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智能制造典型场景参考指引（2025年版）840个智能制造典型场“揭榜挂帅”、智能制造标准体系建设等工作的参考指引。一、工厂建设环节工厂数字化规划设计建筑信息模型、设备/产线三维建模、工艺/物流仿真、过程改造周期。数字基础设施建设ITOT数字孪生工厂构建二、产品研发环节产品数字化设计CAD、CAE、PLM等数字化设计工具，构建产品虚拟验证三、工艺设计环节工艺数字化设计面向工艺流程设计、仿真验证、方案优化等业务活动，制造工程优化面向生产准备阶段的设备选型、产线调试、参数确认、四、生产管理环节生产计划优化车间智能排产生产统计跟踪生产动态调度仓储智能管理物料精准配送面向厂内物流配送等业务活动，针对物料配送不及时、危险作业自动化知与识别、远程实时操控、自主决策等技术，实现危险作业环节的少人化、无人化，提高生产作业安全水平。安全一体化管控能源智能管控碳资产全生命周期管理污染在线管控网络协同制造面向大规模协同制造的需求，打造具备开放协同创新、五、生产作业环节柔性产线快速换产工艺动态优化先进过程控制人机协同作业在线智能检测技术，实现产品质量在线快速识别判定，提升检测效率和及时性。质量精准追溯质量分析与改进设备运行监控设备故障诊断与预测PAGEPAGE10备健康管理系统，应用知识图谱、机理分析、语言大模型、设备维修维护六、运营管理环节智能经营决策数智精益管理6S算、数字孪生等数智技术深度融合，实现绩效精准核算、资源高效流动、环境全面监控等，提高整体生产经营效率。规模化定制产品精准营销七、产品服务环节远程运维服务产品增值服务面向产品增值服务等业务活动，针对价值挖掘不充分、客户粘性不足等问题，推动产品智能化，远程实时采集产品状态数据，叠加软件订阅、按时租赁、产品操作优化等数据驱动的增值服务，拓展产品价值新空间。客户主动服务八、供应链管理环节供应商数字化管理采购计划优化协同生产等数据的综合分析，实现采购计划自

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