工程招投标与合同管理建设工程施工索赔管理51课件

建设工程施工索赔管理主讲人：李婧妮

时间：2020.03工程招投标与合同管理工程索赔的概念——案例分析第1节索赔概述项目背景案例内容A公司是一上市公司，在国内某一线城市准备新建一座智能化办公楼，供集团办公使用，建筑总面积达150000㎡，通过严格的招标程序，A公司选择了B公司作为项目的中标方并签订合同，项目的开工日期是2016年7月1日，竣工时间为2019年7月1日，工期为三年。双方合同中就索赔问题进行约定：如果发包人未能按照双方之间签订的合同提供的设计图纸或者发包人的设计图纸没有符合项目的建设规定，导致的费用增加由发包人承担。发包人未能按合同约定支付预先规定的合同款时，影响工程的进度，导致的费用由发包人承担。工程合同中同时约定，在工程开工六个月后，发包方需要像承包方提供工程大楼外围绿化图纸。并且发包方与承包方约定外围绿化方案承包给第三方专业绿化工程公司进行，并按照承包方的工程进度进行绿化工作，在开工8个月后进行工程建设，所需费用由承包方给予支付，绿化公司需配合好承包方。工程索赔的概念——案例分析项目事件案例内容按照合同约定发包方应于2017年1月1日提供工程大楼外围绿化图纸设计方案，但是2017年3月前，图纸设计方案没能够及时提供到位，导致承包方的工程相关进度不能够进行，大楼的第一阶段施工周期进行了延长，绿化工程公司因为承包方的施工方案没有确定，绿化设计工程未能在约定时间内进行。B公司作为承包方和专业绿化公司进行了对于A公司发包人的工期费用索赔。在2016年7月1日承包方按进度，对大楼底座地基进行夯实和技术设计要求地基项目进行现场作业，周期为一个月，2016年8月1日验收，由于承包商使用的多台挖掘机出现故障，进行大修，导致了承包商的地基建设周期受到影响，直到2016年8月15日才结束。承包方就这一事件对发包方A公司提出了工期延长与费用增加的索赔。工程索赔的概念——案例分析工程索赔的概念——案例分析事件一：发包人因自身原因没有能按合同约定提供设计图纸，导致的结果就是项目施工的进程受到影响。由于发包方A公司没有按照合同的规定期限交出设计图纸，一方面导致了承包方B公司的费用有了增加，另一方面，增加了工期的总期限。根据合同的条款约定要对A公司进行相关的索赔，A公司应当合理顺延工期并补偿经济损失。工程索赔的概念——案例分析在该事件中，由于A公司违约，没能够及时向承包方提供出设计图纸，导致施工单位停工，以至于间接导致专业绿化公司受到了经济损失和施工工期延误，所以专业绿化公司可以向A公司提出工期索赔以及经济损失索赔，A公司应当在合理合规顺延工期时长并补偿相关损失。事件二：由于工程大楼的进度延长停工，导致专业绿化公司原本的计划的绿化施工项目设计和施工无法进行，导致了经济损失和施工工期延误。工程索赔的概念——案例分析在该事件中，挖掘机大修导致的工期延误属于承包商应承担的风险，所以不能向A公司进行延长工期和补偿相关经济损失的索赔。事件三：由于承包商使用的多台挖掘机出现故障，进行大修，导致了承包商的地基建设周期受到影响，工期延误。在工程施工的有关合同中，如果合同的一方没有能够按照合同的约定进行相关的义务履行，另一方当事人可以进行对合同未履行的行为进行要求赔偿。工程索赔的概念——案例分析案例总结值得注意的是事件一和事件二，承包方向发包方提出的索赔能成立，是由于导致工期延误和费用损