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文档简介
2024年广州市“广汽杯”班组长综合管理技能竞赛考试题库
一下(判断题汇总)
判断题
1.标准作业测时,应选择熟练的操作者进行测时。
A、正确
B、错误
答案:A
2.管理水平,数量设计越大,应对异常就越及时,池水平就越高,这是物品的
定量反应。
A、正确
B、错误
答案:B
3.帕累托图分析的主要目的是从分析图中获得情报,进而设法采取对策。
A、正确
B、错误
答案:B
4.企业应每两年开展一次自评工作,并形成书面自评报告,持续改进安全绩效。
A、正确
B、错误
答案:B
5.接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资,因
为他认为最低工资不足于维持他们的生活。
A、正确
B、错误
答案:A
6.领导的本质是领导者的个人魅力。
A、正确
B、错误
球B
7.发生电器火灾时,应当先断电源,使用泡沫灭火器灭火。
A、正确
B、错误
彼B
8.工^能力测算是对企业工序能力的确认与评估。
A、正确
B、错误
答案:A
9.用于找出“重要的少数”是QC七大工具的鱼骨图。
A、正确
B、错误
答案:B
10.节拍时间显示的是向客户卖出产品的速度,是使用生产产量和可用工作时间
计算出来的,对于生产部门来说是生产一台或者一个产品花费了多少时间的一个
值。
A、正确
B、错误
镭:A
11.员工发现直接危及人身安全的紧急情况时,停止作业并报告本单位负责人。
A、正确
B、错误
缄A
12.商品物流是指将自己工厂的产品作为商品,送至顾客的物流。
A、正确
B、错误
彼A
13.物质的燃点越低、越不容易引起火灾。
A、正确
B、错误
答案:B
14.精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化,也强调对现有设备的改造
和根据实际需要采用先进技术。
A、正确
B、错误
霹B
15.开展层级会议的原则之一为层层管控,即指标自下而上层层分解,问题从上
到下层层落实。
A、正确
B、错误
彼B
16.通过成本核算,可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况,反映成
本水平,对成本懒IJ的绩效以及成本管理水平进行检查和测量,评价成本管理体
系的研究在何处可以阐氐群,进行^
A、正确
B、错误
球A
17.QC小组活动坚持用数据说明事实,用科学的方法来分析与解决问题,而不是
凭“想当然“或“个人经验,
A、正确
B、错误
统A
18.准时化生产强调准时和按需要生产,它要求生产过程中各个环节衔接的准时
化,没有不必要的物流停顿和库存。
A、正确
B、错误
彼A
19.动作经济原则要求同时使用两手,避免一手操作一手空闲,不能使用脚,防
止站立不稳。
A、正确
B、错误
答案:B
20.生产作业现场要做到禁,三超”,具体内容为超能力、超强度、超定员。
A、正确
B、错误
答案:A
21.从质■和企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证。
正确
B、错误
答案:A
22.班组管理要着重关注生产任务是不是能按时完成,产品质量是否合格由检验
员来检验。
A、正确
B、簸
答案:B
23.QC小组的组建是领导指定组长和组员,在组长的带领下开展质量改进活动,
改进结果定期向领导汇报。
A、正确
B、错误
霹B
24.严禁以车代步,叉板上严禁站人、允许两人同乘一辆叉车。
A、正确
B、错误
答案:B
25.作业标准的目的是为了进行标准作业的各项标准。
AN正确
B、错误
答案:A
26.消防设备的标识颜色应使用绿色
A、正确
B、儆
霹B
27.班组长无权随意调配员工上班时间。
A、正确
B、错误
答案:A
28.5S是努力提高员工的自身修养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风。
A、正确
H、错误
球A
29.上道工序是下道工序的“顾客”,下道工序要为上道工序服好务。
A、正确
B、错误
答案:B
30.通风排毒的方式有局部排风和全面通风换气两种。其中全面排风效果更好。
A、正确
B、错误
答案:B
31.设备TPM是设备维护保养,由设备管理部门牵头推进,他与品质改善的关系
不大。
AN正确
B、错误
答案:B
32.通过制定和贯彻作业标准时间,促使生产者充分有效地利用工作时间,减少
无效时间,最大限度地提高劳动生产率。
A、正确
B、错误
答案:A
33.劳动者可以在用人单位所在地的医疗卫生机构进行职业病诊断。
A、正确
B、错误
答案:B
34.安全色中指令色红色表示必须遵守
A、正确
B、错误
答案:B
35.噪声级超过120分贝,人的听觉器官易发生急性外伤,致使鼓膜破裂出血。
AN正确
B、错误
答案:A
36.企业获得利润的两大手法是阳斑冰和提高效率。
A、正确
B、错误
答案:A
37.一线生产班组主要任务是完成产品生产和交付,只需要识别顾客的质量要求
就可以。
AN正确
答案:B
38.在标准化作业中,智能制造IT系统的看板规则和参数主要是要指定加工中心。
A、正确
B、错误
答案:B
39.班组员工做的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作
业指导书等相应的规章制度即可,还要去关注企业战略。
A、正确
B、错误
恭:A
40.头脑风暴法的过程需尊重领导的意见。
A、正确
B、错误
答案:B
41.技能索质是指具有能够胜任某一具体工作的岗位技能
A、正确
B、错误
球A
42.固有特性是指完成产品后因的不同要求所增加的特性。
A、正确
B、错误
答案।B
43.班组应当在有较大危险因素的有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志
A、正确
B、辘
缄:A
44.改善的目的是完成车间指标。
A、正确
B、错误
霹B
45.质■“三不原则”是:不接收、不制造、不流出。
A、正确
B、错误
缄:A
46.QC小组活动是员工的自主行为,推进QC小组活动健康持久地发展,是领导
和有关管理部门的职责0
A、正确
B、错误
霹A
47.危险因素是指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。
A、正确
B、错误
统A
48.为正确计算产品成本,应正确划分各个会计期的费用界限“
A、正确
B、错误
渔A
49.异常管理的作业观察是班组长的事情,只要周期性实施了作业观察,标准作
业的执行就启了保证。
A、正确
B、错误
答案:B
50.全面质■管理是指fa织以质・为中心,以全员参与为基础,目的在于通
过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到实现年度质■目标的管理途
径。
A、正确
B、错误
答案:B
51.电气上的接“地”的含义不是指大地,而是指电位为零的地方。
A、正确
B、错误
答案:A
52.不能认为生产现场人员只要动了就创造了价值。
A、正确
B、籁
答拈A
53.朱兰品质管理三部曲是品质策划、品质控制、品质改进。
A>正确
B、错误
答案:A
54.品质中的作业观察和标准作业中作业观察可以合二为一,其目的完全一致。
A>正确
B、错误
答案:B
55.质量是企业的生命,所以“班组管理看板”中“质■”的内容要放在首位。
A、正确
B、错误
答案:B
56.消防四会是指会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾、会逃生自救。
A、正确
B、错误
答案:A
57.小李是新入职的员工,一次连续出现6个不合格品,其班长把他叫到一边,
不断的问小李“你不是都检查了吗?怎么还出错了?“,班长做的是错误的。
A、正确
B、错误
答案:A
58.物料搬运肯定是浪费.
A、正确
B、错误
答案:A
59.最好的作业顺序是标准作业中描述的作业顺序,也就是工艺顺序。
A、正确
B、雌
60.新员工未取得《上岗证》时,独立操作要有专人监控。
A、正确
B、错误
答案:A
61.进行工序标准工时测量时,每次测■的操作起点、终点必须完全相同。
A、正确
B、错误
答案:A
62.当班组出现产品质量异常时,操作者应向班组长报告,未得到答复时,可边
工作边等待。
正确
B、错误
答案:B
63.精益生产的基本思想是彻底减少浪费,理想目标是:零库存、零缺陷、零故
障、零切换、零停滞、零搬运、零浪费、零灾害。
A、正确
B、错误
答案:B
64.MSA就是失效模式与影响分析即“潜在失效模式及后果分析”o
A、正确
B、错误
答案:B
65.岗位技能是按照国家规定的职业标准,通过政府授权的考核鉴定机构,对劳
动者的专业知识和技能水平进行客观公正、科学规范地评价与认证的活动。
A>正确
B、错误
答案:A
66.QC小组活动的要因确认要依据以往的案例的进经验,要听有经验的师傅的意
见。
A、正确
B、错误
答案:B
67.排列图是用来原因分析的,是对问题进行分层,找到问题症结的工具。
A、正确
B、错误
霹B
68.理论知识和实践相结合也是后辈指导的基本原则。
A、正确
B、错误
答案:A
69.“班组管理看板”展示信息主要是为来宾参观、了解情况所用,定要确保版
面美观,整洁,因为它会影响倒企业的形象。
A、正确
B、错误
答案:B
70.对危险性较大的作业活动,实施作业许可严格履行作业许可审批手续。
A、正确
B、错误
答案:A
71.世界质量大师朱兰说:产品质量不是检验出来的,而是生产出来的。
A、正确
B、错误
答案:B
72,存货周转率越高表明企业存货资产变现能力越强存货及占用在存货上的资金
周转速度越快。
A、正确
B、错误
答案:A
73.班组应急准备的目的是保持应急救援所需的应急能力。
A、正确
B、错误
答案:A
74.设备警示标示齐全属于设备的不安全因素。
A、正确
B、错误
答案:B
75.系统图是把收集到的有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,其之间
的亲近程度加以归类汇总的一种图表。
A、正确
B、错误
答案:B
76.产品加工总是要出问题的,100%合格是不可能达到的。
A、正确
B、错误
答案:B
77.预防措施是指为消除潜在的不合格的原因所采取的措施,纠正措施是指为消
除已发现的不合格或其它不期望情况的原因所采取的措施。
A、正确
B、错误
答案:A
78.企业应事先分析和控制生产过程及工艺、物料、设各设施、器材、通道、作
业环境等存在的安全风险。
A、正确
B、错误
答案:A
79.定点、定容、定量是整顿的罐素。
A、正确
B、错误
答案:B
80.直接人工成本管理就是提高直接人工效率,也就是以更少的人生产同样的产
量。
A、正确
B、错误
答案:A
81.通过人的行为的改善,消除设备使用中的各种错误,是可以达成TPM的“零
故障”目标实现的。
A、正确
B、错误
答案:A
82.动作的浪费是指不给产品增加价值的设备和人员的作业。
A、正确
B、触
答案:A
83.衡■生产线平衡的好坏,可以用生产线平衡率或平衡损失率来进行定・衡量。
A、正确
B、辘
统A
84.班组管理看板上展示的内容一定要不断更新,但各种指标、名称和表单形式
不能变更。
A、正确
B、错误
答案:B
85.改善就是通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化,消除各种异常的活动。
A、正确
B、错误
彼A
86.均衡化生产的概念是生产较多批■,与顾客的实际需求量保持一致。
A>正确
B、血
答案:B
87.为嫩式与影响分析简称为FMEA。
A、正确
B、错误
答案:A
88.异常发生时应该遵守的三原则是,停止、呼叫、等待和对策。
A、正确
B、错误
答案:B
89.危险辨识工作应针对设备和环境。
A、正确
B、错误
彼B
90.品种法适合于产品品种规格繁多,并且可以按照一定的标准进行分类的企业。
如:鞋厂、轧钢厂等。
A、正确
B、错误
答案:B
91.“实施”阶段是推动PDCA循环的关键阶段。
A>正确
B、错误
答案:B
92.没有质■意识的劳动,但只要保证完成了任务就是有效的劳动。
A、正确
B、错误
彼B
93.定人、定时、定点、定定度,指的是润滑的“五定"o
A、正确
B、错误
,B
94.在确认没有火灾情况下,消防栓可以临时挪用。
A、正确
H、错误
答案:B
95.汽车尾气是一种危害性很大的物质。
A、正确
B、错误
答案:A
96.方针目标的评价频次根据管理层次不同而有所不同,评价的方式可分为自我
评价和上级评价。
A、正确
B、熊
答案:A
97.员工在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的,应当认定为工
伤。员工在上下班途中,受到机动车事故伤害的,应当认定为工伤。
A、正确
B、错误
答案:A
98.周期时间或者节拍时间就是相当一个或一台必须要花几分几秒来完成作业时
间,这要由生产数量,即必要数和工作时间来决定"
A、正确
B、簸
答案:A
99.个人工作成果最大化一般都和组织效率有关。
A、正确
B、错误
答案:A
100.智能工厂蓝图中包括了能源监控。
A、正确
B、错误
答案:A
101.只有不增加价值的活动,才是浪费。
A、正确
B、错误
答案:B
102.5W1H是为了传达正确的情报,或确认现象时,没有看漏发生的表示方法。
A、正确
B、错误
,A
I03.5S是生产现场最基本的管理标准,其中“整理”是指区分“要“与“不要”,将要
的物品放置在现场,将不要的物品移走。
A、正确
B、错误
答案:A
104.“山积图”是工序操作者进行加工时需要依据的指导标准。
A、正确
H、错误
答案:B
105.任何个人的人生意义只能建立在一定的社会关系和社会条件基础上。
A、正确
B、错误
答案:A
106.QC小组活动中常用的道具有:排列图、因果图、调查表、分层法、直方图、
控制图、散布图。
A、正确
B、错误
答案:A
107.1986年,首本5s改善专著问世,日本全国掀起5s热潮。
A、正确
B、错误
答案:A
108.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业
人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任,但从业人员有违章作业情形的除外。
A、正确
B、错误
霹B
109.安全红十字是最常见、最直接的安全管理方法。
A、正确
H、错误
答案:B
110.过多或过早生产比下一个流程或客户需求多的产品是过■生产的浪费。
A、正确
B、错误
答案:A
111.对重大危险源未登记建档,或者未进彳方平估、监控,或者未制定应急预案的,
依照刑法有关规定追究刑事责任
A、正确
B、错误
答案:B
112.标准作业是实现均衡生产和一个流生产的又一重要前提。它要求所有的作业
人员都必须在节拍时间内完成单位制品所需要的全部作业,并以此为基础,对作
业人员进行ill除和对工序进行改善。
A、正确
B、错误
答案:A
113.提前生产、超额完成任务是提高劳动生产率的重要手段。
A、正确
B、错误
答案:B
114,控制图中的UCLLCL分别是规格上限、规格下限。
A、正确
B、雌
115.安全生产四要坚持安全第一、预防为主的方针
A、正确
B、错误
彼A
116.推行质■管理体系是总的的事情,班组长及普通员工无需了解。
A、正确
B、错误
答案:B
117.制造现场的问题可分为发生型问题和设定型问题。
A、正确
B、错误
球A
118.节拍时间即周期时间。
AN正确
B、错误
答案:B
119.避免不合格再次发生,须采取纠正措施,消除产生不合格的原因。
AN正确
B、错误
答案:A
120.企业制度不属于企业文化建设的内容和工作范畴。
AN正确
B、错误
霹B
121.尽管各种成本计算方法的对象不同,但是产品成本明细账的设立和登记程序
是相同的
A、正确
B、错误
,B
122.节拍时间指的是生产一个零件或一个产品应该以多少时间进行生产的时间
值。
A、正确
B、错误
答案:A
123.班组长、安全员应熟练掌握设备、设施性能及物质的危险性质;严格执行班
前会、”点检“、“巡检”等制度,班组安全检查记录齐全
A、正确
B、错误
答案:A
124.生产工艺特点、生产经营组织类型和成本管理要求对产品成本计算方法的影
响主要体现在产品成本计算对象上。
A、正确
B、错误
答案:A
125.可吸入颗粒物是我国城市环境首要的污染因子
A、正确
B、错误
答案:A
126.灭火器压力表指针指向黄色表示欠压。
A、正确
B、错误
答案:B
127.危险预知的方法有动作前停15秒,进行安全确认;协同作业时,明确指挥
者,互相安全确认。
正确
B、错误
答案:B
128.搬运本身就是不创造价值的浪费,应坚决予以减少或取消。
A、正确
B、错误
答案:A
129.基层班组对日常使用的设备设施、用水、用能等注意避免发生“跑冒滴漏”
现象,每周、每月、每季度做好巡查,确保避免造成能源损失和污染。
A、正确
B、错误
答案:B
130.在特别潮湿的场所,导电良好的地面(金属构架)、锅炉、金属容器内工作
的照明电源电压不应超过1。伏。
A、正确
B、错误
答案:B
131.在激烈的竞争的市场条件下,员工的敬业程度往往不是企业生存和发展的先
决条件。
A、正确
B、错误
霹B
132.QC小组活动过程中,对问题现状的把握通常是眼睛可以直接观察到的现象、
数据等。
A、正确
B、触
答案:A
133.在清洁保养设备前必须做到的三停指:停电、停水、停机。
A、正确
B、错误
缄:B
134.防错又叫防呆,检验也是防错的一种。
A、正确
B、错误
B
135.班组管理就是按照上级确定的标准和流程进行展开,也需要遵守PDCA循环。
A、正确
B、错误
答案:A
136.一个主要质量问题进行要因图分析时,运用多张特性要因分析图,可以分析
的更加深入。
A^正确
B、错误
答案:B
137.PDCA管理循环是螺旋上升式的循环,每转动一周,质量就提升一步。
A>正确
B、错误
答案:A
138.广义的文化包括自然环节与人类创造的物质文化°
A^正确
B、错误
B
139.改善提案、重复性的小团队活动是TPM活动的两大基石。
A、正确
B、错误
答案:B
140.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理
方式。
A、正确
B、错误
答案:A
141.应每年至少一次对规章制度、操作规程、记录格式等的运行情况进行检查评
估,作出继续有效、修订(更新)或废止的结论。
A、正确
B、错误
答案:A
142.TPM是(TotalProductiveMaintenance)的英文缩写,意为“全员生产性保
全活动”或全员效率维修活动。
AN正确
B、辘
答案।A
143.生产费用是企业为生产产品而发生的各项支出。
A、正确
B、错误
答案:A
144.不产生任何附加价值的动作、方法、行为和计划等都是浪费。
A、正确
B、错误
霹A
145,质量不仅要符合标准、满足需求和嬴得市场,还要满足国家和企业生存与发
展的战略性需求,质量的内涵是永恒不变的。
AN正确
B、错误
统B
146.在QC小组活动中,不可抗拒因素也可以确定为主要原因。
A、正确
B、错误
霹B
147.以最小的成本投入,实现最大效益的目标是班组成本管理的目的。
A、正确
B、错误
辎A
148.有限元分析属于计算机辅助设计CAD的其中一种类型.
A、正确
B、错误
答案:B
149.安全检查应包括日常检查、定期检查、专业检查和联合检查。
A、正确
B、错误
答案:B
150.现在是市场经济,就业机会少,人与人竞争激烈,教了徒弟,饿了师傅,作
为前辈的要留一手。
A、正确
B、错误
统B
151.每道工序的操作者只能在定位置停止线划分的作业区域内工作,不能跨区域
作业,如果在区分的作业区域内工作,不能跨区域作业,如果在区域内不能完成,
应该停止生产线。
正确
B、错误
答案:A
152.在新技术、新材料、新工艺、新设备设施投入使用前,组织制修订相应的安
全生产和职业卫生操作规程,确保其适宜性和有效性。
A、正确
B、错误
珠A
153.凡在坠落高度基准面2.5米以上(含2.5米),有可能坠落的高处进行的作
业,均称为高处作业。高处作业应扎好安全带,戴好安全帽,不穿光滑底、硬底
鞋。
A、正确
B、错误
球B
B、错误
霹B
164.”班组管理看板”是公司班组管理统一要求的可视化工具,各单位可以设计
出一套标准表单,各车间各班组只管填写数据和内容即可。
A、正确
B、错误
,B
165.触电的危险程度完全取决于通过人体的电流大小。
A、正确
B、错误
僦B
166.实物管理的"先进先出”是指生产日期在后先发出。
AN正确
B、辘
答案।B
I67.5S管理就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间
环境。
AN正确
B、错误
答案:A
168.对变化点的发生提前做好预知,提前做好应对预案,从而减少由于变化点造
成的影响(伤害、事故、品质衰减、成本增加等)。
188.分批法适合于单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业,也称”
订单法“。
A、正确
B、错误
,A
189.一个流生产是指作业场地、人员、设备合理配置,使产品在生产时,每个工
序可以生产多个在制品或成品。
A、正确
B、错误
答案:B
190.控制图上的点较为集中地分布在某条非线性的曲线周围,当X变化时,Y则
按某种曲线规律作相应的变化,说明X与Y线性相关。
A、正确
B、触
答案:B
19L清扫的目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
A、正确
B、错误
统B
192.QC小组的组建需经部门领导批准,只有经过批准了小组才可能开展活动
A、正确
B、错误
B、错误
答案:B
198.班组长比较适合双向沟通,而班组成员更喜欢单向沟通。
A、正确
B、错误
彼B
199.安东(Andon)的作用是用来传递信息。
A、正确
B、血
霹A
200.生产经营单位使用被派遣劳动者的,可以与被派遣劳动者约定是否享有安全
生产方面的权利、履行安全生产方面的义务。
A、正确
B、触
答案।B
20LTPM推进步骤中的清扫内容与5s中的清扫内容是一样的。
A、正确
B、辘
缄:B
202.经营管理思路、方法和制度的改进建议、制造工艺技术的改进建议、道路、
停车场和室内电器设备的维修建议及加强思想政治工作和企业文化建设的改进
建议都属于有效的合理化建议。
A、正确
B、错误
答案:B
203.轴承按运动元件形状不同,可分为滚动轴承和滑动轴承两大类。
A、正确
B、错误
答案:B
204,慢性苯中毒主要对造血系统造成损害。
A、正确
B、错误
答案:A
205.开工前应对检测设备进行点检、确认。
A、正确
B、错误
答案,A
206.危险化学品的废弃物和包装容器应统一回收、统一处理。
A、正确
B、辘
答案:A
207.企业推行TPM活动后,能够比较明显地提高人力和设备的生产效率,减少各
类不必要的损耗,节约成本。
A、正确
B、错误
答案:A
208.员工出现离职情况时,可先找其谈话,根据谈话结果,确认下步挽留措施挽
留失败,让其直接离职即可。
A、正确
B、错误
答案:B
209.某个工作日晚上,因抢修设备,企业安排小王加班两小时,小王所在企业可
以通过安排换休而不必支付加班工资。
A、正确
B、错误
答案:A
210.因果图就是根据所收集的数据,以不同区分标准加以整理、分类,计算出各
分类项目所占的比例而按照大小顺序排列,再加上累积值的图形。
A、正确
B、错误
答案:B
211.管控的目的是使所有的工作都能制度化、系统化,所有部门和员工都能按照
”低支出高收入"的原则进行运作,进而为企业创造更多的经济效益、更多的利润
空间
A、正确
B、错误
霹B
241.界定“要”与“不要”的依据是物品的使用价值,这是5s整理活动中的要
求。
AN正确
B、错误
糅B
242.在QC小组活动中,对收集到的数据进行整理、分析的过程是原因分析。
A、正确
B、错误
答案:B
243.培训任务完成以后,培训工作还没有真正结束。
A、正确
B、错误
辎A
244.整顿的目的:腾出空间,提高生产效率。
A、正确
B、错误
答案:B
245.职场中,作为一线监督管理者有指导上级指派徒弟的义务,也有指导其它下
属的义务。
A、正确
B、错误
霹A
246.顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受,持续改进是指增强满足
要求的能力的循环改进活动。
A、正确
B、错误
彼A
247.安全教育记录分为全员教育、新人教育、变工种教育三种。
A>正确
B、错误
霹B
248.身体有点不舒服,但生产任务紧急,可以坚持一下,不必向上级报告。
A、正确
B、错误
辎B
249.通过改善活动,不断加强员工的安全意识,开发员工潜力是班组的日常工作。
A、正确
B、错误
渔A
250.设备专业维修人员通过对设备日常点检、保养、简单的零部件更换与处置,
延长设备的使用寿命0
A、正确
B、错误
答案:A
266.零缺陷管理是一种结果导向的绩效突破法。
A、正确
B、
答案:B
267.员工培训是企业的一种投资行为,和其他投资一样,从投入与产出的角度考
虑效益的大小。
A、正确
B、错误
答案:A
268.设置禁火标志的部门不能使用明火,也需要限制吸烟。
A、正确
B、错误
答案:B
269.为了便于QC小组活动的有效展开,统筹和分配资源,提高小组活动效果,Q
C小组领导人应该由领导担任
A、正确
B、错误
答案:B
270.对策实施计划表是问题解决的关键点,必须按照5W1E的原则进行确定。
A、正确
B、错误
答案:A
271.某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题,活动的目标应给定达到什
么程度(如:活动的目标要把产品的合格率由现状的70%提高到80%)。
A、正确
B、错误
彼A
272.班组长有权拒绝执行不符合安全生产规定的指令和指挥,在组织生产时可以
将生产先于安全计划、布置、检查、总结、评比。
AN正确
B、错误
森B
273.把工厂潜在的大多数正常状态显现化,变成谁都一看就明白的事是目视管理
的目的。
A、正确
B、错误
答案:A
274.出现问题不可怕,可怕的是没有分析,没有整改,没有预防措施。
AN正确
B、错误
答案:A
275.“十九大”报告指出从2020年到本世纪中叶可以分三个阶段来安排。
A、正确
B、错误
答案:B
276.企业文化就是思想政治工作。
A、正确
B、错误
答案:B
277.无论何时进行作业准备,如作业的初次运行、材料的更换、作业更换,均应
进行作业准备的验证0
A、正确
B、错误
答案:A
278.生产线生产的节拍时间=计划生产时间/计划生产数量。
A、正确
B、错误
答案,A
279.生产线的盘点相当重要而盘点时具体操作人员应当由现场员工执行。
A、正确
B、辘
答案:B
280.社会上广泛产生的塑料废弃物为白色污染。
A、正确
B、错误
霹A
281.在班组管理过程中,有时候暂时回避也是班组长对待冲突的一种方法。
A、正确
B、错误
统A
282.ISO标准是指由国际标准化组织(IntemationalOrganizationforStandard
ization,ISO)制订的标准。
A、正确
B、血
森A
283.帕累托图适用于计数值,而非计量值,必须建立在充分的客观事实基础之上。
A、正确
B、错误
球A
284.企业文化就是企业标志。
A、正确
B、错误
答案:B
285.提高产品的合格率的常用工具是使用控制图。
A、正确
B、错误
答案:B
答案:A
301.主要负责人应组织制定并实施重大隐患治理方案,治理方案应包括目标和任
务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求、应急预案。
A、正确
B、错误
彼A
302.员工的本职工作:日常工作+异常管理+改善
A、正确
B、错误
答案:A
303.结果不会因你计划了多少而改变,只会因你做了多少而改变。
A、正确
B、错误
答案:A
304为防止已出现的不合格品再次发生,消除其原因,所采取的措施称为预防措
施。
A、正确
B、错误
缄:B
305.提高效率只有与降低^本结合起来才有意义。
A、正确
B、错误
A、正确
B、错误
答案:A
311.质量是一组固有特性要求的程度,质量目标是在质置方面所追求的目的。
A、正确
B、错误
答案:A
312.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可
能的应急措施后撤离作业场所。
A、正确
B、错误
答案:A
313.成本的阐氐会伴随着质量风险的加大。
A、正确
B、错误
答案:A
314.“三不原则”中,不用腌不合格品是指操作者或者质检人员发现不合格品后,
立即暂停本道工序的生产,以防不合格品被输送到下道工序。
A、正确
B、错误
答案:B
315.将识别的危险源按照风险矩阵法或作业条件危险性评价法进行分级,将所有
危险源按风险度分为I、IKIII>IV级。
A、正确
B、错误
答案:A
316.标准作业执行符合度越高,质■上的问题就一定越少。
A、正确
B、错误
答案:B
317.均衡化是一种理想状态,必须采取混流生产、缩短业转换时间、一个流生产、
准时采购、全面品质管理等管理手段和方法来实现。
A、正确
B、错误
答案:A
318.班组长的管理结果中,成本是可以通过智能化手段控制和阐氐的.
A、正确
B、错误
答案:A
319.班组长是一个班组成长的基石,要不断去学习新知识,不用在理论上提升高
度,在实际生活中不断的提升高度就可以。
A、正确
B、错误
330.朱兰的质量管理三部曲是一个由质量策划、质量控制和质量改进三个互相联
系的阶段所构成的一个逻辑的过程。
A、正确
B、簸
答案:A
331.凡按规定统一编号、验证合格纳入工艺在用的各类工装都应纳入周期检定。
A、正确
B、错误
答案:B
332.卓越绩效模式是国际上广泛认同的一种组织综合绩效评测和管理的有效方
法和工具。
A、正确
B、错误
答案:A
333.PDCA各个英文字母的含义是计划、实施、检查、处置.
A、正确
B、错误
答案:A
334.“三违”是指企业职工、管理人员在企业生产中“违章指挥、违章作业、违
反劳动纪律
A、正确
B、错误
答案:A
335.制造费用是间接用于产品生产或提供劳务服务的费用。
A、正确
B、错误
答案:B
336.业务指导培训对完成相对专一任务十分有效,但这种方法需要与其他方法配
合才能收到好的效果0
A、正确
B、错误
答案:A
337.TPM四大目标的达成过程是一个持续的静态过程。
A、正确
B、错误
霹B
338.事故后的“四不放过”原则是:事故原因未查清不放过、责任人员未献不
放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过。
A、正确
B、错误
健A
339.企业生产线布局不合理是造成搬运浪费的根本原因.
A、正确
B、错误
378.对从事接触职业病危害的作业的劳动者,用人单位应当按照国务院卫生行政
部门的规定组织上岗前和在岗期间的职业健康检查,并将检查结果如实告知劳动
者。职业健康检查费用有企业承担。
A、正确
B、错误
镭:A
379.质量是个狭义的概念,即指产品质量,不包括班组安全、生产、成本等管理
过程的质量。
A、正确
B、错误
统B
380.我们将现场不产生任何附加价值的活动统称为浪费。这个浪费是站在操作者
的角度评价的。
A、正确
B,错误
答案:B
381.事故隐患具有渐生性,即随着时间的推移会逐级产生。
AN正确
B、错误
答案:A
382.职业卫生的监管范围:存在职业病因素的企业、事业单位、个体经济组织,
包括行政单位和部队0
A、正确
B、错误
答案:B
383.预防措施是为了消除已发生的不合格品或其他潜在不期望情况的原因所采
取的措施。
A、正确
B、错误
答案:B
384.消除工作中的一切浪费是合理化建议的改进目标。
A、正确
B、错误
缄:A
385.专用电源电缆盘导线长度不宜超过10米,电缆线盘金属外壳接地(零)良
好且无破损。
A、正确
B、错误
霹B
386.ISO组织明确要求实施IS09000体系的企业必须要用PDCA来推进。
A、正确
H、错误
9A
387.标准作业组合票主要作用就是进行员工工作・平衡
A、正确
B、错误
答案:B
388.安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素(如大量突发性订货、
交货意外中断或突然延期等)而准备的缓冲库存。所以,安全库存不属于浪费。
A、正确
B、错误
答案:B
389.班组长是班组安全第一责任人
A、正确
B、错误
答案:A
390.指排列图、因果图、直方图、控制图、散布图、调查表、PDCA法是QC七工
具。
A、正确
B、错误
霹B
391.职业病是指个体经济组织的劳动者在职业活动中因接触粉尘、放射性物质和
其他有害物质等因素而引起的疾病。
A、正确
B、错误
球B
392.班组质量管理需要班组全体人员的共同参与,要围绕产品质量的要求,运用
质量管理的方法,对产品质量进行有效控制。
A、正确
B、错误
恭:A
393.过去的实际成绩、生产中存在的问题因素,这两个方面是班组的质量管理指
标制定的依据。
A、正确
B、错误
霹B
394.价格低的标准件材料属于低值易耗品。
A、正确
B、错误
辎B
395.清洁的含义:通过标准化、制度化和定期检查保持上述3S。
A、正确
B、错误
缴:A
396.自主保全活动主要目的是发现微小欠缺,所以彻底清扫并不重要。
A、正确
B、错误
答案:B
397.现场改善的心得是:抛开一切固定观念立即行动,不需要理由,不要用金钱
来解决,要用智慧去赢,找出真正原因。
A、正确
B、错误
答案:A
398.班组民主管理的特征有基础性、时效性、直接性、融合性、全员性。
A、正确
B、错误
球B
399.将现场工具箱标上统一的标签,标明责任担当及储存物品,是整顿的范畴。
A、正确
B、错误
,B
400.自主保全强调企业的员工自发,自主地对企业实施全面地管理、维护和保养。
A、正确
B、错误
答案:A
401.创新是一种有目的性的管理实践。
A、正确
H、错误
答案:A
A、正确
B、错误
答案:B
418.竞争是班组成员冲突的一种表现形式。
A、正确
B、错误
答案:B
419.预防哲学是TPM的核心管理思想。
A、正确
B、错误
答案:A
420.成本考核的作用是,评价各责任中心特别是成本中心业绩,促使各责任中心
对所控制的成本承担责任,并借以控制和降低各种产品的生产成本。
正确
B、错误
答案:A
421.作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法,是以作业为核
心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,
然后选择成本动因,将所有作业成本
A、正确
B、错误
答案:A
答案:B
432.对策实施计划表中,对策的目标就是本次小组改善课题的改善目标。
A、正确
B、错误
答案:B
433.异常是指没有满足指标时的状况,若现状高于指标许多,也属于正常。
A、正确
B、错误
答案:B
434.班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等
管理活动,主要职能在于对班组的人、财、物等进行合理组织、有效利用。
A、正确
B、错误
答案:A
435.直方图中收集数据采用抽样法,需要从某个过程中抽样测量出足够多的,至
少应在30个以上。
A、正确
B、辘
答案:B
436.风险分级管控措施主要包括:应急控制、个体防护控制、管理(行政)控制、
工程控制四个方面0
A、正确
B、错误
答案:A
437.QC小组组长必须由行政领导提名,不能由普通员理任。
正确
B、错误
答案:B
438.目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化,变成谁都一看就明
白的事。
A、正确
B、错误
答案:B
439.个体防护用品包括:防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防、护手套、绝
缘鞋、呼吸器等。
A、正确
B、错误
答案:A
440.要用好“班组管理看板”除了两个“关联”,一个“固定”的要求外,各单
位、车间和班组还要做到根据自己的情况按照“因地制宜、有的放矢、与时俱进”
要求设计、使用看板。
A、正确
B、错误
答案:A
441.自主保养的项目由设备的使用部门与专业维护部门共同协商确定。
A、正确
B、错误
答案:A
442.在质检检查点填写检验记录时,对能够进行量化检验的项目,必须填写实际
数值,不可以打钩代替。
A、正确
B、错误
答案:A
443.“零缺陷”的概念是被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟
大的管理思想家”的菲利浦•克劳斯比在20世纪60年代提出来的。
A、正确
B、错误
答案:A
444生产物流不包括原材料、在制品等一切生产资料在工厂内的配送、储存。
A、正确
B、错误
,B
445.生产系统的不完善,是导致产品制造不良的主要原因。
A、正确
B、错误
答案:A
461.生产、经营、储存、使用危险物品的车间、仓库可以与员工宿舍在同一座建
筑物内,但应与员工宿舍保持一定安全距离。
A、正确
B、错误
答案:B
462.物流状态看板具有物流和责任人的可追溯性,是现场管理的重要工具。
A、正确
B、错误
答案:A
463.生产现场增值的活动包括返修,因为他可以J肖除质量日。
A、正确
B、错误
彼B
464.企业标准作业就是作业标准。
A、正确
B、错误
渔B
465.正确的分摊基准是按销售额分摊和按产量分摊。
A、正确
B、错误
答案:B
466.在制定企业目标的时候,TPM要求企业一定追求“零“目标,即追求一种极限
目标。
A、正确
B、错误
答案:A
467.变化点管理的五个方面包括人、机、料、法、环。
A、正确
B、错误
答案:A
468.质量链上的活动是顾客需求驱动的,质量控制和质量保证以满足顾客需求为
基础,从根本上有别于传统的基于设计者要求的检测控制。
A、正确
B、错误
答案:A
469.班组民主管理,是班组全休职工依照法律规定,通过一定的组织形式,对班
组权限范围内的事务,行使民主管理权力的活动。
A、正确
B、错误
答案:A
470.1927年8月1日中国共产党在周恩来、朱德的领导下联合国民党左派,举
行的秋收起义打响了武装反抗国民党反动派的第一枪。
A、正确
B、错误
磊:B
471.各生产单位制定毛坯安全库存时,应综合考虑生产节拍、线边空间、运输时
间和运输成本等,制定统一的投料批次和投料数量。
A^正确
B、错误
森B
472.虽然实施目标管理,但由于部门不同,目标指向也不能完全一致,所以组织
成果无法最大化。
A、正确
B、错误
,B
473.涉及放射工作场所和放射性同位素材料运输、贮存的企业,应配置防护设备
和报警装置,为接触放射线的从业人员佩带个人剂量计。
A、正确
B、错误
答案:A
474.周度工作计划主要是对当周重要的工作进行合理的时间安排。
A、正确
H、错误
,A
475.大■的证据证明,企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系
A、正确
B、错误
答案:B
476.公司通过目标或方针管理为全体员工指明工作的方向,公司的各项目标的达
成由班组管理来支撑,依靠现场员工队伍去实现。
A、正确
B、错误
答案:A
477.员工岗位操作培训要依据标准作业、工艺卡进行。
A、正确
B、错误
答案:A
478.对可能突然逸出大量易燃易爆、有毒气体造成急性中毒的室内作业场所,应
设置事故通风装置及与事故排风系统相联锁的泄漏报警装置。
A、正确
B、错误
答案:A
479.“一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列,从入口到出口形成
一个完整的“一字型》,这样就可以增加生产效率。
A、正确
B、错误
僦:B
480.自动化是智能化的前身
A、正确
B、错误
答案:A
481.《安全生产法》规定,从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工
作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
A、正确
B、错误
答案:A
482.车间层信息化薄弱面临着无法实时获取制造资源及制造过程信息。
A>正确
B、错误
答案:A
於3.车行道、人行道上方的悬挂物应牢固可靠,当人行道上方有移动物体时,设
置警示标识即可,必须采取防护措施。
A、正确
B、错误
答案:A
484.在班组各项管理工作中,如果现有标准均得到满足和遵守,仍然需要进行改
善了。
A、正确
B、触
答案:A
於5.变化点管理主要是掌握操作人员的变化情况,如出勤、新人、换岗等,以减
少和消除其对产品品质的影响。
A、正确
B、错误
彼B
486.劳动者自身对工伤的发生有过错的,不能减轻或免除用人单位的赔偿责任。
A、正确
B、错误
答案:A
487.现场出现各种问题,要想彻底解决问题,应先找出产生问题的真因,是管理
者的问题
AN正确
B、辘
答案:B
488.TPM活动所要达成的灾害“零“化(安全)、故障、“零"化(设备)、不
良“零”化(质量)的目标。
A、正确
B、错误
9B
489.生产经营单位必须依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费。
A、正确
B、错误
答案:A
490.PDCA管理循环中,P阶段主要工作是分析现状,找出存在的问题,制定改进
措施并有效实施。
A、正确
B、错误
答案:B
491.员工张某当月绩效公示之后,班组长依据其表现结果对绩效结果告知厂部人
事管理员后直接修改了员工绩效,这种做法是错的。
A、正确
B、错误
答案:A
492.当下属的成熟水平不断的提高时,领导者可以减少对活动的控制。
AN正确
B、皿
答案:A
493.作业顺序与产品生产工序同向时,自动加工机床之间无标准中间在制品。
A、正确
B、错误
答案:A
494.防错概念是日本质量管理专家、丰田生产体系创建人新乡重夫首创,并将其
发展成为用以获得产品零缺陷,最终免除质量检验的工具,防错又叫防呆。
AN正确
B、错误
答案:A
495.我们生产的产品,1万件发生1件不良,该不良率很小,可以说是无法避免
的,这种说法是从客户的角度考虑的方法。
A、正确
B、错误
答案:B
496.清扫、点检、紧固、堵漏是设备维护最基本的工作。
A、正确
B、错误
答案:B
497.整理工作必须在定置、标识工作前完成。
A、正确
B、皿
答案:A
498,按照标准的约束力分类,标准可以分为国家标准和企业标准。
AN正确
B、错误
答案:B
499.如果发生异常,要靠自己的判断对应设备异常,进行艇。
AN正确
B、错误
答案:B
500.岗位作业人员应该在考虑安全的情况下坚持“质・第一”。
A、正确
B、错误
彼B
501.三不原则包括不接受不合格品,不制造不合格品,不流出不合格品。
A>正确
B、错误
霹A
502.企业存在的目的是:担负起保持与国际社会协调之社会所赋予的使命。
A、正确
B、错误
霹A
503.散点图是根据所收集的数据,以不同区分标准加以整理、分类,计算出各分
类项目所占的比例而按照大小顺序排列,再加上累积值的图形。
A、正确
B、错误
统B
504.如果有化学品进入眼暗,应立即用大,清水冲洗
A、正确
B、错误
答案:A
505.企业培训后进行的评估可以分为效果评估和效益评估,有效果的培训项目一
定会有经济效益。
A、正确
B、错误
B
506.品质问题再发防止包括品质警示、不良品教育、品质标准修订等具体手段,
目的就是防止此类品质问题的再次发生。
A、正确
B、错误
答案:A
507.TPM活动、自主保养活动、初期清扫活动、打扫卫生的关系是:TPV活动就
是自主保养活动,自主保养活动就是初期清扫,初期清扫目的就是打扫卫生。
A^正确
B、皿
答案:B
508.劣化型故障分为两类,一类影响0EE的性能稼动率,一类影响良品率。
A、正确
B、错误
答案:A
509•作业的标准化就是要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书,然后
检查员工是否按照作业指导书的要求工作。
A、
B、错误
答案:A
510.等待浪费是占用大■资源,掩盖发生的问题,造成其他浪费。
A、正确
B、错误
,B
511.郑某因违反企业规章制度被解除劳动合同,他不可以享受失业保险待遇。
A、正确
B、错误
僦B
512.省人化是通过作业改善来减少人数,阳回处。
A、正确
B、错误
密氟A
513.全面质・管理中的顾客就是指外部的最终的顾客
A、正确
B、错误
球B
514.班组管理目视板主要用途是用图示的方式来展示公司、车间和班组的各项规
章制度,以时时提醒班组成员遵守。
A、正确
B、错误
答案:B
515.企业应按照有关规定配备注册安全工程师,建立健全从管理机构到基层班组
的管理网络。
A、正确
B、错误
答案:A
516.生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待是常见的七大浪费。
A、正确
B、错误
僦B
517.自动化设备包含了发现不良品就不让该零件通过生产线的安全系统。
A、正确
B、错误
答案:A
518.尽量让生产与市场需求一致是生产柔性化的目的。
A、正确
B、错误
答案:A
519.QC小组活动的步骤包括:选择课题、调查现状、设定目标、分析原因、确
定要因、制定对策、实施对策、检查效果、制定巩固措施、总结及计划今后新的
目标,这个说法是否正确。
A、正确
B、错误
答案:A
520.机器人的自由度是根据用途而设计的,可少于6个,也可多于6个。
A、正确
B、错误
答案:A
521.企业对安全生产与职业卫生目标、指标实施情况进行评估和考核,不能对目
标进行调整。
A、正确
B、错误
答案:B
522.目视化安全管理是将危险的事物予以“警示”,刺激人的“视觉”,唤醒人的
安全意识,防止事故、灾娃的发生。
A、正确
B、错误
答案:A
523.普遍认为生产现场存在七大浪费,不产生任何附加价值的活动统称为浪费。
这个浪费是站在客户的角度评价的。
A、正确
B、错误
答案:A
524.“实施”阶段髅动PDCA循环的关键阶段。
A、正确
B、错误
,B
525.风险点是指风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在特定设施、部位、
场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合。
A^正确
B、错误
答案:A
526.MES业务管理了生产批次、生产工单、生产数据收集、生产成本核算。
A、正确
B、错误
霹B
527.按精益生产方式,通常先进行设备改善,再进行作业改善
A、正确
B、错误
霹B
528.产能过剩的浪费是衍生其他浪费的源头。
A、正确
B、错误
答案:B
529.质量环是通过一定的组织形式,针对选定问题,加快信息传递和缺陷排除的
一种过程质量控制方法。
A、正确
B、错误
答案:A
530.即使生产10万台发动机只有1台不合格,对客户而言就是100%的不合格。
A、正确
B、错误
答案:A
531.彻底杜绝浪费是精益生产的基本思想。
A、正确
B、错误
答案:A
532.间接成本是指不能直接计入某特定产品的成本,需要分摊的成本。
A、正确
B、错误
答案:A
533.企业标准化等级一级最高,三级最低。
A^正确
B、错误
答案:A
534.权变理论认为,任何领导形态均可能有效,其有效性完全取决于是否使用所
处的环境。
A、正确
B、错误
答案:A
535.开展安全生产标准化应循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实全
体员工责任。
A>正确
B、错误
答案:B
536.通过作业人员对其使用设备和现场进行自主维持和改善,从而实现并维持现
场和设备的最佳状态叫做自主维修。
A、正确
B、错误
答案:A
537.员工的作业技能是重要的产能计算基础。
A、正确
B、错误
答案:A
538.推行精益生产方式的难点在于思想观念上的转变。
A、正确
B、错误
霹A
539.班组员工操作后自检是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质
量管理方式。
A、正确
B、错误
彼A
540.派遣员工参加外部培训是一种企业福利。
A、正确
B、血
霹A
541•班组成本管理中的重要环节包括工具、辅助材料的领用、砌及废品报废。
A、正确
B、错误
霹A
542.高处作业、带电作业、爆破作业等危险作业,一定要先办危险作业审批手续,
经批准后才能作业。
A、正确
B、辘
彼A
543.在目标管理中,对目标值定的越高越好、越具有挑战性越好。
A、正确
B、错误
霹B
544.做正确的工作就是要求员工遵守标准作业。
A、正确
B、错误
答案:B
545.自动化是指具有能够在发生异常时自动停止的流程、系统、环境,是暴露问
题的系统,特别是在品质管理中体现尤为明显,如防错、防呆等措施。
A>正确
B、错误
霹A
546.班组成本管理应以质■为前提。
A、正确
B、错误
霹A
547.企业为了避免过量生产,需只按客户的需求生产产品.
A、正确
B、错误
登:A
548.QC小组的课题改善目标值的设定不受数量限制约束。
A、正确
B、错误
答案:B
549.作业顺序指的是作业者能最有效率的生产合格品的、可重复的作业顺序。
A、正确
B、错误
答案:A
550.天车不可以倾斜吊运物体
Ax正确
B、错误
答案:A
551.MTBF(MeanTimeBetweenFai1ure):平均故障间隔时间。相邻两次故障之间的
间隔时间的平均值。
A、正确
B、错误
答案:A
552.班组员工工作出现问题时,对其进行批评,可以随时用合适的方法。
A、正确
B、错误
,B
553.产品成本计算的最基本方法叫品种法。
A、正确
H、错误
答案:A
554维修活动就是为了使设备故障未然防止,而进行的微小缺陷发现及修复活动。
A、正确
B、错误
答案:A
555.QC小组活动中常用的老七种工具有:帕累托图、因果图、调查表、分层法、
直方图、控制图、亲和图
A、正确
B、错误
答案:B
556.TPM将有助于培养积极进取的企业变化。
A、正确
B、错误
答案:A
557.采取纠正或纠正措施就是在进行质量改进。
A、正确
B、错误
答案:B
558.QC小组的活动程序可根据小组课题的复杂程度适当的删减。
A、正确
B、错误
答案:B
559.对技术服务机构作出的职业病诊断,用人单位和劳动者双方有争议的,不实
行鉴定。
A、正确
B、错误
答案:B
560.当质量缺陷发生时必须第一时间通知到操作者。
A、正确
B、错误
答案:A
561.防错装置也可能发生故障,因此,对防错装置要坚持进行定期点检。
A、正确
B、错误
答案:A
562.生产经营单位可以短期将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给不具备
安全生产条件或者相应资质的单位或者个人
A、正确
B、雌
答案:B
563.成本按照成本性态划分,可分为固定成本、变动成本和混合成本。
A、正确
B、错误
答案:A
564.看板是将产品编号、产品名称、数量、库存地点、消耗地点、看板周
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