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文档简介
内部流程改进效果跟踪报告表序号流程改进项目改进前状态改进后状态预期效果实际效果改进效果评价备注12345表格说明：序号：表示改进项目的顺序。流程改进项目：填写具体的改进项目名称。改进前状态：描述改进前流程的状态和存在的问题。改进后状态：描述改进后流程的状态和改进措施。预期效果：预计改进后流程达到的效果。实际效果：改进后流程的实际效果。改进效果评价：对改进效果进行评价，如“良好”、“一般”、“较差”等。备注：填写其他需要说明的事项。注意事项：表格中的内容应根据实际情况进行填写。表格中留有足够的空间以便填写详细内容。表格的排版美观，表格结构清晰。改进项目改进前流程改进后流程改进效果实施日期预期目标实际目标评价12345表格说明：改进项目：列出所有经过改进的流程项目。改进前流程：描述改进前的具体流程状态，包括存在的问题。改进后流程：详细列出改进后的流程步骤，包括采取的措施和实施的变化。改进效果：评估改进前后的效果差异，可以是量化的指标或定性的描述。实施日期：记录改进流程的起始和结束日期。预期目标：设定改进流程的预期目标和效果。实际目标：记录改进后的实际成果和达成目标的情况。评价：对改进流程的整体效果进行评价，如“成功”、“基本达标”、“未达标”等。备注：表格内容应详细填写，留白供进一步描述或补充信息。保证所有数据均与流程改进直接相关，避免无关信息。排版美观，保证表格易于阅读和理解。项目编号改进流程改进前状况改进措施改进后状况效果指标实施时间预期效益实际效益效益评价12345表格说明：项目编号：用于标识改进流程项目的唯一编号。改进流程：描述需要改进的具体业务流程。改进前状况：简要说明改进前流程存在的问题或效率低下之处。改进措施：列出为改进流程所采取的具体措施。改进后状况：描述实施改进后的流程状况。效果指标：定义衡量改进效果的具体指标，如时间节省、成本降低等。实施时间：记录改进流程的起始和结束时间。预期效益：预估改进后可能带来的效益。实际效益：记录改进后的实际效益。效益评价：对实际效益与预期效益的比较进行评价，可以是正向评价、改进建议等。备注：表格中的内容应根据实际改进项目进行详细填写。各项内容应简洁明
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