会计学本科毕业论文-凡德罗家具有限公司盈利能力分析

摘要对企业盈利能力进行分析能让企业获得持续性稳定的运营收入与可缴税保障，让投资者切实得到自己的收益，而且可以持续获得，同时债权者的利息也会得到保障。本文在实际研究中，选择具体的公司为研究对象，即凡德罗家具有限公司，侧重于分析公司的盈利能力，本文先是分析相关的理论，其次综合分析影响盈利能力的财务指标，选取最重要的指标进行阐述，并在分析过程中及时发现公司存在的问题，最后以公司的实际情况为依据，找出切实存在的问题，并给出合理的解决措施。关键词：凡德罗家具；盈利能力；家具制造；财务指标

引言近年来，我国的家具制造行业蓬勃发展，势如破竹。中国的家具生产和出口在世界上名列前茅，家具制造业已经成为国家支柱型轻工业之一。尤其是我国家具制造行业在近十年间，业内的人均生产经营总值已从刚开始生产产值的13亿元人民币上升到现在已经是达到并超过了8千亿元人民币。据中国家具网数据显示，时间截止至2021年9月23日,在我国从事的家具制造业务的企业有近597447家，从事家具制造行业相关的人员更是达到了500多万人。根据2021年第四季度的数据可以看出，在国内家具市场中，小规模企业的销售利润率达到6.5%，从2021年的第二季度开始，销售利润率呈现出一定的上升趋势。从整年的情况来看，销售毛利率接近五分之一，从第一个季度开始，就一直不断上升，与2020年相比较，毛利率的涨幅达到1％。在主营业务收入中，三项费用的占比达到十分之一，首先是管理费用，其次是财务费用，最后是销售费用，与2020年相比，下降幅度比较小，仅0.6％。总的来说，在整个行业市场中，盈利能力有一定程度的上涨，亏损企业数量在逐季减少。本文以凡德罗家具家具制造有限公司为例，通过公司三大财务报表来计算盈利能力相关指标，通过盈利能力指标的研究来对企业盈利能力现状进行分析，旨在能够及时发现企业在生产经营活动中存在的问题，然后提出相应的解决对策，目的在于帮助企业提升整体盈利能力水平。凡德罗家具有限公司盈利能力现状分析凡德罗家具有限公司简介凡德罗家具公司注册资本为20万人民币，是一家以家具制造为主的股份有限公司。自公司成立以来，始终专注于家具产品的研究、开发、生产以及销售，从公司成立伊始到今天这一路走来所有公司成员始终谨记最初的经营理念，脚踏实地，质量第一，而且每位员工也将这一经营理念贯彻到实际工作中，从而使得企业在当今激烈的市场竞争中依然保持着一定的竞争力。凡德罗家具有限公司盈利能力分析通过利润表分析凡德罗家具公司盈利能力表12019年-2021年凡德罗家具有限公司利润表摘要（单位：万元）年份项目2019年2020年2021年营业总收入54.579072.7990114.1560营业总成本57.449071.2560103.4470营业成本38.913052.509083.6910营业税金及附加0.30100.38200.7570销售费用4.11104.48304.6810管理费用7.01208.36308.5760财务费用5.91604.95404.5130资产减值损失0.82500.93701.6280营业利润-2.87001.543010.7040利润总额-0.33903.405012.7650所得税费用0.15500.2990-0.1060净利润-0.49403.106012.8710资料来源：前瞻眼网2019年，企业营业总成本为人民币57.449万元，营业总收入则仅获利了人民币54.579万元，从这个方面可以看出，营业利润亏损，亏损金额接近3.0万元，利润总额也下降，减少了0.339万元。2019年销售费用的总额共计为人民币4.111万元，管理费用共计为人民币7.012万元，财务费用共计为人民币7.012万元，资产价值预计产生减值影响或确认损失金额达到人民币0.825万元。为了未来更持久稳定的发展，公司需要积极去调整自身经营状况。2020年，在企业的营业活动中，总成本额、总收入、成本收入分别为71.256万元、72.799万元以及52.509万元，与2019年相比，利润总额有明显的上升，利润总额平均为净利润3.405万元。同比增长3.744万元。资产减值损失为人民币0.937万元，比去年增长了0.112万元。从公司利润结构形成过程的一个角度上来分析，对于企业在2020年度实现的年度利润总额出现大幅增加的情况，有以下两个原因，一方面首先是今年营业收入环比增长的较大，另一方面又是今年财务费用仍在逐年减少，比于去年，财务费用减少到了为人民币0.962万元，与此同时今年销售结算费用只增长了为人民币0.372万元，管理运营费用也增长到了为人民币1.351万元，去年，由于销售支出和经营费用的增加，不得不减少财务费用支出。在这样的情况下，随着企业营业外其他项目收入的增加，企业利润总额也随之增加。可见，企业经营处于一个正在进行调整的阶段。2021年，企业营业总成本为人民币103.447万元，营业总收入为人民币114.156万元，营业利润总额为人民币10.709万元。自2019年后，营业收入呈现稳定的增长趋势。2021年净利润为人民币12.8710万元，已经是达到了近三年的一个最高值。此外资产减值损失也在2021年到达了最高，达到了为人民币1.628万元。根据水平分析可知，利润总额的变动是企业净利润变动的决定性因素。各项重要财务成果收入占主营业务收入的平均总和的比重每年也是在持续减少，其中一个主要的构成原因应该是企业销售经营费用和企业管理成本费用这两项费用在结构上的持续增长这一变化所致。其中，公司财务费用的总额减少了人民币0.441万元，公司销售费用总额则增长到了为人民币0.198万元，公司管理费用总额增长到了为人民币0.153万元。在2021年企业的经营成果可以发现在显著的上升。通过资产负债表分析凡德罗家具公司盈利能力表22019年-2021年凡德罗家具有限公司资产负债表摘要（单位：万元）年份项目2019年2020年2021年流动资产合计113.4730158.3970185.0410非流动资产合计206.0730266.4500295.3480资产总计319.5460424.8470480.3880流动负债合计132.1280112.253097.7550非流动负债合计47.086051.8530112.2510负债合计179.2140164.1060210.0050所有者权益合计140.3320260.7410270.3830资料来源：前瞻眼网上表是该公司近三年的资产负债情况，2019年企业的资产合计为人民币319.546万元，负债合计为人民币179.214万元，以下结论是根据该公司在近三年的实际资产或负债构成情况所得出，2019年期末企业持有的各项资产净值合计金额为人民币319.546万元，负债余额净额合计为人民币179.214万元，所有者权益净值余额合计为人民币140.332万元。企业仍存在了一定数额的经常性亏损。2020年，从资产规模上看，企业总共增加了424.847万元，与原先的计划相比，有明显的增加，负债总体达到164.106万元，降低成本略高于15万元，所有者权益的金额略超过260万元，与去年的计划相比，资金增长总额超过120万元。企业的经营状况比较好，处于盈利的状态。2021年整年，资产负债加起来一共是480.388万元，本年比上一年期末增长了人民币55.541万元，负债固定资产的价值总和则为人民币210.005万元，比上一年期初增加了人民币45.899万元，所有者的权益总计为人民币270.383万元，比上一年期初增加了人民币9.642万元。由此计算资产净利率比率指标，可得到表5的结论，可以看出的是，2021年，企业的资产利用率达到较高水平，因而为企业创造出不少的经济效益，表明当年企业的盈利能力比较强。凡德罗家具有限公司盈利能力存在的问题经营活动净流量波动较大凡德罗家具有限公司是一个在2018年新成立起来的有限责任公司，它的实际经营管理时间从成立到现在也只有四年半的时间，以它当时的资产实际资产规模应该也就属于是个中小型合伙企业。在如今的家具制造行业里面来说，公司的发展由于缺乏创新之处，所有的发展都在不同程度上遭受到其他同类型公司的制约，这也直接的导致了凡德罗家具自身在融资的问题上存在严峻的困难和条件的限制。如今家具制造行业市场结构本身也不太完善，由于这样一个弊端的存在，公司之间的一些信息交流并不同步、也不对称，致使想要达到完全开放的竞争市场状态这一体系还依然是一个空谈，很显然，过于理想化。2019年，根据企业的经营状况可知，在净现金流量上，企业为负，具体金额为-234.8878万元，2020年企业的经营活动现金流量净额为人民币97.9048万元，相较于前一年，金额有一定幅度的上升，总共增加了332.7926万元。这表明企业的现金净流量很不稳定，这严重制约了公司进一步的生产经营，对未来非常不利。从企业的经营现状可以看出，现金流量的变化过于明显，从这个方面可以看出，企业的经营决策显然不合理，应该提高警惕立即进行动态地调整。凡德罗家具公司在经营活动净流量的大幅度变化，如果不改善，那么投资者对公司盈利能力的信任就会产生严重影响，从而间接地影响公司的正常经营，更严重的话则导致公司产生重大亏损，项目投资不得已被迫中止，最后公司倒闭宣布破产。2021年公司日常的经营活动现金流量净额合计为人民币-182.3922万元，所以，2021年的公司日常经营活动现金流量净额较去年相比是减少了人民币280.297万元，无论是投资管理还是对外筹资活动，在现金流量净额上，企业的增长还比较平稳和合理，可以看出公司在这个阶段的投资管理和对外筹资项目这些方面做的非常好，只需要对经营活动这方面的管理做出改进。企业2021年总体的经营状况还是比较好的，盈利能力比前两年进步了很多。成本费用控制水平较低众所周知，在成本的管理工作里面，对成本进行核算是最重要的一个管理方法。凡德罗家具公司在生产经营活动中产生的成本费用利润率是很高的，应该优化在公司成本上的控制，在内部管理控制的措施和方法上考虑提出一种相对而言更好用的利润控制方案。显然，凡德罗家具公司在控制成本费用的方面上还有很多不足，因此，从数据上可以看出，明显存在不足，缺乏及时性和有效性。换言之，当前企业实施的成本核算体系缺乏完善性，也不够全面。因此也没办法确定产生的支出与实际产生的支出是否相吻合，从而影响分析企业的盈利情况。在进行账目的盘点时，成本核算系统报表资料记录上记载的财务信息的不准确全面与不完善会导致企业除了内部财务人员以外，再到具体科室盘点其他各类明细账目时，发现并没有任何好的办法能及时对各具体的项目费用发生的各项成本实际费用发生等状况，能够逐一进行展开进行细致且具体与严谨全面地的分析和审查及审批操作，继而对企业后期的项目核算工作造成直接影响，无法顺利开展。此外还需要注意的是，只靠经验做成本预算，缺少具体的资料和实际做预算所需要的数据，最后得出来的结果不够有说服力，反映到实际的项目中会存在很大的误差。总资产收益率降低，营业利润率下降凡德罗家具有限公司的主营产品业务存在问题，2019年，从实际经营情况可知，销售利润率呈现负数，下降幅度达到5.26%，当销售活动结束后，总资产的净利率有一定环节，下降幅度仅为0.91%，净资产的每股收益率平均下来为-0.35%，由此可见，这些比率都是呈现负数。能够清楚的发现，在2019年凡德罗家具公司的盈利能力并不是很好。从整体上来看，存在下滑趋势，公司盈利水平总体比较差，明显是处于亏损状态。公司获得的利润是负数，各项指标的百分比均小于零。在这个阶段，凡德罗家具公司并没有表现出很强的利润获取能力，这直接降低了企业资产的周转速度，但是2020年，由于爆发新冠疫情，该公司的经营活动受到直接影响，营业成本大大降低，线下门店顾客数量少，甚至连续一周没有一个顾客，面对这样的形势，凡德罗家具公司积极改变营销模式，更加重视线上发展，这才让企业在行业市场中生存下去，但是营业收入的增长并不明显，后期，当需要将大量的资金投入到项目中时，就显得力不从心了。因为投入越大，相应地，公司所面临的风险就随之提高，极易使公司资金链不足，从而导致公司的经济危机。提高凡德罗家具有限公司盈利能力的建议强化经营流量管理，加强内部控制通常情况下，在企业经营活动中，流量控制管理指的是将下述三部分的内容进行同时控制：应收、库存和应付存货。针对这三个方面，通过经营管理的强化，可以让企业在市场竞争中更好地生存下去，获得可持续发展的能力。企业不但要重视经营流量管理，还要加大内部控制力度，要想达到这一要求，需要从下面这几个角度做出改进：第一，建立了对内部资金流量管理的有效监督体系，以保证企业能完整的跟踪营运活动中的资金流动，并进行有效的监管。第二，在管理工作中提升企业内部流量使用计划控制管理工作的水准，以做好企业内部计划控制的有效管理。为了做好企业内部管理，就需要及时发现在企业营运流量管理中的潜在风险，并旨在针对企业未来的一些情况，最后通过与现实营运流量比较来作出更加安全而且有效的管理决定。第三，加强内部监督力量,企业应该将资金流量的进入流动过程作为内部监督的重点，并对资金流动过程进行全面跟踪。通过对不同流量所产生的收益性变化进行动态控制分析和长期监测跟踪，以实现公司的效益最优化。第四，加强公司内部对流量的科学管理、改革管理思路、创新理念。以保持一个较高水平的业务流量水平，才能保证实现企业盈利能力的最大化。精细预算管理，减少费用流出如今市场环境瞬息万变、难以预测，在这样的时代背景下，要想提升企业盈利能力，凡德罗家具有限公司需要将精细化的管理方式运用到各种成本预算工作中，这样的话，才能提高企业整体的绩效水平，实现企业发展的可持续。具体可采取的措施分为以下几个：首先，无论是哪一项成本预算工作，需要严格要求各个方面，比方说工作内容、预算分析和目标管理责任等等，并确保这些要求落到实处，要从各个角度去考核会计岗位责任制的落实情况。其次，在企业资金计划中，不但要涉及质量控制管理，还要涵盖成本内部控制，确保资金支出在内部预算的范围内，加大预算工作的控制力度，这样的话，才能将资金的价值充分发挥出来，不但可以节省资金成本的支出，而且可以提高企业资金的利用效率，还可以将闲置的资金充分利用起来。按照实际所需要的东西，合理使用资金，把钱用在最关键地方，做到物尽其用才会物有所值，最大限度的合理使用资金，使其具有充足的弹性和灵活性。增加资产收益率，提高企业获利能力凡德罗家具只有对资产结构调整，方能对其自身资产进行合理控制。凡德罗家具有限公司需要做的就是要进一步合理优化、调整和控制的资产负债表的资产结构，要持续把被控制企业资产表的资产结构状况进行了进一步全面的分析整改。只有如此，才能够提高资产的利用率，加快企业自己的周转速度。同时还要不断提高对涉及资金流动性一些相关指标的分析与优化并做出进一步的改进，才可能有希望持续改善并控制企业总资产的高效运行和企业资金的周转能力与周转速度。具体方案如下：第一，提高企业在科技创新方面的资金投入，引进先进的生产技术，对生产设备进行升级换代，响应国家的号召，把科技作为企业生产发展的第一要义，优化产业结构，提高获利能力。加强员工综合素质的培养，重视人才的培育，同时制定出针对各级管理者不同与企业其它普通员工的培养方案，建立一个具有创新能力和管理能力的优秀团队。第二，要避免资源的浪费和闲置，经营模式向集约型转变，合理控制预算，降低生产成本。第三，不定期开展资产盘查。及时处理过期资产和购买新资产，提高资产利用率。第四，关注库存，及时清理堆积的存货，加快资产资金周转速度。结束语综上所述，本文以我国家具制造业的发展情况作为此次研究的背景，基于相关理论，以及选取凡德罗家具公司作为案例进行分析，文章依据盈利能力指标进行一些解读，认真研究了凡德罗家具公司盈利能力情况，用数据作为支撑，得到客观真实的分析结果，分析找出了公司在发展中遇到的问题，并结合实际情况提出了解决的措施，希望能对该公司的发展提供一定的参考。致谢在本次论文写作过程中，指导老师对该论文从选题，构思到最后定稿的各个环节给予细心指引与教导，使我得以最终完