2024年怎样制定部门职责及岗位职责（共7篇）

2024年怎样制定部门职责及岗位职责（共7篇）

第1篇：部门职责及岗位职责

海华建筑公司部门职责及岗位职责

（汇编）

黑龙江海华建筑工程有限公司

序言

企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有

序的管理讲究的是管理的规范化、程序化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强

化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必定要求，也是企业保持自身发展速

度、提高行业竞争力的途径。

鉴于此，公司组织编写了《黑龙江海华建筑工程有限公司部门及岗位职责汇编》，本《汇编》

依据公司章程以及有关规定，对本公司各管理职能部门及岗位的职责均作出了严格的规范。

熟识并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公

司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大工作潜能，与企业共同成长与进步。

黑龙江海华建设集团有限公司

二。一八年一月一日

目录

董事会董事长

总经理总会计师总工程师总经济师行政办公室主任

文员财务管理部部长

核算会计出纳员

经营管理（建经）部

部长人力资源部

部长施工管理部部长土建工程师水电工程师

技术质量部部长平安管理部部长

项目经理技术负责人质检员平安员技术员施工员资料员材料员保管员董事会部

门职责：

1、负责召集股东会，并向股东报告工作；2、执行股东会的决议；

3、确定公司的发展战略、规划、经营方针、经营安排和投资方案；

4、制定公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制定公司的利润安排方案和弥补亏损方

案；6、制定公司增加或削减注册资本金的方案；7、确定公司的重要资产的抵押、出租、发

包和转让；8、拟订公司合并、分立、解散的方案；9、确定公司内部管理机构的设置、调整；

10、聘任或解聘公司总经理，依据总经理的提名、聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，

确定其酬劳事项；11、制定公司章程修改方案；12、提出公司的破产申请；

13、负责公司其他重大事项及方案的探讨、探讨。

董事长岗位职责：

1、召集、主持公司股东会；

2、领导董事会工作,召集和主持董事会会议；3、签署本公司重要合同及其他重要文件；

4、提名总经理人选，供董事会会议探讨和表决；

5、执行董事会决议，处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次董事会会议报告；

6、在发生重大事务时，可对一切事务行使特殊裁决权和处置权，但这种裁决和处置必需符

合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；

7、指导本公司的重大业务活动；

8、董事长因外出不能履行职责时，可授权副董事长或其他董事负责董事会工作。总经理岗

位职责：

1、主持公司全面工作；严格执行国家职能部门制定的与建筑行业有关的法律法规及规范;

2、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理方法和各项工作流程，健全和完善各部门

岗位职责；

3、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作安抖而工作总结，指挥、督促并检查

公司下属部门完成各项工作；4、对公司的人员聘请和人事支配有确定权，对各部门主管级管

理人员有任免权；

5、负责组织领导公司全部员工的业务、培训工作，提高员工的专业素养和工作绩效。贯彻

实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检直；

6、抓好生产经营、任务承揽、质量平安工作，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大

公司知名度；

7、定期组织召开公司各部门负责人工作例会，总结、探讨公司现阶段的管理状况，对重大

问题或重大事项，提出行之有效的解决方案；

8、协调公司与集团各单位、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系与沟通；

9、努力完成领导交办的其他工作。总会计师

岗位职责：

1、执行公司章程、股东会^董事会的决议，主持编制并签署公司的财务安排、信贷安抖林口

会计报表，落实完成安排的措施，对执行中存在的问题提出改进看法，指导各项财务活动，考核

生产经营成果，对董事长、总经理负责并报告工作；

2、会签公司基建、投资、开发等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估看法；

3、审核企业投资和效益的计算方案；

4、负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案；

5、监督企业的财务管理和活动；

6、监督企业的财务部门不脍计人员执行国家的财经政策、法规制度和遵守财经纪律，制止

不符合财务制度、不讲经济效益、不执行安科厢违反财经纪律的事项；

7、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议和评定，经董事长、总经理批准

后交付执行；

8、负责搞好企业财务人员的培训工作，不断提高财务人员的素养和业务水平；

9、董事长、总经理授权托付的其他工作。

总工程师岗位职责：

1、负责公司技术质量工作，贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律法规及行业技

术标准，不断提高施工项目的工程质量和技术水平；

2、负责组织重大施工项目图纸会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定；

3、负责审查施工项目组织设计，重点审查项目管理措施的有效性、施工技术保障的可行性，

做到因地制宜、重点限制、易于操作；

4、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一

生产力的指导思想，不断提高科技水平；

5、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力

争工程项目经济效益的最大化；

6、负责组织公司和项目技术人员对工程进行常态巡杳，并对重大项目深化督直、检直，对

技术质量问题提出改进措施，在检直中发觉违反施工程序及操作规程的现象随时制止，严竣的令

其停工整顿；

7、负责组织对工程重大技术质量问题的处理和技术论证工作；

8、组织制定公司的质量指标和创优目标，检查落实质量指庆创优目标的完成。负责公司

体系认证及贯标工作的技术指导；

9、帮助人力资源部门向公司供应年度职工培训I,专业毕业生招录和有关人才引进安排；

10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效。指导技术人员职称申报，

并签署公司看法；11、努力完成领导交办的其他工作。总经济师岗位职责：

1、负责公司的建经工作，参加制定公司年度经营安排，组织安排的编制。帮助总经理完成

公司制定的各项经营指标；

2、负责工程项目的承揽、洽谈工作，参加正式合同的签约；3、组织大型工程的招投标活

动，参加投标标书的报价决策；4、组织制订和健全企业内部各类经营承包责任制。对公司下

属各单位承包经营指标进行监督与考核；

5、定期组织全公司经济活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析的对比，促进开源

节流，提出改进企业经营的策略；

6、督促与指导各分公司、工程处及项目部开展建经业务活动，刚好传达上级相关文件精神；

7、组织签订工程合同、分包合同、经营承包合同，负责监督合同的备案及管理；

8、对建经人员进行专业管理和业务指导、组织培训和专业晋级，指导各基层项目部竣工结

算工作；9、组织公司规费年度核定及申报工作；

10、组织召开年终结算会议，布置年终结算工作；11、努力完成领导交办的其他工作。行

政办公室部门职责：

1、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、打字复印传递、归档,制定文件处理程序

和制度，并做好保密工作；2、负责公司法人代表印鉴、营业执照、企业资质证书、介绍信等

有关证件的保管运用；

3、负责公司对内外的会务工作，包括会议通知I、会议打算、会议记录，并检查会议精神实

行状况；

4、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检；负责公司及下属公司（子公司）营业登记、

变更和年检等工作；5、负责企业专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级，建立师

证书注册、年检，组织专业技术人员参与接着教化；

6、负责做好群众来信来访及会客、公关接待工作；7、负责公司办公设施及办公用品、奖

牌及获奖证书、车辆、通信、卫生环境和后勤服务管理；8、实行预防为主，确保重点，依靠

群众的综合治理方针，做好治安保卫工作；9、完成领导交办的其他工作。

主任岗位职责：

1、刚好处理重要往来文电信函的批阅、分送、依据领导批示审核和修改看法，以公司名义

签发有关文件，抓好文书档案管I里工作；

2、负责公司法人代表印章、营业执照、资质证书、介绍信等有关证件保管运用，并制定相

应的管理制度；

3、负责公司的重要行政文稿的起草工作，落实公司制定的行政工作安排，定期组织检查并

刚好向领导和相关部门反馈信息；

4、负责企业专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级申报，证书注册和年检，组

织专业人员参与接着教化；5、负责公司重要活动（会议）组织、打算和接待工作；6、负责

公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议打算、会议记录，并检查会议精神实行1状况；

7、负责公司资质的申报、注册和公司营业执照及下属分（子）公司营业登记、变更和年检

工作；

8、负责公司机关办公用品的管理，制定运用安排、支配选购和入库验收、按安排发放并

做好登记；9、负责指导、管理、监督办公室其他人员的业务工作，不断提高工作质量和改善

服务看法；10、完成领导交办的其他工作。

文员岗位职责：

1、熟识办公室的职能和职责范围，帮助做好办公室的各类日常事务及会务、会客的打算和

接待工作；

2、负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文件的登记、分类、备份、保存和整理，

严格执行保密规定；3、负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和整理归档工作，以备直

考；

4、帮助做好各类文件的发放、传递，并做好保密工作；5、主动参加公司的各类评比活动，

做好细致的资料打算工作；6、负责做好公司的来函、传真资料的收发工作，并做好登记；7、

在部门领导的支配下，按时、按质、按量完成打字任务，做到文本规范、美观、限制错字率,刚

好支配文件责任人终校，并负责所需份数的复印和装祯；

8、负责公司文书档案管理，严格执行本公司《档案管理制度》确保所管理档案完整、精确、

系统、平安；9、完成部门领导交办的其他任务。

财务部部门职责：1、根据国家财务，税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征,

科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务管理体系；

2、依据公司中、长期经营安排，组织编制公司年度综合财务安算林口限制标准；

3、依据项目进度支配安排，拟定相应的资金需求量预料安排为满意公司运营资金的须要，

合理安排调度资金，主动筹措资金；

4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序，办理各种

款项和有价证券的收付、增减和运用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，做到帐帐

相符、帐实相符、帐物相符；

5、依据制定批准的财务严支安排和规定的开支范围、标准，仔细审核各项材料设备选购

安排，精确、刚好做好成本核算的审查、限制结算，努力降低成本；

6、刚好编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和

发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理；

7、定期进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务安排执行状况,考核资金运用效果，揭

示企业运作存在的问题，刚好为领导决策供应精确的财务信息、经营状态和合理化建议；

8、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供应建议和决策支持，参加风险评估、指导、

跟踪和限制；

9、建立健全会计档案资料，对各种会计账册、凭证和报表刚好进行立卷、归档；10、完

成领导交办的其他任务。

财务部长岗位职责：

1、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体限

制；

2、负责拟订公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等安排，参加制订公司

的经营安排，经批准后组织实施；

3、比较精确地监控和预料现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；统筹管理和

运作公司资金并对其进行有效的风险限制，重点负责向金融机构融资；

4、驾驭税收政策，对公飘收进行整体筹划与管理，并负责税收机关的协调；

5、负责对下属企业的财务监督及协调；审核全部上报的财务报表。刚好回答公司领导、股

东、政府部门的质询；6、参加评审公司重要的经济合同、协议、组织审核用款方案；7、参

加公司的重大投资、融资、并购等经营活动，并供应建议和决策支持；

8、拟定年度经营利润安其访案（股利政策）及其他财会资料供公司菌事会决策运用；

9、定期向上级领导汇报公司的经营状况、财务收支及安排的详细状况，提出财务分析报告，

并提出有益的建议；10、完成领导交办的其他任务。

核算会计岗位职责：

1、在财务部长的领导下，根据公司的财务制度和核算管理的有关规定，负责公司本部（含

代管项目部）各种核郸口其他业务的记账工作；

2、依据会计制度规定，设置科目明细账和运用应对的账簿，仔细、精确地登录各类明细账，

要求做到账目清晰、数字正确、登记刚好、账证相符，发觉问题刚好更正；3、刚好了解、审

核公司原材料、设备的进出状况、并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约状况，督促经办

人员刚好办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算；4、负责依税法规定做好印花税

贴花工作及相应的纳税记录；5、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产协助明细

账，刚好办理记账登记工作；6、负责公司各项债权债务的清理结算工作；

7、正确进行会计核算电月酰处理，提高会计核算工作的速窗口精确性；

8、做好会计原始凭证、贝长册、报表等会计档案的整理、归档工作；

9、完成部门领导交办的其他工作。

出纳员岗位职责：

1、在财务部长的领导下，根据国家的财务法规、公司财务制度的有关规定，仔细办理提取

和管理现金，完成收付手续和银行结算业务；

2、依据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务；登记银行存款日记账，做

到日清月结，月末与银行对账单核对，对于未达账项编制银行破余额调整表，保证账证相符、

账款相符、帐帐相符，发觉差错刚好查清更正；3、仔细审查临时借支的用途、金额和批准手

续，严格执行领用支票的手续，限制运用限额和报销期限；

4、正确编制现金、银行记帐凭证，刚好传递给财务登帐；5、严格审核报销单据、发票等

原始凭证，根据费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法精确、手续完备、单证齐全；

6、复核劳资人力部门供应的薪资发放名册，按时发放职工的工资及其他收入；

7、负责刚好解缴各种社会统筹保险、积金等工作；8、负责妥当保管现金、有价证券、有

关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作；

9、负责掌管公司财务保险柜；10、完成领导交办的其他工作。

经营管理（建经）部部门职责：

1、负责企业工程项目的蹒与洽谈工作；

2、负责驾驭市场动态，广泛捕获、筛选和传递项目信息；3、负责工程项目的投标工作，

组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作；

4、参加合同的评审与合同的签约；对所签合同，负责定期检查合同的履约状况；

5、负责公司全部合同的登记、编号、统计、归档工作；参加公司合同纠纷的处理；

6、制定和健全企业内部各类经济承包责任制，对下属各单位承包经营指标进行监督和考核；

7、定期组织公司经营活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析对比，促进开源节流,

提出改善企业经营的策略；8、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的

相关文件精神。负责做好工程造价业务工作的指导，负责预结算人员岗位培训及安排落实，努力

提高预结算人员技术水平；

9、定期进行工程经济指标、造价指数的测算与分析，收集驾驭建筑材料的市场价格，帮助

协作有关部门价格指数的测定工作；

10、督促指导分公司、工程处、项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，帮助跟踪重点

工程预结算的全过程管理；11、负责公司规费年度核定及申报工作；12、负责公司年终结算

工作；13、完成领导交办的其他工作.部长岗位职责：

1、参加工程项目的招揽、洽谈工作，进行工程合同的签约；2、负责工程的招投标活动,

参与投标标书的报价决策；3、组织协调合同评审活动，对评审质量记录文件进行限制与确认；

4、督促与指导各分公司、工程处、项目部开展经营业务。贯彻传达执行省、市造价管理部

门对建设造价下达的相关文件精神；

5、参加公司合同纠纷的姐里；

6、负责制定企业内部各蟀济承包责任制，对公司下属各单位承包经营指标进行监督与考

核；

7、负责定期对公司经营活动进行分析，通过财务报表、成本管理、统计分析的对比促进开

源节流，提出改善企业经营的策略；

8、指导各基层单位做好竣工结算编制、审核工作，对重点难点工程的预结算进彳亍全过程跟

踪管理；

9、负责做好建经业务人员技术指导及岗位培训工作，努力提高建经业务人员的技术水平；

10、完成领导交办的其他工作。

人力资源部部门职责：

1、组织开展公司人事管理工作。制定、建立并贯彻执行包括人员聘用、合同、工资、福利、

保睑、培训I、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度；

2、负责办理公司人力资源需求安排、人员聘清、录用、晋升、调配、考核工作，做好员工

的人事档案管理、办理好员工的劳动合同签订、员工辞退、退休等手续；

3、负责执行国家规定的员工劳动爱护福利方面的有关待遇，包括员工各项保险的缴纳；工

伤、疾病待遇的确定；劳动爱护用品的发放及员工婚丧、探亲、有资假批准等工作；4、做好

公司的劳资管理。组织公司薪酬体系整体策划，建立、更新符合公司实际的薪酬体系，确定员工

的岗位级别和薪酬标准，制定薪酬管理的规章制度；做好员工的日常考勤统计和月度工资核定；

5、负责公司员工的绩效考核。制定科学公正的绩效考评体系和实施方法,建立、健全和规范的

激励和奖酬机制，为员工酬劳、首升和发展供应依据；

6、负责员工绩效考核工彳铀勺组织。建立员工考核的个人档案，按着公司制定的考核标准实

施考核，依据员工的考核状况提出奖惩建议，报请公司进行审批；

7、负责公司员工的培训I。会同公司各部门确定培训需求，编制员工年度培训安排，组织开

展员工的培训工作；帮助、指导、监督、公司各部门开展内部培训，对员工的培训进行记录、评

估；

8、负责人力资源储备及开发管理。依据企业所需的各类人才建立企业的人才储备库，要加

强对关键岗位及易流失岗位的人才管理，要保证企业稳定和发展的人才须要；并逐步开展对中层

以上管理者的职业生涯设计工作，帮助员工进行谛视自翔口定位、确定目标和发展方向，并据此

确定个人培训与发展策划和实施开发，挖掘管理者的潜力，帮助员工与企业共同发展；

9、实行公司IS09001质量管理体系中归口管理要素或过程，严格执行质量管理体系的文

件；

10、统一管理公司人力资源文件和资料，做好收集、整理、归档、借阅等工作；收集、整

理和管理有关人力资源的法律法规、政策文件；11、代表公司与政府对口部门、社会团体，就

人力资源管理有关事宜进行协调和处理，并负责与政府对口部门、社会团体的日常联络和关系维

护；12、完成领导交办的其他工作。

部长岗位职责：

1、贯彻执行国家有关政策、法律法规、企业的规章制度，为企业生产经营供应合格的人力

资源，对本部门的各项工作负责；

2、依据企业的实际状况，组织制定人力资源管理的各项制度，包括人员聘用、合同、工资、

福利、保险、培训、激励、考核等在内的人事管理制度,并经公司批准后贯彻和执行；

3、负责办理企业的员工聘清、录用、调配、考核等工作；做好员工的劳动合同签订、婚丧、

探亲、有资假的审批和员工的辞退、退休等手续；

4、负责公司的劳资管理。建立、更新符合公司实际的薪酬体系及薪酬制度，做好员工的日

常考勤及管理工作，负责公司的月工资核定；

5、负责公司员工的绩效考核。制定科学公正的考评体系和实施方法，建立、健全和规范的

激励和奖酬机制，组织员工的绩效考核；6、负责公司人力资源规划、人才储备及人才开发等

工作，加强员工的培训及管理，保证为企业的发展供应合格的人力资源；

7、代表公司协调和处理与政府对口部门及社会团体就人力资源方面的有关事宜，同时负责

与政府对口部门和社会团体的联络及维护关系；8、完成领导交办的其他工作。施工管理（生

产）部

部门职责：

1、负责公司施工生产、安排、生产统计等业务管理工作；2、组织每月施工生产工作会

议，编制施工安排；

3、协作各基层施工单位做好有关项目的施工协调；深化施工现场，搞好监督、指导、服务

工作；

4、组织施工过程中质量、平安、文明施工、工程进度的检查；5、参加审批施工组织设

计以及合同评审；

6、负责对工程分包方（专业分包及劳务分包）的资质和业绩进行评审，实施对分包方进行

过程监控，处理分包的纠纷以及劳务分包拖欠工资纠纷；

7、负责查处项目生产、平安、质量、技术管理中违法违规及违章行为；

8、帮助组织并参加重大质量、平安事故的调查、处理；9、处理建设单位、监理单位有

关工程事宜需公司出具的来I言来函；

10、负责施工项目岗位人员的管理，帮助人力资源部门组织培训、晋级申报、岗位调配和

施工阅历沟通及专业学习，不断提高施工岗位专业人员的业务实力；

11、负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台账，加强原始记录管理，仔细

进行统计分析，刚好、精确供应生产统计数据；

12、完成领导交办的其他任务。

部长

岗位职责：

L负责公司施工管理工作，组织月季公司施工生产工作会议，支配月、季施工生产安排；

2、负责对工程分包方（专业分包及劳务分包）的资质审杳和业绩进行评审，实施对分包方

进行过程监控，代表公司处理分包纠纷以及劳务分包拖欠工资纠纷；

3、做好重点工程、关键项目的施工协调工作，主持、参与现场协调会，参加指导重点项目

的施工管理工作；4、负责查处项目生产、平安、质量技术管理中违法违规及违章行为；

5、帮助组织并参加重大质量、平安事故的调查、处理；6、参加审批施工组织设计以及工

程合同的评审；7、深化施工现场、搞好监督、指导、协调与服务工作；8、组织工程项目、

质量、平安、文明施工、工程进度的监督检查；

9、完成领导交办的其他工作。土建工程师岗位职责：

1、在部长领导下负责工程项目土建专业的技术、质量、平安等管理工作，深化施工现场，

按设计、施工验收规范、图纸要求检查施工进度、质量和施工工艺，刚好协调和处理出现的问题，

参加施工现场有关技术问题探讨探讨、对处理看法和解决方法提出看法和建议；

2、参加审查在建项目的施工组织设计，参加工程项目的图纸会审，检查重点项目的施工方

案和技术交底，确保土建工程的工程质量和施工进度的完成；

3、参加公司组织的质量、平安、文明施工、工程进度的检查，负责土建专业的检直与评定；

4、参加工程质量与平安事故的处理；

5、参加公司组织的招投标活动，参加投标方案的制定；6、完成部门领导交办的其他工作。

水电工程师岗位职责：1、在部长的干脆领导下，负责公司建设与施工项目水电专业技术

质量与施工管理；

2、深化施工现场，按设计、施工验收规范、图纸要求检查施工进度、质量和施工工艺，刚

好协调和处理出现的问题；

3、审核工程项目水电部分的施工组织设计及技术措施，参加工程项目的图纸会审；

4、参加新开工工程的施工H算，帮助项目部处理施工所需用水用电、临时设施等水电专业

相关问题；

5、参加公司组织的质量、平安、文明施工、工程进度的检有，负责水电专业的检直与评定；

6、参加招投标工作，负责水电专业的施工方案及施工报价；7、参加工程质量与平安事故

的处理，督促施工单位加强现场施工管理和文明施工，刚好发觉问题并提出改进看法；8、做

好公司水电专业相关人员的业务指导，努力提高相关人员的技术水平和工作实力；9、完成领

导交办的其他工作。技术质量部部门职责：

1、贯彻执行国家、行业、地方的法律法规、施工验收规范及标准，对施工工程技术质量负

监督检查责任；

2、帮助企业领导制定企业质量方针和质量目标；贯彻执行公司的技术质量工作规划及企业

技术质量管理制度；3、检杳各基层单位技术、质量管理体系及组织机构、人员配备及职责，

定期组织活动，提高技术质量管理人员的业务水平，又斑术质量管I里工作负监督检查指导责任;

4、组织公司工程质量检查，提出奖惩看法，组织一O1严峻不合格项的评审和处置后验证，贯

彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故订正措施及质量通病预防措施；5、负责地基

与基础、主体分部工程质量的检杳和验收，参加竣工工程的预验和验收；

6、主动推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备及十项新技术，努力提高企业的劳动生

产率，考核技术工作的效果，降i比工程成本；

7、在总工程师的主持下，组织并参加重点工程的质量策划，指导分公司、工程处及项目部

进行施工组织设计的编写制定各项技术措施及作业措施对一般工程的施工组织设计进行审核，

并监督其实施状况；

8、熟识在建工程施工图纸及设计文件。组织、参加在建工程的设计交底及图纸会审；

9、对特别过程进行有效限制，审批特别过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确保

工程产品满意规定要求；10、健全计量标准和监视、测量装置管理体系，按规定配备、运用计

量器具，禁止不合格计量器具投入运用，计量器具配备率、合格率、周检率达到目标要求；

11、编制年度科技进步安排，落实并督促实施科技进步项目的立项和开展科研活动；组织

编写企业工法、科技论文并组织评审及向上级组织举荐工作；

12、负责制定工程创优目标，编制创优安排、确定创优工程,进行创优工程的申报、监督

创优工程的施工管理；13、参加工程的质量回访，听取顾客及有关单位的看法，仔细接待顾客

投诉并做好记录对发觉的问题和投诉的问题刚好通知相关施工单位整改，负责返修质量的睑证；

14、负责公司技术质量专业人员管理工作，进行业务指导和专业业绩考核，帮助人力资源部门

进行企业培训和参加政府相关部门的培训；15、完成领导交办的其他工作。

部长岗位职责：

1、贯彻执行国家、行业、地方的法律法规、施工验收规范及企业技术、质量标准，对施工

工程技术质量负监督检查责任；

2、帮助公司领导制定企业质量方锅口质量目标，编制企业年度技术工作规划，制定技术质

量管理制度，帮助总工程师对技术质量工作规划组织落实；

3、负责组织定期不定期技术质量检查，深化现场进行日常巡查，发觉问题刚好订正和处理；

4、组织检查各基层单位技术质是管理体系，组织机构、人员配备及职责，定期组织活动提

高专业人员的业务水平，对公司技术质量管理人员的工作质量负监督检直指导责任；5、熟识

在建工程施工图纸及设计文件，参加在建工程的设计交底及图纸会审，审核工程项目的施工组织

设计及特别过程的施工方案和技术措施；

6、负责公司的创优活动。制定工程项目的创优安排，确定创优工程的立项、申报、参加创

优工程施工过程监督与管理；7、组织公司工程质量检查，提出奖惩看法，组织一般和严峻不

合格项的评审和处置后验收，货彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故订正措施及质量

通病预防措施；8、主动推广新技术、新材料、新工艺的运用；组织企业工法的编制；开展科

研活动及科技论文的编写、评审汇编向上级组织举荐等工作；

9、组织基础、主体工程质量检杳和验收，参加竣工工程的腌和验收；

10、监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题及其整改；

11、完成领导交办的其他工作。

平安管理部部门职责：L仔细贯彻执行国家、省、市有关劳动平安的法律法规、条例规

范及公司规章制度；

2、帮助公司领导制定年度平安工作规划、平安目标，建立健全平安生产管理制度，召开会

议部署平安工作，签订平安预控目标责任书，总结、沟通、推广先进阅历；3、审查施工组织

设计（施工方案）和编制的平安技术措施，并对贯彻执行状况进行监督检查；

4、深化施工现场，指导探讨平安技术工作，驾驭平安生产状况，调直探讨平安生产中存在

的担心仝因素。提出改进看法和措施；

5、组织开展平安活动和定期平安与文明施工检查，并对检有结果进行评定才是出奖惩看法；

6、开展《平安质量标准化工地》创建活动,负责监督检查创建活动的组织和实施；

7、定期或不定期巡查施工现场,发觉隐患限期整改，遇有违章指挥和违反操作规程行为责

令停止，遇严峻险情有权暂停生产，并刚好报告分管领导；

8、进行工伤事故统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理；

9、协作有关部门做好企业负责人、项目经理、施工员、平安员及特别工种人员的平安培训

和复审工作；

10、审批大型起重设备的装拆方案，组织对大型起重设备进行技术性能验收工作，监督《建

筑机械运用和平安技术规程》的执行;

11、完成领导交办的其他工作。部长岗位职责：

1、仔细贯彻执行国家、省、市有关劳动平安的法律法规、条例、规范、标准及公司规章制

度；

2、依据企业年度平安工娥划制定本部门平安工作安排，帮助总平安师召开年度平安工作

会议，签订平安预控目标责任书，总结、沟通、推广先进阅历；

3、组织开展平安活动和就平安检查，监督项目部刚好落实平安技术措施；

4、开展《平安质量标准化工地》创建活动,负责创建工作落实、监督检直；

5、指导下级平安技术管理人员的工作，驾驭平安生产状况,分析平安动态，提出有关改进

看法；

6、进行工伤事故统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理；

7、定期或不定期巡查施工现场，刚好制止或劝阻违章指挥和违章操作行为，遇严峻险情有

权暂停生产，并刚好报告分管领导；

8、努力完成领导交办的其他工作。项目经理向位职责：

1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管

理；

2、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位设计单位、监理单位、政府有

关职能部门等各方面的协调协作；

3、主持项目部的全囿工作，对项目的生产进度、工程质量、平安生产、文明施工、成本效

益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标；

4、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度安邦杯口技术方案，制定平安、质量保证

安排和文明施工措施并组织实施；

5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、平安、防火保

证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期

向主管部门领导汇报工作；

6、依据公司年（季）度施工生产安排，组织编制季（月）度施工安排，包括劳动力、材料、

机具设备、计量器具的运用安排.据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行；

7、严格执行公司财务制度，加强项目部财务及工程成本核管理。

技术负责人岗位职责：1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准；

2、对施工生产中的平安、质量、进度等方面技术问题全面负责,并帮助项目经理加强本工

程的全面管理；

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会

审及交底工作；

4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和平安措施

并负责办理技术资料的签证；

5、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，

技术问题的处理，并督促落实整改措施；

6、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图；7、参加调查、处理质量事故和平安事故；

9、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，刚好收集工法素材帮助公司技术部门编写工法；

10、完成公司领导交办的其他工作。

质检员岗位职责：

1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度，严格根据质量

检蛤评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行限制监督；

2、帮助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对施工现场出现的工程质量问题负主

要责任；

3、负责对工程技术质量资料进行监管、检杳和收集整理，做到工程技术质量资料的完善与

工程施工工序同步完成；4、负责分部、分项工程、隐藏工程的质量检查评定和分项工程技术

复核工作；

5、组织工程质量抽检、联检、巡检，参加质量事故的调直与不合格项的限制、分析和处理，

并检查落实预防措施及整改状况；

6、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、

报表，保证业务台账齐全；7、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养；8、完成项目

经理支配的其他工作。

平安员岗位职责：

1、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于平安的方针、政策、规范、标准及公司的平安规

章制度和规定，坚持"平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针；

2、帮助项目经理、技术负责人对工程进行全面的平安管理，对施工现场出现的平安问题负

主要责任；

3、仔细做好项目的开工平安报监、平安生产评估和平安文明示范工地的创建工作；

4、仔细检查督促施工现场的平安防护、劳动爱护和各项平安生产责任制及规章制度的落实；

5、参与平安文明施工组织设计（方案）及平安技术措施的编制，负责项目平安管理资料的

建立并刚好记录、完善；6、负责对工程的月检、旬检及日常平安检查活动的开展，并做好检

直记录,对发觉的平安隐患负责"定人、定时间、定措施"限期落实整改，帮助项目经理落实奖

惩措施，对现场违章现象刚好制止，对一般事故做出处理和记录；7、对进入施工现场的新工

人及转岗工人进行平安教化，开展日常生产的平安教化工作，帮助施工员对作业班组进行平安技

术交底；

8、参与对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作；9、完成公司和项目部领导

交办的其他工作.

技术员岗位职责：

1、仔细学习、钻研业务、不断提高技术水平；

2、熟识图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局；

3、参加图纸会审和解决郎K中的疑难问题，遇到大的技术问题，负责与甲方和设计部门联

系，妥当协调予以解决；4、坚持按图施工，分项工程施工前，写出书面技术交底；5、填写

施工日记和隐藏工程验收记录，协作质量员、资料员帮助做好相关技术资料和月度生产安排；

6、工作仔细负责，一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,再亍科学管理；

7、帮助上级主管部门和公司的动态管理检查，完成项目经理及公司指定的其他技术任务。

施工员齿位职责：

L帮助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理，并对施工现场出现的施工问题负主要

责任；

2、熟识施工图纸，参加施工图会审，编制施工图预算和材料设备供应安排；

3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严格根据施工图和施工组织

设计的要求组织施工；4、编制施工现场的进度安排、进度报表、劳动力安排、机械设备运用

安排，并报项目经理核准后实施；

5、按月编制实物形象进度验工月报，刚好办理经济变更签证并完备手续；

6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、平安的交底工作，开常常督促检查；

7、仔细做好工程施工日记的记录，刚好搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料；8、

负责隐藏工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的编制；

9、参加施工项目费用的成本限制，帮助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支

付核算工作；

10、负责对施工现场存在的质量、平安、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整

改落实；11、完成项目经理交办的其他工作。

资料员岗位职责：

1、仔细学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定，熟识和驾驭城市建设档案的

归档要求；

2、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交，必需具备全面性、完整性、真实性；

3、正确驾驭项目工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程的划分，程

序和条理清楚；

4、依据相关规定,需盖四口签证的资料盖章必需齐全清楚，除特别文件、表特别，其填写

均运用计算机；

5、工程运用的原材料、制品、设备等进场，应收集相关的产品质量证明文件，例囹J刚好整

理归档，资料整理应做到可追溯和跟踪条件；

6、依据施工进程做好施工管理资科的填写的报审工作，评定表的填写应按规定会同质检员

对施工实物进行实测、实量和目测后填写，确保检验项的真实牢靠；

7、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作，确保其各项指标符合相应的施工规范要

求；

8、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。

材料员岗位职责：

1、汇总编制本施工项目总物资安排、月度季度材料安排、要料安排和施工机械运用安排，

并按安排组织实施；2、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编

制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回；

3、负责本施工项目物资矛口施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制

月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表；

4、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合

格证、保修单等；5、参加本施工项目成本核算，成本限制；

6、负责库存物资、施工机械保管、修理、支配。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物

等回收分类、保管；7、完成项目经理交办的其他工作。

保管员岗位职责：

1、仔细学习建筑材料、建筑设备基本学问和有关建筑材料、建筑设备保管要求，仔细负责

地保管材料、设备以及器材；2、材料、设备入库时必需做到：险验名、规格、型号、数星、

质量、材质证明；材料与单据相符时刚好入库，分别作好登记，挂标识牌；

3、入库材料、设备器材应分类堆放，妥当保管，严防受潮、变质、丢失，常常检查仓库的

门、窗、锁的完好状况，加强防火、防盗；

4、刚好、真实办理结算、入帐，日清月结，定期盘点，帐物相符，发觉帐、物不符时刚好

向领导汇报；

5、回收利用好废M、边角料,如：木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等，建立回收台帐；

6、建立领料台帐,指导限制材料消耗，对周转性材料和施工器材要仔细盘点，妥当保管，

精确入帐。没有领导批准，设备、材料不得昔；

7、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应仔细验收，按总平面布置

图的规划位置堆放整齐，挂标识牌；

8、对施工操作人员运用的工具、设备要仔细入帐。

第2篇：部门职责及岗位职责

海华建筑公司部门职责及岗位职责

（汇编）

黑龙江海华建筑工程有限公司

序言

企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有

序的管理讲究的是管理的规范化、程序化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强

化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必定要求，也是企业保持自身发展速

度、提高行业竞争力的途径。

鉴于此，公司组织编写了《黑龙江海华建筑工程有限公司部门及岗位职责汇编》，本《汇编》

依据公司章程以及有关规定，时本公司各管理职能部门及岗位的职责均作出了严格的规范.

熟识并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公

司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大工作潜能，与企业共同成长与进步。

黑龙江海华建设集团有限公司

二。一八年一月一日

目录

董事会董事长总经理总会计师总工程师总经济师行政办公室主任文员财务管理部

部长核算会计出纳员

经营管理（建经）部部长人力资源部

部长施工管理部部长土建工程师

水电工程帅技术质量部部长平安管理部部长项目经理技术负责人质检员平安员技

术员施工员资料员材料员保管员董事会部门职责：

L负责召集股东会，并向股东报告工作；2、执行股东会的决议；

3、确定公司的发展战略、规划、经营方针、经营安排和投资方案；

4、制定公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制定公司的利润安排方案和弥补亏损方

案；

6、制定公司增加或削减注册资本金的方案；7、确定公司的重要资产的抵押、出租、发包

和转让；8、拟订公司合并、分立、解散的方案；9、确定公司内部管理机构的设置、调整；

10、聘任或解聘公司总经理，依据总经理的提名、聘任或解聘公司副总经理、财务负责人，

确定其酬劳事项；11、制定公司章程修改方案；12、提出公司的破产申请；

13、负责公司其他重大事项及方案的探讨、探讨。

董事长岗位职责：

1、召集、主持公司股东会；

2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议；3、签署本公司重要合同及其他重要文件；

4、提名总经理人选，供董事会会议探讨和表决；

5、执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告；

6、在发生重大事务时,可对一切事务行使特殊裁决权和处置权，但这种裁决和处置必需符

合本公司利益，并在事后向董事会会议报告；

7、指导本公司的重大业务活动；

8、董事长因外出不能履行职责时，可授权副董事长或其他董

事负责董事会工作。总经理岗位职责：

1、主持公司全面工作；严格执行国家职能部门制定的与建筑行业有关的法律法规及规范；

2、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理方法和各项工作流程，健全和完善各部门

岗位职责；

3、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作安抖厢工作总结，指挥、督促并检查

公司下属部门完成各项工作；4、对公司的人员聘请和人事支配有确定权，对各部门主管级管

理人员有任免权；

5、负责组织领导公司全部员工的业务、培训工作，提高员工的专业素养和工作绩效。贯彻

实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查；

6、抓好生产经营、任务阖览、质量平安工作，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大

公司知名度；

7、定期组织召开公司各部门负责人工作例会，总结、探讨公司现阶段的管理状况，对重大

问题或重大事项，提出行之有效的解决方案；

8、协调公司与集团各单位、公司与外部所涉有关部门的关系，加强联系与沟通；

9、努力完成领导交办的其他工作。

总会计师

岗位职责：

L执行公司章程、股东郃口董事会的决议，主持编制并签署公司的财务安排、信贷安封杯口

会计报表，落实完成安排的措施，对执行中存在的问题提出改进看法，指导各项财务活动，考核

生产经营成果，对董事长、总经理负责并报告工作；

2、会签公司基建、投资、开发等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估看法；

3、审核企业投资和效益的计算方案；

4、负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案；

5、监督企业的财务管理和活动；

6、监督企业的财务部门*脍计人员执行国家的财经政策、法规制度和遵守财经纪律，制止

不符合财务制度、不讲经济效益、不执彳亍安科而违反财经纪律的事项；

7、对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议和评定，经董事长、总经理批准

后交付执行；

8、负责搞好企业财务人员的培训工作，不断提高财务人员的素养和业务水平；

9、董事长、总经理授权托付的其他工作。

总工程师

岗位职责：

1、负责公司技术质量工作，贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律法规及行业技

术标准，不断提高施工项目的工程质量和技术水平；

2、负责组织重大施工项目图纸会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定；

3、负责审杳施工项目组织设计，重点审直项目管理措施的有效性、施工技术保障的可行性，

做到因地制宜、重点限制、易于操作；

4、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一

生产力的指导思想，不断提高科技水平；

5、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才,有效地发挥其专业特长，力

争工程项目经济效益的最大化；

6、负责组织公司和项目技术人员对工程进行常态巡查，并对重大项目深化督查、检查，对

技术质量问题提出改进措施，在检查中发觉违反施工程序及操作规程的现象随时制止，严竣的令

其停工整顿；

7、负责组织对工程重大技术质量问题的处理和技术论证工作；

8、组织制定公司的质量指标和创优目标，检查落实质量指

标、创优目标的完成。负责公司体系认证及贯标工作的技术指导；

9、帮助人力资源部门向公司供应年度职工培训I,专业毕业生招录和有关人才引进安排；

10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效。指导技术人员职称申报，

并签署公司看法；11、努力完成领导交办的其他工作。总经济师岗位职责:

1、负责公司的建经工作，参加制定公司年度经营安排，组织安排的编制。帮助总经理完成

公司制定的各项经营指标；

2、负责工程项目的承揽、洽谈工作，参加正式合同的签约；3、组织大型工程的招投标活

动，参加投标标书的报价决策；4、组织制订和健全企业内部各类经营承包责任制。对公司下

属各单位承包经营指标进行监督与考核；

5、定期组织全公司经济活动分析，通过财务报表、成本管理、统计分析的对比，促进开源

节流，提出改进企业经营的策略；

6、督促与指导各分公司、工程处及项目部开展建经业务活动，刚好传达上级相关文件精神；

7、组织签订工程合同、分包合同、经营承包合同，负责监

督合同的备案及管理；

8、对建经人员进行专业管理和业务指导、组织培训和专业晋级，指导各基层项目部竣工结

算工作；9、组织公司规费年度核定及申报工作；

10、组织召开年终结算会议，布置年终结算工作；11、努力完成领导交办的其他工作。行

政办公室部门职责：

1、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、打字复印传递、归档，制定文件处理程序

和制度，并做好保密工作；2、负责公司法人代表印鉴、营业执照、企业资质证书、介绍信等

有关证件的保管运用；

3、负责公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议打算、会议记录，并检查会议精神实

行状况；

4、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检；负责公司及下属公司（子公司）营业登记、

变更和年检等工作；5、负责企业专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级，建立师

证书注册、年检，组织专业技术人员参与接着教化;

6、负责做好群众来信来访及会客、公关接待工作；7、负责公司办公设施及办公用品、奖

牌及获奖证书、车辆、通信、卫生环境和后勤服务管理；

8、实行预防为主，确保重点，依靠群众的综合治理方针，做好治安保卫工作；9、完成领

导交办的其他工作。

主任岗位职责：

1、刚好处理重要往来文电信函的批阅、分送、依据领导批示审核和修改看法，以公司名义

签发有关文件，抓好文书档案管理工作；

2、负责公司法人代表印章、营业执照、资质证书、介绍信等有关证件保管运用，并制定相

应的管理制度；

3、负责公司的重要行政文稿的起草工作，落实公司制定的行政工作安排，定期组织检查并

刚好向领导和相关部门反馈信息；

4、负责企业专业技术人员的证书管理及专业技术人员职称晋级申报，证书注册和年检，组

织专业人员参与接着教化；5、负责公司重要活动（会议）组织、打算和接待工作；6、负责

公司对内外的会务工作，包括会议通知、会议打算、会议记录,并检查会议精神支行状况；

7、负责公司资质的申报、注册和公司营业执照及下属分（子）公司营业登记、变更和年检

工作；

8、负责公司机关办公用品的管理，制定运用安排、支配选购和入库验收、按安排发放并

做好登记；

9、负责指导、管理、监督办公室其他人员的业务工作，不断提高工作质量和改善服务看法；

10、完成领导交办的其他工作。

文员岗位职责：

1、熟识办公室的职能和职责范围，帮助做好办公室的各类日常事务及会务、会客的打算和

接待工作；

2、负责上级来文的登记、传递、归档及本公司红头文件的登记、分类、备份、保存和整理，

严格执行保密规定；3、负责做好公司办公室各类资料的收集、汇总和整理归档工作，以备查

考；

4、帮助做好各类文件的发放、传递，并做好保密工作；5、主动参加公司的各类评比活动，

做好细致的资料打算工作；6、负责做好公司的来函、传真资料的收发工作，并做好登记；7、

在部门领导的支配下，按时、按质、按量完成打字任务，做到文本规范、美观、限制错字率,刚

好支配文件责任人终校，并负责所需份数的复印和装祯；

8、负责公司文书档案管理，严格执行本公司《档案管理制度》确保所管理档案完整、精确、

系统、平安；9、完成部门领导交办的其他任务。

财务部部门职责：

1、根据国家财务，税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财

务活动，制定统一、健全的财务管理体系；

2、依据公司中、长期经营安排，组织编制公司年度综合财务安抖林口限制标;住；

3、依据项目进度支配安排，拟定相应的资金需求量预料安排为满意公司运营资金的须要，

合理安排调度资金，主动筹措资金；

4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序，办理各种

款项和有价证券的收付、增减和运用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，他倒帐帐

相符、帐实相符、帐物相符；

5、依据制定批准的财务升支安排和规定的开支范围、标准，仔细审核各项材料设备选购

安排，精确、刚好做好成本核算的审直、限制结算，努力降低成本；

6、刚好编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作。审核计算和

发放公司人员的工资、奖金、福利及保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理；

7、定期进行会计资料汇总、整理、统计、分析财务安排执行状况，考核资金运用效果，揭

示企业运作存在的问题，刚好为领导决策供应精确的财务信息、经营状态和合理化建

议；

8、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动供应建议和决策支持，参加风险评估、指导、

跟踪和限制；

9、建立健