《基于ITMC企业经营管理沙盘训练》课件-任务四：每年年初工作

《基于ITMC企业经营管理沙盘训练》课程单元教学设计一、教案头授课主题任务四：每年年初工作授课教师谢雪峰授课学时1学时（40分钟）授课班级旅游管理、电子商务、市场营销、物流管理授课地点企业经营管理模拟沙盘实训室学习目标能力（技能）目标知识目标1.能够初步熟悉企业广告投放的策略；2.能根据企业的现状选择合理的订单；3.能通过竞单情况初步分析出企业竞争对手的相关信息。1.能对市场产品的需求进行分析；2.能对订单的价值进行判断；3.能初步进行竞争对手的分析。学习任务简介学生已经组成了各个团队，并对模拟企业进行经营。作为一个企业，每年的年初均有４项工作要操作，具体包括支付应交税、计划新的一年、制订广告方案和参加订单竞单。这些操作将对企业的发展产生深远的影响。现在小组接手该企业，如何根据各成员的职责，做好年初的各项工作，就是企业面对的首要问题。子任务１．支付应交税。２．计划新的一年。３．制订广告方案。４．参加订单竞单。要求能够支付企业应交税，同时能根据企业的现状计划新的一年，并通过分析市场需求和竞争对手的数据制订合理的广告方案，选择合适的订单，能通过竞单的过程，初步分析企业竞争对手的经营状况。教学方法教师讲授、示范；学生分组教学；学生模拟经营沙盘进行相应的操作。学习重点与难点学习重点：1.支付应交税的初步计算。2.制订广告方案。3.参加订单竞单。学习难点：1.制订广告方案。2.参加订单竞单。使用教材《基于ITMC企业经营管理沙盘训练》，谢雪峰主编，江苏大学出版社，2017年8月第1版

二、教学设计教学环节备注组织教学【2分钟】1.学委课前考勤，组织课堂纪律，发布本次实训任务和小组分组情况；2.学生检查电脑是否正常，了解本次实训任务要求，做好学习准备。复习旧课【3分钟】1.应交税的计算有何规则？2.计划新的一年有哪些注意点？新课导入【2分钟】现在各组均对沙盘的操作有了一个初步的了解，对企业的竞争规则也有了大致的了解，各组均渴望进行真刀真枪的进行企业的相关操作，在实际操作中才能发现各种问题，这次课给大家操作的机会：1.大家在点击“支付应交税”时，请使用规则计算企业的应交税。2.请大家完善年初计划。3.企业生存的前提在于利润的赚取，这就要求企业制定合理的广告方案，并选择合适的订单。大家还记得订单违约罚金的规则么？新课讲授【30分钟】（一）资讯【9分钟】【企业背景】：各小组已经对企业沙盘的操作和企业之间的竞争规则已经比较了解。是时候进行企业真正的发展操作了。模拟企业第一年年初的4项相关操作。【企业需求】：情境案例1：在接手了这家经营状况良好的企业后，应先对去年的经营情况进行应交税的支付，那么应该如何操作？情境案例2:企业要想获得良好的发展，就要分析市场情况，制定合适的广告方案。这就要去企业对市场进行分析、对竞争对手进行分析，那么企业应该如何操作？情境案例3:企业参加订单竞单关系到企业生存的根本，订单有多种，不能完成则要交取罚金，那么应该如何进行订单选单的操作？情境案例4:企业进行了订单的选择工作，能否通过这项工作来判断竞争对手的情况？（二）计划【2分钟】1.全组人员完善企业的发展规划，具体包括：何时研发何种产品、投放多少广告费的预期订单是哪个、如何对生产线的操作等问题；2.计算企业的应交税数额。3.制定企业的广告方案。4.通过竞单分析竞争对手。（三）决策【1分钟】1.快速进入系统，投放企业的广告费用。2.记录竞单顺序，分析竞争对手情况。（四）实施【12分钟】各组成员运营该企业的年初4项工作，充分运用各种规则，进行应交税的支付、计划新的一年、广告方案的制定、竞单和竞争对手的分析，同时做好相应的记录。订单竞单顺序记录表选单次序产品12345678910P1P2P3P4（五）检查【6分钟】各组结合自己的广告方案和竞单情况，分析竞争对手，并进行汇报。（六）评价【1分钟】1.学生自评2.小组评价课堂总结【3分钟】1.各组完成年初的操作。2.各组总结年初工作的得失。3.学习效果及课堂教学过程总结。附件：板书设计任务四每年年初工作【知识体系】：每年年初工作１．支付应交税。每年年初工作２．计划新的一年。３．制订广