无锡市远邦有机食品有限公司介绍企业发展分析报告模板

研究报告-1-无锡市远邦有机食品有限公司介绍企业发展分析报告模板一、公司概况1.公司简介无锡市远邦有机食品有限公司成立于2005年，是一家专注于有机食品研发、生产和销售的企业。公司秉承“绿色、健康、营养”的理念，致力于为广大消费者提供高品质的有机食品。自成立以来，远邦有机食品凭借其独特的品牌定位和严格的质量控制体系，在市场上树立了良好的口碑。公司位于无锡市江阴市高新技术产业开发区，占地面积约10万平方米，拥有现代化的生产车间和先进的生产设备。公司拥有一支经验丰富的研发团队，不断引进国内外先进的食品加工技术，开发出符合市场需求的新产品。目前，远邦有机食品已形成涵盖有机蔬菜、有机水果、有机杂粮、有机肉类等多个系列的丰富产品线，满足了不同消费者的需求。在市场营销方面，远邦有机食品积极拓展线上线下销售渠道，与多家大型商超、电商平台建立了长期合作关系。公司还积极参与各类行业展会，提升品牌知名度和影响力。为了确保产品质量，远邦有机食品建立了严格的质量管理体系，从原料采购、生产加工到产品出厂，每个环节都进行严格把控，确保消费者能够享受到安全、健康的有机食品。未来，远邦有机食品将继续秉承创新发展的理念，不断提升自身实力，为推动我国有机食品产业的发展贡献力量。2.成立背景(1)随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高，消费者对食品的品质和安全提出了更高的要求。有机食品作为一种健康、环保的食品选择，逐渐受到市场的关注和青睐。在这样的背景下，无锡市远邦有机食品有限公司应运而生，旨在填补市场上有机食品的空白，满足消费者对高品质生活的追求。(2)近年来，我国政府高度重视农业可持续发展，大力推广有机农业，出台了一系列政策扶持有机食品产业的发展。无锡市远邦有机食品有限公司的成立，正是响应国家政策号召，推动有机农业发展的重要举措。公司依托无锡市优越的地理环境和丰富的农业资源，致力于打造一个集有机食品研发、生产、销售于一体的综合性企业。(3)在全球经济一体化的今天，有机食品市场呈现出广阔的发展前景。无锡市远邦有机食品有限公司凭借其敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光，积极布局有机食品产业，致力于成为行业领军企业。公司通过引进国际先进的有机食品生产技术和设备，结合本土农业资源优势，为消费者提供安全、健康的有机食品，助力我国有机食品产业的蓬勃发展。3.发展历程(1)无锡市远邦有机食品有限公司成立于2005年，起步于对有机食品市场的敏锐洞察和对绿色生活的坚定信念。公司初期以有机蔬菜的种植和加工为主，逐步建立起了一套完善的生产流程和质量控制体系。在发展的早期，公司注重品牌建设，通过参加各类农业展会和推广活动，提升了品牌的知名度和美誉度。(2)随着业务的拓展和市场的需求增长，远邦有机食品在2010年进行了战略调整，开始涉足有机水果、有机杂粮等多个领域，形成了多元化的产品结构。在此期间，公司加大了研发投入，成功研发出多款具有市场竞争力的有机食品产品，进一步丰富了产品线，满足了不同消费者的需求。(3)进入2015年后，远邦有机食品开始实施全国市场扩张战略，通过建立销售网络和拓展电商平台，将产品销售覆盖到全国多个省市。公司还积极与国际有机食品市场接轨，引进国外先进的生产技术和管理经验，不断提升企业的核心竞争力。如今，远邦有机食品已经成为国内有机食品行业的知名品牌，正朝着国际化的发展目标稳步前进。二、市场分析1.行业现状(1)近年来，随着人们对健康和环保意识的提高，有机食品行业得到了迅速发展。根据市场调查数据显示，我国有机食品市场规模逐年扩大，消费者对有机食品的接受度不断提升。然而，有机食品行业在发展过程中也面临着一些挑战，如认证体系不完善、市场假冒伪劣产品较多等问题。(2)从产业链角度来看，有机食品行业涉及种植、生产、加工、销售等多个环节。目前，我国有机食品产业链已初步形成，但仍存在一些不足。例如，有机原料基地建设滞后，有机食品加工技术有待提高，以及有机食品销售渠道相对单一等。这些因素制约了有机食品行业的进一步发展。(3)在政策层面，我国政府高度重视有机食品产业的发展，出台了一系列政策措施支持有机农业和有机食品行业。然而，与国际先进水平相比，我国有机食品行业的政策环境仍有待完善。此外，消费者对有机食品的认知度和购买力仍需提高，这对有机食品行业的长期发展提出了更高的要求。总之，有机食品行业正处于快速发展阶段，但同时也面临着诸多挑战。2.市场需求(1)随着健康生活方式的普及，消费者对有机食品的需求日益增长。尤其是在城市地区，中高端消费者群体对有机食品的认可度和购买力较高。他们追求绿色、健康、安全的食品，有机食品正好满足了这一需求。此外，随着人们对食品安全问题的关注，有机食品的市场需求也在不断上升。(2)随着人口老龄化和慢性疾病的增加，消费者对营养均衡、保健功能的食品需求也在不断增长。有机食品因其天然、无污染的特性，被认为具有更高的营养价值，因此在追求健康生活的消费者中具有较高的市场占有率。同时，有机食品市场也在不断拓展，如婴幼儿食品、特殊人群食品等细分市场，都展现出了巨大的市场需求潜力。(3)随着全球有机食品市场的不断扩大，我国有机食品市场也迎来了巨大的发展机遇。一方面，国内消费者对有机食品的认知度和购买力不断提升；另一方面，国际市场对有机食品的需求也在增长，为我国有机食品出口提供了广阔的市场空间。因此，从长远来看，有机食品市场需求将持续增长，为行业的发展提供了强有力的支撑。3.竞争格局(1)目前，我国有机食品市场竞争格局呈现出多元化的发展态势。一方面，国内外知名品牌纷纷进入有机食品市场，如杜邦、雀巢等国际巨头，以及安利、完美等国内知名企业。另一方面，众多中小型企业也在积极布局有机食品领域，形成了竞争激烈的局面。(2)在产品类别上，有机食品市场竞争主要集中在有机蔬菜、有机水果、有机杂粮、有机肉类等几个领域。这些领域的产品线丰富，品牌众多，消费者选择余地较大。然而，由于市场竞争激烈，各企业纷纷通过技术创新、品牌建设、渠道拓展等手段提升自身竞争力，以争夺市场份额。(3)在销售渠道方面，有机食品市场竞争格局呈现出线上线下融合的趋势。线上渠道如电商平台、社交媒体等快速发展，为消费者提供了便捷的购物体验。线下渠道则包括大型商超、专卖店、社区便利店等，各企业通过多渠道布局，力求覆盖更广泛的消费群体。此外，随着消费者对有机食品认知度的提高，市场竞争也日益趋向品牌化、专业化。三、产品与服务1.主要产品(1)无锡市远邦有机食品有限公司的主要产品涵盖了多个有机食品类别，包括有机蔬菜系列。该系列产品选用无污染、无化学残留的土壤种植，采用自然灌溉和有机肥料，确保蔬菜的自然口感和营养价值。产品种类丰富，如有机青菜、有机西红柿、有机黄瓜等，满足了消费者多样化的需求。(2)公司的有机水果系列同样备受市场欢迎。这些水果经过严格的质量检测，无农药残留，口感鲜美，营养健康。产品包括有机苹果、有机葡萄、有机猕猴桃等，不仅满足了消费者的日常需求，还因其高品质和健康属性在高端市场占有一席之地。(3)在有机杂粮方面，远邦有机食品提供了多种选择，如有机大米、有机小麦、有机玉米等。这些产品采用传统种植方式，保留了粮食的原始风味和营养成分，深受追求健康生活的消费者喜爱。此外，公司还针对特定人群推出了有机粗粮产品，如有机糙米、有机小米等，以满足更多细分市场的需求。2.服务内容(1)无锡市远邦有机食品有限公司提供全方位的服务内容，旨在为消费者提供一站式有机食品解决方案。公司设有专业的客户服务团队，负责解答消费者关于有机食品的疑问，提供产品咨询和购买建议。此外，公司还定期举办线上线下的健康讲座和体验活动，增强消费者对有机食品的认识和信任。(2)在物流配送方面，远邦有机食品建立了高效的配送体系，确保产品在最短时间内送达消费者手中。公司采用冷链物流，保证有机食品的新鲜度和品质。同时，提供多种配送方式，包括宅配、门店自提等，以满足不同消费者的需求。(3)对于合作伙伴，远邦有机食品提供全面的合作支持服务。包括市场推广支持，如共同策划促销活动、提供宣传资料等；供应链管理支持，协助合作伙伴优化供应链，降低成本；以及技术支持，分享有机食品的生产加工技术和质量控制经验，共同提升行业水平。通过这些服务，远邦有机食品致力于与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。3.产品优势(1)无锡市远邦有机食品有限公司的产品优势首先体现在其严格的原料筛选上。公司所选用的有机原料均来自无污染、符合有机认证标准的种植基地，确保了产品的天然纯净。此外，公司采用传统有机种植方式，不使用化学肥料和农药，保证了产品的无公害、无残留，使消费者能够放心食用。(2)在生产加工方面，远邦有机食品注重工艺的精细化，采用先进的生产设备和工艺流程，确保产品在加工过程中保持原有的营养和风味。同时，公司拥有一支专业的研发团队，不断研发创新，推出符合市场趋势和消费者口味的新产品，增强了产品的市场竞争力。(3)在品牌建设上，远邦有机食品注重塑造高品质的品牌形象，通过参加行业展会、合作媒体宣传等方式，提升了品牌的知名度和美誉度。此外，公司还积极参与公益活动，承担社会责任，赢得了消费者的广泛认可和信赖。这些优势共同构成了远邦有机食品在市场上的核心竞争力。四、市场营销策略1.市场定位(1)无锡市远邦有机食品有限公司的市场定位明确，旨在服务追求健康、高品质生活的中高端消费者群体。公司产品以有机、绿色、健康为核心价值，满足消费者对食品安全和营养的需求。通过市场调研和消费者画像分析，远邦有机食品精准定位了目标消费群体，包括注重健康饮食的年轻家庭、中老年人群以及关注环保的社会精英等。(2)在市场细分方面，远邦有机食品不仅关注普通消费者市场，还积极拓展专业市场，如学校、医院、企事业单位等。这些专业市场对食品安全和品质的要求较高，远邦有机食品通过提供定制化服务，如团体订购、礼盒定制等，满足了这些市场的特殊需求。(3)针对市场定位，远邦有机食品在营销策略上注重品牌形象的塑造和传播。公司通过线上线下多渠道推广，强化品牌在消费者心中的健康、高品质形象。同时，通过参与行业活动、举办健康讲座等方式，提升品牌的社会责任感和行业影响力，进一步巩固了其在市场中的定位。2.销售渠道(1)无锡市远邦有机食品有限公司建立了多元化的销售渠道体系，旨在将产品覆盖到更广泛的消费市场。公司通过线下渠道，与各大商超、专卖店、社区便利店等建立合作关系，使消费者能够方便地购买到远邦有机食品。同时，公司还与多家知名电商平台合作，通过线上销售，扩大了产品的市场覆盖范围。(2)为了满足不同消费者的购物习惯，远邦有机食品还推出了宅配服务，消费者可以通过官方网站或客服热线订购产品，享受快速便捷的送货上门服务。此外，公司还定期举办线下体验活动，让消费者亲身体验有机食品的品质，增强品牌粘性。(3)在销售渠道的管理上，远邦有机食品注重渠道的优化和整合。公司通过建立完善的渠道管理体系，对合作伙伴进行培训和指导，确保产品在各个销售渠道中的品质和形象保持一致。同时，公司还定期对销售数据进行统计分析，及时调整销售策略，以适应市场变化和消费者需求。这种精细化的渠道管理，有效提升了远邦有机食品的市场竞争力。3.营销活动(1)无锡市远邦有机食品有限公司在营销活动方面，注重结合线上线下资源，开展了一系列有针对性的推广活动。例如，通过社交媒体平台发起“健康生活，从有机开始”的话题讨论，邀请消费者分享使用有机食品的心得体会，增强品牌互动性。同时，公司还与知名健康博主合作，通过直播带货的方式，直观展示产品的优质品质。(2)在节假日和特殊节点，远邦有机食品会推出限时优惠活动和礼盒套装，吸引消费者购买。例如，在春节、中秋等传统节日，公司会推出定制化的有机食品礼盒，作为礼品市场的新选择。此外，公司还会针对特定消费者群体，如孕妇、老年人等，推出专属优惠和健康讲座，提升品牌的市场亲和力。(3)为了扩大品牌影响力，远邦有机食品积极参与国内外各类行业展会和论坛，展示公司最新产品和技术，与行业同仁交流经验。同时，公司还与相关机构合作，举办有机食品知识普及活动，提升公众对有机食品的认知度。这些营销活动不仅增加了品牌的曝光度，也促进了消费者对有机食品的接受和认可。五、运营管理1.生产流程(1)无锡市远邦有机食品有限公司的生产流程严格遵循有机食品的生产标准，确保每一道工序都符合有机认证的要求。首先，公司会选择符合有机种植条件的土地，通过自然灌溉和有机肥料进行作物种植，确保原料的无污染。在种植过程中，公司会定期检测土壤和作物，确保其符合有机标准。(2)采集到合格的有机原料后，进入加工环节。远邦有机食品采用封闭式生产线，避免交叉污染。在生产过程中，公司严格把控原料清洗、切割、烹饪、包装等各个环节，确保食品的安全性和营养价值。此外，公司还引进了国际先进的食品加工设备，提高生产效率和产品质量。(3)成品包装前，远邦有机食品会对产品进行严格的质量检测，包括外观、口感、营养成分等，确保产品符合国家标准和有机认证要求。包装环节采用环保材料，减少对环境的影响。最后，产品进入物流环节，通过冷链配送系统，确保产品在运输过程中的新鲜度和品质。整个生产流程环环相扣，确保消费者能够享受到安全、健康的有机食品。2.质量控制(1)无锡市远邦有机食品有限公司非常重视质量控制，建立了完善的质量管理体系，确保从原料采购到产品出厂的每一个环节都符合有机食品的标准。公司在原料采购环节，严格筛选符合有机认证的供应商，对原料进行溯源管理，确保原料的纯净和健康。(2)在生产过程中，远邦有机食品实行严格的生产规范和操作规程，从原料的预处理、加工到成品的包装，每个步骤都有专人负责，确保生产过程的无菌和清洁。公司定期对生产设备进行维护和清洁，防止交叉污染。同时，生产过程中的关键控制点都有详细的记录，以便追溯和改进。(3)产品在出厂前，会经过多道质量检测程序。这包括对产品的外观、口感、营养成分、微生物含量等进行全面检测，确保产品符合有机食品的严格标准。公司拥有一支专业的质量检测团队，使用先进的检测设备，确保检测结果的准确性和可靠性。不合格的产品会被立即隔离处理，防止流入市场。通过这些严格的质量控制措施，远邦有机食品确保了消费者能够购买到安全、放心的有机食品。3.供应链管理(1)无锡市远邦有机食品有限公司的供应链管理以高效、透明、可持续为原则，确保从原料采购到产品交付的每个环节都得到有效控制。公司建立了稳定的供应链网络，与多家有机农场和原料供应商建立了长期合作关系，确保原料的稳定供应和质量保障。(2)在供应链管理中，远邦有机食品注重信息技术的应用，通过ERP系统对供应链进行实时监控和管理。该系统能够实时追踪原料的采购、加工、库存和物流信息，提高了供应链的透明度和响应速度。同时，公司采用GPS定位和冷链物流，确保产品在运输过程中的新鲜度和品质。(3)为了降低供应链成本和提高效率，远邦有机食品实施了精益供应链管理。公司通过优化库存管理、减少物流环节和提升生产效率，降低了整体供应链成本。此外，公司还积极参与行业合作，与合作伙伴共同开发绿色、高效的供应链解决方案，推动整个行业的可持续发展。通过这些措施，远邦有机食品确保了供应链的稳定性和竞争力。六、财务状况1.财务报表分析(1)无锡市远邦有机食品有限公司的财务报表分析显示，公司的营业收入和净利润在过去几年中呈现出稳定增长的趋势。这主要得益于公司产品线的丰富化和市场需求的增长。从资产负债表来看，公司的流动比率和速动比率均保持在健康水平，表明公司具备较强的短期偿债能力。(2)在利润表分析中，公司的毛利率和净利率逐年提升，表明公司的盈利能力在增强。这一现象主要归因于公司对成本的有效控制和对产品结构的优化。在费用方面，公司的销售费用和行政费用控制得当，没有出现大幅波动。(3)通过对财务报表的纵向和横向对比分析，可以看出远邦有机食品的财务状况整体良好。公司的资产负债率保持在较低水平，表明公司负债风险较低。同时，公司的现金流量表显示，公司经营活动产生的现金流量净额持续为正，显示出良好的现金流状况。这些财务指标表明，远邦有机食品具有较强的盈利能力和财务稳定性。2.盈利能力分析(1)无锡市远邦有机食品有限公司的盈利能力分析显示，公司的盈利能力在过去几年中稳步提升。根据利润表数据，公司的毛利率和净利率均呈现逐年增长的趋势，表明公司在销售价格和成本控制方面取得了显著成效。这一增长主要得益于公司产品线的丰富化、品牌影响力的扩大以及市场需求的增加。(2)从成本结构来看，公司的营业成本占比较为稳定，而销售费用和行政费用占比较小，这反映出公司对成本的有效控制。此外，公司通过提高生产效率、优化供应链管理等方式，进一步降低了生产成本，提升了盈利能力。(3)盈利能力的提升还体现在公司的现金流状况上。根据现金流量表，公司经营活动产生的现金流量净额持续为正，表明公司具备良好的盈利能力和可持续发展的能力。综合来看，无锡市远邦有机食品有限公司的盈利能力分析表明，公司在市场竞争中具有较强的发展潜力和竞争优势。3.财务风险分析(1)无锡市远邦有机食品有限公司的财务风险分析首先关注市场风险，由于有机食品行业对环境变化和消费者偏好的敏感性较高，因此市场需求的波动可能对公司的销售收入和盈利能力产生不利影响。此外，市场竞争加剧可能导致价格战，进一步压缩利润空间。(2)供应链风险是另一个重要的财务风险来源。有机食品的原材料采购依赖于特定的供应商和种植基地，如果供应商突然退出市场或原料价格大幅波动，可能会导致公司面临原材料短缺或成本上升的风险。(3)财务风险还包括资本结构风险，如果公司的负债比例过高，可能会增加偿债压力。此外，汇率风险和税收政策的变化也可能对公司的财务状况产生不利影响。为了应对这些风险，远邦有机食品需要建立健全的风险管理体系，通过多元化供应链、加强成本控制和财务规划等措施，降低潜在风险对公司财务稳定性的影响。七、人力资源1.团队结构(1)无锡市远邦有机食品有限公司拥有一支专业化、经验丰富的团队，团队结构包括研发、生产、销售、市场和行政等多个部门。研发部门负责新产品开发和现有产品的改进，确保产品始终处于行业领先地位。生产部门负责有机食品的加工和生产，严格控制产品质量和食品安全。(2)销售和市场部门是公司的前线团队，负责市场调研、产品推广、客户关系维护和销售渠道拓展。他们与消费者紧密互动，及时了解市场动态和客户需求，为公司提供市场导向。行政部门则负责公司的日常运营管理，包括人力资源、财务、采购和物流等工作。(3)在团队结构中，公司注重人才的培养和激励，建立了完善的培训体系和绩效考核制度。公司鼓励员工积极参与各类专业培训和技能提升活动，不断提升个人能力和团队协作能力。同时，通过合理的薪酬福利和晋升机制，激发员工的积极性和创造力，为公司的发展贡献力量。这种团队结构有助于确保公司各部门之间的协同工作，共同推动企业目标的实现。2.人才培养(1)无锡市远邦有机食品有限公司高度重视人才培养，认为人才是企业发展的核心竞争力。公司建立了系统的人才培养计划，包括新员工入职培训、在职培训和高级管理培训等。新员工入职培训旨在帮助员工快速了解公司文化、产品知识和工作流程，确保其能够迅速融入团队。(2)在职培训则是针对在职员工的技能提升和职业发展，公司定期组织内部培训课程，邀请行业专家进行授课，帮助员工掌握最新的行业动态和专业知识。此外，公司还鼓励员工参加外部培训和认证，提升个人职业资质。(3)对于管理层的培养，远邦有机食品实行导师制度，让经验丰富的管理人员指导年轻管理者，帮助他们快速成长。公司还通过轮岗制度，让员工在不同部门和岗位之间轮换，拓宽视野，提升综合素质。通过这些人才培养措施，公司不仅能够留住人才，还能够培养出更多的中高层管理人才，为企业的长期发展打下坚实基础。3.激励机制(1)无锡市远邦有机食品有限公司建立了多元化的激励机制，旨在激发员工的积极性和创造性。公司实行绩效奖金制度，根据员工的绩效考核结果，给予相应的绩效奖金，激励员工不断提高工作效率和质量。(2)为了鼓励员工长期为公司服务，公司设置了股权激励计划，将部分员工纳入股权激励范围，分享公司发展成果。这种激励方式不仅提高了员工的归属感和忠诚度，也增强了团队的凝聚力。(3)在员工福利方面，远邦有机食品提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。此外，公司还提供完善的福利体系，如五险一金、带薪年假、员工体检、节日福利等，确保员工的生活质量和幸福感。通过这些激励机制，公司旨在营造一个公平、和谐的工作环境，让员工在工作中感受到尊重和关爱。八、发展战略1.长期发展目标(1)无锡市远邦有机食品有限公司的长期发展目标是成为国内领先的有机食品企业。公司计划在未来五年内，通过不断拓展产品线、提升品牌影响力，实现销售额的持续增长。同时，公司也将加强与国际有机食品市场的交流与合作，提升产品在国际市场的竞争力。(2)为了实现这一目标，远邦有机食品将加大研发投入，不断推出符合市场需求的新产品，以满足不同消费群体的需求。公司还将通过优化供应链管理、提高生产效率，降低成本，增强企业的盈利能力。(3)在品牌建设方面，远邦有机食品将致力于打造具有国际影响力的有机食品品牌，提升品牌在国内外市场的知名度和美誉度。此外，公司还将积极履行社会责任，推动有机农业的可持续发展，为保护生态环境和促进社会和谐贡献力量。通过这些长期发展目标的实现，远邦有机食品将致力于为消费者提供更优质、更健康的有机食品，为社会创造更多价值。2.市场拓展计划(1)无锡市远邦有机食品有限公司的市场拓展计划首先聚焦于国内市场的深入开发。公司计划通过增加销售网点、提升线上线下渠道的覆盖范围，进一步扩大市场份额。同时，公司将加强与商超、电商平台等合作伙伴的合作，提高产品的市场可见度和销售效率。(2)在国际市场方面，远邦有机食品将积极拓展海外市场，特别是亚洲、欧洲和北美等有机食品消费较为成熟的市场。公司计划通过参加国际展会、建立海外销售团队、与当地分销商合作等方式，逐步实现产品的国际化销售。(3)为了提升市场竞争力，远邦有机食品还将推出一系列市场拓展策略，包括加大品牌宣传力度、提升产品差异化优势、加强客户关系管理等。此外，公司还将通过提供定制化服务、参与公益活动等手段，增强品牌的社会责任感和消费者对品牌的忠诚度。通过这些市场拓展计划，远邦有机食品旨在实现业务的持续增长和品牌的长远发展。3.技术创新规划(1)无锡市远邦有机食品有限公司的技术创新规划首先聚焦于有机食品种植和加工技术的提升。公司计划投资研发新型有机肥料和生物农药，减少对化学农药的依赖，提高作物的自然生长能力和抗病虫害能力。同时，公司还将引进先进的有机食品加工设备，提高生产效率和产品质量。(2)在产品研发方面，远邦有机食品将设立专门的研发团队，专注于开发符合市场需求的新产品。这包括有机食品的深加工产品、功能性有机食品以及针对特定人群的定制化产品。公司还将加强与科研机构的合作，利用最新的科研成果，推动产品创新。(3)为了保持技术领先地位，远邦有机食品将建立技术创新激励机制，鼓励员工提出创新想法和解决方案。公司还将定期举办技术交流活动，邀请行业专家分享最新技术动态，提升员工的技术水平和创新能力。通过这些技术创新规划，远邦有机食品旨在持续提升企业的核心竞争力，推动有机食品行业的科技进步。九、风险与挑战1.市场风险(1)无锡市远邦有机食品有限公司面临的市场风险之一是消费者偏