2024年工程监理个人年终总结（30篇）

2024年工程监理个人年终总结（30篇）

2024年工程监理个人年终总结（精选30篇）

2024年工程监理个人年终总结篇1

今年岗位职责履行情况从本人到工地的第一天就面对南岸区安

监站非常重视的边坡治理工程。此处的边坡最大高度达25米，工程

量大、支护难度大、所需施工周期长，为了谋求施工进度与质量的

矛盾统一，根据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工

程建设有关的文件及监理细则。我监理部对施工进行了“事前预

控”、“事中控制”以及“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣

天气影响较大，除加强量测监控外，还必须结合开挖工艺做好排水

措施，以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。特别是

UI—T1段边坡邻近30KV的高压铁塔，本人以及我监理部人员对该

段边坡进行特别的时时监控，做好每天的监控日志，且督促施工单

位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必要的防护，做好坡面防雨措施。

我始终坚持以一个合格的监理工程师标准要求自己。首先要有“五

勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设

计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记

录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队易查出现的质量隐患

要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施

来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施

工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准

确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，自理事情要细

致）、“实”（做到一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到

质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱，要为建设单位、施工

单位解决实质性的技术难题）。对工程所需的原材料、半成品的质

量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检

测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要

求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的

每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材

料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求

的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工

作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯

折角度、裂纹凹坑等迭行检查，

然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于

工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则

要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，

有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种

计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否

可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质

检人员组织整改，进彳二管理。对安全文明施工控制方面的工作，通

过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以

安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事故是可以预防的，

但是不可预测的，建立相应的检查制度，发现隐患及时整改，监理

在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我作为这个工程的项目安

全生产中的其中一员，除了做好日常的安全检查工作及监督和管理

工作外，还积极配市建委和市安检站的安全质量排查。从到工地至

今无一例人员和机械等安全事故发生。受到了建设单位及施工单位

的多次好评。

2024年工程监理个人年终总结篇2

月走星移，不知不觉中来到碧水别墅项目已经半年有余。半年

多来，紧张忙碌而充实，回顾半年多的工作真是感慨万千。在公司

领导的带动下，以饱满的工作热情，奋发向上的精神状态，有条不紊

地开展了各项工作。现将本人在碧水工程中开展的工作总结如下：

我首先充分认识到：碧水项目是一个特别的工程，说它特别是

因为它对于公司、对于我个人来讲都有着特殊的意义，对于公司来

讲，碧水项目管理工作的开展是公司作为家装管理的一次零距离接

触，这个项目做的好与坏直接影响着业主对我们公司的信任度，直

接关系到我们公司的外界形象。对于我个人来讲，不仅可以充分表

现我的工作状态，并对我的个人能力提供了一个展示平台。作为碧

水项目现场负责人，不仅要对工程的质量负责，还要在工程进度，

安全，文明施工等各个方面都要有一定的控制能力，而且对于水、

电、设备等各个方面都要掌握一些知识。做这样一个项目的现场负

责人不仅要具有丰富的工程阅历和经验，还要懂管理会管理，具有

综合协调能力，才能得到业主和各个施工方信服，才能让公司领导

放心。

自20_年7月18日来到碧水工程以来，由于充分认识了这个

项目，顺利的完成了以下工作：协调业主与物业签定施工协议、监

理安全交底、进场临建的搭设、设计图纸的变更，主体结构的拆建、

改建、加固、装饰队伍的确认、设备方案的确认、装修公司的报价、

装修合同的签定、二次结构砌筑施工以及到目前的保温施工和设备

招投标。

1、从质量控制上，深入到施工现场检查，发现问题及时的与施

工单位沟通，监督要求施工单位及时解决和整改。对进入现场使用

的主要施工材料，要求施工单位要及时上报监理部验收、检查。并

针对施工过程中发生的各种问题，及时跟踪整改，并在现场随时发

现问题随时根据相关图纸、规范和在以前工程中积累的施工经验，

帮助施工单位分析问题发生的原因，以及今后应注意的事项等。在

施工中检查、督促施工单位严格按照施工图纸、规范要求施工。

2、从管理上，做为公司的新人，首先全面熟悉掌握了公司的各

种规章管理制度，员二守则，以及公司的各项要求，严格对照来做。

做为现场负责人，充分发挥自己的管理能力及协调能力。为了管理

好这个项目，在刘会明经理的带动下，充分协调了各参建单位之间

的关系。目前整个项目在有条不紊的进行中。

3、从技术方面来讲，因大部分的时间都在现场，必须要熟悉设

计规范、施工规范、施工图纸、验收规范，工作必须认真、仔细、

主动，施工方有些小的专业问题还需要由我来确定，当场询问的情

况很多，必须及时准确无误的回答出来，这就要求我的业务水平必

须更上一个台阶。另外因为属于家装范畴，很多的问题需要与业主

直接协商解决，所以常常要帮助业主分析各种问题存在的理由和解

决的方法。

在碧水项目工作中，由于工作环境比较差，没有办公室，没有

办公电话、电脑等。因此，我与刘会明经理经常要利用晚上的时间

一起编制碧水监理安全细则，工程周报，会议纪要，审批施工单位

上报的各种专项施工方案、月进度计划，并将审核意见以文件形式

及时反馈回施工单位和业主。通过努力工作以及为业主全心全意服

务的态度，赢得了业主与施工方的认可和尊重。

完成工作的同时还有许多的不足需要改进，例如：

1、只想把工程精益求精，对业主最关注的工期没有引起高度重

视，对设计、施工各方工作进度督促不够；

2对现场工作的复杂程度和难度缺乏足够的判断，在审核图纸

上过多的相信设计，过多的依靠施工方技术力量，没有充分发挥我

方的技术管理能力；而在实际施工中，又没有严格要求施工方加强

技术力量，曾在一定程度上充当了施工方的技术员和质检员，影响

了自身的工作；

3、工作程序失误，在拆除合同签订时，所发图纸不能反映现场

实际情况，拆除公司进场后发现部分隔墙由于拆除和结构施工的需

要必须拆除，在未进行报价审核的情况下安排拆除公司进行了拆除

工作，造成合同价格的突破，考虑不周，给造价控制带来了一定难

度；

4、按照开展大工程的惯性思维考虑问题，对现场工作难度考虑

不足、认识不够，砌筑工作安排时未充分考虑到人员组织和材料组

织的难度，导致计划有所变更。

成绩只代表过去，并不意味着将来。我一定会克服缺点发扬优

点把下一步的工作做好，现把20_年的工作重点安排如下：

1、做好预控工作。及时了解、熟悉工程信息，正确领会设计意

图；认真审核装修合同。确保工程的质量、安全、环保、使用功能。

2、加强对原材料的控制。依照设计、规范、国家和北京市有关

规定，严格控制原材料质量，严把材料的进场验收关，未经验收及

验收不合格的材料严禁进场使用。

3、加强过程控制。根据工程进展情况，做好日常检查、验收、

巡视、等工作，对关键工序、关键部位实施旁站监理。

4、工作中更加积极热情的为业主服务，积极主动利用现场巡视、

检查的方式及时发现工地中存在的的问题及时让施工方整改，严格

的要求施工单位按照设计、施工规范施工，严格检查施工单位的报

验资料与施工验收，认真完成自己的本职工作。

在碧水别墅这半年多的工作学习中，公司领导、项目领导以及

同事们都在工作上生活上都给了我很大帮助，同事之间的融洽氛围

也使我感受到了家庭般的温暖。我深深体会到项目部是一个和谐、

团结向上的团

别墅项目工程监理个人年终总结提要：在碧水别墅这半年多的

工作学习中，公司领导、项目领导以及同事们都在工作上生活上都

给了我很大帮助，同事之间的融洽氛围也使我感受到了家庭般的温

暖。我深深体会到项目部是一个和谐

队，同时感觉公司是一个蓬勃发展的公司。特别是刚到工地就

开始接触的刘经理，他的博学给我留下了深深的印象，通过接触感

觉需要学习的东西太多了，特别是刘经理对工作的严谨态度是我学

习的榜样，记得刘经理说过“在其位、谋其政、成其事”，此话一

直在我耳边回荡。刘经理在具体指导我这个新人新战士做管理方面,

更是让我受益匪浅，比如在处理施工单位发生质量问题时，要求我

对质量问题要进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方

案，而不要去强调事故的责任和原因。这样使施工单位和施工人员

更愿意接近我，不讳疾忌医，更愿意与我密切配合，共同提高工程

质量。

在此真诚的感谢刘会明经理与同事们在我工作中的帮助和支持。

感谢公司领导、给我这个发展的平台，使我在工作中得到自身素质

的提高。在以后工作中我要用100%的工作热情迎接新的挑战，并

结合公司的发展战略方针“协力、简单、可依靠”和“持续改进”

的指导下，发挥自优势，把公司的事业当做自己的事业而努力工作。

做一个学习型综合型高素质的ZZ人。

2024年工程监理个人年终总结篇3

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里，我主要参与了一期封关工程，市地下管线

普查工作，三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个

项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项

工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅

规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面，杈据监理规范、工程图纸和《细则》严格监督。

参与封关工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但

是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少

工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的

问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，

也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独

立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并依好旁站记录，对要

验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则

严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告

质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和

平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺

序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核

对，如果进度落后及竹要求施工单位在保证质量的前提下采取措施

加快施工。

工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将当

天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。

定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做

好，力求在工程结束时资料也各齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行

端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别

人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、

帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。

这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足,

面对强度较大工作的肘候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自

己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结

经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我

明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好

各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意

识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些

规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。也希望公司多组织

一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我

们就可以多为公司做一些事情。

一年来，在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，本

人以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以

提高公司效益为目标，不断加强和建设单位的相处关系，不断优化

内部管理和运作模式，监理部方方面面的工作都有了新的进展。现

对今年工作加以总结。

一、在质量控制方面

对施工质量的过程控制是：督促承包单位的质量管理和质量保

证体系的落实；根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细

则，抓住对安全及使用功能的实施；检查督促承包单位完善管理，

保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程

全过程进行监督的被罚局面。工程中使用的原材料要求承包单位按

见证取样，要求加强材料的进厂验收；按照新版施工质量验收规范,

加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单

位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

一年中，自己深入工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量

进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合

理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理

班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除经常向建

设单位通报情况争取支持帮助外，尽可能处理好各施工队之间和外

部环境的关系，协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理方面

在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，

随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作，不推

不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料

齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交

底。项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨准确，分寸掌

握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避免出现错字、错词,

因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

六、加强监理项目部质量保证体系的建议

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质

量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践，我觉得加强项目

监理工作的质量保证体系是非常迫切的，努力构建项目监理机构的

质量保证体系，不但抓住了重点、提高了监理工作效率，而且有助

于通过健全体系规范监理工作的行为，为创建“专业化、规范化”

监理工作的目标打下良好的基础。

新的一年里，我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神，团结教育从

业人员努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展

监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得

效益和荣誉。

2024年工程监理个人年终总结篇4

接受公司的监理任务后，于20_年进驻工地，此季节正是项目

组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮，作为一名

电气监理工程师，在李志总监和二组秋组长的直接领导下，克服电

气监理人员缺、替换多的困难，结合工程实际开展工作，本着守法、

公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循三控两管一协调的

监理方针，监帮结合，对建设单位热情服务的宗旨，严细认真地开

展项目专业监理工作，学习李总和秋组长工作的敬业精神，严于要

求自己，至今历时多月的工作，取得了较好的效果。面临年终，现

将个人具体工作情况总结如下。

一、—区三期C区工程概况

西安住宅区三期C区工程，位于陕西省西安市高陵县崇皇乡下

徐吴村及井王村，占地面积505亩，将新建72栋8种户型2724户

民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施，建筑面积29万平方米。

其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、

消防等配套设施。本工程是于20_年4月1日开工，将于20_年6

月全部完工，交付使用。

该项目由西安—科技工程有限责任公司（勘察设计研究院）及西

北勘测设计院共同设计，住宅楼地上6层（带地下室）均为大开挖灰

土地基，钢筋舲条形基础，主体砖混结构，舲现浇楼面和屋面，抗

震设防烈度为7度。

C区监理二组电气监理的楼号有：14、15、16、17、19、20、

21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、

60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活

动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。

二、对监理工作的态度和认识

因此，保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问

题，由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门

人才，我们监理人员对承包施工的单位进行优艮监督与管理，就会

对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以，我们监理

人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标

准和质量要求的，应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于

李总监。并及时给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严

格遵守执行GB50319-20_工程监理的国家标准;从监理自进驻工地

现场至工程竣工验收，都要做到遵循守法、诚信、公正、科学的职

业准则开展工作；认真学习GB50303&20_《建筑电气工程施工质量

验收规范》、GB50168-92、GB50169-20_的国家标准规范和有关更

多的规范。工作中，本人能够认真学习相关规范，对开展专业监理

工作起到了积极的作用。

认真熟悉图纸、审核施工图纸设计，做好监理前期的准备工作,

时近3个月多，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控

制，在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从李总监的直

接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾

和新问题，做到仔细查阅历史更改等文件；能与施工单位进行良好的

沟通与协调，相互配合、相互协作。

三、三期C区当前电气施工过程中的特点

1.三期C区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、

节点有疏漏，加之单体和平面图由两院共同设计，产生了图纸出现

了多处矛盾，图与表不符；例C-70#楼的配电箱接线图是20_.09.15

日设计，电表计量箱是放在地下室集中管理，对讲门铃安装系统图是

20_.09.22日设计，门铃解码器是单户放置，须东西两户两条走线。

而C-48#楼的配电箱接线图是20_.10月设计，各分户的电表计量

箱是分层分户独立管理；对讲门铃安装系统图是20_.09.24日设计,

门铃解码器是两户一个，只走一条线路。同是一家设计，同在一起

建楼，两栋楼设计时间只差几天，可功能和施工方法截然两样。（以

上问题在A区已作变更说明）本人没有查到给C区变更通知，只找到

部分楼号同类图纸之后，对其认真进行了核对，查阅了20_年来的

所有电气变更补充通知单并做了登记，并和在A区监理过的电气监理

工程师们进行了沟通，对图纸存在的问题逐一纪录，把三期C区遗

漏的问题及时在各楼栋一一对照，能改的立即对施工单位提出纠正

措施。同时，对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不少

效果。

2.三期C区的电气工程的特点是：群体楼的建造和群体人的居

住。某一个图纸户型建造多栋楼群，各楼栋所居住的都是几十年在

一个单位工作的老同事，老熟人，在居住时都是窜门相通，你我对

比，所以在电气施工口，对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。

3.分项工程较多，施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是

强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调、多路热水器、

普通插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照

明等。

4.工序较多、工期长，电气施工人员换替较多。工程项目从开

工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随

土建一起施工，然后按照电气工程施工规范的要求进行电缆、电线

敷设，设备、器具安装、检测、试验、调试、整定，最后是各系统联

合测试，合格后进行质量评定和竣工验收，持续时间贯穿整个施工过

程将需1年以上。

5.电气安装人员的技术差，施工监理难度大。由于电气安装在

楼房建设中是一个附带的施工，往往施工方将其分包给他人，而他

人又分包给第二分包人，甚至还有第三分包的出现，所以，在施工

中出现了第一分包人是尚有证施工，而其他二包三包均是无证施工

的占大多数，还有施工人员年龄参差不齐，小的有17岁，大的有

60有余，其文化层次和技术技能甚低，难于管理。

四、严格遵守监理工作的方针和规范

本着守法、公正、科学和诚信的原则，给建设单位做到监理工作

的三控制、两管理、一协调的方针。加强对施工单位的监理工作力

度，做好动态控制。渭苑三期C区二组监理的建筑面积约14万平方

米，工作中，坚持质量第一，预防为主，过程控制，终端把关的指导

思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理,

监帮结合，对建设单住热情服务。在质量控制方面做了以下几点。

1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置.

(1)关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题

原因，再针对原因制定对策进行预控。

(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和

新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的

工序或环节。

(3)对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、文化层次

低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制，重点监督；对施

工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重

点控制。(如：冬天气温低PVC管易断裂等，在浇注板面时，强烈要

求电工旁站看管)

2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条

件之一，因此，每一分项工程开始实施前均要进行交底。

(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了

不合格产品用于工程中。

(2)审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱

节，掌握施工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个

班组，本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工

质量等的差异性，有针对性地采取措施，对控制施工质量有一定的

提高。

(3)样板间起步：为了减少大面积的错误和返工，作样板间起步

对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工

中各班组采取样板间起步的方法，控制效果较好。要求每个施工单

位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间，验收合格后方可全面展

开安装工作。

(4)施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对

隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事

必亲躬。对于出现的异常情况，认真分析，分清责任，严肃处理，

较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料，进

场前应向监理提交工程材料/构配件/设备申报单，同事附有产品出

厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进行检验的检验

报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。

4、进度控制

安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢，且施工质量

差，在这种情况下，通过分析人员、机械和工程量等情况，提醒安

大施工单位不要再多次换人，要增加先进的机械(如要增加弯管机

等），取安大二部电气安装的先进经验，督促施工单位调整人员、机

械，为保证总工期奠定了基础。

5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控

制的一个重要环节。必须执行GB50300-20_《建筑工程施工质量验

收统一标准》，它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

（1）线管敷设：

①、暗配穿线钢管，接口有对焊现象。在检查过程中经常会遇

到此问题，厚壁钢管（壁厚大于2mm的）对焊连接，会产生内部结瘤,

使穿线缆时损坏绝缘层，薄壁钢管（壁厚小于等于2mm的）熔焊连接

会产生烧穿，埋入混凝土中会渗入浆水，导致导管堵塞。这些现象

都是不允许发生的。因此GB50303-20—中14.1.2强制性条文要求:

金属导管严禁对口熔焊连接，镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不

得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接，焊缝要求饱满密实。镀

锌钢管要求螺纹连接，连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。

薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等，但要求接口采取封堵措施，以

防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化，且增加连接处的电气导通

性。

②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深

不利于与盒、箱连接，有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量；太

浅同样不利于与盒、箱连接，还会使建筑物表面有裂纹，在某些潮

湿场所（如地下室等），钢导管的锈蚀会显现在墙面上，所以埋设深

度恰当，既保护导管又不影响建筑物质量。因此GB50303-20—要求:

暗配的导管，保护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于MIO

的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽，禁止手工开槽。还

有，钢管内外不刷防锈保护漆，针对这些问题，在检查现场时其督

促施工方立即纠正。

③、PVC20管用量最多，在敷设时距离不准、弯角过小、对接

不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问

题几乎在现场查看时天天约束。

(2)配电箱安装：a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安

装工一个让路协调的说明：电气施工时，电工应紧密配合，做好预

留洞及预埋件工作，和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸,

所以，导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留

洞。经认真统计，47#楼3个单元，只建设了5层，在15个计量箱

预留洞中，只有2个洞尚为合格，其余有5个没有留洞;6个预留洞

没有过梁，GB50203-20_《砌体工程施工质量验收规范》第3.0.7

条，砌墙留洞竟超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕(有15个洞

的照片)，像这样的实例在C-64#楼上更为突出其他各号楼栋比比

皆有。b、箱体质量存在以下几方面问题：①不按图纸要求尺寸

定型。②送到工地的产品尺寸与图纸不符。针对以上存在的问题：

①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查,

检查是否有出厂合格证，铭牌是否正确，附件是否齐全，绝缘件有

无缺损、裂纹，涂层是否完整。②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相

符，凡不符的尺寸，要查清厂方是以说明根据要求数据生产的。然

后弄清交底通知。

(3)各种暗合的安装：①、插座暗盒对地高度不放50线安装或

50线错放3-4公分安装，使安装的各类暗盒高度不准；同墙面几个

暗盒安装的不在一个平面。②、空调、热水器的高插暗盒高度不

准;③、开关暗盒位置较乱，新要求是：遇到混凝土柱子时，可距边

300,所以，在粉刷完成后，在看不见柱子时，开关距边视为不一。

这样的问题在巡查时都一一纠正。

(4)防雷接地系统安装

有的避雷带及接地装置搭接长度不够，且为单面焊。避雷带及

接地装置安装要求：①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三

面施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准;②圆钢的搭接

长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时，搭接长度

以直径大的为准;③圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢

直径的六倍，双面施焊;④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧

贴3/4钢管表面，或紧贴角钢外侧两面，上、下两侧施焊;⑤除埋

设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐措施。不做到以上规

范，不予以验收。

(5)等电位联结

①、总等电位联结(MEB)《低压配电设计规范》要求：采用接

地故障保护时，在建筑物内应将下列导电体作总等电位联结：PE、

PEN干线；电气装置接地极的接地干线；建筑物内的水管、煤气管、

采暖和空调管道等金属管道；条件许可的建筑物金属构件等导电体。

上述导电体宜在进入建筑物处接向总等电位联结端子，等电位联结

中金属管道连接处应可靠地连通导电。等电位施工时，一般采用焊

接，将40mn14nlm的镀锌扁钢，从MEB紫铜连接母排上连接至导电体

上。对于各种金属管道的联结抱箍，一般应采用不小于25nlm4mm的

镀锌扁钢或铜带。

②、卫生间局部等电位连接(LEB)：GB50096T999中6.5.2条

第六款要求：设洗浴设备的卫生间应作等电位联结。C区要求施工

方法是用25mm_4mm的扁钢对地30cm做一要带型一周，在上面再作

4个需要接地的M8mm_50mm的螺丝共接地物体使用。主要控制与其

引出线的连接。

五、对出现工程质量问题的及时处理

对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位、

使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、

削弱承重截面的施工，监理发现后应及时制止其施工，严重或不听

监理口头制止的，可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现

的细小质量问题，尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程

验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺

陷，应责成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意

见，经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可，

确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。

六、资料收集、整理

施工中及时收集有关资料，做到齐全、完整，与工程同步，竣

工时达到装订、归档要求。

七、建议

1、监理部要有齐全的交底或变更通知资料供后来监理人员查阅。

2、规范监理工作程序，提高监理队伍素质。

以上是我对自己20—年度主要工作的总结，疏漏和不足之处，

请批评指正。

2024年工程监理个人年终总结篇5

20—年对于我来讲可谓是人生经历的一个转折，在公司组织下

认真学习科学发展观，学习相关的新规范、新标准、新工艺，交流

监理工作心得，使自身的道德素质和职业能力不断提高，保证各项

工作有序、高效运转。

作为一名年轻的工作者，对待工作我不敢有丝毫松懈，要求自

己做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次

出现的问题记下来以吸取经验教训I;口勤，要多问，遇到疑难问题或

工作中遇到困难就虚心向老同志和有经验同志请教；耳勒，多听取同

事们及各方意见。

20—年服从公司领导的工作安排，调到内蒙古中环光伏项目监

理部，从事资料员及监理员工作，认真学习当地的地方标准及资料

表格，对施工单位的工程技术资料严格把关，工程技术资料齐全，

目录清晰。坚持做好工作日志，为月报提供素材，从而增加自己的

语言表达能力。

认真熟悉施工图纸，领会设计意图，本工程长192m,宽86nl无

沉降缝，采用后浇式膨胀加强带，使超长工程达到统一整体。在王

总监及各监理工程师的指导下进行测量验线、钢筋工程、模板工程、

混凝土工程的检查和验收并做好旁站记录；控制进场材料，严格见证

取样复试制度，杜绝不合格材料进场。

认真学习工作知识。在学习方法上做到在重点中找重点，有针

对性地进行学习，例如：本工程的特点：进口材料多（单晶炉等），

掌握它的材料性能及施工方法；设备系统多（单晶炉、十一万伏变电

站系统、纯水系统、氮气系统、真空系统、酸排系统、新风系统、

风淋系统、IT系统等），认真学习它的施工工艺及个系统的联动智

能控制及生产流程。对不熟悉的系统可利用因特网进行查询，不断

提高自己的工作能力。

总的来说，一年来我严格执行公司的规章制度，较好地履行了

作为监理员的职责。

在新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，

更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我会向

其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争

取更好的工作成绩！

2024年工程监理个人年终总结篇6

受业主湖南省浏醴高速建设开发有限公司和湖南省汇林工程建

设监理有限公司的信任和委托，本人于_年_月一日进驻浏醴八标施

工现场。进驻现场到现在深感肩上责任的重大，在现场监理过程中,

始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于

泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细

致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。现总结如下：

一、工作情况

1、审查单位工程开工报告，检查各项准备工作（如技术文件编

制、技术培训、机具、仪器仪表校验、材料、设备到货等），确认具

备开工条件后，向总监理工程师提交审查结论。

2、检查了施工单位用于本工程的量具、仪器、仪表、施工安装

机械、工器具等的数量、状况，检查检验证书以及特殊作业人员的

资格证书，所有检验证书（资格证书）均在有效期内。

3、审核施工单位报送的拟进场工程材料、构配件及设备质量证

明资料，并对进场的工程材料/构配件按照相关规程、规范的规定进

行进场复试（见证取样）监督，并检查复核复试结果，对满足规程、

规范的材料的同意在本工程上使用；为了及时监控水泥、钢材等主

要材料的进场、试验和使用情况，我们建立了材料见证取样台账。

4、督促并参加施工单位对施工人员的技术交底，使施工人员熟

悉图纸、施工方案和质量要求，确保按图施工，技术交底记录全面、

完整。

5、督促施工单位按照规范、标准、图纸、设计变更和产品说明

书要求进行施工。对未达到质量要求的，及时签发监理工程师联系

单，书面通知施工单位限期整改，经现场复查合格后回复闭环，做

到了闭环管理。

6、施工过程中，我们加大现场巡视力度，全面收集工程质量信

息，及时处理施工中的有关问题。

7、通过审查、审核、巡视、旁站、见证、平行检验、验收控制、

会议协调、联系单和通知单的方式，对工程实施全过程、全方位的

监督检查，使工程自始至终处于“可控、能控、在“控”状态，实

现了监理工作目标。

8、对于工程的关键部位、关键工序，均按预先编制的W、H、S

质量控制点，有的放矢地进行了见证、停检、旁站监理，并及时填

写旁站监理记录，确保了整个施工过程严格按照设计、规范、条例

和预定的质量目标要求进行。

9、监督施工单位认真作好内部的三级验收，对无自检记录或记

录不全不予验收，并在工地周例会上提出批评。

10、参加工程的竣工验收，配合质量监督部门的监督检查，监

督并复查施工单位对缺陷的整改情况，并将整改复查结果返馈于质

量监督部门。

11、在进度方面，除保证正常的施工进度外，针对关键节点，

采取“节点控制”的方法，起到了有效的进度控制效果。如：由于

建设单位在总体进度的时间安排上多次发生变化，在监理工程师的

组织下参与进度专题会，要求各施工单位按“节点目标”倒排进度

计划，并对各单位进度计划统一协调，共同讨论，制定整体进度计

划，由各方签字后执行；我们每天按计划进行督促检查，即保证了

工程质量又达到了进度控制的效果。

16、和监理部的同事共同做好日常安全文明施工检查管理工作,

协助建设单位组织安全大检查，监理部每月组织安全检查一次，对

查出的安全隐患均及欠下发整改单并督促施工单位整改落实。

二、监理合同履行情况

1、工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目

监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总

监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控

制与被动控制相结合的方法，对各栋号的施工质量采取事前、事中

与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标

准的要求。

1）对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范

围入手开始进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人

员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资

质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2）对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中，我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施

工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进

行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需做二次复

试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检

验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外

观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不

得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包

单位在使用材料时存在'以次充好，偷梁换柱’的现象发生。

3）施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面，我们采取预控措

施。在承包单位准备施工工程项目前，我们要求承包单必须提前上

报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施；并

经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位

依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的

施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、

可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场

实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设

计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。

在监理过程中，我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证

措施的落实情况进行监督检查。

4）对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核

查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设

备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺

的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的

实用性给予监控。在环境控制方面，我们针对各栋号的工程特点及

其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通

知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环

境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防

护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

2、施工进度控制

1）工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投

入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的

施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单

位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足

实际工程需要。

2）现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月

份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。

同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件;

监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检

合格并向监理部报验后，我监理部相关专业人员及时对绑孔的钢筋

及其他隐蔽工程进行验收，并对下一步的硅浇筑实施旁站监理。从

而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。

3、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所

监理的各项目进行工程款支付控制。

4、合同管理

现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关

合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同

的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容,

进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。

认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。

根据监理合同的规定，在各栋号具备竣工条件时，组织施工单

位进行竣工初验，同肘提出验收意见，形成书面材料。

5、信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确的在组织内部以

及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度

动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法

律法规发布情况。

6、内业管理

在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重

视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其

是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，

对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1）由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知

及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发,

避免以往工程建设中的口头通知，后期难以核实而引起的不必要纠纷,

真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地

开展监理和审查工作。

2）现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司

编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行

检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表

格化，并实行文件随肘发送、随时登记的制度，实现场所有文件都

能做到系统管理。

3）项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理,

所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由

微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。

三、工作小结

1、工作谨慎负责，认真履行监理职责

在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求；熟

悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提

出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织

计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并

及时向领导汇报。

在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老

老实实做人，少出枇漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和

效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的

关键环节和关键部位。

2、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名有经验的监理

工作者，我热爱自己的职业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的

原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程

问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理

跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。

3、工作作风严谨，严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利

益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期

以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作

点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭

建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止

中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在

顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，我都能够严于律已。

回顾这一段时间的监理工作，在监理公司总部的正确指引下，

在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同

努力，在浏醴高速项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定

的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用。为此，以项目总监

为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持

和帮助表示深深的谢意！

2024年工程监理个人年终总结篇7

一、与此同时，我部还做了以下几项工作：

(1)进一步加强信息中心班组建设，完成了信息中心机房、电

教室的装修，对网络管理制度进行了完善，建立了计算机台帐，明

确专人负责。

(2)加强对互联网的管理，对我局所用微机进行了逐台检查，

清除了与工作无关的软件，并对瑞星杀毒软件进行了扩容升级，使

每台微机都处于瑞星的保护范围之内。

(3)对现有10kV算费程序进行了更新，并按规定定期备份数

据，确保数据安全。6月份，我局服务器发生故障，由于平时数据

备份工作到位，没有丢失一个数据，服务器维修后迅速恢复了算费

数据，投入正常运行。

(4)对供电所MIS系统进行了升级，到目前为止，电费电量、

电能计量、业扩报装、优质服务、人员管理、综合查询等五个子系

统均已开通运行。

(5)完成了江苏林杨、清华北方水利预付费软件和局服务中心、

龙湾、双堂、大营等LED显示屏驱动程序及物业中心低压算费软件

的安装调试工作。

(6)组织供电所业扩人员进行了低压预算软件的使用方法培训

工作。

二、兑现服务承诺，提高营业窗口服务质量

服务中心作为我局面向广大用电客户的窗口单位，上半年主要做

了以下几项工作：

（1）日常业扩报装工作。上半年，共办理10kV业扩325起，

总计容量29760KVA；其中新增配变239台，合计容量23355KVA；增

容54台，净增容量3945kVA；移位26台，2160kVA；减容6台，

300kVAo低压增容总计6571.25KW,其中农村3686.75KW,县城

2884.5KWo共验收配变191台，合计容量18555kVA。

（2）24小时受理“168”和“95598”热线服务电话，上半年

共受理咨询59次、举报2次、报修1次，均一一进行了认真处理，

满意率非常高。6月中下旬，由于负荷紧张，限电严重，询问电话

接连不断，有的客户言词颇为激烈，我部值班人员耐心解释、认真

答复，避免了矛盾激化。

（3）4月23日，根据上级统一要求和部署，参与了我局组织

的百人宣传活动，大力宣传国家电网员工服务“十个不准”、国家

电网公司“三公”调度“十项措施”和国家电网公司供电服务“十

项承诺”。

（4）组织专门会议，落实三个十条，做好迎接国网公司明察暗

访的准备工作。每天下班后利用半小时时间，组织大厅人员学习三

个十条和其他专业知识，提高为服务素质。

(5)协调市局办理了110-516.110-522、110-524、110-316

等四条线路的CT增容业务。

三、计量管理不等不靠，为降损节能提供保障

目前电力系统与技术监督系统关于计量权的纠纷趋于明朗，即

由技术监督系统授权电力系统进行表计校验工作，但还未最后达成

一致，矛盾则更加激化。5月中旬，市技术监督局稽查大队先后三

次来到我局计量室及朱各庄供电所，声称我局未经授权非法检定，

并对我局计量设备进行封存，此事解决需要上级政策支持，仍在处

理之中。

在如此不利的外部环境下，我部不等不靠，积极与市局计量室

联系、通报情况，同时与技术监督部门往返周旋，不误工作。上半

年共校验单相电能表1223块，三相电能表204块，互感器1502块,

周检完成率100猊送检计量标准设备16套，检定合格率100际维

修供电所校表设备8台次。局计量室使用的全自动单相表校验装置

等四套标准设备通过省电力试验研究院组织的复查认证，取得计量

标准考核证书。

四、其他工作

在完成以上主要二作的同时，我部还完成了局交办的其他工作,

如整理同业对标数据，配合生技部对城网改造家属院进行勘测设计、

图纸修改审核工作，尽在网络。与运行部一同做好迎峰度夏工作，

起草上报夏季用电市场调查报告，黑色预警期间组织企业代表召开

座谈会，落实停产让电措施等，不再详述。

五、半年工作中的收获

回想半年来的工作历程，之所以能够有条不紊的开展工作，全

面完成局交办的工作任务，与以下两点密不可分：

一是工作有计划性。我部在田局长的直接领导及王总的悉心指

导下，从去年年底便开始酝酿20—年的整体工作思路，未雨绸缪。

根据整体工作思路，年初，制定了《20—年主要工作计划安排》，

将计划开展的34项主要工作一一排开，明确计划完成时间、负责人

及预计投资金额。每周一召开一次工作例会暨安全例会，对上周工

作予以总结，对本周工作予以计划安排，没有完成的工作要分析原

因，制定整改措施。由于计划周密，总结及时，保证了上半年工作

忙而不乱、步步为营。

二是正副职分工明确。我部原有一正、两副三专责，经调整后

成为一正三副两专责，小班子成员共6人，这6个人工作配合好坏

直接影响到工作效率的高低。为此我部坚持明确个人分工，5名副

职分别负责电费财务、电费结算、信息中心、用电检查、农电管理

等工作。工作忙时有交叉、有配合，平时工作各有侧重，避免两个

人管一件事，便于区分责任和调动积极性。

总结半年来的工作，我部在局班子领导下，在各兄弟部室的支

持协助下取得了点滴成绩，但也存在不少问题。如供电所规范化管

理工作发展还不平衡，部室内部管理制度还有待进一步完善等等。

下半年，我们将扬长避短，再接再厉，为我们局创造更好的经济和

社会效益而做出我们更大的贡献！

2024年工程监理个人年终总结篇8

—区岳良村美丽乡村改造工程经各参建单位的共同努力，顺利

完工。在此，我代表衡水恒远工程项目管理有限公司岳良监理部，

将本工程监理情况，总结如下：

一、工程概况：

受—区新农村建设投资有限公司委托，承接了—区岳良村美丽

乡村改造工程的监理任务。主要工程内容为村内道路硬化、路灯、

绿化、景观墙、改厕、广场、房屋改造等工程项目。

二、监理组织机构

我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由

总监理工程师王向阳，土建监理工程师刘红权、吕福钊，水电监理

工程师张峰、韩冰，市政监理工程师刘培组成的项目监理机构对本

工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、

公正、科学”的宗旨，以“认真、严禁、一丝不苟”的工作作风实

施监理，完成监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依

据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，

明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资

质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操

作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案

报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》

对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复

核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了

条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证

等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检

测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于

工程上。本工程建筑材料合格证齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙、

管道、混凝土等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，

全部达到合格要求。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后

施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的

验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进

行了旁站监督。

在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管

理等事宜每天傍晚召开工地例会。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量

问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理

检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自

己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制：

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入

使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核

同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。一旦发现偏差，

及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程

按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所

监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工：

“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把

安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际

情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施

工，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及

时要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，

在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程

技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。

在此，对政府相关部门、各参建单位对我们工作的大力支持和

配合，表示衷心的感谢！

2024年工程监理个人年终总结篇9

我站干部职工在上级的领导和工程质量监督站的业务指导下，

全面贯彻落实建设工作会议，以对质量监督机构和人员考核，不断

加强我站自身建设，送一步改革完善监督管理模式，加强工程质量

监督巡查力度，稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，切实提高工

程质量监督管理，圆满完成了今年各项工作任务。现将具体工作情

况总结如下：

一、积极开展自身建设，加强内部管理

不断提高站内人员自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育

方面长抓不懈，而且在业务工作上一方面组织站内人员每周五上午

集中学习各种规范和条文，另一方面积极参加组织的各项培训，以

此来提高人员的业务冢质。在实际监督工作中，分为三个监督小组,

具体工作任务由站统一安排，目的在于监督人员有机的结合，相互

带动，有利于人员知识面的扩大，有计划，有要求，有步骤及时完

成各项监督工作，培养全站职工能独立开展业务，分析问题，解决

问题的能力，以利于新形势的需要。

二、完善，提高建设工程质量监督管理工作

加强建设工程质量监督注册工作。建立健全工程质量监督告知

制度，提高监督执法的透明度，使工程质量监督真正成为“阳光监

督”，减少和避免质置事故的发生。建立建设，勘察，设计，施工,

监理五方责任主体责任制，签订质量责任书，实行严格的质量目标

管理。对内的建设工程质量依法进行管理。在工程建设过程中，对

违反建设工程质量管理规定的建设各方责任主体（建设，勘察，设

计，施工，监理等单住）质量行为实施行政处罚。

及时地通过施工图审查，工程监理，质量检测，质量监督，质

量检查，群众投诉，事故处理等工作发现建设工程各方责任主体和

有关机构存在的违规违法行为。我站改变原来的预约式，通知式的

监督检查方式，转变为将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查的

监督工作方式，同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的施

工企业实行重点监督，确保地基基础，主体结构工程实体质量，进

一部规范工程建设各方的质量行为。

三、加大力度完善，扩大试验检测项目

1、加强检测机构自身建设，提高检测工作质量。在有效期内开

展工程质量检测工作。在检测工作中认真贯彻执行国家有关法律，

法规，技术标准，从组织机构，仪器设备，检测工作，人员素质，

环境条件，工作制度方面，不断加强自身建设，努力提高工程质量

检测业务水平，以确保检测工作的质量。

2、加强建筑原材料见证取样检测。建筑原材料见证取样检测在

原开展的混凝土，砂浆抗压强度试验，普通粘土砖抗压强度试验，

钢筋母材（含焊接）力学性能试验，建筑用砂（碎石）质量检验，

混凝土（砂浆）配合比设计的基础上，不断提高，扩大试验检测手

段，相继开展了水泥物理性能试验，混凝土抗渗试验等，并出具准

确，可靠的试验检测报告，杜绝不合格原材料进入施工现场。

鉴于实际情况，要开展的检测项目还很多很多，如建筑物室内

污染物质量检测以及建筑门窗检测，防水卷材检测等，在下一步计

划中有信心将其纳入工作重点。只有积极引进国内外先进工程质量

检测技术，不断完善工程质量检测手段，才能促进检测技术水平不

断提高，从而推动和提高工程质量水平。

四、改进住宅工程竣工验收与备案及分户验收工作推进情况

我站进一步加大对住宅工程质量整治的力度，深入开展住宅工

程质量通病专项治理活动，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅

工程质量通病制度。今年推行了住宅工程质量分户险收制度，加强

了建设，施工，监理的责任感，提高了工程实体质量，使用户住到

了放心房，满意房。

五、存在问题

少数建设单位缺乏工程建设法规意识，扰乱建筑市场秩序，在

不办理工程质量监督注册手续的情况下，纵容施工企业盲目施工，

影响工程质量及工程质量监督管理。监理单位中的部分监理人员素

质低，监理职责履行不力，监理人员施工现场到位次数较少。全站

职工业务水平有待进一步提高。

2024年工程监理个人年终总结篇10

一、项目概况

陕西省图书馆装修改造项目主要包含有：吊顶装修改造、墙面

装修改造、舞台及灯光改造、观众席座椅更换、休息厅及洗手间改

造以及地面改造，本次改造新增三个LED显示屏，本次改造在保持

原设计的格局前提下主要进行了灯光节能改造提升场内档次提升。

该项目计划从20_年_月开始至20_年一月底结束，共60天，

实际完成时间是一月底（工程工期顺延主要是新增项目和设计变更造

成）。

二、监理机构

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合

考虑监理人员的专业水平等条件，采取直线制组织形式。公司派驻

总监理工程师1名常驻施工现场，其他专业如包气等专业根据现场

开展实际工作需要临时安排到现场进行进行相关专业监理工作。为

保证项目监理的‘连续性从项目开工至项目结束，我项目部未变更监

理人员。

三、监理过程中的质量控制情况

1、监理规划和监理细则的简要介绍：

在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后，由总监组织

监理人员编制了《监理规划》，并向施工单位进行了交底。