣、激励与约束并重的原则。

二、考核组织与职责1.考核领导小组成立以矿长为组长，安全副矿长为副组长，各部门负责人为成员的考核领导小组。考核领导小组负责全面领导和监督考核工作，制定考核标准和方案，审定考核结果。2.考核执行部门安全管理部门负责具体组织实施考核工作，收集、整理考核资料，对安全员进行日常考核和定期考核，并提出考核意见。

三、考核内容与标准1.安全检查工作（40分）检查计划执行情况（10分）每月按时制定详细的安全检查计划，未按时制定扣3分。检查计划内容全面、合理，涵盖煤矿生产各个环节，缺项或不合理酌情扣15分。严格按照检查计划执行，未按计划检查一次扣2分。隐患排查数量与质量（15分）每月排查出的安全隐患数量不少于规定指标，每少一项扣2分。隐患排查准确、深入，对重大安全隐患能够及时发现，发现重大安全隐患加5分；隐患排查不认真，有明显遗漏或误判，酌情扣38分。隐患整改跟踪（10分）对排查出的安全隐患及时下达整改通知书，未及时下达扣3分。跟踪隐患整改情况，确保整改措施落实到位，对未按时整改的隐患未及时督促，每项扣2分。隐患整改率达到100%，每低一个百分点扣2分。安全检查记录（5分）安全检查记录详细、完整，包括检查时间、地点、内容、发现问题及处理情况等，记录不完整或不规范，每次扣1分。

2.安全培训工作（20分）培训计划制定与执行（10分）每季度制定安全培训计划，明确培训内容、对象、时间等，未按时制定扣3分。严格按照培训计划组织培训，未按计划执行一次扣2分。培训效果评估（5分）定期对培训效果进行评估，通过考试、现场操作等方式检验员工对安全知识和技能的掌握情况，评估结果记录完整。未进行评估扣3分，评估结果记录不完整扣12分。培训资料整理（5分）培训资料齐全，包括培训教案、教材、学员签到表、考试试卷及成绩等，资料缺失或不规范，每次扣1分。

3.安全监督与制止违章行为（20分）现场监督频率（10分）每天对煤矿作业现场进行全面监督检查，确保每个班次、每个作业地点都有监督，发现一次未到岗监督扣3分。监督过程中能够及时发现并纠正员工的不安全行为，对未及时发现和纠正的不安全行为，每次扣2分。违章行为制止与处理（10分）对违章行为能够及时制止，制止不及时每次扣3分。按照规定对违章行为进行严肃处理，处理结果记录准确，未按规定处理或处理记录不完整，每次扣2分。

4.安全事故应急管理（10分）应急预案制定与完善（5分）制定完善的煤矿安全事故应急预案，包括综合预案、专项预案和现场处置方案，预案内容符合要求，缺一项扣2分。根据实际情况及时修订应急预案，未及时修订扣3分。应急演练组织（5分）每年组织不少于规定次数的应急演练，未按要求组织扣3分。演练过程组织有序，记录详细，演练效果良好，组织混乱或记录不完整酌情扣12分。

5.安全基础工作（10分）安全资料整理归档（5分）及时整理各类安全资料，包括安全检查记录、隐患排查治理台账、安全培训档案、事故记录等，资料分类清晰、归档规范，资料整理不及时或归档不规范，每次扣1分。安全信息报送（5分）按时、准确报送各类安全信息，包括安全报表、隐患排查治理情况报告等，未按时报送扣3分，报送信息不准确扣2分。

四、考核方式与周期1.考核方式日常考核：安全管理部门通过现场检查、查看记录、询问员工等方式，对安全员日常工作表现进行随时考核记录。定期考核：每月末对安全员进行一次全面考核，考核领导小组根据日常考核情况和本月工作表现进行综合评定。2.考核周期以自然月为考核周期，每月考核一次，年终进行总评。

五、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金，考核得分90分及以上为优秀，绩效奖金发放系数为1.2；8089分为良好，绩效奖金发放系数为1.1；7079分为合格，绩效奖金发放系数为1；6069分为基本合格，绩效奖金发放系数为0.8；60分以下为不合格，绩效奖金发放系数为0.5，并扣除当月全部绩效奖金。2.晋升与奖励连续三个月考核优秀的安全员，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。对在安全管理工作中表现突出，有重大贡献的安全员，给予一次性奖励，奖励金额根据贡献大小确定。3.培训与补考考核不合格的安全员，由安全管理部门组织进行针对性培训，培训后进行补考。补考仍不合格的，进行岗位调整或辞退处理。连续两次考核基本合格的安全员，给予警告处分，并进行诫勉谈话，同时安排参加不少于一周的脱产培训。

六、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由煤矿安全管理部门负责解释和修