金店开业流程策划_第1页
金店开业流程策划_第2页
金店开业流程策划_第3页
金店开业流程策划_第4页
金店开业流程策划_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

金店开业流程策划演讲人:日期:目录开业筹备商品采购与陈列规划人员招聘培训与团队建设开业现场管理与应急预案制定营销活动策划与推广实施01开业筹备PART调查周边金店的数量、规模、品种和经营状况等,评估市场饱和度,确定自身竞争优势。竞争情况分析了解目标消费者的消费习惯、偏好、购买力等信息,为产品定位提供依据。消费者需求调查根据市场调研结果,确定金店经营的产品种类、品牌、档次等。产品定位市场调研与定位010203选址与租赁协议签订选址考虑因素人流量、交通便捷性、商业环境、目标消费者分布等。明确租赁期限、租金及支付方式、续租条件、违约责任等,确保双方权益。租赁协议条款对租赁房屋进行仔细查验,确保房屋结构、设施设备等符合经营要求。房屋交接验收装修设计根据品牌形象和产品定位,设计装修风格和布局,营造舒适、高雅的购物环境。装修材料选择选用符合环保要求、质量优良的装修材料,确保装修效果和安全性。施工安排制定合理的施工计划,确保装修进度和质量符合开业要求,同时尽量减少对周边商户和居民的影响。装修设计与施工安排02商品采购与陈列规划PART黄金饰品提供多种规格的投资金条,方便投资者进行资产配置和风险管理。投资金条黄金纪念品如黄金摆件、黄金艺术品等,适合作为礼品赠送或收藏。包括项链、手链、耳环、戒指等,款式要经典与时尚相结合,满足不同年龄段的消费需求。商品品类及款式选择选择有良好信誉的供应商,确保商品质量可靠。供应商信誉评估根据市场行情和采购量,与供应商进行价格谈判,争取最优惠的采购价格。价格谈判明确商品品质、价格、交货方式、退换货政策等条款,保障双方权益。采购合同签订供应商筛选与采购合同签订陈列布局与展示技巧培训陈列布局设计根据店铺空间、人流和商品特点,设计合理的陈列布局,突出商品展示效果。展示技巧培训陈列设备采购对员工进行展示技巧培训,包括商品介绍、搭配推荐、客户沟通等,提高员工的专业素质和服务水平。购买适合的陈列设备,如展柜、托盘、灯光等,提升商品展示效果。03营销活动策划与推广实施PART打折优惠通过开业打折、满减等方式吸引顾客进店消费,提升店铺知名度。赠品营销赠送小礼品或纪念品,增加顾客购买欲望和满意度。会员特权为新会员提供专属优惠或服务,鼓励顾客注册成为会员。限时活动设置一些限时优惠活动,如开业前几小时或特定时间段内购物享受额外折扣。开业促销活动方案设计线上推广利用社交媒体、微信公众号、小程序等平台进行宣传推广,扩大品牌知名度。社交媒体广告投放在各大社交媒体平台投放广告,吸引目标客户群体关注。搜索引擎优化通过SEO技术提高店铺在搜索引擎中的排名,增加曝光率。线下推广通过实体店宣传、地推活动等方式吸引顾客到店。门店装饰利用气球、拱门、横幅等道具装饰店铺,营造开业氛围。地推活动在店铺周边或人流量较大的地方进行地推活动,发放传单或优惠券。线上线下宣传推广计划制定010203040506会员专属折扣在特定商品或服务上为会员提供专属折扣。会员积分制度建立会员积分系统,鼓励会员消费并积累积分,积分可用于兑换礼品或抵扣现金。会员日活动每月或每季度设置会员日,提供特别优惠或服务。会员活动与互动定期举办会员专属活动,增强会员归属感和忠诚度。会员等级制度根据会员消费金额、频次等设置不同等级,提供差异化服务和优惠。会员管理制度建立与完善04人员招聘培训与团队建设PART招聘岗位需求分析及发布招聘岗位确定根据金店开业需求,确定需要招聘的岗位,如店长、销售顾问、收银员、安保人员等。岗位职责与任职要求对每个岗位进行详细的职责描述和任职要求,以便求职者更好地了解岗位信息。招聘渠道选择根据目标人群的特点,选择合适的招聘渠道,如线上招聘平台、人才市场、校园招聘等。招聘信息发布在选定的招聘渠道上发布招聘信息,包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等信息。培训需求分析根据岗位职责和任职要求,分析员工所需的知识和技能,制定培训计划。培训课程设计根据培训需求,设计相应的培训课程,包括产品知识、销售技巧、服务礼仪等。培训实施与跟踪组织员工参加培训,并对培训效果进行跟踪和评估,确保员工掌握所需技能。内部培训资源利用充分挖掘内部资源,如老员工、培训资料等,进行内部培训和经验分享。员工培训体系搭建与实施明确团队文化的核心价值观,作为员工行为的准则和团队精神的支柱。定期组织各种团队活动,如户外拓展、聚餐、文艺演出等,增强员工之间的凝聚力和归属感。建立良好的沟通机制,鼓励员工之间互相学习、分享经验,提高团队协作能力。关注员工的工作和生活,提供必要的支持和帮助,激励员工为团队的共同目标而努力。团队文化塑造与凝聚力提升团队文化价值观团队活动组织团队沟通与协作员工关怀与激励05开业现场管理与应急预案制定PART安排专人负责现场秩序管理,确保人员安全、财物安全,以及正常运营秩序。安排专人负责现场秩序制定并严格执行安全保障措施,包括消防安全、人员安全、财产安全等方面的应急预案。制定安全保障措施合理规划场地,确保顾客、工作人员和表演人员的安全通道畅通无阻。合理规划场地现场秩序维护及安全保障措施部署010203对员工进行接待礼仪及服务标准的培训,确保每位员工都能提供高质量的服务。接待礼仪及服务标准培训针对开业可能出现的各种情况,优化服务流程,提高服务效率。优化服务流程建立客户反馈及投诉处理机制,及时收集客户意见,积极解决客户问题。客户反馈及投诉处理机制客户服务质量提升举措落实通过销售额、客户流量、媒体曝光度等指标,对开业活动效果进行全面评估。活动效果评估

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论