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文档简介

培训计划表企业培训安排序号培训主题培训内容培训目标培训时间培训对象培训地点负责人考核方式备注1主题一内容一目标一20230401部门一地点一负责人一考核方式一2主题二内容二目标二20230510部门二地点二负责人二考核方式二3主题三内容三目标三20230620部门三地点三负责人三考核方式三4主题四内容四目标四20230730部门四地点四负责人四考核方式四5主题五内容五目标五20230815部门五地点五负责人五考核方式五表格说明：序号：培训计划编号，方便查询和管理。培训主题：每次培训的名称或主题。培训内容：培训的主要内容或课程大纲。培训目标：培训结束后期望达到的效果或知识掌握程度。培训时间：培训的具体日期和时间段。培训对象：参与培训的部门或个人。培训地点：培训进行的地点。负责人：负责本次培训的负责人姓名。考核方式：对培训效果的评估方法。备注：其他需要说明的事项或注意事项。序号培训模块培训主题培训目标培训时间培训对象培训地点培训讲师考核方式备注1模块一基础技能掌握基础操作20230405全体员工会议室A讲师A在线测试新员工必训2模块二沟通技巧提升沟通效率20230512管理人员培训室B讲师B案例分析定期更新3模块三团队建设增强团队协作20230615全体员工多功能厅讲师C团队游戏鼓励参与4模块四项目管理提升项目管理能力20230720项目经理会议室C讲师D项目评估高级培训5模块五市场分析理解市场动态20230825市场部培训室D讲师E报告撰写每季度一次表格说明：序号：用于标识培训计划中的每项内容。培训模块：将培训内容分类，便于管理和规划。培训主题：具体培训的标题或课程名称。培训目标：设定培训希望达成的具体成果。培训时间：培训的具体日期和时间安排。培训对象：接受培训的员工群体或部门。培训地点：培训活动将进行的场所。培训讲师：负责授课的讲师姓名或职位。考核方式：评估培训效果的机制。备注：对培训的额外信息或特殊要求。计划编号培训科目目标群体培训日期培训时长培训形式考核评价培训讲师地点备注001软技能培训全体员工202304158小时线下讲座在线测试张老师多功能厅必备技能提升002项目管理项目经理2023051016小时研讨班案例分析李讲师会议室A证书班003财务知识财务团队202306076小时内部授课实战练习王顾问培训室B定期复训004市场营销市场部2023071212小时线上直播报告展示陈专家视频会议行业最新趋势005产品开发产品经理2023082310小时专题研讨会里程碑评估刘研究员会议室C创新思维训练表格说明：计划编号：用于唯一标识每项培训计划。培训科目：培训的主题或课程内容。目标群体：需要接受此次培训的员工群体。培训日期：计划进行培训的具体日期。培训时长：培训的总时间长度。培训形式：培训的进行方式，如讲座、研讨会、直播等。考核评价：培训

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