人力资源管理毕业论文-新经济时代下的企业人力资源管理创新策略

摘要新经济时代主要是以网络技术为基础，以知识经济为主导，以科学技术为生产力的时代。在这个时代，企业之间的竞争越来越激烈。企业要想在行业中占有一席之地，就必须对企业内部的人力资源进行管理。纵观当今的企业人力资源管理还不成熟，没有符合时代发展的合理管理模式，影响了企业的可持续发展。阐述了新经济时代的特点和企业人力资源管理创新在新经济时代的作用，分析了新经济时代企业人力资源管理面临的变化，提出了相应的人力资源管理创新策略，为企业提供相应的理论参考。关键词：新经济时代；企业管理；人力资源管理；创新对策

前言目前在我国企业改革和发展中，人力资源管理是重要的研究课题。随着新经济时代的到来，我国企业人力资源管理问题变得越来越突出，为此企业领导人员必须给予人力资源管理高度重视。为了提高企业人力资源管理水平，我国企业管理人员要全面掌握新时期人才特点，并且以此为基础不断创新和实践。新经济时代的基本概述何为新经济，新经济则是指在全球化背景之下，以知识经济以及信息技术为载体，发展高新技术产业为主的一种经济，在这种经济下的时代则称之为新经济时代。新经济和旧经济以及传统经济都不同，其具有信息化、网络化、技术化、管理化的特征，以信息以及网络为主导，一些海洋技术、新能源技术等高科技产业作为主导运行，在运行中还具备低失业率、低财政赤字等特征，其能够不断的调整以及优化经济的产业结构，同时也可以促进全球化的可持续性发展。新经济时代所表现的特征，所拥有的技术、信息一切都是建立在人的基础之上，人才是推动企业、社会发展的动力，所以要想实现企业内部利益的最大化，发挥出人才的最大潜力，就必须对人力资源管理进行创新，发挥出人力资源管理的作用。新经济时代企业人力资源管理创新的必要性是企业进行改革的必然要求现代化市场经济的发展，社会化生产的逐步实现，都离不开企业。企业的可持续性发展是实现这一目标源源不断的动力，企业需要不断的完善内部的管理制度，创新人力资源的管理，才能够充分挖掘企业内部优秀的人才，将人才的潜力充分的激发，实现自身利润的最大化。因此企业人力资源管理创新则是企业进行改革的必然要求。有利于提高企业内部人才的质量在新经济时代对人力资源管理创新，就是采用合理的方式对人力进行有效的管理，保证每一个工作的人员都能够在企业中找到自我的价值，为企业做出应有的贡献。在此过程中企业管理水平的高低直接会影响到整个企业的效益，可见管理在企业中的重要性。其水平会直接决定企业运营最终结果，企业需要招聘能力较强的管理者，从企业出发完善人才管理的机制以及激励机制，为企业的发展营造一个良好的工作环境，保证每一位工作人员都能够全身心的投入，最终提高企业的效益。有利于提高企业的市场竞争力企业人力资源管理创新，归根结底就是对人才的创新，通过一系列措施，提高企业内部人才工作的积极性，发挥出员工最大的潜力，进一步推动企业内部技术的变革，从而为企业创造出更大的收益，帮助企业在同行业中占据领先地位，逐步提高企业的市场竞争力。新经济时代企业人力资源管理面临的变化企业发展的源泉发生变化在企业经营环境不断变化的情况下，企业及时发现环境变动带来的机遇和挑战，制定解决问题的方案成为企业发展的重要源泉。为了更好地发现企业经营中存在的问题，有效解决问题，适应经营环境的变化，企业相关工作人员需要不断更新和学习新的知识。企业经营战略发生变化企业在不同时期经营战略有一定的差异性。20个世纪50年代，企业主要的经营战略是争夺资源。90年代企业主要的经营战略是争夺市场，90年代以后企业主要的经营战略是提升能力和争夺时间。在新经济时代发展背景下，企业从原有的重视成本降低转化为重点关注差别化优势，从原有的重视效率和规模转化为管理创新、技术创新。企业经营活动内容发生变化除了生产经营活动，员工学习和培训活动成为企业重要的活动，是企业日常工作的重要组成部分。企业员工培训和学习工作是企业管理人员工作任务，也是企业员工工作义务。企业员工工作的目的不再是为了生存，而是将企业作为生活场所。因此企业管理的重要目标是提高人们生活质量和生活水平。新经济时代下的企业人力资源管理创新对策在新经济时代，企业发展需要合作意识强、复合型、个性化、创新能力强的人才，这给企业人力资源管理工作带来新的机遇和挑战。为此，企业要以新时期人才特征为基础，做好人力资源管理创新工作。不断创新企业文化在新经济时代，时尚和创新成为重要主题。为了顺应时代发展，企业要树立创新理念，形成正确的人才观，利用企业文化和企业管理来吸引更多创新型人才。随着我国科学技术和经济的快速发展，新一代员工逐渐成长起来，他们技术水平较高、流动性高、思想开放为了有效吸引这些人才，企业要加强管理创新工作，建立良好的企业文化。同时企业要为员工工作创造充满创新氛围和激烈氛围的工作环境，培养员工创造能力，提高员工竞争力，进而吸引大量优秀的人才。除此之外，企业要建立一个良好的、共同的目标，利用目标来鼓舞企业员工为企业发展而努力奋斗。只有在创新的环境和氛围下，企业才能不断发展，适应时代的需求。实施人性化管理在新经济时代，人才是企业发展的重要力量。通常情况下优秀的人才是充满个性和难以管理的，为此企业人力资源管理人员在实际管理工作中要积极转变传统的管理观念，更新管理方式，合理运用正确的运营理念和科学的共同价值观，加强与员工的心灵互动，积极实施柔性化管理，为企业员工工作创造和谐的环境和氛围，给予企业员工更多权力，让他们成为企业经营和发展的真正主人。企业员工不断学习，不断提升自己，激发企业员工求知欲望，培养员工创造力，最大程度发挥企业员工的潜力和工作能力。坚持以人为本的管理理念企业在人力资源管理过程中，要将以人为本的管理理念放在核心位置，促进企业员工积极、全面发展，充分调动企业员工工作的主动性和积极性，最大程度提升企业的经济效益。企业在经营和发展中要以员工作为重要的资源，给予员工充分尊重和信任，将企业员工作为人力资源管理的主体，以开发和利用人力资源为核心开展人力资源管理工作，培养企业员工创新精神，促进企业员工自由、全面发展，使企业员工发展目标与企业经营管理目标相符。在以人为本管理理念实施过程中，企业需要培养良好的、亲密的、信任度较高的人际关系，为员工创造宽容、和谐、合作的氛围。在以人为本的企业管理思想实施中，企业文化是重要的基础和前提，企业要重点培养员工的企业文化意识，加深员工对企业价值和企业经营目标的理解，从实际行动上与企业达成共识，保证企业经济的发展与社会环境相适应。企业在制定用人制度过程中要充分考虑企业员工的个性、习惯，企业的创造性和包容性，企业在创造共同文化、科学价值观和规范行为的同时，要求各个部门制定属于自身的特色。新经济时代下的企业人力资源管理发展路径企业管理人员要从提高企业核心竞争力的角度加强人力资源管理和变革，改变传统的管理理念，使人力资源管理成为企业重要的合作伙伴，成为企业战略决策中不可缺少的一部分。企业竞争力是其生存和发展的重要基础，也是企业在激烈市场竞争中处于不败之地的重要条件。企业人力资源管理工作发挥着越来越重要的作用，在现代社会发展背景下企业人力资源管理已经成为企业发展战略顺利实施的重要保证。为此企业要不断健全和完善外部发展环境，充分发挥人力资源管理价值。在企业实际经营和发展中，传统的经营模式和功能在一定程度上阻碍了企业环境适应能力的提升。为了改变传统的运营模式，企业需要重新定位工作流程，优化组织结构，提高人力资源管理水平，保证企业经营管理目标的实现。为此企业要建立科学的人力资源管理模式，提升经营管理的灵活性、适应性，为企业发展培养出更多高素质、高水平，适用环境变化的人才，让企业员工充分认识到人力资源管理在自身和企业发展中的重要性。加强对企业员工的再教育为了提高企业人力资源管理水平，企业要加强对员工的再教育，向员工灌输科学理念，提高员工工作的主动性，培养员工创新思维，促进企业健康可持续发展。企业要加强能本管理，建立一支高素质、高水平、专业能力较强的人力资源管理队伍。企业的竞争从根本上来讲是人力资源的竞争，以人为本是新经济时代下企业竞争的核心。加大员工资本投入，提高员工综合能力随着我国经济发展水平的提升，人力资源管理重要性越来越突出，人力资源管理也被提出新的要求。企业在人力资源管理中要通过建立开放的系统来促进人才发展，吸引优秀人才，改善人才发展环境。同时企业要加大员工资本投入，开展与企业经营和发展保持一致的员工教育培训活动，提高企业的综合能力和专业水平。除此之外，企业要加强薪酬制度、约束机制和激励制度的改革工作，提高员工工作质量和工作水平，充分发挥企业员工创造能力。开发员工潜力，帮助企业员工完善自我在激烈的市场发展环境下，企业间的竞争是人力资源管理间的竞争。人本管理理念与我国经济市场发展规律相符，是一种高效的、新型的管理模式，它尊重企业员工的价值取向，坚持以人为中心，重视企业员工潜力的开发，提高企业员工创造力，发挥员工在企业员工中的主导作用。同时企业要提高人力资源管理质量和水平，帮助企业员工完善自我，实现自我价值，为企业经营和发展贡献力量。结束语新经济时代下，衡量一个企业竞争力的标准就是人才、信息、技术，而人才是企业发展的关键。加强对企业人力资源管理的创新是企业进行改革的必须需求，其有利于提高企业内部人才质量以及企业的竞争力。因此在新经济时代，企业要做好人力资源管理的创新，在内部建立以人为本的管理理念，加强对人力资源的培训，建立完善的激励机制以及营造个性化、创新型的企业文化，促进企业的可持续性发展。参考文献[1]茹萌.论经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].中国经贸,2019（8）:83-83.[2]李先进.经济时代企业人力资源管理创新问题探讨[J].时代金融,2018,690（8）:187.[3]王敏智.经济时代企业人力资源管理创新问题研究[J].现代国企研究,2018,132（6）:17.[4]陈学明.经济时代企业人力资源管理的创新与发展趋势[J].现代企业文化,2019.[5]李思凡.经济时代企业人力资源管理创新