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文档简介

员工工作满意度分析表格序号员工信息部门岗位工作满意度得分满意度评价不满意原因改进措施负责人跟进日期12345表格说明：序号：员工满意度调查的编号。员工信息：员工姓名、工号等基本信息。部门：员工所在的部门。岗位：员工所在的岗位。工作满意度得分：根据员工满意度调查问卷计算出的得分，满分100分。满意度评价：员工对工作满意度的评价，如非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意。不满意原因：员工不满意的原因分析。改进措施：针对不满意原因提出的改进措施。负责人：负责改进措施实施的人员。跟进日期：负责人完成改进措施的时间。员工编号姓名部门岗位满意度评分主要满意因素不满意因素改进建议负责部门跟进时间001销售部销售代表85高薪资、团队氛围工作压力提供更多培训人力资源部20230415002研发部软件工程师75创新环境、技术挑战激励机制增加项目奖励研发部20230416003运营部运营专员90明确目标、职业发展工作量过大调整工作分配运营部20230417004赵六财务部财务分析师70稳定收入、福利待遇职业晋升提供职业晋升路径财务部20230418005钱七人力资源部人力资源专员80团队合作、培训机会工作重复增加岗位多样性人力资源部20230419表格说明：员工编号：员工的唯一标识符。姓名：员工的全名。部门：员工所在的工作部门。岗位：员工的具体职位。满意度评分：基于员工满意度调查的结果，以100分为满分。主要满意因素：员工对工作满意的主要因素。不满意因素：员工对工作不满意的主要因素。改进建议：针对不满意因素的改进建议。负责部门：负责实施改进建议的部门。跟进时间：预计或实际跟进改进建议的时间。序号员工ID姓名部门职位满意度工作内容满意度团队协作满意度薪酬福利满意度职业发展满意度其他备注1E001王某某技术部开发工程师4.54.34.64.72E002李某某市场部市场专员3.93.24.03.5希望有更多培训3E003张某某产品部产品经理4.24.04.14.4无特殊备注4E004陈某某客服部客服代表3.83.53.83.4欢迎团队活动5E005刘某某人力资源部人力资源助理4.03.94.33.7希望增加团队建设活动表格说明：序号：员工满意度调查记录的序号。员工ID：员工的唯一识别号。姓名：员工的全名。部门：员工所在的工作部门。职位：员工的具体职位。满意度：整体工作满意度评分，通常采用1到5分的评分系统。工作内容满意度：对当前工作内容的满意度评分。团队协作满意度：对团队协作环境的满意度评分。薪酬福利满意度：对薪酬和福利待遇的满意

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